生产履约练习试题及答案_第1页
生产履约练习试题及答案_第2页
生产履约练习试题及答案_第3页
生产履约练习试题及答案_第4页
生产履约练习试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

生产履约练习试题及答案单选题(总共40题)1.用人单位应当按照工资支付周期编制书面工资支付台账,并至少保存()。(1分)A、1年B、2年C、3年D、4年答案:C解析:

暂无解析2.项目人员任命文件由公司总部()组织审核审批。(1分)A、项目管理部B、人力资源部C、办公室D、企划部答案:B解析:

暂无解析3.《项目部实施计划》由()组织编制。(1分)A、子企业项目管理部经理B、子企业生产分管领导C、项目经理D、项目生产经理答案:C解析:

暂无解析4.项目部在《工程分包计划表》审批后2天内编报招标公告,子企业项目管理部门审核,()审批后移交招议标主管部门(1分)A、分管生产领导B、总经济师C、商务管理部负责人D、总会计师答案:A解析:

暂无解析5.塔式起重机实体主要检查内容中:重量限制器应当在起吊重量大于相应档位额定值并小于额定值的_时,切断上升方向的电源,机构可以作下降运动(1分)A、90%B、100%C、110%D、120%答案:C解析:

暂无解析6.拥有自有机械设备的子企业每()年组织一次盘点清查工作并上报自有机械设备盘点清查表,公司设备主管部门对子企业盘点清查情况进行核查。(1分)A、每季度B、半年C、1年答案:B解析:

暂无解析7.下列()对眼睛的伤害最大。【单选题】(10.0分)(1分)A、红外线B、可见光C、紫外线D、太阳光答案:A解析:

暂无解析8.合同额小于30万元的零星合同,履约保证金不低于_________万元(1分)A、5B、4C、3D、2答案:D解析:

暂无解析9.在手持电动工具定期检查时,绝缘电阻测量≥_ΜΩ(1分)A、3B、4C、5D、6答案:C解析:

暂无解析10.全国量值最高依据的计量器具是()【单选题】(10.0分)(1分)A、计量基准器具B、强制检定的计量标准器具C、社会公用计量标准器具D、都不是答案:A解析:

暂无解析11.大型起重设备供方预审及选择由_部门负责,其他类设备供方预审及选择可由项目部设备管理部门负责(1分)A、子企业商务管理B、子企业安全生产监督管理C、子企业设备管理D、子企业财务资金管理答案:C解析:

暂无解析12.家用电器电冰箱上的“能效标识”显示能效等级分为1级、2级、3级,其中()代表耗能低。【单选题】(10.0分)(1分)A、1级B、2级C、3级D、一样答案:A解析:

暂无解析13.《建筑工程绿色施工规范》(GB/T50905-2014)要求实行总承包管理的建设工程,()应对绿色施工负总责。(1分)A、总承包单位B、业主单位C、监理单位D、投资方答案:A解析:

暂无解析14.起重量限制器升降机实际载荷达到额定起重载荷的百分之多少时,应能报警并切断总电源制停吊笼?(1分)A、100%B、110%C、200%D、50%答案:B解析:

暂无解析15.()对《项目临建方案》和门禁硬件采购计划进行审核,子企业物资采购部门在中建股份区域联采名录中选用供应商,项目负责验收,现场管理和使用。(1分)A、项目部B、子企业项目管理部C、子企业安全生产部D、子企业物资管理部门答案:B解析:

暂无解析16.谁作为相应专业考勤的第一责任人?(1分)A、项目技术人员B、项目生产副经理C、项目劳务管理员D、项目经理答案:A解析:

暂无解析17.太阳光谱中的紫外线是在短波段还是长波段?()【单选题】(10.0分)(1分)A、长波段B、短波段答案:B解析:

暂无解析18.《建筑业企业资质等级标准》中施工总承包序列设有()类别。(1分)A、10B、11C、12D、13答案:C解析:

暂无解析19.分包商到子企业指定的银行办理工资监管账户,办理完成后将监管账户报子企业()备案(1分)A、财务管理部门B、项目管理部门C、商务管理部门D、安全生产监督管理部门答案:A解析:

暂无解析20.支撑塔机最基本的单元为()。(1分)A、超重臂B、平衡臂C、标准节D、拉标杆答案:C解析:

暂无解析21.优秀战略分包商归口管理部门为公司(),负责优秀战略分包商的维护工作(1分)A、项目管理部B、合约法务部C、科技质量部D、党群工作部答案:C解析:

暂无解析22.开设、使用农民工工资专用账户有关资料应当由()妥善保存备查。(1分)A、施工总承包单位B、专业承包单位C、分包单位D、建设单位答案:A解析:

暂无解析23.国家住建部《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》第八条规定“承包单位将其承包的全部工程转给其他单位(包括母公司承接建筑工程后将所承接工程交由具有独立法人资格的子公司施工的情形)或个人施工的认定为()”。(1分)A、转包B、违法分包C、合法分包D、挂靠答案:A解析:

暂无解析24.合同额大于1000万元以上,专业资质分包商履约保证金缴纳金额不高于()万元。(1分)A、40B、50C、60D、70答案:C解析:

暂无解析25.()是劳务管理第一责任人(1分)A、项目经理B、劳务管理员C、技术负责人D、商务负责人答案:A解析:

暂无解析26.在“人面桃花相映红”这诗句中,用光学知识解答桃花红的原因是()【单选题】(10.0分)(1分)A、桃花自己能发出红光B、桃花吸收红光C、桃花反射红光D、以上说法都不对答案:C解析:

暂无解析27.子企业()在中建股份区域联采名录中选用供应商,项目部负责验收、现场管理和使用。(1分)A、物资采购部门B、项目管理部门C、财务部门D、商务管理部门答案:A解析:

暂无解析28.分包商进场前(),项目部根据施工分包合同约定,填写《分包商进场审批表》,为分包商提供生产、生活场所,组织进场。(1分)A、2日B、3日C、5日D、一周答案:D解析:

暂无解析29.()负责临设方案及临设物资需用量计划的审核审批工作。(1分)A、技术部门B、物资部门C、项目管理部门D、安全部门答案:C解析:

暂无解析30.1纳米是1米的(),略等于45个原子排列起来的长度。【单选题】(10.0分)(1分)A、十万分之一B、百万分之一C、十亿分之一D、万分之一答案:C解析:

暂无解析31.项目劳务管理员每月填写实名制管理每月汇总表,形成台账并存档,并向子企业()报备。(1分)A、项目管理部门B、商务管理部门C、财务管理部门D、安全管理部门答案:A解析:

暂无解析32.租赁特殊或者重大设备租赁招标由担任()组长或者由授权指定的授权人任组长。(1分)A、总经理B、董事长C、子企业分管领导D、子企业主管部门答案:A解析:

暂无解析33.合同额小于500万元,专业资质分包商履约保证金缴纳金额不低于()万元。(1分)A、2B、4C、5D、6答案:C解析:

暂无解析34.公司项目招标时,每个标段入围投标人名单不少于多少家?(1分)A、2家B、3家C、4家D、5家答案:B解析:

暂无解析35.自有机械设备的维修保养,由设备所属()负责组织实施。(1分)A、项目B、子企业C、队伍D、

工人答案:B解析:

暂无解析36.在国际单位制中,作为光度量的基本单位是()【单选题】(10.0分)(1分)A、流明B、勒克斯C、坎德拉D、坎德拉/m3答案:C解析:

暂无解析37.起草招标文件时,谁负责在招标文件中明确工资监管账户办的银行及银行办理要求(1分)A、项目部负责人B、合约负责人C、项目总工D、项目劳务管理员答案:A解析:

暂无解析38.自有机械设备维修(改造),维修/改造费用<()万的,经子企业负责人审批后实施,并报公司设备主管部门备案(1分)A、3B、5C、20D、10答案:D解析:

暂无解析39._龙门架及30m及以上的井架式物料提升机(1分)A、禁用B、鼓励使用C、慎用D、无要求答案:A解析:

暂无解析40.叉车在叉装物件时,如物件重量不明时,应将该物件叉起离地多少厘米后检查机械稳定性,确认无超载现象后方可运送?(1分)A、1cmB、3cmC、100cmD、10cm答案:D解析:

暂无解析多选题(总共30题)1.下列属于项目机械设备管理主要职责的是:________(1分)A、根据施工生产需求,编报机械设备需用计划,及时组织机械设备进场和退场工作B、负责建立项目机械设备台帐和技术档案,随时、准确掌握机械设备的数量、动态、技术状况、取证情况和维修保养情况C、建立机械设备操作、维修保养人员台帐,及时、准确掌握相关人员的数量、动态、持证情况,做到帐、人、机相符D、参与项目大型起重设备租赁单位的前期考察等相关工作答案:ABCD解析:

暂无解析2.以下哪些是分包商进场当日,项目部应该查验分包商的资料,处分包商劳务工人花名册、身份证、岗位技能证书、特种作业证,分包单位主要管理人员本单位近三个月的社保证明及现场履约责任人授权委托书、近三个月的社保证明等资料并备案?(1分)A、分包商营业执照B、资质证书C、安全生产许可证D、工人住址答案:ABC解析:

暂无解析3.分包招议标评标方法包括()。(1分)A、综合评标法B、最低价评标法C、合理低价评标法D、单价评标法答案:AC解析:

暂无解析4.履约评价赋分由()组成(1分)A、项目月度考核平均分数B、子企业年度考核分数C、季度履约调查扣分D、商务标分数答案:ABC解析:

暂无解析5.《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》中将房屋建筑和市政基础设施工程施工分包分为()。(1分)A、专业工程分包B、施工总承包C、劳务作业分包D、专业承包答案:AC解析:

暂无解析6.机械设备报废的条件有()(1分)A、磨损严重,基础件已损坏,大修也不能达到使用要求和安全要求的B、技术性能落后,耗能高,效率低,无改造价值的C、修复、改造费用高,在经济上不如更新合算的D、属于淘汰机型,无配件来源的答案:ABCD解析:

暂无解析7.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。(1分)A、任命项目经理,组建项目部B、编制和报批项目可行性研究报告C、落实项目建设资金D、进行项目策划,编制项目计划E、实施项目运行管理答案:AD解析:

暂无解析8.单件购置价格<0.5万元,或单次设备采购总价<5万元的,购置审批由项目部设备主管部门提出,经()审核,项目经理审批后,交项目部物资主管部门实施采购。(1分)A、子企业设备主管部门B、项目部商务经理C、项目部技术负责人D、子企业总经理答案:ABC解析:

暂无解析9.实名制管理要做到以下哪些?(1分)A、用工管理实名化B、培训管理实名化C、现场管理实名化D、工资发放实名化答案:ABCD解析:

暂无解析10.建筑业企业资质分为()三个序列。(1分)A、专业承包B、专业分包C、劳务承包D、施工劳务E、施工总承包答案:ADE解析:

暂无解析11.升降机安全装置有那些装置组成()(1分)A、限速器B、制动器C、限位器D、行程开关E、缓冲弹簧装置F、驱动装置答案:ABCDE解析:

暂无解析12.主要机械设备操作人员的要求()(1分)A、经专业培训持合法有效的主要机械设备操作证书B、有一年以上独立操作经验C、身体健康有健康合格证明D、年龄不超过60岁答案:ABC解析:

暂无解析13.公司优秀战略分包商享有()优惠政策。(1分)A、免缴两年周期内中标项目的履约保证金B、免缴两年周期内项目投标保证金C、跨年度工程款支付比例提高5%D、与公司签订战略协议答案:ABC解析:

暂无解析14.分包商的考核包括?(1分)A、月度考核B、季度履约调查C、半年度使用管理调查D、年度考核答案:ABCD解析:

暂无解析15.分包商进场前应提供。(1分)A、分包合同B、现场履约责任人授权委托书C、工资监管账号证明D、满足项目施工要求人数的空白劳动合同答案:ABCD解析:

暂无解析16.劳务管理人员的职责包括()(1分)A、认真贯彻落实国家、总公司及公司的各项劳务政策法规和规章制度。B、对接上级主管部门和相关部门、地方劳务管理机构及总、分包企业。C、负责协助项目经理建立项目劳务管理体系,制定项目劳务管理制度、编制劳务纠纷应急预案,参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。D、协助项目生产副经理提出合理分包采购计划,参与项目分包招议标工作。E、负责劳务用工实名制管理,监督劳务分包企业工资发放,并在建筑工人实名制管理平台中实时更新。答案:ABCDE解析:

暂无解析17.有下列情形之一的主要机械设备,不得租赁、使用()(1分)A、属国家明令淘汰或者禁止使用的B、超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的C、经检验达不到安全技术标准规定的D、没有完整安全技术档案的答案:ABCD解析:

暂无解析18.塔式起重机主要的性能参数有()。(1分)A、塔机高度B、幅度C、回转半径D、起重量答案:BCD解析:

暂无解析19.下列属于招投标、结算履约不良行为的是?(1分)A、因分包商自身原因导致工期延误,造成严重不良影响。B、中标后拒签分包合同C、招议标报名后或招标过程中途弃标D、完工、竣工项目分包商久拖不结算(超出公司规定结算日期,且与其沟通发函无效)。答案:BCD解析:

暂无解析20.项目()监督工人使用云筑劳务平台进行考勤,项目劳务管理员每日根据在场人数即时抽查核对线上考勤记录。(1分)A、生产经理B、技术员C、劳务管理员D、门卫人员(早班会管理人员)答案:CD解析:

暂无解析21.根据«海外业务管理手册»,对项目部分包商管理的检查包括。(1分)A、分包商考察B、工程分包计划C、分包商考核评价D、分包商进退场管理答案:ABCD解析:

暂无解析22.下列属于机械设备报废条件的是:________(1分)A、维修费用经济上低于购置成本的B、磨损严重,基础件已损坏,大修也不能达到使用要求和安全要求的C、属于淘汰机型,无配件来源的;已超过报废年限的D、技术性能落后,耗能高,效率低,无改造价值的答案:BCD解析:

暂无解析23.工人面试中发现以下情况的,应慎重录取或不予录取:(1分)A、对收入期望值过高的B、对在外务工期间可能遇到的困难、风险认识不足的C、无履约责任感的D、情绪不稳定的,性格比较偏激、狂躁的答案:ABCD解析:

暂无解析24.机械设备供方分级标准()(1分)A、一级合格供方B、二级合格供方C、三级合格供方D、不合格供方答案:ABCD解析:

暂无解析25.施工升降机型号为SCD200/200表示为()。(1分)A、齿条式B、单笼无对轮C、双笼有对轮D、额定起重量为200kgE、额定起重量为2000kg答案:ACE解析:

暂无解析26.对于()项目,公司要求在子企业内走完停工申请审批流程后,由子企业项目管理部门提交公司总部项目管理部,项目管理部组织质量、安全、合约、商务、财务等相关部门对停工时机、停工原因进行复审,经生产分管领导审核,总经理审批后实施停工。(1分)A、国家地方重点民生项目B、战略客户项目C、公建及政府项目D、股份公司牵头项目E、公司重点工程项目答案:ABCD解析:

暂无解析27.哪几类分包可以免交履约保证金?(1分)A、A级分包商B、B级分包商C、一公司优秀分包商D、公司优秀战略分包答案:CD解析:

暂无解析28.公司分包商等级划分为()。(1分)A、A级B、B级C、C级D、D级答案:ABC解析:

暂无解析29.劳务管理中,底线管理原则是()(1分)A、杜绝违法分包B、杜绝引进被《全国建筑市场监管公共服务平台》C、股份公司列入黑名单的分包商D、杜绝因拖欠农民工工资被媒体曝光E、杜绝因欠薪被列入《全国建筑市场监管公共服务平台》黑名单。答案:ABCDE解析:

暂无解析30.属于子企业分包商不良行为的是。(1分)A、进行非法转包、挂靠,以包代管的。B、不按图纸施工造成严重返工,或购买不合格材料造成严重不良影响的。C、被政府相关部门、股份公司及协会等列入“黑名单”的分包商。D、有行贿、串标、围标等违法、违规的行为的。答案:ACD解析:

暂无解析判断题(总共30题)1.发生机械事故后,项目部可根据事故严重程度酌情考虑是否应停止机械运转,看事故的大小决定是否上报。(1分)A、正确B、错误答案:B解析:

暂无解析2.因个人原因而产生的退票费用由工人个人承担,未通知退票的,机票费用由个人承担。(1分)A、正确B、错误答案:A解析:

暂无解析3.塔吊卷扬机卷筒顺时针方向旋转时,卷筒收绕前绳放出后绳,拖动小车向前运行。卷筒逆时针方向旋转时,卷筒收绕后绳放出前绳,拖动小车向后运行。(1分)A、正确B、错误答案:A解析:

暂无解析4.项目设备管理员应组织项目测量员每半月对项目塔式起重机做一次垂直度测量,并做好记录。(1分)A、正确B、错误答案:A解析:

暂无解析5.大型起重设备租赁管理要求,禁用龙门架及30m及以上的井架式物料提升机,慎用30m以下的井架式物料提升机,鼓励选用SC型货用施工升降机替代井架式物料提升机。(1分)A、正确B、错误答案:A解析:

暂无解析6.若由项目部购置的小型机械设备,进入项目成本,未入固定资产的,可在项目结束后进行变卖,算作项目结余。()(1分)A、正确B、错误答案:B解析:

暂无解析7.塔式起重机垂直度要求:无附着的垂直度偏差不能大于该塔吊高度的4‰,有附着的垂直度偏差不能大于该塔吊高度的2‰(1分)A、正确B、错误答案:A解析:

暂无解析8.准入分包商、待评分包商履约保证金按分包商等级C级缴纳履约担保。(1分)A、正确B、错误答案:A解析:

暂无解析9.为了节约能源,应将气瓶里的气体尽量用光()(1分)A、正确B、错误答案:B解析:

暂无解析10.公司投标人名单及履约保证金缴纳比例确认表的审批人是子企业生产分管领导。(1分)A、正确B、错误答案:B解析:

暂无解析11.严格执行公司履约责任人制度,同一家分包商法人授权履约责任人可以有1人以上,参与招投标人员为企业法定代表人或履约责任人。(1分)A、正确B、错误答案:B解析:

暂无解析12.项目管理部会同用工单位,对应聘外派劳务人员进行面试,面试时国内劳务外派机构需参加(1分)A、正确B、错误答案:B解析:

暂无解析13.《生产与工期管理办法》适用于中建安装集团有限公司、子企业以及项目部(含海外项目)施工生产管理工作,参照执行。(1分)A、正确B、错误答案:B解析:

暂无解析14.项目设备管理员需要负责现场设备的配备、进场验收、挂牌标识、操作规程等工作。(1分)A、正确B、错误答案:A解析:

暂无解析15.公司合格分包商均可参与公司所有工程项目的招议标。(1分)A、正确B、错误答案:A解析:

暂无解析16.劳务管理员是劳务管理第一责任人(1分)A、正确B、错误答案:B解析:

暂无解析17.项目部需购置一台电焊机,大约需要4000元,经项目部商务经理、项目部技术负责人审

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论