项目安全管理

项目安全管理1VI及安标手册1.1各部门、分公司、项目部采用集团公司统一的VI系统，严格按照《工建VI手册》的应用范围和规范，在各级办公场所及施工现场，广泛推进集团VI系统和文化理念的宣传和应用。1.2项目部VI管理和形象设计由安质部负责落实。在收到中标通知书或未进行招投标的项目基本确定承接后，分公司、项目部要及时与安质部进行对接，进行VI交底，确定部门对接人，并建立畅通的沟通渠道。2安全生产管理责任制2.1安全生产管理责任制通过公司与区域分公司在年初签订安全生产责任状及与各项目部签订安全生产管理协议书两种方式进行落实。项目部结合公司下发的年度安全质量管理目标、项目管理目标、工程项目特点等，与分包单位、班组签订安全生产协议书，工程技术部对落实情况进行检查。2.2项目部要结合自身安全管理目标和管理特点，层层签订安全责任书、安全承诺书和安全承诺卡，将安全责任分解落实到各职能部门、管理人员和作业人员。根据施工进展，分工序、工种落实具体的安全责任人，明确相应的安全管理范围、内容、职责，将安全责任细化到人头上。2.3安质部对项目部安全生产进行定期或不定期安全检查，形成检查记录表，对存有安全隐患或管理缺失的项目下发整改通知单，要求限期改正。3安全例会制度3.1公司安全生产例会于每周一上午召开，每季度进行安全生产情况总结分析，及时掌握安全生产信息，传达安全生产指令，解决存在的问题，并进行具体工作安排。3.2项目例会每周召开一次，由项目经理组织，具体时间由第一次工程例会确定。除定期的工程例会外，可根据工程实际需要组织召开专题会，解决工程中存在的问题。安全紧急会议或临时会议，依据具体情况另行通知。3.2由各参建单位组织召开的各类安全例会、检查记录等应统一编号整理，所有例会形成文字记录，建立安全例会管理台账，由安质部进行监督检查，主要包括会议纪要、罚款通知书、隐患照片、会场照片、人员签到表等安全会议相关资料。3.3安全会议上讨论决定的事项由相关负责人按分工范围督促落实，并及时汇报落实情况，对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外透露。4安全教育培训4.1公司级安全教育培训由安质部牵头实施，通过年度项目管理培训、参与集团公司组织的安全培训、开展安全月活动、安全管理经验交流等多种形式进行学习。4.2公司主要负责人、安全总监、安全员、特种作业人员的资格培训和取证工作，由工程管理部依据持证情况，结合省内相关计划规定，组织人员参加行业主管部门的统一培训。4.3三级安全教育培训的时间一般不少于50课时，其中公司级不少于15课时，项目级不少于15课时，班组级不少于20课时。4.4项目经理为项目部安全教育培训的第一责任人，项目经理应该与安全负责人共同制定项目部安全教育培训计划，通过周会、月会等对各个班组、作业人员进行安全教育培训。对特种作业人员或在年后复工、恶劣天气等特殊情况下应进行专门的安全教育培训，确保作业人员充分理解安全施工要点。4.5各班组、作业人员经过项目部安全教育培训合格后入场施工，各类考试试卷、身份证明复印件、签字手续、影像照片等资料项目部应收集齐整，严禁代签、作假。4.6公司、分公司、项目部应建立相应的“三类人员”及特种作业人员管理台账。项目部对安全人员变动进行动态控制，协助办理继续教育，年审换证等工作。4.7安质部通过定期或不定期对项目部安全教育培训情况进行检查。5安全技术交底1安质部对年度总体安全生产目标进行分解，对分公司、项目部进行有针对性的安全技术交底；工程施工前，项目经理组织生产、技术、安全负责人对全体项目管理人员进行项目交底。2建设项目中，分部分项工程在施工前，安全技术交底由项目技术负责人组织进行，按已批准的施工组织设计或专项安全技术措施，向有关人员进行交底，并对施工方案进行细化和补充，将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。3项目部负责向施工班组进行交底，班组要向作业人员进行交底。交底要形成纸质文件，完善签证手续，并建立台账。班组负责人针对当天生产活动进行交底并填写<班前作业活动记录>。4安全技术交底由技术负责人进行，安全员参与交底并负责交底内容的执行。5所有参加交底的人员必须履行签字手续，交底人、被交底人、安全员各留执一份，并记录存档。6安全生产费用管理6.1安全生产费用使用范围包括文明施工与环境保护（安全警示标牌、现场围挡、各类图版、企业标识、场容场貌、材料堆放、现场防火）、临时设施、临时用电、临边洞口交叉高处作业等。6.2安全生产费用比例按照财政部及国家安监总局制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中的提取办法，即以建筑安装工程造价为提取依据，按以下标准足额提取安全生产费用：（一）房屋建筑工程为2%；（二）电力工程、水利工程、铁路工程为1.5%；（三）市政工程、公路工程、通信工程为1%；各项目部的提取比例不得低于该标准。6.3项目经理应结合合同中安全生产总额与施工现场实际情况，制定详细的安全生产费用使用计划，现场安全负责人按实际使用情况分阶段进行评估、调整，确保安全生产费用落到实处、专款专用。6.4公司工程管理部对分公司、项目部的资金使用情况进行监督检查，对未建立安全生产费用使用台账、挪用安全生产费用、未按使用流程履行签批手续的对项目部进行500元/次的罚款。7劳保用品管理7.1项目部按照《工建集团三公司视觉识别手册》的有关要求负责施工生产人员劳动保护用品、安全设施材料的采购管理。项目部由专人负责管理，建立劳保用品入库、出库发放台账。7.2在施工前，项目部安全负责人、安全员应通过安全教育培训或其他形式确保作业人员能正确使用劳保用品。8临时设施管理8.1项目开工前，项目部按公司《安全标准化实施手册》制定好临时设施规划管理工作，进场前将施工现场临时设施总体规划上报工程技术部，由安质部负责审查后实施。8.2项目部每月应对现场临时设施进行检查，检查设施使用维护保养情况、安全隐患情况，建立检查台账。由安质部对项目部临时设施管理落实情况进行监督检查。8.3项目部办公室、生活区采用彩钢岩棉板等材料建造临时用房的，板材防火等级应达到项目所在地消防机关或建管部门的相关规定。9危险源辨识9.1持续辨识公司办公、施工生产、生活区域内常规和非常规活动、设施、工程产品或运行条件中存在的危险源，评价其风险，进行风险分级，确定重大危险源，以便采取必要的控制措施。9.2安质部负责组织公司各单位进行危险源辨识，职业健康安全风险的初始状况评价，汇总公司职业健康安全风险初始状况评审报告，确定重大危险源。监督、检查公司、分公司、项目部的危险源辨识、风险评价和风险控制情况。9.3危险源辨识评价由安质部汇总后，提交管理者代表审批。9.4公司、分公司、项目部按本程序的规定进行危险源辨识和风险评价，建立本单位的“危险源辨识与风险评价表”。经本单位总工程师批准后,报公司安质部，同时自存一份备查。9.5安质部每年对危险源辨识和风险评价活动情况进行一次检查，形成书面记录。9.6项目部在安质部汇总审定后的危险源辨识表基础上制定适合项目实际情况的危险源辨识评价表。10环境和职业健康防治10.1项目部在编制施工组织设计中应包含职业健康与防治及环境管理相关内容，在做交底时一并进行职业健康与防治交底，形成交底台账。10.2安质部是环境和职业健康安全运行的主控部门，负责组织、制定、提供有关环境和职业健康安全管理文件，负责监督、检查、指导各单位的环境和职业健康安全运行工作。分公司、项目部根据工程部的管理文件，制定相应的职业健康与防治相关制度。10.3项目部设立公共食堂的，食堂应有卫生许可证，厨师及其他相关人员应有炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。炊事人员身体健康证必须具备，且每年应体检一次（合格证复印上墙）；单餐供餐人数超过200人的公共食堂，应每隔半年时间定期复检。10.4临时设施建设中应包含施工现场废水、污水、雨水排放的措施，雨污必须分流并相应接入市政管道。食堂排污须设立隔油池，厕所排污设立化粪池，现场搅拌机、砂浆池等排污应通过沉淀后排入市政污水管网。11安全隐患检查11.1项目部按照施工组织设计，结合现场实际情况，进行安全隐患检查，要求现场安全人员每日进行安全隐患的排查，并形成安全施工日记台账。由项目部安全负责人进行监督。11.2安质部对项目检查把安全隐患检查作为重点，对于发现的安全隐患问题，责令限期整改，如整改不力或不整改的，对项目部进行处罚。11.3对于项目部受到的来自政府行政主管部门的各种检查，所下发的整改通知单，项目经理要负责在第一时间反馈到公司，由项目部负责落实，工程管理部负责持续关注项目部整改情况。对于隐瞒不报或谎报行政机关检查情况的，对项目部进行1000元/次的罚款。12安全用电管理12.1施工现场电工必须持证上岗工作，项目部应建立用电设备台账及操作人员台账。12.2项目部临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上的，应由项目部电气工程技术人员编制临时用电施工组织设计，上报科技部。12.3各类用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底，掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，考核合格后方可上岗。16.4项目部电工人员要每日对现场用电进行检查，形成临时用电检查记录。对于发现的用电设备、线路安全隐患问题及时处理，不留后患。13消防安全管理13.1公司、分公司、项目部应分别成立火灾应急处理小组，建立行动小组，组员由各单位自行确定。13.2项目部在工程开工前规划好现场消防平面图，按规范要求配备足够的灭火器，现场临时设施的布置符合消防要求，报公司工程技术部审核。13.3各单位要经常对消防栓、灭火器材进行检查、维护、保养，保持其良好状态，认真进行防火安全检查，做好记录，熟悉和掌握各种消防器材的使用。建立消防器材登记台账、消防检查记录表。13.4每年组织相关人员进行消防演练。消防安全重点单位应按照火灾应急预案，至少每半年进行一次演练，并结合本单位实际情况，不断完善预案。13.5各单位发生火情后，应立即采取应急措施，切断与火灾相关的电源、气源、火源，迅速报告领导小组，同时拨打“119”火警电话，向地方消防部门和公安处报警。接警人员应立即启动本预案，详细查明起火地点、起火部位、火势大小，被困人员情况以及达到火灾现场的行走路线后，接引消防车进驻火灾现场。领导小组及预案各小组接警后，按照职责分工迅速到达现场，组织有关人员进行火情初期扑救和疏散工作，抢救重要文件及物资。14机械设备安全管理14.1进入施工现场的塔吊、升降机、物料提升机等应先办理安装告知等相关手续，由工程管理部协助项目部办理登记备案手续，严禁无手续安装，严禁未备案通过便使用，一经发现，对项目部按每台设备处以3000元罚款，并限期整改。14.2机械设备的操作应有专人负责，对于特种机械作业人员持证上岗，人证合一，操作人员变更的，应及时办理变更手续。14.2对施工现场的机械设备，要求机械维修保养专业人员进行全方面的维护和保养，还要做好相应的文字记录，对机械设备安全保护进行重点检查，还要建立完善机械设备安全检查制度，做好机械设备的检测工作。建立机械设备清单台账、检修保养台账、间歇管理台账。安全员监督落实机械设备维修保养情况，如发现安全隐患应立即采取相应措施，消除安全隐患。14.3安质部在项目检查过程中，全面检查机械设备安全管理相关台账，并按照安全管理处罚条例进行相应惩处。15安全警示标识使用管理11施工现场安全警示标识由项目经理组织安全人员进行规划设置。在日常施工过程中对安全警示标识进行保护，损坏的及时进行更换。12安全警示标识的设置要按照《公司安全标准化实施手册》进行设置。13安质部对安全警示标识的设置使用进行检查，要求项目部合理并正确的设置安全警示标识。16应急救援管理16.1公司成立以总经理为组长的生产安全事故应急救援领导小组，组员包括各部门主要负责人。分公司成立以分公司经理为组长的生产安全事故应急小组，组员包括分公司各部门责任人。项目部成立以项目经理为组长的生产安全责任小组，组员包括项目副经理、安全责任人、技术负责人等。16.2生产安全事故应急救援程序：一般事故(是指造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失的事故)上报程序：事故发生后，事故发现者应当立即向项目经理（项目负责人）报告；项目经理（项目负责人）接到报告后，应立向公司工程管理部（属于分公司的项目应同时上报至区域分公司）；工程技术部（区域分公司）接到事故后立即汇报给公司分管安全领导、总经理。同时项目经理（项目负责人）应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。（二）较大事故（是指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故）上部程序：事故发生后，事故发现者应当立即向项目经理（项目负责人）报告；项目经理（项目负责人）接到报告后，应立向公司工程管理部（属于分公司的项目应同时上报至区域分公司），工程管理部（区域分公司）接到事故后立即汇报到公司总工程师、总经理。同时项目经理（项目负责人）应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。重大事故（是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故）上报程序：事故发生后，事故发现者应当立即向项目经理（项目负责人）报告；项目经理（项目负责人）接到报告后，应立向公司工程管理部（属于分公司的项目应同时上报至区域分公司），工程管理部（区域分公司）接到事故后立即汇报到公司总工程师、总经理，由总经理向集团公司上报事故情况。同时项目经理（项目负责人）应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。特别重大事故（是指造成30人以上死亡，或100人以上重伤，或1亿元以上直接经济损失的事故）上报程序同重大事故上报程序。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：

现场发现者：向现场值班人员报告

现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。

现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。

工程部人员：了解事故及伤亡人员情况。

公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。16.3项目部每年组织不少于2次的安全生产应急救援演练，并形成记录。17危险性较大分部分项工程管理办法危险性较大分部分项工程管理办法详见住建部建质【2009】87号文执行，方案审批等参见本章技术管理工作章节相关要求。18安全处罚条例详：质量/技术资料/安全生产/文明施工现场检查处罚标准一、质量管理（一）市场行为1.中标通知书、施工总承包合同、施工许可证或开工报告、施工招投标等文件不齐全，并且不能提供恰当理由的，罚款500元。2.施工现场无项目组织机构图或管理人员花名册，罚款500元。3.项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等项目管理人员在公司缴纳社保的证明、签订的劳动合同、各类证件信息的复印件未单独整理存档且资料收集不齐全的，每缺失一项罚款100元。4.项目部未建立详细的合同台账的，总承包合同、专业承包合同、劳务分包合同未进行备案的，每缺失一项罚款100元。劳务分包单位、专业分包单位资质证书、组织机构代码证、安全生产许可证、税务登记证等证件复印件不齐全或过期的，并且不能提供恰当理由的，罚款500元。（二）实体质量1.模板加固不牢，造成胀模，其面积在0.5㎡以内的，每处罚款100元；面积在0.5㎡以上的，每处罚款200元。2.模板拼缝不严，造成漏浆，其面积在0.5㎡以内的，每处罚款100元；面积在0.5㎡以上的，每处罚款200元。3.因模板孔未修补、周转损坏未更换，造成跑浆漏浆，影响混凝土外观成型质量的，每处罚款50元。4.跨度大于4米的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按跨度的1/1000~3/1000或设计要求进行起拱，未进行起拱造成梁板中部下沉的，每处罚款100元。混凝土出现蜂窝麻面现象，其面积在0.2㎡以内的，每处罚款100元；面积在0.2㎡以上，1㎡以内的，每处罚款200元；面积大于1㎡的，每处罚款1000元。6.不按照混凝土操作规程进行振捣，需要分层浇注的未实行分层浇注等原因造成混凝土外观成型出现孔洞、露筋、烂根等现象的，每处罚款100元。项目部未及时采取妥善措施对孔洞、露筋、烂根现象进行处理的，每处加罚100元。7.混凝土阴阳角及柱根夹渣、预留管孔芯模未清理等每处罚款20元。8.混凝土浇筑前，梁内垃圾未吹扫清理或冲洗干净的，柱或梁内未留垃圾排出口的，按照作业面罚款200元。9.后浇带侧模缝隙填封不严，造成混凝土进入后浇带梁内，且未及时清理干净，梁端施工缝处理不当的，罚款200元。10.钢筋堆放区无底座，未设置垫板，无防雨设施的，罚款300元。11.柱模板安装完成后，未对柱筋骨架进行绑扎固定的，未设置钢筋混凝土保护层的，按照每根柱罚款50元。12.梁、柱主钢筋每缺失1根，罚款300元；箍筋不按照规范进行加密区设置的，按单柱每缺少10圈箍筋，罚款100元。13.未经监理工程师同意私自进行钢筋代换的，且不符合钢筋代换原则要求的，每处罚款50元。14.钢筋采用闪光对焊、电渣压力焊、机械连接、绑扎搭接等形式连接的，连接区段长度不满足规范要求的，搭接区域无箍筋加密的，每区段罚款100元。1砌体工程不按规定留置斜槎，不能留置斜槎时，除转角处外，可留直凸槎，留直槎处应加设拉结钢筋，否则按照每处罚款100元。16.墙与柱沿高度方向每500mm设2ф6钢筋，每边伸入墙内不应少于1米，否则按照每处罚款100元。17.砖墙砌筑成马牙槎，每一马牙槎沿高度方向的尺寸不超过300mm，先退后进，否则按照每处罚款100元。18.土方回填使用腐植土、膨胀土等不良土质材料的，返工处理，并罚款500元；回填超厚，不过筛、不分层夯实的罚款300元。19.土方开挖施工中，造成接地扁铁损坏不采取措施修复的，每处罚款300元。20.楼梯栏杆、预埋件、钢筋等部件焊接后，焊渣不及时敲除的，每处罚款10元。二、技术资料管理1.未按规定编制《施工组织设计》及专项施工方案的，未按照程序进行审批的，罚款500元。2.危险性较大分部分项工程施工方案未进行专家论证的，每项罚款500元。3.施工现场所用的砖、石、砂、水泥、钢筋、隔热保温、涂料、防腐、高强螺栓等建筑材料无出厂质量证明文件的，每项罚款50元。4.施工现场所用钢材、水泥、砂、石、砖、砌块、防水涂料、防火涂料、防水卷材、预应力锚具、夹具和连接器、门窗、人造木板、花岗石、安全玻璃、外墙面砖、高强螺栓等材料无检验试验报告或不全的，每项罚款50元。施工现场未建立标养间，罚款300元；混凝土试块未进行编号登记的，每个罚款5元；施工现场除同养试块之外的，明显为乱扔乱弃试块的，按照单个试块罚款100元。6.桩基检测报告、回填土试验报告、钢筋机械连接试验报告、钢筋焊接连接试验报告等批次送检数量不足，取样点数量不够，报告不合格等内容进行处罚，按照每项罚款30元标准执行。7.无砂浆配合比通知单，现场私自使用自拌砂浆的，罚款300元；项目所在地住建部门有专项规定施工现场使用预拌砂浆的，项目知令违规的，罚款500元；砂浆抗压强度试验报告数量不足，批次明显不够的，须补齐批次送检，并按照每项罚款30元标准执行。8.使用商品混凝土的，混凝土配合比通知单须齐全有效，砂、石、水泥检验报告须在有效期内，否则对项目质检员按照每项罚款20元标准执行。混凝土抗压强度报告、混凝土试块强度统计、混凝土强度评定记录、混凝土抗渗试验报告须齐全且合格，无相关资料又无可靠理由进行说明的，罚款500元；报告数量不足又无可靠理由进行说明的，按照每项罚款30元标准执行。9.单位工程竣工验收资料、分部分项、检验批、隐蔽工程质量验收记录所签姓名与项目管理机构职能分工不一致的，又无相关证明文件佐证的，责令资料重做，并处以100元罚款。上述资料与施工进度明显不同步的，罚款300元。10.监理工程师通知单未整改回复或不合格的，每项罚款200元。三、安全生产及文明施工管理（一）安全生产1.施工组织设计中未制定安全措施，罚款500元；危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案，罚款500元；未按规定进行专家论证，罚款500元；未经审批，罚款500元；缺少设计计算，罚款400元。2.未采取书面安全技术交底，未履行签字手续，罚款500元；交底未做到分部分项，缺一项罚款100元；交底内容针对性不强、不全面，每项罚款50元。3.未留有定期、季节性安全检查记录，罚款200元；对重大事故隐患整改通知书所列项目未按期整改回复的，罚款500元。4.新入场工人未进行安全教育和考核，缺一人罚款100元；变换工种未进行安全教育，罚款500元。未制定施工项目安全生产应急预案，罚款500元；未配置应急救援器材，罚款100元；未进行应急救援演练或无演练记录，罚款200元。6.无特种作业资格证上岗，缺一人罚款200元，特种作业证过期的，按每证罚款50元。7.生产安全事故未按规定进行调查分析处理，制定防范措施，罚款500元。8.主要施工区域、危险部位、设施未按规定悬挂安全标志，罚款200元；未绘制现场安全标志布置总平面图，罚款200元；未按部位和现场设施的改变调整安全标志设置，罚款200元。9.脚手架钢管直径、壁厚、材质不符合要求，与施工方案所列规格不一致的，罚200元；钢管弯曲、变形、锈蚀严重，未经保养校正便用于支撑使用的，不采取措施进行加固的，按照每根罚款10元；扣件未派专人进行维修保养的，罚款200元。围护性钢管采用黑黄警示油漆间距200涂刷，否则罚款500元。10.外脚手架立面满挂密目安全网做全封闭，临街面应采取硬质立面封闭，外侧立面长度及高度方向连续设置剪刀撑，否则罚款200元。剪刀撑搭接长度不得少于1米，且不得少于2只扣件紧固，否则罚款200元。11.架体内底层、施工层采取硬质水平防护，每隔两层且高度不超过10米设水平安全网，操作层下设安全网，未满设安全网或设置不规范的，按照应设置层数每层200元进行罚款。12.悬挑脚手架悬挑梁必须选用不小于16号的工字钢，结构锚固长度段应至少为悬挑段长度的1.5倍，且必须采取两道锚固，每段悬挑高度不大于18米，否则按照应设置层数每层200元进行罚款。13.附着升降脚手架由具有相应资质的单位实施，施工方案应进行专家论证，否则罚款500元。施工完成后，应进行共同验收签字，出具验收意见，办理使用登记手续，否则罚款500元。每次升降前后，安全装置、保险设施、提升系统均应做全面检查，并留有相关单位共同检查签字确认的检查记录，否则罚款500元。14.未设置人员上下安全专用通道，罚款200元；安全通道按照安全标准化管理手册进行设置，双层硬性防护，侧面张贴密目网，上悬公司安全通道专用标识，未按要求进行设置的，每个通道罚款100元。1上人楼梯步距一致，横杆外露不得超过100mm，满铺脚手板，两侧设置双道防护栏杆和踢脚板（上栏高1.2米，下栏高0.6米，踢脚板高0.18米），以黄黑警示油漆涂刷，未按此规定设置的，按照每楼梯罚款200元。16.吊篮有出厂合格证和产品质量说明书，方案审批签章完成，验收合格留有记录，否则按照每个吊篮罚款200元。17.基坑支护、防护按照专项施工方案执行，周边设置防护拦杆，悬挂警示标识，距基坑边1.5米范围内严禁堆放物料，坑内设置排水系统，建立沉降观测点，否则按照每个基坑罚款200元。18.预留洞口防护未按照公司安全标准化管理手册进行防护的，每个洞口罚款20元。电梯井安全防护未设置防护门、安全平网、悬挂警示标识的，按照层数每层50元进行罚款。楼层临边防护采用钢管扣件搭设，三道杆形式，扫地杆离地高度50mm,中道杆离地500mm,上道杆离地1100mm,立杆高度1200mm，立杆间距2000mm,每缺失一跨罚款50元，对于整楼层未进行临边防护的，按照每层300元进行罚款。19.每一人不戴或不按标准佩戴安全帽，罚款100元；高空作业每一人未系安全带或不按标准系安全带，罚款100元；在建工程外侧未采用密目式安全网封闭或网间不严，罚款200元。20.塔吊安拆单位无资质或资质不符合要求，无塔吊安拆专项施工方案的或未审批签章完成的，罚款