经济师中级考试《工商管理》考试试题-考试题库

（最新版）经济师中级考试《工商管理》

考试试题■考试题库

1.某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过

对2009〜某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔

值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y）与商场营业额

（X）成线性相关关系（Y=a+bX）,a、b分别为115、12.5。去年商

场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额

12亿元。

⑴在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）人。

A.13

B.50

C.150

D.215

【答案】：B

【解析】：

根据Y=a+bX,已知a=115,b=12.5o现给出营业额12亿元，可

计算出所以今年该商场需要另外招聘的营业员为：

Y=265O265-215

=50（名）。

⑵如果值班经理与营业员的比例关系为1:30,那么该商场今年共需要

（）名值班经理。

A.4

B.6

C.7

D.9

【答案】：D

【解：

值班经理数:营业员数=1:30,已知营业员数为265,则值班经理数为:

26^30^9（名）。

⑶该商场招聘值班经理时，首先要明确（）o

A.选拔依据和标准

B.招聘渠道

C.选拔方法

D.岗位工资

【答案】：A

【解析】：

选拔管理人员，首先要明确选拔的依据和标准。第八章企业投融资决

策及重组

2.企业领导系统的核心是（）。

A.信息系统

B.决策系统

C.执行系统

D.监控系统

【答案】：B

【解析】：

决策系统是企业领导系统的核心，是进行领导决策和战略设计的指挥

部，一般由企业的最高领导组成。企业执行系统的任务是履行并落实

战略决策和行动方案；监控系统根据各种信息随时对企业决策的执行

进行分析，对企业领导活动的各个环节进行必要的指导和协助；有效

的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

3.某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20

元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）

倍。

A.25

B.4

C.5

D.10

【答案】：C

【解析】：

市净率是股价与账面价值的比率，该题中，市净率=2X20/8=5（倍）。

4.从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是（）。

A.递延年金

B.永续年金

C.先付年金

D.普通年金

【答案】：C

【解析】：

先付年金是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款

项，又称即付年金。先付年金的终值是其最后一期期末时的本利和，

是各期收付款项的复利终值之和。

5,企业给员工发放的奖金属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：C

【解析】：

激励薪酬是企业为激励员工更有成效地劳动或愿意为企业提供更长

时间的服务支付给员工的报酬，主要指奖金、员工持股、员工分红、

经营者年薪制与股权激励等形式。

6.下列关于定期租船的说法，正确的是（）。

A,租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率

【答案】：B

【解析】：

定期租船有以下特点：①租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责；

②不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域；③可以装运各

种合法货物；④不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费、速遣费；

⑤租金按租期每月每吨若干金额计算。

7.根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安

全的抉择是（）。

A.对外间接投资

B.对外直接投资

C.出口贸易

D.进口贸易

【答案】：C

【解析】：

弗农将产品生命周期划分为产品创新阶段、产品成熟阶段和产品标准

化阶段。其中，在产品创新阶段，厂商垄断技术诀窍，此时最有利、

最安全的抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口

贸易的形式满足国际市场的需求。

8.企业给员工发放的加班费属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：B

【解析】：

补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外

的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、

补贴等形式。

9.《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不

得低于（）o

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

【答案】：c

【解析】：

监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表

的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。

10.丰田生产方式最基本的理念是（）o

A.以人为本

B.从顾客出发、杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.彻底降低成本

【答案】：B

【解析】：

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体

系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵

活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。它的最基本的理念

就是从顾客的需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、

能量和运输等资源。

11.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具

有的特点是（）o

A.对公司设立承担责任

B.对公司设立不承担责任

C.股份转让受到一定限制

D.资格取得受到一定限制

E.股份转让比较自由

【答案】：A|C|D

【解：

发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。同一般股

东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，

具体包括：①对公司设立承担责任；②股份转让受到一定限制；③资

格取得受到一定限制。

12.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（）。

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

【答案】：A|C|E

【解析】：

麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑

结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情

况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而

风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件

要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。

13.以改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市

场中所提供的产品和服务的竞争地位为工作重点的企业战略层次是

()o

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.多元化战略

【答案】：c

【解析】：

企业业务战略又称竞争战略或事业部战略，它是指企业内部各部门和

所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的

战略计划。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个

业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产

品和服务的竞争地位。

14.优化的生产计划的特征有（）。

A.有利于充分利用销售机会，满足市场需求

B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化

C.有利于充分利用盈利机会，实现企业利益最大化

D.有利于充分利用销售机会，扩张市场份额

E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费

【答案】：A|B|E

【解析】：

生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。优化的生产计划必须具

备以下三个特征：①有利于充分利用销售机会，满足市场需求；②有

利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化；③有利于充分利用生

产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。

15.下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息

的是（）o

A.手机支付

B.银行卡支付

C.第三方支付

D.电子支票支付

【答案】：C

【解析】：

第三方支付，是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并

具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在

第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时又避免

了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。

16.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动

以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退

【答案】：B

【解：

产品生命周期由以下四个阶段组成：①研制期。在此阶段，产品进入

试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性。②成长期。产品取

得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价

提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。③成熟期。此阶段竞争

激烈，物流活动具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基

本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。④衰退期。企业

面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进

行平衡。

17.为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生

产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（）o

A.生产监督

B.生产控制

C.生产调度

D.生产作业控制

【答案】：B

【解析】：

生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对

企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活

动。生产控制的内容很广泛，涉及生产过程的人、财、物各个方面。

18.下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有

()o

A.搜索引擎法

B.网上观察法

C.在线问卷法

D.网上实验法

E.网上数据库法

【答案】：B|C|D

【解析】：

网络市场调查有两种方法：①网上直接调查，是指在互联网上收集一

手资料或原始信息的过程，按调查思路不同可分为网上观察法、专题

讨论法、在线问卷法和网上实验法四种方法；②网上间接调查，是指

利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环

境等方面的二手资料信息。

19.估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有（）。［2016年真

题］

A.固定资产投资额

B.流动资产投资额

C.折旧

D.非付现成本

E.营业收入

【答案】：A|B

【解析】：

初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，

用负数或带括号的数字表示，包括：①固定资产投资；②流动资产投

资；③其他投资费用；④原有固定资产的变价收入。

企业仓储管理的主要任务有（

20.）o

A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

企业仓储管理的主要任务包括：①仓储设施规划和利用，合理规划并

有效利用各种仓储设施；②保管仓储物资，做好仓储物资的验收、发

送以及保管工作，保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供

应；③合理储备材料；④降低物料成本；⑤重视员工培训，提高员工

业务水平；⑥确保仓储物资的安全。D项，应当合理储备材料，过多

的材料储备会占用大量的流动资金，因此仓储管理必须对各项物资的

储备量予以正确的规划，以保证其合理的储存数量，而不是提高库存

量。

21.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料机器系统的研

究开发所订立的合同是（）。

A.技术开发合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术许可合同

【答案】：A

【解析】：

目前我国技术合同主要有技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合

同、技术服务合同四种类型。技术开发合同是指当事人之间就新技术、

新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同，主要

包括委托开发合同和合作开发合同。

22.强化企业领导班子建设和人才队伍建设需要采取的措施有（）。

A.明确选人用人的标准和程序

B.创新选人用人的方式

C.贯彻党员干部的原则

D.确保党组织在公司治理体系中的法定地位

E.使企业党组织融入企业的组织体系

【答案】：A|B|C

【解析】：

为了更好地强化企业领导班子建设和人才队伍建设，可采取以下措

施：①根据企业改革发展需要，明确选人用人的标准和程序，创新选

人用人的方式；②贯彻党员干部的原则，承担党组织在企业领导人员

选拔任用、培养教育和管理监督中的责任，支持董事会依法选择企业

经营管理者依法行使用人权：③实施对企业领导人的日常监督管理和

综合考核评价，及时调整不胜任、不称职的领导人员；④不断完善企

业家队伍建设，发挥企业家的独特作用。

23.关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（）。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一

C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派

D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生

E.监事会中的职工代表为兼职监事

【答案】：B|E

【解析】：

A项，我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5

人，监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代

表出任的监事；B项，监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之

一，具体比例由公司章程规定；C项，监事会中的职工代表由职工代

表大会选举产生；D项，监事会主席由国有资产监督管理机构从成员

中指定；E项，职工代表出任的监事为兼职监事。

24.在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流占用资金

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C,耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

【答案】：A

【解析】：

经济效率计算式为：经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占

用。B项是迅速物流及时率；C项是耗损率；D项是准确完成物流率。

25.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿

着当期计划目标展开，且控制的重点是当前的生产过程的是（）o

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A

【解析】：

事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把

结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措

施并实时的对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目

标而展开，控制的重点是当前的生产过程。

26.将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季

节性库存的依据是（［2015年真题］

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A

【解析】：

库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态

的物品。从不同的角度库存可以分为不同的类型：①按库存的目的划

分，可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及

季节性库存；②按经济用途划分，库存可以分为商品库存、制造业库

存和其他库存；③按生产过程中的不同阶段划分，库存可以分为原材

料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存；④按存放地点划分，

库存可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。

27.下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导

向为基础的全新思路的方法是（）o

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

【答案】：B

【解：

标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望的企业的最佳实

践，以此为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这

些标杆进行定量化考核和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原

因，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，

从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。标杆超越法

为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

28.《中华人民共和国公司法》规定，股份有限公司设立董事会，其

成员数量为（）人。

A.5〜12

B.5〜17

C.5〜19

D.5〜20

【答案】：C

【解析】：

董事会是股份有限公司的常设机关，需要由一定的成员组成以保证公

司的正常运营。我国《公司法》规定，董事会的成员为5〜19人，这

是根据我国的具体情况所选定的人数限制。董事会成员人数通常为单

数，但我国《公司法》没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。

.企业薪酬制度设计的首要环节是（

29）o

A.工作分析

B.确定员工薪酬策略

C.明确现状和需求

D.职位评价

【答案】：C

【解析】：

薪酬设计的一般流程包括:①明确现状和需求;②确定员工薪酬策略;

③进行工作分析；④进行职位评价；⑤进行等级划分；⑥建立健全配

套制度；⑦进行市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制定

的实施与修正。

30.某环保企业使用自有资金并购另一同行企业，这种并购属于（）。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.杠杆并购

【答案】：A

【解析】：

按双方的业务性质来划分，企业并购可分为纵向并购、横向并购、混

合并购。其中，横向并购即处于同一行业的两个或多个企业所进行的

并购。

31.战略控制过程的步骤有（）。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.监控实施过程

D.审查结果

E.采取纠偏措施

【答案】:A|B|D|E

【解：

战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期

目标。为了达到该目标，战略控制过程可以分为四个步骤：①制定绩

效标准；②衡量实际绩效；③审查结果；④采取纠偏措施。

32.应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）o

A.修改公司章程

B.增加或者减少注册资本

C.修改公司投资计划

D.公司的合并、分立、解散

E.变更公司形式

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议。通常需要以绝对多

数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的

决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，属于有

限责任公司股东会的特别决议事项，必须经代表2/3以上表决权的股

东通过。

33.技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力，其中人的能力

包括（）o

A.人员数量

B.实际休息时间

C.出勤率

D.技术水平

E.思想觉悟

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

人的能力是指人员数量、实际工作时间、出勤率、技术水平、思想觉

悟等因素的组合。

34.在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个

性化的变化趋势，市场竞争更为激烈，这时企业应积极实施（）o

A.成本领先战略

B,无差异战略

C.集中战略

D.差异化战略

【答案】：D

【解析】：

进入行业成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增

长；另一方面行业内部竞争异常激烈。此时企业应采取差异化战略，

通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一

种独特的优势。

35.消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到

满足。这种需求状态称为（）o

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：C

【解析】：

潜伏需求是指消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实

现的状态。A项，负需求是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚

至回避的需求状态。B项，无需求是指顾客对为其设计、提供的产品

漠不关心，认为可有可无的需求状态。D项，过量需求是指某种产品

或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。

36.美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括（）。［2013年

真题］

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略

E.差异化战略

【答案】:A|C|E

【解析】：

基本竞争战略的类型包括成本领先战略、集中战略和差异化战略。多

元化战略与市场渗透战略属于企业成长战略。

37.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概

率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损

益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）

万元。

A.28

B.32

C.36

D.38

【答案】：B

【解析】：

期望损益值实质上是各种状态下加权性质的平均值。一个方案的期望

值是该方案在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和。

由题可得，该产品的期望损益值为：0.3X40+0.5X30+0.2X25=32

（万元）。

38.与直接薪酬相比，福利具有的独特优势包括（）o

A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要

B.福利具有典型的激励性质，可以消除员工的不满意

C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入

D.由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应

E.具有规模效应，可以为员工节省一定的支出

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：①它的形式灵活多样，

可以满足员工不同的需要；②福利具有典型的保健性质，可以减少员

工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力；③福利还

具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入；④由企业来

集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。

39.普通股每股市价与每股盈利的比率称为（）。

A.市盈率

B.权益比率

C.权益乘数

D.市净率

【答案】：A

【解析】：

评估者应当根据评估目的、评估对象、价值类型、资料收集情况等相

关条件，恰当选择评估方法。价值评估方法主要有收益法、市盈率法、

市净率法、市盈率相对盈利增长比率法。市盈率是某种股票普通股每

股市价（或市值）与每股盈利（或净利润总额）的比率。

40.生产控制的基本过程包括（）o

A.分配作业

B.测定差距

C.找出症结

D.处理差距

E.提出解决方案

【答案】：A|B|D

【解析】：

生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括：

投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。生产进度控制的基本

过程主要包括：分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。

41.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高、中档

玩具的价格分别100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩

具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本

为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,

该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，现将产品供应

给批发商再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。［2013

年真题］

⑴若采用成本加成定价法，加成率为30%,该企业低档玩具的单价是

（）元。

A.26.4

B.26.6

C.28.4

D.28.6

【答案】：D

【解析】：

由题意，单位成本=单位可变成本+固定成本+销售量=15+

3500000/500000=22（元）。产品价格=单位产品成本义（1+加成率）

=22X（1+30%）=28.6（元）。

⑵若采用目标利润定价法，目标收益率为30%,该企业低档玩具的单

价是（）元。

A.31

B.32

C.33

D.35

【答案】：A

【解析】：

由题意，目标价格=单位成本+目标收益率X资本投资额+销售量=

22+30%X150000050000=31（元）。

⑶该企业采用的是（）定价方法。

A.备选产品定价策略

B.附属产品定价策略

C.产品线定价策略

D,副产品定价策略

【答案】：c

【解析】：

该企业生产高、中、低档三种产品，实行不同的价格，顾客会从三个

价格点上联系到低、中、高三种价格档次的玩具。这种定价方法属于

产品线定价。

⑷关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是（）o

A.该企业采用的渠道属于二层渠道

B.该企业采用的渠道属于一层渠道

C.该企业选择渠道商的策略成为密集分销

D.该企业选择渠道商的策略成为选择分销

【答案】：A|C

【解析】：

二层渠道是指生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应

给零售商并销售给最终顾客，其形式为：生产者一批发商一零售商一

消费者；密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其

产品。该企业由批发商发给零售商，再由零售商销售给最终顾客，属

于二层渠道；该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商，属于密集

分销。

42.下列关于薪酬管理的说法不正确的是（）。

A.薪酬水平指企业内部各类职业以及企业整体平均薪酬的高低状况

B.薪酬形式反映了企业支付的薪酬的外部竞争性

C.薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系

D.薪酬结构反映了企业支付的薪酬的内部一致性

【答案】：B

【解析】：

薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部

各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进

行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。薪酬水平指企业内部各类职业以

及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞

争性。薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了

企业支付的薪酬的内部一致性。薪酬形式是指在员工和企业总体的薪

酬中，不同类型的薪酬的组合方式。

43.该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步

是()。

A.列出决策损益表

B.确定决策目标

C.预测自然状态

D.拟订可行方案

【答案】：B

【解析】：

利用表格的形式进行期望值比较和选择的决策方法就是决策收益表

法，又称决策损益矩阵。运用决策收益表决策的第一步是确定决策目

标。

44.产品出产进度要做到()。

A.企业经济利益最大化

B.保证交货时期的需要

C.均衡出产

D.企业损失最小化

E.充分利用企业资源

【答案】：B|C|E

【解析】：

生产计划指标确定后，需进一步将全年的总产量指标按品种、规格和

数量安排到各季、月中去，制订出产品出产进度计划，以便合理分配

并指导企业的生产活动。产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、

均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。

45.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分

析方法是（）o

A.利润指数法

B.净现值法

C.内部报酬率法

D.平均报酬率法

【答案】：A

【解析】：

利润指数是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。其

优点在于考虑了货币的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈亏程

度。由于获利指数是用相对数表示，所以，有利于在初始投资额不同

的投资方案之间进行对比。

46.当企业给予渠道成员的激励不足时会出现()。

A.销售量提高而利润下降

B.销售量和利润都提高

C.销售量下降而利润提高

D.销售量和利润都下降

【答案】：D

【解析】：

当商品流通企业给予渠道成员的条件过于苛刻，以致不能很好地激励

渠道成员努力时，就会出现激励不足的情况，结果是商品流通企业的

销售量下降，利润减少。

47.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分

钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。［2014年真题］

A.75

B.80

C.90

D.115

【答案】：C

48.在不考虑通货膨胀的情况下，投资报酬率的构成要素包括（）。

A.综合资本成本率

B.资金时间价值

C.个别资本成本率

D.风险报酬率

E.标准离差率

【答案】：B|D

【解析】：

在不考虑通货膨胀的情况下，投资者预期的投资报酬率包括两部分：

①资金的时间价值（投资者推迟消费要求得到的补偿），它是不考虑

投资风险而得到的价值，即无风险的投资收益率；②风险价值，即风

险报酬率，投资报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬

率。

49.用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用（）。

A.Z检验

B.T检验

C.F检验

D.R检验

【答案】：A

【解析】：

一般来说，用样本均值估计总体均值，总体方差已知，用Z统计量检

验；用样本均值估计总体均值，总体方差未知，用T统计量检验。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

50.下列商品中，适合完全电子商务的有（）o

A.视频

B音乐

C.计算机软件

D.汽车

E.信息咨询

【答案】:A|B|C|E

【解：

完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四

个流程都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络

上实现的电子商务。其交易对象主要包括无形货物和服务，如某些计

算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信

息服务。完全电子商务是电子商务发展的高级阶段。

51.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销

路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）o

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

【答案】：C

【解析】：

市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。传统市场营销观念包

括：①生产观念，其主要表现是“我生产什么，就卖什么”；②产品

观念，其主要表现是“只要产品质量好，就一定有销路”；③推销观

念，其主要表现是“我推销什么，你就买什么二题中，该手表企业

的观念，实质上是认为消费者喜欢购买高质量的产品，企业也应该致

力于提高产品质量，属于产品观念。

52.企业价值链的主体活动除原料供应外，还包括（）。

A.技术开发

B.生产加工

C.成品储运

D.市场营销

E.售后服务

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企业价值链由主体活动和辅助活动构成，主体活动是指企业生产经营

的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销

和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是

企业基本的价值增值活动，又称基本活动。A项属于企业价值链的辅

助活动。

53.以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，采用新

的生产方式和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，

提高企业的市场占有率和竞争地位的企业总体战略态势是（）o

A.紧缩战略

B.稳定战略

C.集中战略

D.成长战略

【答案】：D

【解析】：

成长战略又称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展

的总体战略，主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和

战略联盟四种。成长战略以发展为导向，引导企业不断开发新产品，

开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，扩充员工数量，进而扩

大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位。

54.企业采购不但能降低所采购的物资或服务的价格，而且能够通过

很多方式增加企业的价值。这些方式主要有（）。

A.支持企业的战略

B.提升管理水平

C.改进库存管理

D.稳步推进与主