采购员的年终总结模板8篇

第第页采购员的年终总结模板8篇采购员的年终总结篇1又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢给我供应了一个磨练自身的机会，更感谢长期以来对我的信任和培养，新的一年已经开始了，我将过去一年中的工作总结如下：众所周知采购部是业务的龙头老大，是关系到整个销售利益的最紧要环节，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此紧要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认得了更多的`人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！通过一年多的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不绝努力提高自身在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了。一年来，我更加明白了总本钱优先原则，和快捷运用各种采购技巧的紧要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，而且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调本领和采购经验，我知道自身距离一个优秀的采购还有特别遥远的差距，由于采购经验是靠长期不绝积累经验和自我启发，才略掌握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不绝地积累丰富采购经验，跟上的发展的脚步。最终，感谢全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持。总之，在新的一年我会以一颗感恩的心，不绝学习，努力工作，和大家一起齐心协力，重新的起点开始，迈向成功！采购员的年终总结篇2xx年下半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下：政治思想方面加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并乐观落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员乐观参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自发抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。业务管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的紧要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的乐观性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效变化了取药排队、取药难等现象，为病人供应方便。药品采购严格执行药品网上招标采购，保证临床患者用药供应及时。做到采购透亮、质量透亮，临床用药透亮，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，储备药品加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小构成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥当处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，订立出我院《药品验收质量管理制度》《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重点和医院的经济损失。临床用药管理在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的挥霍。对药剂人员定期进行业务培训、学习，不绝提高自身理论水平和业务本领，对新进药品及时掌握使用的适应症，以便引导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测，发现问题及时上报，躲避药品不良反应的重复发生。采购员的年终总结篇3时间荏苒，20xx年赶忙就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和引导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自身所承当的各项工作任务，在工作上取得了确定成绩。回顾过去的七个月现将工作学习情况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购1.订立采购计划：依据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划连续开展采购计划的订立。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划布置。2.拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格依照采购合同执行采购计划。3.做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握紧要物料到货时间布置，平常依据库存情况及生产任务的调整及时布置好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4.物料到货验收：认真认真核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。5.与供应商协调沟通：生产过程中显现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维护和修理及退换货处理。6.整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账情况都应一一查看，严禁显现错账漏帐和重复付账的情况。二、乐观做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采购），依照请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和服务搭配度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的不足物料显现不合格品时偶然显现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易显现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况。20xx年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自身的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。篇三：采购部年终工作总结采购员的年终总结篇4一、细致工作，切实履行岗位职责。1、订立生产任务，明确工期要求。依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制。进度计划任务书内明确各项工作的进度计划，保证在合同规定的工期内，依照合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造。今年，我公司全部完成各类产品xx件，认真履约，产品质量符合设计标准要求，实现收益xx万元。2、加强部门沟通，促进协作沟通。我乐观参加销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会，同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合同部门的工作会议，使销售部门与合同部门在工作上相互渗透，促进销售部门和合同部门之间的通讯沟通变得开放而坦率，加强双方对相互的信任。3、确保采购物料及时到位。按票采购人员依据经批准的《采购合同审批表》，先核对采购内容，依据采购物资的缓急程度，参考市场行情及过去采购记录，确定供应商并进行询价，并供应产品报价单。同时对于厂商供应的料子进行深入分析，依据经批准的采购方式向厂商讨价，就有关物资的质量、付款方式等内容达成全都后与厂家签订采购合同。并在发货的过程中乐观联系物流公司，保证物资及时到位。今年，总计采购物资设备xx万元，无延期，保证生产正常运行。二、存在不足，找准今后努力方向。回顾一年来的学习工作，虽然取得了确定的成绩，但与上级的要求、工作的需要相比，还有确定的差距：1、20xx年合同管理时效指标不理想，在管控上未做到精细管理。2、领导本领仍需加强。虽然我基本完成了合同管理人员的职责，但是在领导本领方面仍欠火候，需要连续努力。尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间。3、科学管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距离科学化管理目标仍存在很多需完善的地方，合同管理工作没有创新，活动没有亮点。合同部部长是一个综合职位，其工作不但仅是墨守成规、按部就班，更需要管理的创新及沟通的畅通，这些方面我仍需不绝努力。在今后的工作中我将取长补短，对症下药，本着提前一步思考、跨前一步工作的理念，不绝提高工作水平和效率，连续推动合同管理本领和客户满意度的提升：一是严格执行《设备产品质量考核制度》，对设备品质检查实行严格的考核制度，利用视频监控生产过程、现场检查等多种方式，健全设备品质监督制度。二是建立和完善奖惩激励机制，提高合同管理人员工作乐观性。新的征程需要我们团结努力，新的目标予以新的使命。我信任通过公司领导的正确领导和支持，同事的乐观搭配，公司的工作将取得更大进步，我也将以全新的姿态、思路和举措，全力推动合同部的各项工作再上新台阶，再创新高度。采购员的年终总结篇5一年的时间过得很快，快到我自身都忘掉我已经来到公司已经有一年的时间了。现在再来回顾这一年我作为一名采购员来公司工作的经过，我有感到满意的地方，也有感到不满意的地方。但总的来说，这一年的经过都是一段不行多得的经过。它让我接触到了电商采购行业的工作，它让我对电商产生了浓厚的兴趣，它也让我重新对我生活充分期望和憧憬。所以我很感谢这段经过给我生活上带来的变化，也感谢这一年里公司全部帮忙过我的同事和领导。我会用我的努力和行动来回报大家，来证明自身。我会在新的一年里好好表现，争取给我们公司带来更好的业绩。这一年里，我经过了两个我特别紧要的时期，一个是我的实习期，一个是我的转正期。这两个时期既是面对我转正的特别时期，也是我出社会以来最难熬的一段时间。但是幸好这段时间我都熬了过来，也迎来了我春暖花开的时期。我是今年年初从学校毕业的，在毕业之前，我就由于找实习工作的事情而一再受到挫败。刚从学校出来的时候，我还抱着一股雄心壮志，确定要闯出一番天地，有所作为的决心。但是事实却是面试了一家又一家心仪的公司，都没有给我回复。我才认清到事实，我才感受到现实的狠毒。最终我才来到我们公司进行实习工作的，原来我已经对自身灰心，对生活和工作已经不再抱有任何期望了。但是在我接触到我采购员这个工作岗位之后，我却意外的发现我对这份工作很有兴趣。这份采购员的工作不同于零售行业采购员的工作，它是属于电商行业的。它不需要我们在外面东奔西跑，它更多的是需要我们在办公室里在电脑上进行操作。所以在实习期我要学会了很多电脑上各种办公软件的技巧，特别execl表的应用技巧。前期的时候就是在xx平台上进行发货、采购下单的操作。虽然这部分的工作很是无聊，但是到了后面运用excel表，再到学习erp里面的操作，还是能从中收获得很多新的知识和乐趣。通过我的努力和奋斗，我顺利了通过了公司的转正考核。剩下的半年时期里我也始终努力和奋斗。我信任明年的我确定会成为一个更好的我。采购员的年终总结篇6xxxx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，靠近年终，我感觉有必需对自身的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自身，以至于把工作做的更好，自身有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1）：熟识采购的流程，让自身从下单到收料，每个细节都经手，让自身熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自身经手，让自身在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自身物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年确定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自身的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自身请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更认真，让自身了解全部物料的进度。明确计划对于生产来说是紧要的。有计划的生活及工作才是最好的。2）年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自身真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商定时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能定时听自身的调度还得供应最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自身，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自身心中最乐意最好的供应商，得到自身想到的结果。希望以后自身进入这个采购的大门里面。3）：参加erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮忙了，通过erp让自身学到每个车种的配置，自身的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精准明确化。全部物料有依可询，有据可依。4）：参加盘点工作。让自身在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才略消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。自身对脚踏车的不了解，有点盲目的调货，对自身所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不足细心，考虑不全面。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不足决断。明年努力清楚工作的紧要性，努力学习了解脚踏车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自身的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自身的物料更了解责任更明确。xxxx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的磨练。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我乐意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份气力！祝商祺！采购员的年终总结篇7跟随着新年钟声的靠近，20××电子元器件的采购工作已基本停止。我的工作紧要是负责生产所需电子元器件的采购供应。在和采购部季经理的搭配下，认真履行职责，基本上定时、按质、按量完成了各项采购供应等工作。取得了确定的成绩也暴露了一些问题。现将一年来的在紧要工作情况述职如下：一、认真工作，顺利完成各项任务20××年，公司进行了新产品的研发，采购部除了要正常的生产所需各项原材料子的供应外，还要保证及时供应研发产品和塑壳未定型产品所需样品，由于有时所需料子用的急，时间紧，器件比较冷门，品种多，造成了采购困难，但采购部还是克服困难，保证了生产和研发的需要。全年电子元器件的采购额为640万。在电子元器件的采购过程中，严格依照比价程序，把握市场价格，各处精打细算，千方百计节省资金，有效的降低了采购本钱。随着市场形式的更改，多种元器件显现了供应难的局面，部分元器件价格上涨，在不利的情况下，采购部不怕难，不怕烦，不发愁，保证了生产研发的供应，在与供应商争取的情况下维护了公司的利益二、采购过程中显现的问题及处理结果和整改方法、全年电子元器件采购批次数量及采购本钱××年采购过程中不行躲避的显现了一些问题，其中最为严重的是第8批次（9月份）的整理二极管m7有30000只发生了假冒现象，其他个别元器件没有显现单纯的质量问题。5月份第4批次采购的2sc2983—y（深圳安亿电子）和高压瓷介电容103/3kv（昆山嘉迪威电子）精度超出我们工艺要求；6月份第5批次采购的贴片电阻0603620k（厦门信和达）和高压瓷介电容103/3kv（昆山嘉迪威电子）精度超出我们工艺要求；7月份第6批次采购的贴片电阻0805750k、910k、10m、2sc2983—y（北京天涯泰盟电子）超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v（上海春黎）引脚有胶；8月份第7批次采购的8位编码开关（上海广容电子）旋转过紧、数码管（乐清信号灯厂）引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v（上海春黎）引脚有胶；10月份第9批次采购的电解电容（昆山嘉迪威电子）、高压瓷介电容103/3kv（深圳其昌电子）超出工艺要求、数码管（乐清信号灯厂）有字符残缺；11月第10批次薄膜电容333nf/63v（上海春黎）引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求，问题已经解决（在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除）；薄膜电容引脚（占总数20％左右）有胶因其在工艺上无法彻底解决，由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用；2sc2983—y经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决；数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的惩罚，现不合格率基本降至8‰一下；贴片电阻因那时候货源比较紧张，供应商为及时发货从其他处调货导致显现了几种电阻是5％精度的，调换并对供应商作了惩罚，以后再未显现质量问题。8位编码开关已经更换供应商，并降低了价格，质量也得到了保证。电位器3296退货2次共计12478只，紧要原因是不能调零，在我们生产工艺更改以后质量基本再未显现问题。以上显现问题都及时与供应商联系，让其写整改保证书，签署质量保证协议，并惩罚款，后来又与供应商签了供应商质量考核细则，其中3家供应已商停止合作，全年因质量和价格问题已停止7家供应商的采购合作，新增4家供应商。现已对采购来料的质量做到了有效掌控。总结全年采购过程和经验，为了保证质量躲避显现采购质量问题，要在以下几个方面作工作：1、重新严格筛选供应商，对供应商的供货本领，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应可靠的证据来证明其本领；2、签订严格的质量保证协议，在法律层次上管束供应商，不让其产生侥幸心里；3、建立合理的惩罚制度，签订这样的惩罚制度使供应商时刻关注质量问题；4、同进厂检紧密搭配，严把质量检验关，坚决躲避有显现质量问题的器件流到生产线上；5和技术部时时沟通，做到生产工艺和采购器件不产生矛盾，保证生产；6、本人加强自身理论和实践学习，以便能更好的开展和完成各项工作任务。20××全年共采购电子元器件11批次，批次合规率98％；退货5次，紧要是高压瓷介电容和三极管2sc2983—y；本钱降低7％以上，实际节省资金440400元（不含30500元冲红）。三、加强自身修养，保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。对此，个人不绝提高思想认得，永久牢记自身的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的兴勤劳动来节省资金，降低本钱。但由于个人经验不足造成了个别元器件显现了假冒和不及时到货现象，采购部和我本人及时认得了错误做了整改并乐观及时的解决了问题。对此，个人以后确定坚持自身的岗位负责态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到供应优质的元器件，供应最优惠的价格，做到详细的售后服务。在工作过程中敢于负责，乐观树立务实工作做风，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。以上是个人一年来在工作中的一些做法，虽然取得了确定的成绩，但就我个人来说理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我确定按李总和其他管理层的要求，进一步提高认得，变动作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。20××年度即将过去，回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，从低耗物资采购到大宗原材料子采购，再从大宗原材料子采购到低耗物资采购，工作岗位的转换，技术要求的差别，特别是大宗原材料子的采购方面从零开始，熟识了解石灰市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步找寻更加优质的合作单位，到现在我经手的原材料子物资供应状态良好，低耗物资采购及时、优质。实话的讲，我对采购工作始终尽心尽力的做。当然我们采购部的每个员工在公司的正确领导下，真抓实干，及时按采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。20××年是多灾多难的一年，各种各样的天灾人祸都给采购工作加添了难度，前半年各种原材料子的连续上涨，下半年的全球化经济危机，也给采购工作加大了确定的难度。现将紧要完成的工作、经验体会及今后工作计划汇报一下：年初的雪凝给公司造成了极大损失，尤其是对厂房、供电设备等的破坏坏，加大了低耗物资的采购工作量，雪凝结束的那段时间，如何及时高质的保证重修和重产工作的进行，给我们低耗采购人员很大的压力。在各领导的率领下，我们发扬了不怕苦不怕累的精神，只有有采购计划我们就第一时间出门工作。很多时候，为了早点将物资采购回公司，都是天微亮就出门，晚上很晚才略吃上饭，大晚上了还要赶回公司。为了给公司节省本钱，很多时候要自身做苦力搬物资，和货车师傅吵了又谈，和各个老板反复的谈价格。在全公司同事的努力下，我们很短的时间完成了重修和重新投产的工作，公司的正常生产。还将来得及歇口气又开始迎来了销售高峰期，在公司领导的扩大生产的引导思想下，全体采购部同事们又忙起来。我在6月份调换工作岗位，从低耗采购员变为原材料子（紧要是石灰）采购员。低耗采购和原材料子采购虽然都是采购工作，但是有很大的区别：第一，我对于低耗物资质量和价格的认得比较深入，而石灰的质量和价格行情都让我无法做好采购员；第二，以前的低耗物资采购价格低，而且可以直接付款，而石灰采购是看质量，谈价格，还要签合同，风险更大。第三，低耗采购工作是等采购计划，原材料子采购是要自身随时关注库存情况；第四，给供应商的沟通不同。这段时间又正是石灰供小于求的时期，公司生产量却在不绝的提高，对于原材料子的需求越来越大，除了这些还有很多的问题需要我自身解决，对于我的工作，原来是半路出家的，以上的这些情况又加深了难度。只有在解决这些问题后，再在有经验的同事帮忙下捉住原材料子采购工作的重心，采购工作才略做好。我首先是学习石灰的质量判别和了解化验单上的每个数据的意义；接着是了解当前的石灰市场情况，看以前的合同订立情况，并跟始终合作的供应商接触；做好了准备工作，到外面找各个石灰厂，再调查了解各厂的石灰质量和价格，合适的石灰厂就跟他们谈合同；再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人联系，了解供应商供应的石灰质量是否达标，还要和库管了解库存情况，常跟生产部联系生产需求的石灰质量有没有新的更改。其他要做的事情还有很多，譬如跟各供应商建立良好关系，及时沟通石灰的质量、数量情况；和其他部门同事的信息沟通；随时了解每单合同的完成情况；了解市场价格，及时调整石灰的价格，重新与供应商签订新的合约；选定好的供应商建立长期合作关系，同时扩大供应商群，让公司有更多的选择和减低采购本钱等等；以上都是我在工作中摸索到的工作概况。说起来简单，实际一样样做起来却很困难。就说我和一起的同事为了找到各石灰厂探听情况，不知道走了多少路，流了多少汗。更本没有这么认真的地图可以说明哪个地方有石灰厂，贵州的夏天太阳大，我们每天都顶着太阳，边走边探听相近是否有石灰厂。就这样一个夏天过完，我们对好多地方都熟识了，哪里有石灰厂我们都清楚。由于各种原因十月份后我又被调去采购低耗，回到我熟识的工作岗位。低耗采购工作不像原材料子，它比较杂，但是要真正做好确实不容易。当然，我也在努力完善自身的工作。以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自身的工作有了更多的想法。就如，低耗库房盘点中显现的情况，让我意识到了一个问题：虽然以前低耗采购的工作能够及时保质的完成，但是我们都是依据采购计划表进行的，是一种被动的。这次导致了库房物资积压却还在采购的问题。要真正做到“购是所需”，那就要真正做好库存管理，也就是说应当像硫酸采购一样有上下报警线，物资库存在一个界限范围内，不能过多，不能过少。换种说法，就像我采购石灰一样，应当自动的去了解计划采购的物资库存情况怎样，是不是真的需要买。这样即为公司节省了资金，又减少库存堆放问题。20××年下半年，全球性的经济危机，给公司带来了确定的影响，也给我们的采购工作带来了更多的压力，要求我们多思考如何进一步节省公司资金降低采购本钱。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉洁的品质才略抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才略时刻把公司认作自身的，时刻从公司启程，发现问题，为公司节省本钱！当然，在过去的一年里，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持。总之，20××年我会以一颗感恩的心，不绝学习，努力工作。我有信心，信任在新的一年里，我会有更加出色的工作表现。采购员的年终总结篇8我们在经过了来自工作自身和外部压力的重重考验下，捉住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工作，千里之行，始于足下，正是由于我们持之以恒的坚持与努力，我们日常工作的开展与衔接也在渐渐步入正轨。作为一名经验与履历尚不深厚的采购人员，我除了在日常工作中不绝磨练与修正自身，也在业余时间通过学习和研究相关知识，来提高自身的专业素养与本领。作为采购团队中的一员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基，是实现公司利益的首要启程点，我们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不但要兼顾小组内部成员、整体团队的