国际原辅料交易中心二期公寓施工组织设计_第1页
国际原辅料交易中心二期公寓施工组织设计_第2页
国际原辅料交易中心二期公寓施工组织设计_第3页
国际原辅料交易中心二期公寓施工组织设计_第4页
国际原辅料交易中心二期公寓施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩69页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录一、编制依据31、施工图32、国家现行主要规范、规程、标准、图集及法规3二、工程概况61、总体简介62、建筑设计概况63、结构设计概况74、栋号基本情况85、安装专业设计概况86、施工条件9三、施工部署101、主要管理目标102、工程任务划分103、施工部署原则及总施工顺序104、总体施工安排115、工程的重点和难点分析116、施工项目组织机构及职责13四、施工进度计划171、工程施工总进度控制计划的编制172、施工进度计划的节点控制18五、施工准备与资源配置计划181、施工准备182、现场准备223、对总包单位的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案234、施工组织协调265、资源配置计划27六、主要分项工程施工方法321、测量放线322、土方工程363、基础钎探374、土方回填385、防水工程386、钢筋工程417、模板工程438、混凝土工程459、脚手架工程4710、砌筑工程4811、装饰工程4912、门窗工程5013、屋面工程5114、机电安装工程5115、季节性施工措施52七、主要管理措施551、技术管理措施552、质量保证措施563、工期保证措施604、安全保证措施615、消防保卫措施656、环保措施、文明施工措施677、应急预案698、降低成本及成品保护措施72八、施工总平面布置731、施工现场平面布置原则732、施工现场总平面布置733、装修阶段现场平面布置734、临建设施布置74一、编制依据国际原辅料交易中心二期公寓工程由6幢独立住宅公寓楼组成,层数为地上15层,地下一层;施工组织设计的编制依据为如下几部分:1、施工图图纸名称幢号(6幢)出图日期建筑施工图F-1、5、I-1、J-1、M-1、52012年12月20日结构施工图F-1、5、I-1、J-1、M-1、52012年12月20日电气施工图F-1、5、I-1、J-1、M-1、52012年12月20日水施工图F-1、5、I-1、J-1、M-1、52012年12月20日暖通施工图F-1、5、I-1、J-1、M-1、52012年12月20日2、国家现行的主要规范、规程、标准、图籍及法规(1)、主要执行规程、规范序号类别规程、规范名称编号1国家《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-20092国家《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-953国家《民用建筑设计通则》GB50352-20054国家《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20025国家《工程测量规范》GBJ50026-20076行业《建筑地基处理技术规范》JGJ79-20027国家《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-20028国家《建筑施工质量验收统一标准》GB50300-20019国家《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-200210国家《建筑工程施工测量规程》GB50026-9311行业《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-201012行业《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-200313行业《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-9514行业《建筑桩基技术规范》JGJ94-200815国家《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-200916国家《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086-200117国家《建筑边坡工程技术规范》GB50330-200218国家《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-200719国家《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200220国标《外墙外保温技术规程》J11796-201121国家《屋面工程质量验收规范》GB50207-200222国标《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200123行业《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-201124国家《塔式起重机安全规程》GB5144-200625行业《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-9126行业《建筑机械使用安全规程》JGJ33-200127行业《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-200528地方《建筑工程技术资料管理规程》DB13(J)35-200229国家《电梯安装工程施工质量验收统一标准》GB50310-200130国标《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-201031行业《回弹法检验混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-200132国标《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-9333行业《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—200134行业《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-200835地方《建筑施工安全技术资料管理标准》DB13(J)/T101-200936国家《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-9237国家《自动喷水灭火系统施工质量验收规范》GB50261-200538国家《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200239国家《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200240国家《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-200341国家《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200242国家《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-200643国家《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-200644国家《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-200645地方05J系列建筑标准设计图集DBJT03-22-200546国家《建筑设计防火规范》GB50016-200647国家《屋面工程技术规范》GB50345-200448行业《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-200449国家《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7106-200850行业《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200951国家《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-200852国家《建筑结构荷载规范(2006版)》GB50009-200153国家《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200154地方《混凝土多孔砖砌体结构技术规程》DBJ13(J)/T46-200455行业《建筑变形测量规范》JGJ8-2007(2)主要图集及标准序号类别图集名称编号1华北工程做法88J系列2国家《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G101-1\23国家《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G101-34国家《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G101-3(3)主要法规序号类别法规名称编号1国家建筑法2国家环境保护法3国家中华人民共和国水污染防治法4国家中华人民共和国固体废物污染环境防治法5国家中华人民共和国环境噪声污染防治法6国家中华人民共和国大气污染防治法7国家中华人民共和国水法8国家中华人民共和国节约能源法9国家中华人民共和国消防法10地方河北省建设工程施工现场管理办法11国家安全生产法12国家建设工程安全生产管理条例(国务院3100号令)二、工程概况总体简介序号项目内容1工程名称国际原辅料交易中心二期2工程编号SJ-2011-29-020(1)3工程地点白沟南至幸福路,东至东一路,北至规划路,西至兴胜路。4建筑面积19.8万m25建筑主体高度建筑高度43.5m6结构形式框架结构7结构层次15层8建设单位和道房地产开发有限公司9设计单位核工业第五研究设计院10监理单位北京思创建设监理有限责任公司11勘察单位海军工程设计研究院13施工单位浙江新东阳建设集团有限公司2、建筑设计概况序号分项工程名称做法1填充砌筑工程外墙250厚轻集料混凝土空心砌块墙;内墙:200厚轻集料混凝土空心砌块墙2门窗工程门:采用塑料门、夹板门、玻璃门,首层为高档玻璃地弹门(采用钢化安全玻璃),窗:隔热铝合金中空玻璃窗(6+12a+6);3外装修工程外墙面采用涂料、花岗岩、中空玻璃幕墙(6+12a+6)。4内装修工程楼地面C15豆石混凝土楼地面、1:3水泥砂浆楼地面、地砖楼地面墙面水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面顶棚粉刷石膏顶棚3、结构设计概况序号项目内容1设计年限主体结构设计使用年限为50年2抗震等级框架抗震等级为三级3耐火等级二级4屋面防水屋面防水等级:二级,耐用年限为15年5±0.00本工程±0.00绝对标高甲方与当地规划部门现场勘定6结构形式基础结构形式筏板基础地基处理形式天然地基基础埋深15层-5.8米主体结构形式框架结构屋盖结构形式平屋面7抗震等级工程设防烈度7度8钢筋类别Ⅰ/Ⅱ/Ⅲ级钢HPB300、HRB335、HRB400、9钢筋接头形式机械连接或焊接根据结构部位采取Ⅰ级机械连接接头(Φ16以上);柱竖向钢筋(Φ16及以下)采用电渣压力焊或绑扎连接;横向(Φ16及以下)采用绑扎连接;搭接绑扎LleLl10结构断面尺寸墙厚250、200柱子截面尺寸500×500、400×400屋面板厚度150、130、10011砼及砌体强度等级基础垫层:C15;基础:C30主体结构:梁、楼板、柱及楼梯:C30;构造柱及圈梁:C25砌筑砂浆:M5.0混合砂浆,±0.000以下M7.5水泥砂浆12层高一层2.9米二~一十五层2.9米4、栋号基本情况:栋号结构形式层数建筑高度m建筑面积(m2)工程性质12F-1、5I-1J-1M-1、5框架1543.5019.8万公寓34总计5、安装专业设计概况分部工程子分部工程安装概况给排水工程给水系统小区由地下水井引入供给,供给方式为经变频器加压排水系统采用污水废水合流排水系统,污废水排出室外后经化粪池处理后排至市政污水管网。消防栓系统及灭火器配置本楼室内消火栓用水量10L/S,室外消防用水量为15L/S,火灾延续时间2小时。本楼的消防给水由本项目消防水池集中消防水泵内消防水泵供给。室内地上部分消火栓箱采用双筏双栓带消防卷盘组合式消防柜,配置灭火等级为2A的手提式磷酸铵盐干粉灭火器,每具灭火器灭火剂装量为4Kg,型号为MF/ABC4,每个消火栓箱下设两具。采暖与通风系统采暖采用地暖通风防排烟系统厨房排烟机的排气管排至竖向通风道,并且采取直管无回流,竖井无泄漏的措施。建筑电气电气照明安装本工程在南北设置配电室二处,接地系统TN-C-S,职工宿舍用电经过限流器为660W;采用放射性与树干式相结合的供电方式,户内照明以节能灯源为主,办公楼等照明以荧光灯为主。防雷及接地安装按三级防雷建筑设计,在塔吊和外围架子最高处及建筑物最高处的所有金属物设¢12镀锌避雷针作周圈避雷。要求接地电阻≤1欧姆序号系统类别管材连接方式1给水管给水干管,立管镀锌钢管支管PPR管丝扣热熔2消火栓系统给水管热镀锌钢管需拆卸处,采用法兰连接DN≤100mm丝接DN>100mm卡箍3排水管聚乙烯超级静音排水管橡胶圈柔性承插接口4采暖系统内外热镀锌钢管DN≤100mm丝接DN>100mm沟槽式5空调分体式及立式空调按成品配置6、施工条件序号项目内容1气象情况雨季施工期间:6月-9月冬季施工期间:11月15日-第二年3月15日2施工区域地形情况场地平整,无旧建筑物,原为种植地;3工程水文地质状况根据地质勘查报告,基底以上土层土质依次为:①粉质粘土,②层,粉土。eq\o\ac(○,3)层,粉质粘土现场地下水埋藏较深,可不考虑地下水对建筑物的影响。4拟建场区周围概况北侧、南侧为已经施工工地。5拟建场区地下、地上管线情况拟建建筑物在原有种植地上,根据甲方提供的资料,地上地下无管线,可以施工。6项目施工有关道路、供水、暖、电等情况施工现场需用道路采用主要临时6米宽水泥道路,再引向各幢号。施工场地东边开3个大门,北边开1个大门,作为主要出入口。施工现场所用水、电由业主指定地点就近引入。三、施工部署1、主要管理目标(1)、工期目标:开工日期2012年12月1日,竣工日期2014年4月30日(2)、工程质量目标:符合国家验收规范和河北省地方规范,符合合格标准。(3)、安全生产目标:杜绝重伤及死亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在0.7‰以内。(4)文明施工目标:争创保定市“建筑工程安全文明工地”。(5)消防、保卫目标:重大治安事件为零,重大火灾、火警事故为零,消防保卫隐患整改率达到百分之百。(6)环保目标:确保该工程施工过程中不因环境保护及文明施工问题遭到投诉和行政处罚,施工噪声排放符合GB/12523-90《建筑施工场界噪声限值》标准要求;污水排放符合GB8978-1996《污水综合排放》要求,固体废物、危险废物受控处置,不发生无组织排放造成危害事件。(7)质量保修计划:按合同要求及国家有关规定进行保修。(8)降低成本目标总体成本降低2.0%。2、工程任务划分(1)总包承包范围:本工程包括施工图纸范围内的全部工作内容,包括土建及安装等图纸所示的建筑、装饰、建筑电气、给排水、暖通、消防工程等施工图纸设计规定的全部内容。3、施工部署原则及总施工顺序(1)部署原则为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1)在时间上的部署原则——季节施工的考虑保定地区雨期为每年6月中旬至9月中旬。根据结构进度计划安排,结构施工在雨季初期基本完成。2)在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑为了贯彻连续、均衡、协调、有节奏和力所能及留有余地的原则,保证工程按照计划完成,根据结构形式,本工程将提前插入二次结构砌筑,与主体结构平行施工,在区域内结构、装修流水进行,采取主体和二次结构立体交叉施工安排。3)在资源上的部署原则——机械设备的投入本工程根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。依据本工程的工程量、工期、材料运输、周边环境等因素,结构施工配置6台塔式起重机,塔式起重机型号为QTZ50E。主体砼浇筑采用砼汽车泵。4、总体施工安排(1)流水区本工程共有6幢15层独栋公寓。单体多,流水区方面每两栋为一个大流水段,每单栋楼分为两个小流水段,采用平行交叉施工,并根据进度计划安排和现场作业条件逐步施工。(2)总体施工顺序本工程总体施工顺序遵循先地下后地上,先主体后装修,先外装后内装的原则,以土建为主,专业配合的总体施工顺序如下:进场施工准备进场施工准备开槽基础施工回填土主体结构二次结构屋面工程机电安装工程穿插在装修施工中进行(3)总施工顺序上的部署:根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署:1)、基础施工阶段:每个单位工程都独立筏板基础,基础结构工程量大,因此,在施工时间安排上,基础结构施工时间适当长一些,这样有益于保证基础结构的施工质量。基础结构施工完成后立即进行土方回填,回填时分层回填,压实系数不小于0.95。2)主体施工阶段:主体施工阶段结构形式虽不复杂,但单体多,施工现场相应狭小。从单体工程上看,实际施工时间较短,工期紧张。需充分安排流水施工,留出足够的料场、加工场、施工通道。室内二次结构具备施工条件后提前插入施工。主体结构施工的外脚手架采用悬挑脚手架。3)装修施工阶段:根据我公司负责的装修施工范围,现场需要布置砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆。室内粗装修开始之前,暖卫干管及电气预埋部分必须先行施工完毕。室内粗装修自上而下平行作业。5、工程的重点和难点分析(1)工程特点:1)本工程装饰构件较多,施工较为复杂;2)总承包工程:本工程总承包范围包括土建及安装等图纸所示的建筑、装饰、建筑电气、给排水、暖通工程等施工图纸设计规定的全部内容。深化设计、统筹组织安排的能力将成为本工程的重点。3)质量要求高:本工程质量标准为一次性验收合格工程,同时业主对结构及装饰工程施工、机电设备的安装及外装修工程均提出了较高的要求,我公司也立争将本工程建设成为功能完善、立面美观、质量一流的合格工程,达到业主要求,使业主满意,因而采取科学有效的管理措施,是确保工程质量的重点工作。4)合理布置施工现场,强化文明施工施工现场面积较大,给现场布置带来一定困难。如何经济合理安排硬化地面和施工机械材料堆放;搞好施工现场的文明施工,给建设单位及我司增添光彩,树立形象。5)环境保护要求高:因参建的施工班组较多,相互干扰大,需密切配合;严格控制施工噪音、废弃物、遗洒以及防止施工现场扬尘等环境因素和施工现场的管理将是主要问题。6)季节施工影响:按照施工进度安排,整个施工期间要经历一个雨期、施工时应充分把握好季节施工的特点,做好前期准备工作。(2)工程难点1)施工场地基础及主体阶段虽然可以使用面积较大,等全部单位工程开建后钢筋加工、模板加工比较分散对材料的使用带来很多不便。2)拟建工程主体结构工期较紧。所以对材料计划、组织、进场时间等要求较高,要求材料计划准确,组织得力,进场及时。减少误工怠工的几率。强化施工质量和文明施工两手同步的理念。重点解决好施工中环保、交通、保安、文明施工等社会公共要求。3)施工安全防护难度大。因建筑场地大,栋体多,面多点广,所以要从安全上做到滴水不漏,难度很大。本工程单体工程单体工程大小有6幢,形成多个流水施工,加上塔吊的布置比较分散;如何安全生产分散的工作面及管理塔吊的运行是一个值得关注的重点。(3)施工过程中的主要控制点针对上述特点、难点的分析,施工中应着重如下工作环节,将其列为控制重点,并据此编制施工组织设计,制定措施。1)、选择精良的劳务作业队伍,制定科学的施工方法施工中我们将制定科学合理的施工方法和管理措施、选用精良劳务作业队伍及先进的施工机械,将项目的组织机构进行周密细致的策划,分级管理、纵横结合、点面结合、层层有人抓,做到协调统一、管理严密、紧密配合。另一方面将施工现场进行区域划分,执行施工分区管理,强化组织机构,确保完成工程的质量目标。2)充分发挥总承包管理优势我们将充分履行总包责任、权利和义务,站在工程全局的角度进行全盘策划、高效组织管理、协调和有效的控制;通过健全管理体系,特别是质量管理体系、安全和文明施工管理体系,完善管理措施,提高总承包管理水平;积极采用现代科技成果,加大对施工现场的监控力度,增强总承包管理的实时性,施工中合理安排好工序,处理好土建施工与其他专业施工的搭接关系,积极配合指定分包商,及时解决他们施工中遇到的矛盾,土建施工优先安排设备、设备管道的施工,以便于设备提前插入安装,确保施工顺利进行,实现对工程质量、工期、计划等的全面管理和控制。3)统筹安排,合理布置施工现场我们将合理部署、充分运筹,发挥管理与组织协调能力,加强施工场地综合利用,合理布设场内设施,压缩临建用房,施工过程中周密考虑施工人员生活条件、运输等事宜,确保施工的顺利进行。4)优化施工方案针对本工程的施工特点,我们组织公司具有丰富同类施工经验的技术骨干编制专项施工方案,然后对方案进行论证加以优化,达到在确保安全的同时加快施工进度,保证总体工期的实现。5)深化机电综合布置图我方将进行施工图的深化设计,递交施工大样图,由我公司审核过关,保证设计和施工与土建无矛盾再呈交给业主代表批示。对于机电综合布置图及结构预留孔洞图是设计院来完成,但作为总承包商我们将在设计院所提供的图纸基础上进行进一步的复核,防止因图纸的问题,影响工程进度。6)选用先进的测量设备根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面的要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩,作为场区内所有建筑物定位依据。使用先进的测量仪器全站仪、经纬仪来控制放线和垂直度的精度控制问题。7)确保现场内良好的环境及文明环保施工措施项目经理部要具备相当的管理与组织协调能力,要求在施工中加强对民工的教育,加强对施工运输车辆的管理,加强对施工现场机械使用的管理。控制重点内容为:①对驶出施工现场的各种车辆进行冲洗,设专职人员配合洗车槽作业。②废水、污水排放前统一集中在污水池中进行沉淀,经处理后再排入城市污水干线中。③施工中对于噪音的污染要严格加以控制,以保证周边环境不因施工噪音而受到破坏。在选择机械设备时,首先考虑性能好、噪声低、环保型的设备,减少和避免对周围人群的干扰。严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫、无故摔打模板、乱吹哨,杜绝高音喇叭的使用,最大限度地减少噪声干扰。施工现场噪音按照有关的规定进行控制,具体限值:结构施工:白天70分贝,夜间50分贝;装修施工:白天65分贝,夜间施工:50分贝。为了从声源上降低噪声,从根本上防止噪声污染。选用低噪音设备和工艺替代高噪音设备与加工工艺,例如低噪音振捣器、风机、电动空压机、电锯等。在声源处安装消声器消声。即在混凝土输送泵、空气压缩机处设置阻抗复合消声器。在传播途径上控制噪音,真正做到安全文明施工。④合理安排施工生产计划,严格控制施工时间,避免夜间施工,若夜间必须施工时应提前做好各项准备工作,将扰民因素降到最低,以免造成不必要的民扰,而影响正常施工。8)“百年大计,质量第一”,尤其是工程结构施工质量将是我们永久的控制主题。9)现场管理:整个施工期间,我们将严格按照我集团统一的要求,设计管理现场,做到文明、安全、环保施工的理念。6、施工项目组织机构及职责(1)项目组织机构为保证工程顺利施工,公司选用具有类似工程施工管理经验的项目管理人员组成高效精干的项目经理部,以工程质量和进度为核心,实施“过程精品”管理,以专业管理和计算机管理相结合的管理手段,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制,高效率地实现工程项目综合目标,实现对业主的承诺。项目组织架构详见表“国际原辅料交易中心工程项目组织机构图(2)管理职责项目经理(1)项目经理部全面工作的领导者与组织者。(2)参与建设单位的合同谈判,并认真履行建设合同。(3)做好与建设单位、监理公司的协调工作。(4)领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。(5)指导商务经理做好合同管理工作。(6)项目安全生产的第一责任者。(7)参与制造成本的编制,加强项目成本的管理与控制。项目副经理(1)项目经理部日常工作的领导者与组织者。(2)参与建设单位的合同谈判,并认真履行建设合同。(3)做好与建设单位、监理公司及周边居民的协调工作。(4)编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。(5)配合商务经理做好合同管理工作。(6)项目安全生产的责任者。(7)参与制造成本的编制,加强项目的成本的管理与控制。项目总工(1)编制实施《项目质量计划》,贯彻执行国家技术政策,协助项目经理主抓技术、质量、物资管理工作。(2)主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。(3)主持图纸内部会审,施工组织设计交底及重点技术措施交底。(4)领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。(5)组织安排技术培训工作,保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。(6)领导和落实施工过程质量控制。(7)负责土建、安装的技术协调工作。(8)领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。(9)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求。(10)领导项目计量设备管理工作。(11)组织配合工程各阶段的验收及竣工验收工作。生产经理(1)生产经理是施工生产的指挥者,领导项目安全生产工作,是安全的第一责任人,对各分项、分部的施工质量负领导责任。(2)建立健全各项生产管理制度。(3)领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查。(4)主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作,以确保合同工期如期实现。(5)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。(6)组织配合工程各阶段的验收及竣工验收工作。(7)参与质量事故的调查,并提出处理意见。(8)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。(9)组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。(10)领导做好现场机械设备的管理工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。(11)领导组织开展QC小组活动,并组织编写项目工程施工总结工作。(12)主管项目工程管理部、安全管理部。商务经理(1)贯彻执行公司质量方针和项目规划,熟悉合同中建设单位对产品的质量要求,并传达至项目相关职能部门。(2)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。(3)具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。(4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算,负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。(5)负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。(6)负责项目的成本管理工作。(7)负责组织编制和办理工程款结算,经济索赔等工作。(8)主管项目商务部工作。安全员岗位责任制1.严格遵照国家河北省地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准,以及劳动保护规定办事;按照建设部JGJ59-99标准及河北省有关规定做好现场安全监督工作。2.负责对职工进行定期和不定期安全教育,做好公司、工地、班组(或工种)三级教育,记录和登记签证工作。3.参与制定施工组织设计(施工方案)中有关安全生产的部分。4.对不具备安全生产的设备、设施,有权责令停止使用。5.每天检查施工现场的安全生产情况,指出和帮助解决事故隐患,及时反映安全生产动态,提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。6.对违章指挥、违章操作有权责令其改正或停工整改,对屡教不改或造成隐患的有权按规章制度下达处罚令。7.对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。8.负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。9.协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。质检员岗位责任制1.严格遵照国家和地区颁发的施工规范,工程质量检验标准和有关规定。履行工程质量监督职责,根据设计对工程质量的要求,施工组织设计的质保技术措施的内容,负责制定和执行工程质量检查计划。2.负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。3.负责对分部分项工程的内部检测和等级评定,对不合格项目有权令其返工,直至合格,才能准许转入下一道工序,做到层层把好质量关。4.负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作,对质量低劣,经指出屡教不改者,有权按规定处罚。5.负责对职工进行质量控制和职业道德教育,以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场,及时反映质量动态,找出原因,提出改进质量的措施,参加质量事故的处理。6.参加上级组织的质量检查活动,接受上级指导和批评,负责监督整改事项的实施,参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收,负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。7.协助做好ISO9001系列质理体系的有关工作。8.协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。施工员岗位责任制1.严格遵守国家和河北省颁发的规范、标准、规定以及设计要求,结合本工地的实际情况,参与编制单位工程的施工组织设计(施工方案),经审批后,并贯彻实施。2.对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。3.负责组织要素,工种熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作。4.在整个施工过程中,负责贯彻各项专业技术标准,严格执行施工规范和质量检验评定标准,以及有关规定。5.负责安排各班组的具体施工任务,负责对班组采用新技术、新材料、新工艺等进行技术交底及安全技术教育,组织开展职工技术操作竞赛活动。6.负责对工程材料、构件等的整理、规格、型号、质量方面的检查和验收工作,以及砼、砂浆等的试配工作。7.参与单位工程的测量定测、找平、放线工作,参与隐蔽工程验收,分部分项质量内评,向资料员提供施工技术资料,施工总结及竣工图。8.参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,参与处理质量事件,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。9.协助做好ISO9001系列质理体系的有关工作。10.协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。放线员岗位责任制1.遵守国家法令、政策和规范,保证工程施工能顺利进行。2.遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先测设场地整体平面控制网,再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位,放线和标高测设。3.选用科学、简捷和精度合理、相称的方法,合理选择,正确使用仪器,在测量精度满足工作需要的前提下,力争做到省工、省时、省费用。4.严格审核使用数据(设计图纸,测量起始点位、数据等)的正确性,坚持测量作业与计算工作步步有校核。5.一切定位、放线工作要自检、互检合格后,方可申请主管部门验线的工作制度,严格执行安全、保密等有关规定,用好管好设计图纸和资料,实测时要当场做好原始记录,测后要及时保护好桩位。6.测量人员要紧密配合施工、发扬团结协作,不畏艰难,实事求是、认真负责的工作作风。资料员岗位责任制1.严格遵守河北省保定市有关施工技术资料的管理规定。2.协助技术员进行施工组织设计的编制和贯标实施。3.对本工地施工的工程,负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。4.负责向质检员、各施工员等有关人员讲解表格的填写内容和要求,以及做好协助工作。5.负责收集和审查各种资料,对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。7.接受有关部门对资料的审查,改正存在的缺点。8.认真做好收发文工作,做到收文及时、发文及时,当天的文件当天下发给有关人员。9.与设计院、试验室、质监站密切联络,有关竣工验收文件及时送交签章。10.能熟练使用电脑、复印机,并能进行一般的清洁、保养。11.认真做好ISO9001、ISO14001、OHSAS18001系列贯标资料。材料员岗位责任制1.认真执行安全生产的规章制度和防火规定。2.根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。3.熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。4.对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,应承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。5.负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。6.负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐。7.负责按规定及时采购发放劳保用品。8.施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。9.协助做好ISO9001系列质量体系的有关工作。10.协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。预算员岗位责任制1.熟练掌握河北省建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和河北省有关统计法、编造报表制度及本公司规定。2.负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。3.负责向材料员提供预算和施工图预算,做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。4.及时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。5.负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。6.按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。7.经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。8.及时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息。实验员岗位责任制1.认真学习国家对工程质量的有关法律、法令、执行当地质监部门对工程质量监控的规定和要求。2.根据施工规范的规定和质量验评标准结合本工程实际,在受业主委托的监理公司监控和旁站下,负责对现场浇捣的混凝土,砂浆进行抽样,按规定制作砼试块砂浆试块,并及时进行养护,视龄期及时送验,不得漏组和缺组。3.负责对本工程需检测能否的各类原材料试件及时进行抽样送验,测试报告未测试合格之前有责任有权对所抽样的材料实施封存,不得先使用后试验。4.负责对各种试件的测试报告,及时取回,如检验不合格应马上通知生产技术和质监组、材料组,采取措施,复试或退货,检测合格报告取回,及时通知监理方和项目部生产技术质监材料组,处理正常后方可投入工程使用。四、施工进度计划1、工程施工总进度控制计划的编制为了保证各分部、分项工程工期较紧,编制工程施工进度总控计划时,要确立各阶段的目标时间,阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备;2、施工进度计划的节点控制根据总施工进度的安排,本工程基础施工基本安排在2012年12月1日~2013年4月30日,主体结构施工安排在2013年5月1日~2013年8月31日,二次结构2012年8月1日开始插入施工、2014年4月30日整体竣工验收。五、施工准备与资源配置计划1、施工准备(1)技术准备1)参加施工图设计交底、图纸会审工程正式开工前,组织有关人员熟悉施工图纸,提出施工图纸中存在的问题,并提交业主和设计院。参加由业主主持的设计交底和图纸会审,落实解决施工图纸中存在的问题。2)配备施工所需规范、标准、图集等技术文件准备工程施工所需主要规范、规程、标准、图集,以满足现场施工需要,本工程施工涉及的具体规范、规程、标准以及图集详见本施工组织设计编制依据之1.3条。3)配备工程检验、测量设备本工程施工计划配备以下检验、测量设备:序号设备名称精度及规格数量用途1TDJ2经纬仪2″1台施工放样2全站仪Topcongts332n1台施工定位3自动安平水准仪2mm3台标高控制450m钢尺1mm9把施工放样5对讲机10部通讯联络6激光垂准仪1/400001台内控点竖向传递7混凝土试模100×100×10020组混凝土抗压强度试块制作8抗渗混凝土试模6组混凝土抗渗试块制作9砂浆试模70.7×70.7×70.76组砂浆抗压强度试块制作10坍落度筒100×200×3002套坍落度检测11温湿度控制仪-10-50℃1台标养室温湿度控制12案秤1000kg1台试验材料称重13铝盒中型5个回填土试验14天平称500g1台试验材料称重15环刀200mm32副回填土取样16钢卷尺3米,5米6把工程测量17质量检测仪――1套工程质量检查18游标卡尺25cm1把工程测量19万用表――1机电专业测量20兆欧表――1机电专业测量21bosch激光测距仪DLE70±1.5㎜1质量组4)施工方案编制计划本工程施工组织设计及专项施工方案编制计划详见下表:序号施工方案名称完成日期编制人审核人批准人1施工组织设计2012年12月项目经理公司总工2CI方案2012年12月项目总工项目经理3现场临水施工方案2012年12月项目总工项目经理4现场临电施工方案2012年12月机电技术负责人公司总工5塔式起重机安装方案2012年12月起重机安装单位塔式起重机安装单位技术负责人公司总工6施工测量方案2012年12月项目总工项目经理7钢筋工程施工方案2012年12月项目经理公司总工8模板工程施工方案2012年12月项目经理公司总工9混凝土工程施工方案2012年12月项目经理公司总工10检验试验方案2012年12月项目总工项目经理11机电安装施工方案2012年12月公司总工12水暖工程施工方案2012年12月公司总工13脚手架施工方案2012年12月项目经理公司总工14装修吊篮施工安装方案2012年12月安装单位塔式起重机安装单位技术负责人公司总工15雨季施工方案2012年12月项目经理公司总工16砌筑工程施工方案2012年12月项目副经理项目经理17屋面工程施工方案2012年12月项目经理公司总工18冬期施工方案2012年11月项目副经理公司总工19装修工程施工方案2012年12月项目经理公司总工20文明施工及环境保护方案2012年12月项目总工项目经理21现场消防保卫方案2012年12月项目总工项目经理22模板工程安全专项方案2012年12月项目副经理公司总工23安全防护施工方案2012年12月项目副经理项目经理24临建搭设施工方案2012年12月项目总工公司总工25物料提升机装拆方案2012年12月安装单位安装单位技术负责人公司总工26施工电梯装拆施工方案2012年12月安装单位安装单位技术负责人公司总工27各类应急预案2012年12月项目经理公司总工5)试验工作计划向业主及监理推荐本工程计划采用的见证取样试验室和常规检验试验室,并组织对试验室进行考察。试验室经业主及监理批准后办理相关的试验委托手续。本工程主要试验项目的试验内容、取样方法详见下表:序号主要试验项目试验内容取样批量1钢筋原材试验拉伸试验(屈服点、抗拉强度、伸长率)、冷弯试验同一厂别、同牌号、同炉号、同规格、同一进场时间的钢筋,每60t为一验收批,不足60t时,亦按一验收批。2防水卷材试验拉力、最大拉力时延伸率、低温柔度、耐热度、不透水性同一品种、同一等级的产品,大于1000卷抽5卷,100~499卷抽4卷,100卷以下抽2卷3防水涂料试验断裂延伸率、拉伸强度、低温柔度、不透水性(或抗渗性)同一生产厂、同一品种、同一进场时间的聚氨酯防水涂料,每5t为一验收批,不足5t亦为一验收批4砌块试验抗压强度轻集料混凝土空心块以同品种、同规格、同强度等级的砌块以1000块为一验收批,不足1000块按一验收批5混凝土试验抗压强度试验、抗渗等级试验抗压强度试件:每拌制100盘且不超过100m3的同配合比混凝土,取样不得少于一次;每工作台班拌制同一配合比的混凝土不足100盘时,取样不得少于次;当一次连续浇筑超过1000m3时,同一配合比混凝土每200m3取样不得少于一次;每一楼层、同一配合比的混凝土,取样不得少于一次。抗渗等级试件:同一单位工程、同一强度等级、同一配合比的混凝土取样不少于一次,且连续浇筑混凝土每500m3应留置一组,每项工程不得少于两组。6砌筑砂浆试验稠度、抗压强度同一强度等级、同一配合比、同种原材料每一楼层或250m3砌体为一验收单位。7钢筋连接试验抗拉强度同一施工条件下的同一批材料的同等级、同规格、同形式的接头,以500个钢筋接头作为一个验收批,不足500个的也作为一个验收批。连续检验10个验收批,全部单向拉伸试件一次抽样均合格时,验收批接头数量可扩大一倍。本工程施工试验试验组数及详细取样方法详见《施工检验试验方案》。2、现场准备(1)临电设施布置临时用电源由甲方提供,取自现场北边的箱变房;施工现场总用电负荷计算如下:电焊机BX-30010台22KW220KWP2220KWP1433.8KWP=1.05×[K1×∑P1/cosφ+K2×∑p2]419.16KWK1=0.5K2=0.5cosφ=0.75P1--常规机械用电量,钢筋及木料加工机械按临电现场布置计算P1=433.8kwP2--电焊机用电量P--机械总用电量照明用电按动力用电的10%计算,室内外照明总用电量=419.16×10%=41.916KW所以现场高峰期总用电量为:461.076KW。临电线路按照临电施工方案布设。施工总用电量以施工用电高峰期的用电量为依据。从甲方提供南北两侧两台400KVA的变压器的电量可满足使用。由一级配电柜至分总箱及各个二级配电箱电源采用放射式供电方式,电缆敷设主要采用穿钢管埋地暗敷设和沿围墙顶部穿PVC管敷设,埋地敷设深度不小于0.7m,除电缆上下各铺设50mm厚细砂外,电缆上部需加铺页岩砖,以对电缆进行保护;业主提供的电源接驳点引至现场配电缆沿围墙顶敷设,每隔1.5m用管卡固定牢固,并做好防护。。本工程场区临时用电详细布置及用电计算等详见《现场临电施工方案》。(2)临水设施布置本工程现场消防、施工、生活用水由现场内供水管网供给,水源为现场内北侧6.5米处水井,南侧30米处连成互补给水回路供给。现场临时消防、生产采用合用一路管道,供给管网按环形布设,管网环线管径为DN100mm;生活临时用水采用直线供给,管径为DN65mm。根据有关文件规定,楼高超过24米时,必须设置临时消防灭火系统,并每层设置,立管管径不得小于DN100mm,两根立管距离在50m左右,与施工临时用水分路管线。消防管线直接供给,楼层内每层布设消防栓一个(也可利用工程内部消防管网,提前施工)。施工现场设置消防泵一用一备。现场的排水采用自然排水,按3%坡度,坡向集水井,然后排向场外。1)给水系统本工程给水系统水源点设置在地下。室外给水管网,采用低压制,现场设15套消火栓。本工程临时给水系统生活给水管采用PPR管,消防给水、施工给水管采用镀锌钢管和PPR管相结合。2)排水系统本工程施工污水排放至场区现场南侧沉淀池内,经沉淀后排到场外沟网,生活污水设化粪池一座,其有效容积分别为40m3,经过化粪池沉淀后用粪车定期抽取。在场区大门处设置洗车沉淀池一座。本工程污水管线采用D200UPVC排水塑料管,管道坡度I=0.005。3)雨水系统本工程施工场区非常宽广,计划将建筑物四周钢筋木工棚场区及主要施工道路硬化,向外找坡2%,沿基槽四周砌筑挡水墙,将雨水排至路边雨水井再排入路边沟渠。本工程临时用水详细布置详见《临时用水施工方案》。(3)大型暂设布置1)现场设工人生活区和办公室区,布置见施工现场平面图。根据现场条件,施工现场采用全封闭管理,本工程施工现场全部搭建彩钢板围墙,高度1.8m。2)现场大门的布置:本工程现场出入口设在场地东侧和北侧,大门6米宽,为主要出入口;大门和门柱主要按公司形象设计;在大门口边设置警卫室。3)场区道路利用在现场东侧主要车道,为保证施工过程中大型运输车辆行驶的需要及保持现场整洁,施工期间安排专人清理道路上物品。4)生产性临时设施:现场材料堆场和加工场;钢筋加工场以及材料堆场设、模板加工场以及材料堆场设在建筑物的中间;钢筋料场以钢管搭设,按规格分类归堆;料场用地采用80-100mm厚的细石砼进行硬化。施工场地每天用水洒场地,避免尘土飞扬。现场试验室:为方便现场试验的操作,砼试块的养护,在现场设试验室,其中包括标准养护室及操作间。标养室设置恒温措施,建立养护制度并执行。本工程各个施工阶段,在建筑物之间设砂浆搅拌站、材料堆场。5)本工程施工现场大型暂设详细布置详见现场平面布置图(附件)。(4)大型施工机械布置1)本工程共立设12台塔式起重机,型号为QTZ系列等,布置在各建筑物之间,最大限度地在旋转范围内。2)本工程混凝土浇注使用汽车泵。3)本工程装饰工程施工阶段2-3层结构的设置卸料平台。4)本工程装饰工程施工阶段,砂浆搅拌机设置在各建筑物之间。5)本工程大型施工机械详细布置详见本施工组织设计附件现场平面布置图。(5)大型设备的选择1)塔式起重机搭设塔式起重机在现场定位必须遵循二个原则:①满足施工吊运量需要,不出现严重施工盲区;②保证塔式起重机安拆和附着方便。根据现场的实际情况,塔式起重机立设部署如下:本工程现场布置12台QTZ系列塔式起重机。(具体详见施工现场平面布置)根据现场布置及塔吊位置,建筑物作业面在塔式起重机的覆盖范围之内,局部建筑平面以外,使用汽车吊等配合手段完善。建筑物最远点距起重机中心距离为57m,材料堆放场(周转区)最远点距起重机距离为30m,最小起重量为1.0~1.3T,满足施工需要。2)混凝土输送泵形势进行浇筑混凝土。本工程主体结构施工以汽车泵为主.3)装修用垂直运输设备的配备根据砌筑、装修的施工需要,2-3层采用卸料平台。4)机电设备必须及时办理安拆告知和使用登记手续。3、对总包单位的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案我公司将充分发挥总承包商作用,重视并强化总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中,会十分珍惜总包管理的核心地位,充分体现和突出总包的管理和作用,综合协调处理好各方的相互关系,形成科学的管理程序。在该工程上,我们会十分重视:图纸深化设计和加工、施工详图设计;项目技术管理协调能力;工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力;对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。与业主协调配合项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。定期向业主提供工程进度报告。为保证项目的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,向业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。经常核实项目建设的施工范围是否与签订的标书和图纸一致。发现有不符的及时查找原因,并请业主与监理核实并签证。与监理单位的协调在施工全过程中,严格按照发包方与监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础上,接受监理的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度,并据此进行检查,确保产品合格。按部位或分项工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。与设计单位的协调配合如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工方案,协助设计院完善设计内容。对施工中出现的情况,除按设计院、监理的要求及时处理外,还应积极修整可能出现的设计错误,并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。与城监部门的协调配合与城监部门的协调、配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一,我公司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监的关系,为本工程的顺利开展创造条件。主动与城监部门坚强联系,以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。我公司在本工程施工中,将加强质量与安全管理工作,给城监部门塑造一个良好的形象,以取得城监等部门对我公司的支持。与专业单位的协调配合在施工过程中(竣工验收前),我公司保证按照发包方、监理人员的要求及时为专业工程提供工作面及为专业工程穿插所需各项配合工作给予方便,我公司在施工过程中将充分考虑专业施工穿插所需的工作面及工期。顾全大局,确立工程一盘棋的指导思想。要在工程指挥部的统一领导、统一管理下、加强同各专业施工单位的联系,团结、协作、配合,要充分了解相关工程的施工进度,技术要求以及配合的切入点,为工程的顺利进行做好自己的份内工作。要教育、管理好自己的队伍和人员要局部服从全局讲究职业道德,讲究文明礼貌,注重工程质量,注重安全施工,创造良好、和谐的施工环境和氛围。加强专业工程施工单位的团结协作,正确处理好施工中的矛盾和问题。要严格执行工程指挥部的规章制度和现场施工纪律,从严管理好自己的施工人员,绝不准设置障碍,绝不准打架斗殴,已经发生绝不护短、姑息养奸,从严惩处。要依据施工作业面的实际情况,主动和兄弟施工单位召开施工衔接,交叉作业的协调会,提出问题,找准问题,研究并解决协调配合的措施,为顺利施工创造条件。以我为主,切实加强和妥善解决预防交叉感染和相互影响的措施。对于统一作业面交叉施工并存在安全不利因素的,当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分、不抢一秒”,当机立断暂停施工,以免伤人或他伤的安全事故发生。要采取妥善的办法保护好已安装的管道、电缆、设备。当会发生污染时,应预先对已安装的设配进行覆盖;当会影响本工程质量时应预先采取有效地预防性措施。对于电信、电力管线、电力走廊、道路绿化、路灯、交通设施等相关联的工程,要依据施工图早准备施工,不得影响兄弟施工单位的正常进度,要以我为主,主动配合,为兄弟施工单位提供周到、方便、优质服务。与当地有关部门及居民之间的协调配合我公司有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民取得联系,进行沟通,尽快建立良好的谅解关系,采取有针对性的措施,重点控制对周边的噪音干扰和污染,保证周边众多公司和居民的安全。在施工过程中使用居民能达到谅解强噪音施工的项目做到尽可能避开居民休息的时间,对居民提出的扰民问题虚心接受,并研究相应的避免措施,从而与周边居民建立良好的协作关系,彻底解决扰民问题。对质量的管理与控制建立起完善的质量计划和质量保证体系,确保质量体系的有效运行,并定期检查质量保证体系的运行情况。制定质量通病预防和纠正措施,实现対通病的预控,进行有针对性的质量会诊、质量讲评;质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制;施工方案的质量控制;设备材料的质量控制;施工现场的质量控制;工程资料的质量控制等方面。对工期计划的管理和控制要求各专业施工队根据合同工期,按照工程总体进度计划编制专业施工总计划、月、周进度计划进程承包我方,并确定上报日期。各专业总进度计划、月、周、日计划应包括与之相应的配套计划。通过总包的统一计划协调和月、周、日的施工生产计划协调会,对计划进行组织、安排、检查、督促和落实。按照合同要求,明确责任和责任单位(或责任人)、明确内容和任务、明确完成时间,确立计划的调整程序。对工程质量的严格控制,确保工程精品严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购,并满足功能型、环保性和节能型指标;对材料设备进行过程和环节跟踪控制;对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上。建立完善的项目经理部质量保证体系和质量责任制,分解质量目标,把质量责任落实到最基层。制定切实可行的各项管理制度。严格质量程序化管理。强化质量过程控制,科学有效实施强有力的质量保证措施。对其他方面的组织、管理、协调和控制对各专业施工队的组织、管理、协调和控制还包括很多方面,诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面,针对上述各个方面,我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施,一旦我公司中标,将针对本工程的特点和各专业施工队及其承包内容,通过实施切实可行的管理办法和实施细则,以确保工程项目综合目标的全面实现,忠实实现对业主的合同承诺。4、施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。充分发挥总承包作用,重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力(1)业主赋予工程总承包责任,则要认真地履行总承包的责任、权力和义务,站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。我公司深刻认识到总承包责任不是单一的责任,而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此,在整个施工过程中,我公司将会十分珍惜总包管理的核心地位,充分体现和突出总包的管理和作用,综合协调处理好各方的相互关系,形成科学的管理程序。在该工程上,我们会十分重视:1、图纸深化设计和加工、施工详图。2、项目技术管理协调能力。3、工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。4、对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。5、与业主、市政、道路、园林等单位的协调、配合能力。(2)工程项目的协调配合措施1)与业主之间的协调配合我公司将站在工程全局的角度,积极主动高效地为业主服务,协助业主落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作,充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上,与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。2)与设计单位之间的协调配合我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调,了解设计意图及工程要求,并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中,项目经理部技术协调部的设计小组将负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商的专业施工详图设计的协调、管理与敦促。认真进行图纸会审,减少图纸失误,及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题,及时同设计单位联系,共同研究解决办法。3)与监理公司之间的协调配合在施工全过程中,严格按照经业主、监理批准的“施工组织设计”进行施工,以严肃的施工管理程序,达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上,服从监理公司的“三控”(质量控制和工程成本和造价控制)、“两管”(合同管理和资料管理)的监督,虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查,加强沟通,并按照监理工程师提出的要求,予以整改,以减少在工程监督过程中的管理难度。4)制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前,项目经理部工程管理科、技术科的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。5)建立周例会制度在每周的固定时间召开由生产、技术负责人主持,管理人员、各分包方管理人员参与的日例会,会中商讨一日的工程施工和配合情况,解决存在问题。若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。7)建立专题讨论会议制度遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。5、资源配置计划(1)劳动力计划施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素,我们选择长期合作的并从队伍管理到工人素质都具有较高水平的,且履约能力强的劳务队伍进行工程的施工,确保工程按计划进行。劳务队伍按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。根据本工程各层建筑面积和工程量、结构特点和流水段的划分、所需工种、进度安排等,投入充足的劳动力,进行各工种配置。在实施过程中,根据实际情况和工期需要及时进行劳动力调整,使劳动力配置始终处于最佳状态。详见下表。

(2)主要施工机械设备需用计划土建施工拟投入的施工机械设备表序号设备名称型号规格数量使用阶段1反铲挖土机1M32台场地整理土方开挖2自卸汽车5T5台场地整理土方开挖3塔式起重机QTZ63E塔吊6台主体结构、屋面4汽车泵主体结构5砂浆搅拌机JZ3506台砌筑、装修6空压机3V-0.6/7B6台主体结构7钢筋切断机GJ4-146台主体结构8钢筋调直机MJ105-16台主体结构9钢筋弯曲机WJ-406台主体结构10直螺纹套丝机GYZL-406台主体结构11无齿锯6台结构、装修12木工圆锯MJ1056台结构、装修13木工平刨6台结构、装修14木工压刨6台主体结构15电焊机BX3-300-212台全过程16振捣棒ZN5012台结构17振捣棒ZN3012台主体结构18平板振动器ZW206台主体结构19蛙式打夯机6台基础机电施工拟投入的施工机械设备表序号机具名称规格单位数量1通风加工设备套62电动套丝机2寸、3寸台123砂轮切割机SJ21台124电动液压煨弯机DWG-2寸台65手电钻Ф6-Ф12台256电锤Ф8-Ф25台207气焊设备套128手动套丝机、压力钳2寸、3寸台129手动弯管器32以下台610倒链5T612链条管钳把613管道疏通机JG-180台114电缆压接钳台615接地摇表块616液压铆钉机0.5-1.6mmTB-16台217台钻φ13mm台318手动工具套若干主要周转材料投入计划按照总体施工进度配备施工要素,配置见下表:序好号名称材料选型及规格单位投入量开始进场时间1梁、板模板木模板m2150002012.12木方m3900槽钢t166碗扣件支撑t10002012.122墙、柱模板木模板m2100002012.12木方m35002012.12螺杆套50002012.123钢管架料48*3.5t14002012.124扣件综合个900002012.125可调U托500-700个250002012.126安全网大眼3×6m张15002013.04密目网m2150002013.047木跳板4000*250×50块16502013.04(4)主要项目工程量序号项目单位数量(约)备注1预拌混凝土m3600002砌体m386853钢筋T65004模板m2200005地下室SBS防水m26屋面SBS防水m2100007外墙保温m265608装修工程内墙涂料m2130000陶粒混凝土条板m29243地面砖m22000内墙面砖m21800外墙涂料m280700塑钢窗m29080防火门m2720加工订货计划本工程主要材料、设备加工订货计划详见下表:序号材料、设备名称订货时间进场时间1砌块2012.112012.122墙体保温用挤塑聚苯板2013.32013.53铝合金门窗2013.32013.55配电箱、柜2013.52013.86电缆2013.52013.87卫生洁具2013.52013.99暖通管线2013.52013.6六、主要分项工程施工方法1、测量放线(1)施工测量放线内容及责任划分序号工作内容负责单位使用仪器、工具检定计划(周期1年)1轴线定位,引标高项目部DJD2-C电子经纬度仪、钢尺2012/8检定2定位桩返线项目部GTS-320全站仪2012/8检定3轴线投测项目部DJD2-C经纬仪2012/8检定4高程投测项目部DAS3水准仪和钢尺2012/8检定5垂直度项目部Jg垂准仪2012/8检定6结构尺寸线项目部钢尺2012/8检定(2)工程施工测量内容:平面控制网的布设1)场区平面控制网布设原则①平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则,以避免放样误差的积累;②施工平面控制网的坐标系统,以与工程设计所采用的坐标系统相同;③场区控制网的布设根据设计总平面图、现场施工平面布置图以及各施工段的划分等因素进行;④控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。2)场区平面和高程控制网测设我司测量人员按业主提供的建筑物坐标点,用测角精度为2〞经纬仪进行校核测定,建立该建筑物的轴线控制网。3)建筑物轴线控制桩的围护控制桩位必须用混凝土保护,必须用钢管进行围护,并用红油漆作好测量标记;轴线控制桩围护示意图4)建筑物轴线控制网的主要技术指标建筑物轴线控制网的主要技术指标等级适用范围测角中误差测边相对中误差二级框架、连续程度一般的建筑12″1/15000注:n为建筑物结构的跨数。(3)建筑物标高控制网1)建筑物标高控制网的测设引测甲方提供的M1绝对高程26.785m,作为建筑物的标高基准点。2)建筑物标高控制网的布置本建筑物共引测建筑物标高控制系统、建筑物轴线和高程控制网布置示意图。3)建筑物轴线控制网的主要技术指标水准测量技术要求等级每千米高差全中误差(mm)路线长度(km)仪器型号水准尺与已知点联测次数附合或闭合环线次数平地闭合差(mm)四等1016DS3双面往返各一次往返各一次20注:L为往返测段附合水准路线长度(km)水准观测主要技术指标等级水准仪器型号视线长度(m)前后视较差(m)前后视累积差(m)视线离地面最低高度(m)基本分划、辅助分划或黑面、红面读数较差(mm)基本分划、辅助分划或黑面、红面所测高差较差(mm)四等DS31005100.23.05.0每一区域所有轴线,细部线测放完毕后,需进行自检,自检人员须另定其它测量人员。(4)高程投测:1)自然地平方格网测设首先复核场区高程控制点,架设DS3水准仪按照方格网的测设要求,按十米网格线依次测出各点的标高,记录整理,以此计算填挖高度和土方量。2)基槽标高基准点的引测土方开挖过程中,每开挖一步,都要往基坑引测标高基准点,引测方法:悬吊钢尺法。以现场高程控制点为依据,采用DS3水准仪以中丝读数法往基坑测设附合水准路线,将高程引测到基坑施工面上。标高基准点用红油漆标注在基坑侧面上,并标明数据。水准测量数据演算时对钢尺进行尺长及温度改正:钢尺实际长度=钢尺名义长度+尺长改正数+а×(现场温度-钢尺检测时温度),а:代表钢尺膨胀系数,取а=0.000012m/℃;钢尺检定时温度为20℃。3)标高跟踪测量土方挖到基底时,测量人员要实施跟踪测量,以防土方超挖,联测基坑标高基准点,用DS3水准仪抄测槽底标高,并每隔2米撒白灰点标示。指导人员严格按标高清土。(5)基槽验线当土方开挖完成后,根据各轴线控制桩投测外轮廓控制轴线到基坑底,并钉出木桩,在木桩顶面轴线方向上钉小铁钉,然后栓小白线检查基坑底口和集水坑、电梯井坑等位置是否正确,并架设水准仪,联测基底水准控制点,每隔3m测量基底实际标高并记录,检查基底标高是否正确。同时测量人员要积极配合监理单位、设计单位、勘察单位、建设工程质量监督站验槽。(6)结构施工测量1)±0.000以下控制网建立平面控制网传递轴线控制桩复核基础施工前对建筑物轴线控制网重新进行校测,进一步确定建筑物的准确位置。在建筑物基础施工过程中,对轴线控制桩每月复测一次,以防桩位位移,而影响到正常施工及工程施测的精度要求。校测仪器采用测角精度为2″电子经纬仪、GTS-320全站仪。②轴线投测基础施工阶段的轴线投测利用电子经纬仪,将电子经纬仪架设基坑边上的轴线控制桩位上,经对中、整平后、后视同一方向桩(或轴线标志点),以正倒镜挑直线的方法将所需的轴线投测到施工的平面层施工段上、在同一施工段上投测的纵、横线各不得少于二条,且要组成闭合图形,以此作角度、距离的校核。基槽轴线投测示意图③轴线投测允许偏差轴线投测允许偏差主轴线间距允许偏差(mm)相临轴线±3L≤30m±530m<L≤60m±1060m<L≤90m±15L>90m±20标高控制测量标高控制桩的复核a.对现场所有标高控制桩定时复测,以防因施工中场地下陷和回弹,以及人为损害,所造成桩点位移,影响施工精度。b.使用DS3水准仪,测设闭合水准路线进行复核。基坑标高基准点的引测a.向基坑内引测高程时,首先联测高程控制网点。经联测确认无误后,方可向基坑内引测所需的高程。b.基于本工程的实际特点,选用悬吊钢尺法,引测基坑标高控制点。(同土方施工的引测方法)。施工标高抄测施工标高点的测设:首先以引测到基坑的标高基准点为依据,采用水准仪以中丝读数法,把标高控制点引测到施工段中,建立多个施工段标高控制点,并与其它施工段标高控制点进行校核,校核无误后,再使用水准仪中丝读数法,测设出所有细部标高点,测量的过程中采用附合水准路线进行测量,以消除或减小仪器及其他误差对施工的影响。施工标高点测设在电梯间砼墙面上,并用红油漆作好标记。2)±0.000以上控制网建立(1)平面控制1)平面控制网传递a.平面控制测量方法针对本工程周边水泥路面的有利条件,采用基础平面控制网用红油漆把标记做到通视条件好的建筑高处并保护方便的地方b.平面控网的布设结合本工程的实际情况本工程采用正倒镜挑直线的方法按基础控网,在二至十八层平面,施工段以上从横线各不得少于二条组成闭合图形,以此作角度距离的校核,再用钢尺分出各条轴线。c.施工层抄平之前,首先校测首层传递上来的三个标高点,当较差小于3mm时,取其平均高程引测水平线。抄平时,应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置;d.当每一层平面标高抄测工作完成后,必须进行自检,自检合格后及时填写楼层标高抄测记录表、施工测量放线报验表报监理验线,验证合格后,进行下一步施工。标高竖向传递的允许误差项目允许误差(mm)每层±3高度(H)H30m±530m<H60m±1060m<H90m±15E、±0.000以上各层的标高传递均利用首层红“▼”上顶线为标高基准,采用检定合格的50m钢尺一尺传递法向上引测,并在投测层标记红“▼”,检核合格后(误差在±3mm内为合格),方可在该层施测。每层的墙、柱模板拆除后,采用水准仪和钢卷尺在墙、柱上放出该楼层的1m建筑线。本工程采用外墙轴线引测。高层采用内测法,每个楼层四角留置引测口100*100,在一层设置基准点,逐层引测。(7)沉降观测1)本工程按设计要求设置沉降观测点。观测次数主体一层一次,竣工后根据建筑物稳定情况进行。2、土方工程本工程开挖采用大开挖方式,大面积开挖由甲方进行分包,预留的200mm由我公司采用人工开挖清槽。土方开挖单体工程多,作为施工场地,必须得精心安排开挖顺序,不能全部大面积地开展开挖工作,否则场地和交通运输空间将受到挤压;根据施工实际情况和塔吊的布置安排,我方把整个场地作为东区、西区划分开挖,由西向东、由北向南进行开挖,据此安排人工机械和栋号管理班子。再在此基础上,进行划分施工段。(1)、临边防护:a、挖出的土要随挖随时排走

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论