《接触网施工》课件 6.2.2 联调联试

接触网施工-----送电开通情境六竣工验收项目二 送电开通任务二 联调联试目录一、理论部分二、任务实施三、任务考核其它资料项目二

送电开通【导读】在冷滑试验完毕后，对接触网送电，使其投入运行状态称为开通。送电开通，是接触网工程的最后一道工序，为下一步联调联试奠定基础。送电开通区段的接触网及相连设备均带电运行。主要任务是送电前的检查及准备、按程序进行接触网的送电开通及联调联试的实施流程。【学习目标】掌握安全与注意事项、检查的项目、内容及送电开远程序，学会按照“送电开通实施方案”要求实施开通工作，具备送电开通实施能力；掌握联调联试及运行试验的内容学会联调联试的实施流程，具备一定的联调联试实施能力。任务二 联调联试接触网开通前的联调联试涉及的专业部门多，是一个较为系统的施工任务，本任务重点掌握联调联试的工作组织、实施流程。【任务描述】一、理论部分（一）联调联试内容主要包括：轨道、接触网、供变电、通信、信号、运营调度、客运服务、防灾安全监控、综合视频监控等系统联调联试，以及综合接地、电磁兼容、振动噪声、路基状况、路基及过渡段动力性能、桥梁动力性能、隧道内气动效应、列车空气动力学性能测试等。主要包括：运行图参数测试、故障模拟、应急演练和按图行车等。一、理论部分(二)运行试验内容二、任务实施（一）施工工艺流程名称职务定员姓名职务与备注指挥组项目经理1

负责送电开通全面工作总工程师1

负责整体工程的送电开通业务主管工程师1

负责所辖区送电开通及人员调配队技术主管1

负责辖区送电开通的具体实施作业组抢修列车实际需要

根据列车容量和实际需要配备人员抢修撤旧作业组实际需要

拆除绝缘绑扎和撤除线路固定接地线绝缘测试组实际需要

遥测线路绝缘和导通试验抢修组实际需要

施工负责人负责组织现场抢修倒闸组2

根据电调命令进行线路开关的分合操作验电组2

根据需要配备若干验电组线路巡视2

按2人一个小组根据需要配备人员组织表二、任务实施（二）施工组织准备1.施工人员准备序号名称规格单位备注1临时接地线绝缘杆额定电压35KV根临时接地2高压验电器35kv支验电3绝缘手套

双操作隔离开关4绝缘靴

双操作隔离开关5橡胶垫额定电压35KV块操作隔离开关6兆欧表2500V个

施工应用工机具表二、任务实施（二）施工组织准备2.施工工机具准备二、任务实施（三）施工方法、步骤1.实施原则高速铁路联调联试及运行试验以速度为主线，以开通运营时一次达到设计速度和设计密度为目标，在确保安全的前提下采用逐级提速的方法进行。通过不同速度等级的全方位测试，依据测试结果对各子系统和整体系统进行评估、调整与优化，实行闭环控制，直至达到设计目标。（三）施工方法、步骤2.组织机构高速铁路联调联试及运行试验工作在铁道部统一指挥和协调下，由运营单位牵头与建设、测试、施工、设计、监理等单位共同组织实施。铁道部负责组织试验大纲的审查、批复，工作指导和检查，以及重大问题的协调；运营单位负责现场的实施组织，包括行车组织、施工管理、安全防护、系统和设备的调整优化等；建设单位负责施工现场安全管理和后勤保障，组织设计和施工等单位配合试验、系统和设备的调整优化、安全防护等;测试单位负责大纲的编制、具体的试验测试工作，根据试验测试结果提出试验和问题整改的要求，进行试验数据的整理分析、编写试验报告。（三）施工方法、步骤3.实施流程联调联试及运行试验实施的主要流程包括项目委托，大纲编制、审查和批复，实施方案的编制和规章制度的制定、现场实施，报告编写、报告审查等环节。(1)项目委托。根据项目建设计划，由建设单位于联调联试开始前3个月向测试单位进行项目委托。(2)大纲编制、审查和批复在联调联试开始2个月前，由测试单位牵头，会同运营、建设等单位共同编制大纲，由铁道部组织专家审查并批准执行。（三）施工方法、步骤3.实施流程(3)实施方案的编制和规章制度的制定。在联调联试开始1个月前，依据大纲和线路特点，由运营单位牵头与建设、测试等单位共同编制实施方案，报铁道部备案。在联调联试开始半个月前，依据工程技术特点、设备配置情况、工程状态和试验要求，由运营单位牵头制定试验期间行车组织、施工管理、设备使用和维修、安全管理及应急处理等规章制度。（三）施工方法、步骤3.实施流程(4)现场实施。根据试验需要，成立现场指挥组织，搭建工作环境，进行人员培训和配置，完成测试设备仪器、车辆等所有试验前的准备工作，按照实施计划和确定的工作程序组织实施。（三）施工方法、步骤3.实施流程(5)试报告编写。在试验结束后，由测试单位及时进行数据处理、分析，完成试验报告的编写。(6)报告审查。由铁道部组织专家对试验报告进行审查。(1)人员:以作业组为单位。(2)操作时间：规定时间30min。在规定时间内完成，不加分也不扣分，每超时1min，从总分中扣2分，超时10min，停止作业。(3)测评标准:三、任务考核考核记录表考核项目分值序号考核要求及评分标准分值扣分情况得分工具准备10分1笔5分

2卷纸5分

操作技能70分3联调联试及运行试验内容25分

44实施原则25分