钢筋砼剪力墙结构住宅楼土建、装修、给排水、通 风空调、电气照明、消防、弱电工程施工组织设计

施工组织设计目录1． 编制依据 31.1合同（或协议） 31.2施工图纸 31.3主要规范、规程 51.4主要标准 61.5主要图集 61.6主要法规 71.7其他 82． 工程概况 82.1总体简介 82.2建筑设计简介 92.3结构设计 102.4专业设计简介 112.5工程典型的平面、剖面图 123． 施工部署 143.1施工组织管理机构及职责 143.2任务划分 243.3主要施工部署 243.4大型机械设备配置 263.5施工进度计划 273.6组织协调 273.7主要项目工程量 293.8劳动力计划 304． 施工准备 334.1技术准备 334.2施工现场准备 365． 主要施工方法 425.1测量工程 425.2基础桩工程 445.3基坑支护工程 445.4土方工程 465.5基础工程 465.5钢筋工程 495.7模板工程 585.8混凝土工程 705.9砌体工程 755.10架子工程 825.11屋面工程 885.12装修装饰工程 895.13给水、排水及采暖工程 965.14电气工程 975.15智能工程 1015.16通风与空调工程 1015.17电梯工程 1035.18节能工程 1045.19季节性施工措施 1046． 主要施工管理措施 1126.1保证工期措施 1126.2保证质量措施 1156.3技术管理措施 1166.4安全保证措施 1196.5消防保卫措施 1206.6绿色施工及环保管理措施1226.7文明施工管理措施 1246.8降低成本措施 1256.9成品保护措施1266.10突发事件应急措施1287． 主要经济技术指标 1318． 施工总平面图 1329． 附件/附图 132施工组织设计编制依据1.1合同（或协议）合同（协议）名称编号签定日期xxxx村项目xx地块施工总承包合同xxxx置业合字第206号xx年10月20日1.2施工图纸图纸类型图纸编号出图日期建筑H16012-SJ-0101Bxx.9.27H16012-SJ-0102Bxx.9.27H16012-SJ-0103Bxx.9.27H16012-SJ-0104Bxx.9.27H16012-SJ-0105Bxx.9.27H16012-SJ-0106Bxx.9.27H16012-SJ-0106-1Bxx.9.27H16012-SJ-0107Bxx.9.27H16012-SJ-0108Bxx.9.27H16012-SJ-0109Bxx.9.27H16012-SJ-0110-1Bxx.9.27H16012-SJ-0110-2Bxx.9.27H16012-SJ-0110-3Bxx.9.27H16012-SJ-0111Bxx.9.27H16012-SJ-0112Bxx.9.27H16012-SJ-0113Bxx.9.27H16012-SJ-0114Bxx.9.27H16012-SJ-0115Bxx.9.27H16012-SJ-0116Bxx.9.27H16012-SJ-0117Bxx.9.27H16012-SJ-0118Bxx.9.27H16012-SJ-0119Bxx.9.27H16012-SJ-0120Bxx.9.27H16012-SJ-0121Bxx.9.27H16012-SJ-0122Bxx.9.27H16012-SJ-0123Bxx.9.27建筑H16012-SJ-0124Bxx.9.27H16012-SJ-0125Bxx.9.27H16012-SJ-0126Bxx.9.27H16012-SJ-0127Bxx.9.27H16012-SJ-0128Bxx.9.27H16012-SJ-0201Bxx.9.27H16012-SJ-0202Bxx.9.27H16012-SJ-0203Bxx.9.27设计更改、修改通知单H16012-SJ-T0-01xx.9.27H16012-SJ-T0-02xx.9.27结构H16012-SG-0101Bxx.9.27H16012-SG-0102Bxx.9.27H16012-SG-0103Axx.9.27H16012-SG-0104Axx.9.27H16012-SG-0105Axx.9.27H16012-SG-0106Bxx.9.27H16012-SG-0107Axx.9.27H16012-SG-0108Bxx.9.27H16012-SG-0109Axx.9.27H16012-SG-0110Axx.9.27H16012-SG-0111Axx.9.27H16012-SG-0112Bxx.9.27H16012-SG-0113Bxx.9.27H16012-SG-0114Bxx.9.27H16012-SG-0115Bxx.9.27H16012-SG-0116Bxx.9.27H16012-SG-0117Axx.9.27H16012-SG-0118Bxx.9.27H16012-SG-0119Axx.9.27H16012-SG-01D1Bxx.9.27H16012-SG-01D2Axx.9.27H16012-SG-01D3Axx.9.27H16012-SG-01D4Axx.9.27结构H16012-SG-01-01xx.9.27给排水H16012-SS-0101～0118xx.9.27电气H16012-SD-0101～0127xx.9.27H16012-SD-01-01xx.9.27暖通H16012-SF-0101～0104xx.9.271.3主要规范、规程类别名称编号国家《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006《工程测量规范》GB50026-2007《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2013《地下工程防水工程质量验收规范》GB50208-2011《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011版）《通风与空调工程施工质量验收规范》GBJ50243-2002《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014《地下工程防水技术规范》GB50108-2008《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2015《屋面工程技术规范》GB50345-2014《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2013《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-xx《建筑工程施工现场消防技术规范》GB50720-2011《建筑给排水设计规范》GB50015-2010《室外排水设计规范》GB50014-2006行业《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-2011《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2014《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80一2011《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJT23-2011地方《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2015《建筑地基基础技术规范》DB42/242-2014《建筑地基基础检测技术规范》DB42/269-2014《预应力混凝土管桩基础技术规范》DB42/489-20081.4主要标准类别名称编号国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010《建筑抗震设防分类标准》GB50233-2008《钢筋混凝土用热轧带肋》GB1499《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GB13015《钢筋混凝土用余热处理钢筋》GB13014行业《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《钢筋机械连接用套筒》JG/T163-2013地方《基坑工程技术规定》DB42/159《低能耗居住建筑节能设计标准》DB42/T559-20131.5主要图集类别名称编号国家《建筑物抗震构造详图》11G329系列图集《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G101-1～3系列图集《外墙内保温建筑构造》11J122《地下建筑防水构造》11J930《屋面太阳能集热器埋件埋设》11CJ32《住宅排气道（一）》07J916-1《屋面节能建筑构造》06J204《墙体节能建筑构造》06J123《浆料外保温系统建筑构造》07ZTJ108《铝合金节能门窗》03J603-2《建筑节能门窗（一）》06J607-1《防火门窗》12J609《等电位联结安装》02D501-2《电缆桥架安装》04D703-3《电缆敷设》D101-(1～7)《电子信息系统机房工程安装》09DX009《管道和设备保温、防结露及电伴热》03S401《常用小型仪表及特种阀门选用安装》01SS105《倒流防止器安装》05S108《室外消火栓安装》01S201《室内消火栓安装》04S202《消防水泵接合器安装》99（03）S203《自动喷水与水喷雾灭火设施安装》04S206《建筑排水设备附件选用安装》04S301《雨水斗》09S302《卫生设备安装》09S304《小型潜水排污泵选用及安装》08S305《室内管道支架及吊架》03S402《防水套管》02S404《建筑排水用硬聚氯乙烯PVC-U管道安装》96S406地方

多层和高层混凝土房屋结构抗震构12ZG003《预应力混凝土管桩》12ZG207《阳台、外廊栏杆》11ZJ411《室外装修及配件》11ZJ901《坡屋面》11ZJ211《楼梯栏杆》11ZJ401《蒸压加气混凝土砌块墙体建筑构造》11ZJ1031.6主要法规类别名称编号国家《中华人民共和国建筑法》97主席令第91号《中华人民共和国环境保护法》89主席令第22号《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》国务院令第279号《建筑工程安全管理条例》国务院令第393号《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分2010年版建筑施工企业安全生产许可证管理规定建设部令第128号建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定建办[2005]89号文件地方xx市建筑施工安全质量标准化工作实施办法xx市基坑管理规定武城建〔2012〕7号xx市建设工程文明施工管理办法政府令第211号xx市建筑工程竣工验收备案管理程序1.7其他1.7.1地质勘测报告序号名称勘察编号报告日期1xx村C包xx地块场地岩土工程勘察报告书xx年1月1.7.2公司质量、环境、职业安全健康体系文件类别名称编制单位或编号企业《质量管理手册》xx国际建设有限公司企业《环境管理手册》xx国际建设有限公司企业《职业健康安全管理手册》xx国际建设有限公司工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称xx村C包xx地块施工2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督单位7施工总承包单位8施工主要分包单位劳务分包、机电分包9资金来源自筹资金10合同承包范围基础工程、建筑物外红线以内的土建、装修、给排水、通风空调、电气照明、消防、弱电工程11结算方式包干价加设计变更12合同工期539日历天13合同质量目标合格2.2建筑设计简介序号项目内容1建筑功能住宅楼2建筑结构特点钢筋砼剪力墙结构、框架（地库）3建筑面积（m2）总建筑面积13610.13㎡面积11267.31㎡地下一层地下室面积2342.82㎡4建筑层数地上14层地下车库一层5建筑层高（m）地下部分层高地下一层4.4m地上部分层高1-14层2.9m6建筑高度14层檐口高度（m）42.1m底板标高（m）基础筏板板面标高-4.45m7耐火等级地下室为一级，地上为二级。8墙面保温30mm厚EPS内保温板9外装修外墙装修真石漆门窗工程塑钢门窗屋面工程二层（3+3厚）SBS防水卷材；75mm厚挤塑聚苯板40mm厚C20细石砼11内装修砌体加气混凝土砌块顶棚腻子顶棚楼地面复核木地板地面、地砖地面、水泥砂浆地面内墙乳胶漆内墙、面砖墙面门窗工程单元门、入户门、甲级~丙级防火门楼梯水泥砂浆楼面12防水工程地下钢筋混凝土自防水，地下室底板及外墙采用4厚SBS防水卷材（Ⅱ型），地下车库顶板采用4厚（耐根穿刺型）防水卷材和3厚的（Ⅱ型防水卷材）。屋面3厚SBS卷材+3厚SBS卷材（I型）厨房/厕浴间二层1.5厚JS涂料2.3结构设计序号项目内容1结构形式主体结构钢筋砼剪力墙结构基础结构桩基础加筏板基础2土质、水位基底以上土质分层情况杂填土、素填土、淤泥、淤泥质粉质黏土、粉质黏土地下水类型、情况上层滞水在地表下0.6～2.2m之间、弱孔隙承压水主要赋存于（4）单元层砂性土与黏性土的混合土层中、碎屑岩类基岩裂隙水主要赋存于泥质粉砂岩、含砾砂岩（K-E）中4地下防水混凝土自防水混凝土抗渗等级为P6材料防水4厚SBS防水卷材（Ⅱ型）5混凝土强度等级具体部位强度基础垫层C15基础底板C30墙、柱C30顶板、梁、楼梯C30、C25圈梁、构造柱C206抗震等级工程设防烈度6度框架抗震等级四级剪力墙抗震等级四级7钢筋钢筋材料HRB400级、HRB335级、HPB300级8钢筋接头形式剥肋滚压直螺纹连接≥Ф16全部采用剥肋滚压直螺纹连接搭接绑扎其它构件≤Ф14采用绑扎搭接9结构断面尺寸基础筏板厚度（mm）300mm、400mm外墙厚度（mm）200、300内墙厚度（mm）200主体梁断面尺寸（mm）200×400、200×450、200×550、200×580、200×650等框架柱截面尺寸500×500楼座楼板厚度（mm）90、100、120、180、250、300等10楼梯、坡道结构形式楼梯结构形式梁式楼梯坡道结构形式内置汽车坡道2.4专业设计简介序号项目内容1给排水系统给水室内立管干管部分，1.5MPa以上采用热镀锌衬塑无缝钢管1.5MPa以下采用热镀锌衬塑钢管，≥DN100沟槽连接，≤DN80丝扣连接，，卫生间给水点到立管的支管采用PP-R管，热熔连接。排水靠近卧室的污、废水管采用UPVC螺旋消音管。其余污、废水管采用UPVC排水塑料管，立管采用柔性铸铁管承插连接，橡胶圈接口，卫生间及厨房支管采用粘接。雨水管道采用柔性法兰铸铁管承插胶圈连接。电梯井排水及压力排水采用热镀锌钢管，管径≤DN100采用螺纹连接，管径＞DN100采用卡箍连接。2空调凝结水凝结水排水采用抗紫外线U-PVC管，采用胶粘接。3电气系统照明楼栋公共照明、应急照明，机房层照明，地下室普通照明及应急照明。动力潜污泵控制箱至潜污泵（弱电、消防预埋管及套管，到室外预埋套管）。防雷及接地采用￠12镀锌圆钢沿屋脊、屋檐、女儿墙明敷（在屋顶有金属栏杆处利用金属栏杆作为接闪器），并形成不大10*10m或12m*8m的接闪网格，利用建筑物结构构造柱内2根主钢筋作为引下线，利用建筑物基础作接地体。接地电阻不大于1Ω。2.5工程典型的平面、剖面图2.5.1住宅楼（1-14层）（依次为首层平面、立面、剖面图）2.6工程特点、施工难点2.6.1工程设计特点本工程为超高层，工期紧，地上1-14层为住宅层，地下1层为车库，地下工程施工阶段在大面积土方开挖后场地非常狭小，且距离居民住宅楼较近。2.6.2现场场地狭小xx地块总用地面积为4254.53m2，而地下室建筑面积达2342.82m2(未包括公变室以及车道面积)，现场可利用场地面积狭小，现场内无法形成环形道路，需要合理进行平面布置和组织材料运输，对施工技术和施工组织管理提出很高要求。2.6.3深基坑支护工程该工程基坑深5.4米，属于深基坑，西侧、南侧邻近居民住宅区，北侧邻近市政道路，所以对基坑支护工程提出很高的要求。为确保施工的顺利进行和边坡的安全，对土方工程、边坡支护工程施工方案进行专家论证，对局部薄弱部位采取了内支撑加固措施。2.6.4防水工程工程地下室防水、屋面、车库顶板、阳台露台、外墙门窗洞口防水等部位多、体量大、防水精细化操作要求高，如何保证防水施工质量，避免渗漏现象的发生是本工程施工中的重中之重。为确保防水施工质量，对地下室防水体系、阳台露台防水体系、外窗防水体系、屋面防水体系进行节点设计并及时提出优化措施，施工中加强过程控制、旁站监督、认真执行平面的闭水和立面的淋水试验。施工部署3.1施工组织管理机构及职责3.1.1项目部施工组织管理机构图项目经理：张思云项目经理：张思云机电经理：顾小明机电经理：顾小明给排水工程师：李龙敏电气工程师：程子华执行经理：尹家振资料员兼试验员：潘梦婷质量工程师：李剑平商务经理：刘欠安全工程师：陈正权责任工程师：姚引龙生产经理：文仕友行政主管：周小敏技术主管：任泽江给排水工程师：李龙敏电气工程师：程子华执行经理：尹家振资料员兼试验员：潘梦婷质量工程师：李剑平商务经理：刘欠安全工程师：陈正权责任工程师：姚引龙生产经理：文仕友行政主管：周小敏技术主管：任泽江施工组织设计3.1.2人员分工及职责●项目经理⑴代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责，全权负责工程项目的全面管理与内外协调，以保证工程项目各项目标的实现，并对工程项目的工作结果负责。⑵协助建筑事业部相关职能部门编制项目预算，签订工程项目管理目标责任书。在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建。●执行经理⑴负责组织编制实施阶段的项目策划，报公司和公司建筑事业部相关职能单元板块审批。⑵在施工进度计划的实施和控制、检查与调整、保证措施的制定过程中，负责协调各相关方。⑶审批项目总、年、季、月的进度计划以及项目各项统计报表。⑷根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。审核项目预算成本的调整申请，并报公司审批。⑸在保证项目各项目标完成的情况下，领导下属进行二次经营，以创造新的利润增长点。⑹批准授权范围内的工程结算；协助公司事业部相关职能单元板块办理授权范围外的工程结算工作。⑺负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零星物资的采购和相关的分包选择等。⑻负责协助建筑事业部分包采购或物资采购部门进行授权范围外分包商/供应商的选择工作。确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。⑼贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。⑽组织项目重大质量事故的调查与处理；当项目安全事故发生时，负责立即向上级主管部门报告，并协助进行调查和处理。组织项目按照项目策划开展安全创优工作。⑾负责下属职员的职业发展规划、考勤休假（权限内）、绩效考核、奖金分配和奖惩意见的提出等人力资源管理工作。⑿协调项目内部关系，加强员工团队建设，培养员工团队意识；树立全员职业化观念。⒀协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系，保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺利开展。组织与业主的沟通与业主满意调查工作。⒁贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。⒂组织项目重大质量事故的调查与处理；当项目安全事故发生时，负责立即向上级主管部门报告，并协助进行调查和处理。⒃组织项目按照项目策划开展质量、安全创优工作。⒄负责项目经理部解体及售后服务的相关工作。●项目生产经理⑴根据项目经理下达的工作目标及职能定位，协助项目经理制订相应计划并协调资源配置、指导责任工程师开展业务实施，对本岗位授权范围内工作结果负责，并及时向项目经理反馈授权以外的生产信息，帮助项目经理做出决策，从而完成项目经理所下达的各项工作目标。⑵具体负责现场消防设施管理，为施工生产保障现场消防设施的有效及完好提供保障。⑶根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。⑷对文明与安全施工进行部署，协调各业务实施之间的文明与安全施工交叉点，组织现场文明与安全施工检查并处理。⑸协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行。⑹组织协调进度计划的编制、审核、审批及调整，并督促责任工程师按计划实施。⑺负责协调项目生产资源的总体调配。⑻协助公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。⑼组织项目样板间施工及管理，组织工程创优。⑽组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。⑾协调处理好与业主、分包商、监理、现场周边单位等之间关系，保持融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。⑿参与工程决算工作，提供施工过程的原始资料。●技术主管⑴根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术主管。⑵贯彻执行国家法律、法规和建筑技术规程、规范和涉及工程方面的有关规定；组织确定与工程质量有关的技术要求，明确本项目工程的验收准则。⑶组织并参与编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作。⑷负责审查图纸，组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。完成图纸会审记录。⑸组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。组织质量管理基础资料的编制。负责审核工程各项施工方案、审核技术交底，并负责专项施工方案的编制。⑹负责根据工程需要拟写工程洽商，并组织工程洽商的办理和审核。组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。负责总包职责范围内工程的深化设计工作。并组织审核总包职责范围内工程的深化设计。⑺负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。负责测量、试验、计量工作的管理和指导。⑻负责施工中技术难题、问题的解决。⑼负责推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料、新设备，并及时进行总结，并上报技术中心。负责对分包商的技术工作进行指导与管理。⑽组织工程的竣工资料备案和移交，以及公司内部资料的移交。⑾组织并参与编制《质量计划》，组织对《质量计划》实施过程的监督、检查。⑿负责现场平面布置图的绘制和修订。⒀负责与设计单位就施工过程中的设计问题进行联系、协调。⒁组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术板块对重大方案的审批。配合技术板块做好新技术的试点、应用、总结、论文发表等工作。⒂负责施工总进度计划的编制。协助进行施工进度计划的控制、检查、调整及技术保证措施的制定。⒃直接负责项目技术部管理、质量管理日常管理工作。●机电经理⑴在项目经理领导下，按照项目预期目标及合同要求，具体负责机电工程的全面管理工作，保障机电工程各项预期目标的实现。并对机电工程各项工作结果负责。⑵协助职能单元机电板块和项目经理编制项目预算的机电内容。协助项目经理对项目经理部的机电班子组建，明确机电人员职责。⑶协助项目总工编制施工总进度计划，负责编制总进度计划中的机电工程内容。参与编制项目月度施工计划，负责编制机电工程月度施工计划。⑷定期主持召开机电所辖各分包的工作例会，协调、解决各专业间的施工问题，布置传达总承包范围内的各项工作。负责机电工程施工进度计划的实施和控制、检查与调整，督促落实施工条件的准备工作，协调施工工序安排和作业面条件的保证，制定施工保证措施。⑸协调与总包各专业、业主、监理、分包商、供应商的配合。⑹协助项目经理根据公司制定的项目机电成本预算进行成本控制，参与编制项目机电成本预算调整。⑺协助项目经理进行机电工程结算。组织机电工程月度申报工程量的分析，作好批复过程的准备工作。⑻协助项目经理对授权范围内可自行选择的机电分包商/供应商的资质预审、机电招标文件编制、机电中标单位的确定、机电合同的签订和变更。⑼组织《施工组织设计》中机电工程内容的编制与审核，并组织对其执行情况进行监督检查和修订变更。⑽组织机电工程设计交底和图纸会审工作。组织机电责任工程师与合约商务主管进行设计变更、工程洽商的办理工作。⑾组织机电工程图纸深化设计计划的制定，过程的跟踪和结果的落实，并对深化设计的出图质量负责。组织机电工程竣工图纸的制作。⑿协助项目总工组织工程的竣工备案和移交，以及公司内部资料的移交。协助项目经理对项目的《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》中的机电工程内容进行审核。⒀组织机电责任工程师编制物资需用计划、进场计划等物资初步计划。协调项目经理部和机电板块的物资采购和管理工作，保证物资供给及时到位。⒁协调处理好与业主、分包商、供应商、监理等单位之间关系，保持融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。●项目商务经理⑴协助项目经理完成公司下达的项目管理目标的成本管理、资金管理目标，配合项目部其他岗位共同完成项目管理的其他目标。⑵协助建筑事业部职能单元板块编制项目预算成本。具体贯彻公司合约商务联签制度，切实履行职责。参与编制项目经理部资金预算并负责具体执行和控制工作。⑶参与业主合同评审、合同修订，向项目其他人员进行合同交底等工作。负责协助合约采购板块办理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的确定、合同的评审、签定和变更。⑷协助合约采购板块办理授权范围外的物资采购工作。组织办理授权范围内的工程结（决）算，并按规定审批。协助公司相关部门办理授权范围外的工程决算事宜。⑸协助项目经理，结合项目预算成本，参与并监督控制项目各项施工活动。⑹负责项目成本分析、核算、定期分析总结等管理工作，并定期向项目经理和合约采购板块汇报，针对项目成本管理中的问题，协调解决。⑺根据项目成本目标，结合项目实际情况进行成本目标的分解，并监督、指导成本分解目标的实施和分析。负责办理项目预算成本的调整，并报项目经理和公司相关职能单元板块审批。⑻负责办理在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的提议、合同的起草、会签、签署和修订等。参与合格分供商名单的确定和年度评估工作。⑼负责项目所有分供合同台帐和合同文本的管理。⑽协助项目经理积极开展项目二次经营工作。收集、整理有关记录、证据，按照合同要求与业主办理经济洽商变更手续。⑾配合项目经理参与项目工作计划的编制、拟订和审核。⑿监控、指导项目业务实施单元完整实现其成本控制、工程量计量等工作目标。负责统计、分析项目各项工作量的完成情况，给项目内部任务的分配和部署提供依据。按照公司的统计要求，及时准确上报项目经理部有关产值计划和统计工作。⒀负责办理项目自行物资采购计划、租赁计划等其他有关计划的审批与会签。⒁相关合约人员进行合约商务管理。充分调动相关人员的积极性以圆满完成项目合约管理各项任务。⒂直接领导项目合约估算管理和物资管理工作。土建责任工程师⑴根据项目生产经理下达的工作目标，制订相应工作计划并组织实施，以保障所下达各项工作目标的实现。并对该项目土建各分项、分部的安全生产、施工质量、工期负直接责任。⑵具体负责各分部分项工程的施工准备工作，负责编制物资需用计划，协助物资管理人员部门进行物资余料的回收。⑶主管施工进度计划的实施和控制、检查与调整，以及保证措施的制定。负责周进度计划的编制和月进度计划的编制。⑷负责编制相关工程的技术方案，负责向分包商进行技术交底、安全交底工作。⑸负责施工内容的分包商现场施工的管理控制工作，保证分包商各项工作严格按照项目各项计划和业主要求进行。负责项目样板工序、样板间的施工和管理。⑹负责工程的质量和安全方面的工作，负责具体实施工程安全创优的各项策划。⑺协助单位工程、分部工程的验收工作；组织分项和检验批工程以及中间验收、交接验收、隐蔽工程验收的准备并向项目经理部质量管理人员报验。⑻负责本工程技术文件及工程资料的编制和管理。⑼负责机械设备、设施、工具的调度使用工作，组织大型机械设备和安全设施的验收准备并向安全管理人员报验。⑽负责本工程安全文明施工、CI的具体实施。⑾按照项目主合同和分包合同内容进行分包商日常工作管理。⑿协助合约商务人员做好向业主索赔资料的收集、整理工作，参加具体索赔过程，包括工程量的计算、索赔谈判等。⒀协助编制《施工组织设计》、《质量计划》、《CI策划》、《职业健康安全计划》、《环境管理计划》，提供所需的现场、劳动力、材料、机械等数据，并提供建议和意见。⒁协助技术工程师审查图纸、提供意见。⒂负责填写施工日志。机电责任工程师⑴根据项目机电主管下达的工作目标，制订相应工作计划并组织实施，以保障所下达各项工作目标的实现。并对本工程机电各分项、分部的安全生产、施工质量、工期负直接责任。⑵负责机电工程的具体施工组织。⑶进场时与业主方进行给排水、电气等市政设施的交接。⑷协助编制《施工组织设计》、《质量计划》中涉及机电专业的内容，并组织具体实施。⑸负责机电工程现场施工的管理控制工作，保证分包商各项工作严格按照项目各项计划和合同要求进行。⑹主管机电工程的施工进度计划的实施和控制、检查与调整，以及保证措施的制定。⑺负责机电工程所用机械设备、设施、工具的调度使用。⑻负责机电工程设计交底和图纸会审工作及机电工程施工方案的编制。⑼负责向机电分包商进行技术交底、安全交底工作。⑽组织机电分项和检验批工程以及中间验收、交接验收、隐蔽工程的验收并负责向业主、监理报验。⑾负责机电工程技术文件及工程资料的编制。⑿负责编制机电工程物资需用计划、进场计划，协调机电物资的现场管理，监督、检查机电设备、材料进场质量的控制情况，监控施工过程中物资的消耗和完成工程量的对应情况，协助物资部门进行物资余料的回收。⒀在项目机电经理领导下，协调与总包其他专业、业主、监理、分包商、供应商的配合。⒁按月和业主办理水电费内容。⒂负责填写施工日志。商务工程师⑴根据合约商务经理下达的本岗位业务工作目标，采取相应措施以达到该目标的实现，并对本岗位各项工作结果负责。⑵代表项目经理部与业主相关部门进行合约商务协商洽谈工作。协助项目合约商务经理进行业主合同交底、办理业主合同变更。⑶协助项目合约商务经理办理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的提议、合同的起草、会签、签署和修订。⑷负责分包工程/材料款的计量。包括工程量的审核、付款表格的编制、协助财务进行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商变更、索赔的审核等。根据合约商务经理的安排，办理工程结算工作。⑸参与项目预算成本的编制。协助项目业务实施单元进行项目预算成本的实施。⑹协助项目合约商务经理办理项目成本目标分解、过程核算、分析总结等管理。协助项目合约商务经理进行工程决算。⑺拟订、准备或有关信用证、保函等具体文件，或者要求分包商按合同要求提供有关商务文件。⑻分包商请款的审查、付款单的拟订及具体付款的执行。负责项目相关财务档案的保管与上报。负责项目收支台帐的登记。⑼参与工程深化设计和设计变更、工程洽商的审核和实施，针对其中涉及工程量变更、价格变更、索赔等事宜进行费用核算。⑽收集整理项目经理部项目经济信息，包括消耗、价格、费用等信息。⑾负责编制项目经理部月报（合约商务部分）。⑿根据合约商务经理的安排进行项目的统计、分析工作。质量管理⑴严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。组织项目各部门对公司质量保证体系文件的贯彻及培训。⑵负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。⑶负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。⑷负责编制项目《质量计划》，结合工程实际情况制定质量通病预防措施。⑸监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。⑹针对不合格品，制定纠正、预防措施；参加对质量事故和不合格品的评审，组织对不合格品处置后的验证。⑺收集与质量有关的各项数据，定期进行数据分析，向技术负责人/项目生产经理提出改进质量管理的意见。⑻组织或参加工程预检及隐蔽验收检查；对施工全过程实施过程监视和测量,并做出记录。⑼严格“三工序”的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。⑽组织各项质量专题会，负责主持质量事故的分析及处理方案，并跟踪检查，直至达到要求。⑾负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。⑿编制作业指导书，对作业层进行技术交底。⒀参加对工程不合格品的评审，编制处置方案,参与对质量事故与不合格品处置后的验证。⒁组织项目的内部管理评审活动,策划并组织实施项目的质量改进活动；对纠正和预防措施实施情况进行跟踪验证。⒂召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。负责填写月质量情况报表。⒃参加阶段性及竣工交付的质量验收工作。安全工程师⑴领导现场的安全、消防、保卫工作，维护现场的正常施工程序。⑵负责《职业健康安全管理计划》的编制。制订项目安全管理制度，并组织实施。组织实施项目职业安全健康管理计划与环境管理计划。⑶组织项目的安全与文明施工的检查。⑷对不合格问题发出整改通知,并监督整改实施。⑸负责安全事故的调查、分析、提出处理意见。⑹建立项目特殊岗位人员名录,并保存资格证明文件(复印件)。⑺组织对特殊岗位人员的培训工作。⑻建立项目职业安全健康工作的各项管理记录。⑼建立项目施工机械设备台帐(包括所有分包的)。⑽对接政府安全监督部门，配合做好相关工作。⑾编制设备维修保养计划,并组织落实。⑿保存设备维修保养记录、重要设备的验收及运转记录。⒀在项目管理与质量安全板块的指导下管理好项目安全工作。⒁直接管理现场安全保卫人员。⒂负责工人生活区的管理（住房分配、卫生）。试验员⑴根据项目经理/项目总工下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。⑵负责施工现场试验室的日常管理工作及试验器具的维护。⑶负责项目试验计划的跟踪和实施。⑷负责现场各类原材料（包括分包单位材料）取样、检（试）验及施工抽测工作。⑸负责混凝土、砂浆试块的制做及标准养护和及时送试。⑹负责项目与外部试验室的工作联系，按规定做好见证取样和送检。⑺负责填写委托单及时送试，各种试验资料的填写要真实、交圈。⑻负责大气温度的测定和记录、内部通告。⑼及时取回复试验报告，负责建立编制项目试验台帐和各类施工试验的记录、登记、发放，保证试验记录与工程同步。⑽负责做好施工试验日志。行政办公⑴负责日常事务性管理工作。⑵负责对项目及分包单位全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作。⑶负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，负责处理好周边邻里的扰民工作和对内部人员的扰民教育宣传工作。⑷领导项目对外宣传工作(含现场CI管理工作)；负责项目的后勤保障工作。⑸负责项目工会、共青团管理工作；主管项目行政工作。⑹负责工程创优照片、录像带的收集整理，联系、配合公司宣传部工作。⑺负责办公用品的申请、购买、发放和统计及台帐管理工作。⑻负责外来文函收发、交接及保管工作。⑼负责项目办公区管理工作。⑽负责项目部食堂管理工作。3.2任务划分3.2.1总包合同范围土方工程（开挖、回填含园林区回填土），基础工程、建筑物外红线以内的土建、外墙面的装饰工程、栏杆工程、户内初装、公共区域精装修、给排水工程、通风工程预留孔洞、消防工程孔洞预留及封堵、弱电工程、智能化系统工程。3.2.2总包单位组织内部专业分包单位的施工项目。总包单位内部的主要专业分包项目由土建部分劳务分包，脚手架的分包。3.2.3总包单位组织外部分包单位的施工项目总包单位外部分包施工项目有施工电梯及塔吊专业分包。3.2.4设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工钢筋原材、混凝土、加气混凝土砌块、由总包负责采购，机电专业设备采购由业主随工程进度情况另行决定。外墙脚手架的租赁、二次结构的材料、栏杆工程材料、电气工程以及给排水工程的材料采购原则是项目选择公司批准。保温材料业主指定总包方签合同。3.3主要施工部署3.3.1施工部署原则基础施工前期准备工作本工程地下采用钢筋混凝土灌注桩。土方分三次开挖，每次开挖深度为2m，预留200～300mm采用人工开挖，以免扰动原土层。遇到地下土质与勘探报告不符的情况，及时通知监理、地勘、设计、建设等单位，如有古墓、地下文物等，要及时通知文物管理有关部门。管桩及钢筋混凝土桩检测合格，清到槽底标高后由建设、监理、地勘、设计、施工单位及质监部门进行基槽验收。因塔吊设在支护桩冠梁外侧，在土方开挖前，先把塔吊基础施工完成，场地狭小，土方开挖前先安装塔吊。基础施工阶段由于施工工期比较紧，基础墙体混凝土完成后抓紧进行回填土，为物料堆放场地提供条件。钢筋均在现场加工。混凝土采用商品混凝土，浇筑采用混凝土泵车。地下墙体采用双面覆膜木胶合板模板，模板面板厚度15mm，按单层地下室一半顶板模板配置，支撑配置3/4，墙模配置一半。地上部分模板及支撑：顶板模板2层，墙体2层，支撑按模板层数配置。基础施工前两周完成施工组织设计编制及交底，外分包的选定，材料进场计划，施工机械进场，（塔吊、切断机、弯钩机、电锯），特殊过程培训（防水混凝土、钢筋连接、地下防水）等工作。结构施工阶段钢筋均在现场加工。根据现场条件、工程特点、流水区域划分，本工程钢筋加工区设在楼东边。在平面布置时，一方面要根据现场安全文明施工方案进行场地布置，另一方面根据施工总体安排要求进行阶段现场平面布置，结构施工时以钢筋、模板堆场为重点，在装修阶段平面布置时，为方便施工，减小运距，将砌体堆场、砂石堆场、保零星材料堆场设置在施工电梯附近，机电材料堆场沿用。在工序安排方面，要以总控计划的关键线路为重点，控制关键工作，及时做好防水及回填工作，减少基坑的暴露时间，保证基坑的安全的同时也增大了室外的用地范围，另外控制外门窗封闭完工时间，为室内腻子施工创造良好工作面。3.3.2施工区域级流水段划分（1）进场后展开施工临建搭设、现场布置和现场测量定位等工作。由于现场可利用施工场地狭小，工人生活区布置在场外，办公区设置在场内，钢筋堆放场地和加工场地及各种材料堆场布置在场内。（2）测量定位、水电源接入布置等现场准备的同时开展深基坑支护的专家论证工作，确定基坑支护方案。（3）土方开挖和土钉墙喷锚同步施工，每步开挖深度不超过2m。土方开挖按照由北向南的顺序依次进行。（4）基坑开挖至设计标高时依次插入人工清槽、钎探、验槽、垫层、防水及保护层和基础底板施工等工作。地下室流水段根据住宅单元进行流水段划分。流水段划分如下图：3.3.3总体施工顺序根据施工阶段的划分原则,本工程的总体施工顺序为：土方开挖、护坡（从基础部分同时开始，按流水段划分顺序施工）→基础结构施工（从基础部分开始，按流水段划分顺序施工）→主体结构施工(基础结构完成后插入外墙防水及肥槽回填土施工)→屋面及二层以上外墙装修施工→门窗工程→室内墙面施工→室内楼地面施工（专业设备安装工程同步插入）→春节越冬维护→车库顶板防水及回填种植土→室内腻子涂料墙地砖及精装施工→外围散水石材等外线施工3.4大型机械设备配置序号机械名称机械型号数量进、退场日期1塔吊STT1331xx.11.20-2017.6.302砼地泵HBT8012017.3.5-2017.5.313施工电梯SC200/20012017.5.1-20施工进度计划3.5.1工期目标本工程总工期为578日历天，开工日期为xx年10月1日，竣工日期为2018年5月1日。3.5.2进度计划为确保合同工期目标的实现和满足对总工期及阶段性工期的要求，根据建设单位要求及进度计划中的关键线路和重要工序，将总工期分解为若干个工期控制点，以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。阶段性工期控制点序号内容完成时间备注1工程开工xx.10.12土方、护坡工程xx.11.303正负零以下结构完成时间2017.1.204主体结构完成一半时间2017.4.205主体结构封顶时间2017.5.316砌体及二次结构完成时间2017.7.317外脚手架拆除时间2017.10.158收尾、分户验收及场地清理完成2018.4.19工程竣工验收2018.5.1进度计划详见附件《xx村C包xx地块施工进度总计划》。本工程按照示范区、其他工程的施工安排，分阶段组织工程验收，以便可以给二次结构、装修施工及机电安装留出相对宽裕的时间。3.5.3各单位工程内部施工顺序施工准备(基坑验槽)→垫层→防水及保护层→地下结构→主体结构→屋面工程、外墙施工→门窗工程→室内墙面施工→楼地面工程→门头、台阶、散水施工→电气、设备表板安装→各专业设备调试→外线施工→竣工清理→竣工验收→资料移交、备案3.6组织协调在施工过程中，积极配合甲方、监理方、设计方以及各专业分包方的工作，齐心协力，保质保量，按期完成施工任务。3.6.1与甲方的协调及时向建设单位上报各项施工方案、工程进度计划，变更洽商、工程预算等技术经济文件，并经建设单位同意后实施。指定专人负责与甲方联系、协调，所有与甲方往来的文件、资料全部负责办理，作好登记手续，避免出现差错。3.6.2与设计的协调相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，重点是各专业系统间的配合、协调和各节点的细部做法是否有矛盾的地方或遗漏的项目。将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，与建设单位、设计单位、监理单位探讨，确定图纸的修改和调整方案。认真对待图纸会审，做好会审准备工作。对于工程中存在的变更问题，及时办理签证手续。对设计中存在的问题，提出施工方的建设性意见供设计参考。积极主动与设计沟通，及时反馈现场施工信息。对不完善的图纸意见，发挥我项目最高的技术水平，我方先提供初步处理意见，待设计确认后实施。减少因确认方案而造成不必要的工期延误。3.6.3与监理的协调监理工程师代表甲方在现场对项目实施监管。尊重监理工程师，自觉服从监理工程师的监督和管理，积极配合监理工作，齐心协力把项目管理好、实施好。本工程施工过程中向监理单位报送年、月、周工程进度计划及相应进度的统计报表有：A1施工组织设计（施工方案）报审表A2施工测量放线报验单A3施工进度计划报审表A4材料/构配件/设备报验单A5工程动工报审表A6分包单位资格报审表A7分项/分部工程质量报验认可单A8（）月工、料、机动态表A9复工报审表如发生A10（）月完成工程量报审表A10.1（）月完成工程量统计报表A11（）月付款报审表A11.1（）月完成工程量统计报表A12工程预付款报审表A13月支付汇总表A14设计变更、洽商费用报审表A15承包单位通用申报表A16工程延期申请表如发生A17费用索赔申请表如发生3.6.4监理例会积极主动配合监理单位每周召开的甲方、监理、施工单位及分包单位共同参加的监理例会，例会由监理方主持，时间由甲方与监理商定，会议主要内容包括但不限于：①由施工单位汇报上一周工程安全、质量、进度情况，介绍下一周工程安排及需甲方和监理方协调解决的问题。②由监理方讲评上一周工程中存在的问题和对下一周工作的意见要求。③由甲方总结上一周的工作，提出对下一周工作的要求。每周监理例会后，针对监理方、甲方提出的问题和要求，制定切实可行的解决方法和措施，并及时落实执行。3.6.5对专业分包方的管理各分包方严格按照总包方下发的施工进度计划（总计划、月计划、周计划、日计划）执行，保证工期，严格按施工规范的要求进行生产，建立完整的质保体系，确保工程施工质量。组织指挥各分包方科学合理的进行作业生产，协调施工中的各类矛盾。每周定期、不定期（依工程的具体情况）的召开周调度协调会和质量、进度分析会，及时地协调解决各分包单位之间的问题，确保施工工期、工程质量、现场管理等方面始终有效受控。对于专业分包单位，进场前我们会及时沟通，以确定进场时间以及现场应达到的相应条件，进场后积极配合，科学管理，严格验收。3.6.6与周围单位、居民的协调由于本工程所处江汉区邻近汉口火车站，属于xx繁华地段，在施工过程中必然会涉及到各方面的关系及可能存在扰民问题，施工过程中及时主动地走访现场周边居民及单位，公布工地现场的接待电话，针对政府各行政主管部门及其他单位提出的意见建议，提出切实可行的改正、改进措施，并及时落实解决。在工地周围开展便民服务活动，与广大居民建立良好的友谊，使群众对我们的工作更加理解和支持。3.7主要项目工程量项目单位数量备注土方工程开挖土方m313500回填土方m316000防水工程地下m2一层4厚SBS

材材屋面m2两层3厚SBS卫生间m21.5厚JS防水混凝土工程地下防水混凝土m32200普通混凝土m3150地上普通混凝土m33100模板工程地下m27200地上m227288钢筋工程地下t235地上t720砌体工程地下m3204加气混凝土砌块地上m31035装修工程内檐墙面抹灰m236120地面m212040贴瓷砖m219603.8劳动力计划根据工程结构特点及区段划分，依据施工部署，同时为保证施工的连续性，共选用1家土建劳务施工队伍（暂定初装修）和1支机电劳务施工队伍，他们均为从与我公司长期合作的成建制的高素质的劳务施工队伍中选出，各阶段施工劳动力投入计划如下：工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工阶段主体施工阶段二次结构施工阶段装修、安装施工阶段钢筋工504515木工607025混凝土工252515架子工15251515信号工33机械工8666电气焊工610128砌筑瓦工3050抹灰工50油工40防水工2015保温工28电工8121220管工6151015钳工4443力工25202015合计260245179215施工组织设计劳动力动态管理示意图施工组织设计施工准备4.1技术准备4.1.1一般性准备工作:（1）组织各部门有关人员认真学习施工图纸、领会设计意图、组织图纸会审。掌握工程建筑和结构的型式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑难点，及早提出并解决，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图，在施工之前得以明确体现，指导施工。（2）针对特殊部位（如后浇带、伸缩缝、沉降缝等），施工难点部位（如屋面工程、底板及屋面板混凝土浇筑工程、钢筋连接等）的施工方法现场专门研讨论证，制定切实可行的施工方案，逐级进行技术交底，指导施工。（3）组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广的十大新技术，积极学习，吸收国内外先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。（4）认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。（5）采用项目法施工，结构施工采用均衡小流水的施工方法，合理安排工序的搭接，采用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划进行网络优化，积极作好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，做到结构、装修交叉施工立体作业，做好实际控制。（6）对于所选用的钢筋、水泥、砼、保温材料、砌筑材料等作好复试和试验工作，同时做好各项见证试验，编制试验计划。对提供商品砼的生产厂商的生产能力、砼质量状况、运输能力以及生产厂至工地的道路情况进行综合考察，选定合格的供应方，并提前提出混凝土及原材料的各项技术要求。4.1.2计量、测量、检测、试验等器具配置计划：序号设备名称规格型号单位数量备注监测状态1全站仪KTX-442LL台1分包提供已检合格2激光垂准仪DZJ2台1分包提供已检合格3水准仪DSZ-C32台2分包提供已检合格4钢卷尺50m把2分包提供已检合格5水准标尺5m把2分包提供已检合格6激光扫平仪LRE203R个1分包提供已检合格7对中杆2m个1分包提供已检合格8砼养护室全自动温湿控制仪套1项目购置合格9振动台台1项目购置合格10天平称量2000g架1项目购置合格12湿度计支2项目购置合格13普通混凝土试模立方体边长：150mm组40项目购置合格14抗渗混凝土试模上口径175mm，下口径185mm，高150mm组16项目购置合格15砂浆试模立方体边长：70.7mm组10项目购置合格16环刀个2项目购置合格17混凝土坍落度桶套2项目购置合格18靠尺2m把2项目购置合格19钢卷尺5m把20项目购置合格20塞尺把2项目购置合格21角尺把3项目购置合格22小锤子个3项目购置合格23游标卡尺0.02mm/0-300把2项目购置合格24千分尺把1项目购置合格4.1.3技术工作计划：（1）施工方案编制计划序号施工方案内容完成时间编制人1安全文明施工方案xx．9.20任泽江2临建工程施工方案xx.9.25李龙3临水临电施工方案xx.10.10李龙4现场应急预案xx.10.15任泽江5基坑支护施工方案xx.8.30朱洲6基坑开挖专项方案xx.9.20任泽江7施工测量方案2018.10.20任泽江8塔吊基础施工方案xx.10.1.任泽江9雨季施工方案xx.10.25任泽江10地下室防水施工方案xx.10.30李飞11试验计划xx.10.30任泽江12钢筋施工方案xx.11.10任泽江13木模板施工方案xx.11.15任泽江14混凝土施工方案xx.11.15任泽江15外脚手架施工方案xx.12.25任泽江17安全通道施工方案xx.10.20任泽江18砌体施工方案2017.4.10任泽江19室外回填土施工方案xx.11.30任泽江20装修施工方案2017.3.15任泽江21屋面工程施工方案2017.5.20任泽江（2）试验工作计划针对试验工作将按规定编制详细的《试验计划》，主要包括以下内容：材料试验计划严格按国家有关规范、标准和鄂建文【2000】216号}《房屋建筑和市政基础设施实行见证取样和送检规定》及单位质量体系文件，对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验，同时对施工产品进行质量检验，确保工程质量安全。②见证试验管理工程坚持见证取样和送检制度，施工过程中由主任工程师会同监理人员共同制定取样、送检计划。在监理人员见证下由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。③见证试验品种用于承重结构的混凝土试块；用于结构工程中的主要受力钢筋、钢筋滚压直螺纹接头；地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；外保温材料；其他需要见证试验的项目等。④现场试验人员及工具配备现场固定1名试验人员，负责工程中所有试验项目，试验人员必须经过培训，具备试验员资格。配备足够试验设备、工具以便试验工作顺利进行。现场建立砼试块标准养护室，配制恒温箱使砼块养护按规范进行。（3）样板项、样板间计划序号项目名称部位（层、段）时间备注1钢筋地上一层xx.12.102模板地上一层xx.12.103混凝土地上一层地上一层xx.12.104砌筑地上一层2017.05.105抹灰地上一层2017.05.156窗框塞缝地上一层2017.05.107机电安装地上一层2017.2.108样板间第三层2017.05.304.1.4新技术推广计划本工程建筑造型设计形式美观多样，结构形式剪力墙结构，为保证工程的施工工期和施工质量，确保该本工程建成后具有良好的使用性能，在施工过程中，我们拟采用国家倡导的一些新技术、新材料、新工艺、新产品。4.1.5高程引测与建筑物定位进场后由相关测量技术人员，按照总平面图和钉桩放线通知单要求，依据给定的永久性坐标和高程，放出建筑物角点及高程点，交业主测量人员复核，验收无误后根据定位桩引测控制桩，在施工现场范围内形成一个闭合的控制网，将控制点引测到坚实的地面，墙体上，并对其进行保护，定期校核各点的准确性。4.2施工现场准备4.2.1施工水源、电源、准备计划（1）临时用电现场主要用电为生产动力电，其它有现场照明及办公用电。甲方在xx进大门西侧提供一台600KV的变压器负责本现场供电。根据现场布置要求，xx村C包xx地块，现场施工用电计算如下：施工现场用电容量计算总用电量式中P——供电设备总需要容量（KV·A）P1——电动机额定功率（KW）P2——电焊机额定容量（KV·A）P3——照明容量（KV·A）cos——电动机的平均功率因数（一般取为0.65—0.75）K1、K2、K3、K4需要系数见下表。K1、K2、K3、K4——需要系数，参见下表用电名称数量需要系数备注K数值一般电动机3-10台10-30台30台以上K0.5为使计算结果接近实际,各需要系数值应根据不同工作性质分类选取.加工厂动力设备电焊机3-10台10台以上K20.60.5室内照明K30.8室外照明K41.0查表可知COSφ=0.75，K1=0.6，K2=0.6，K3=1.0。3.1施工现场用电负荷计算ΣP1=365.5KWΣP2=30KWΣP3=20KW则总用电量：P=503KWP=1.05x[0.6x365.5/0.75+0.6x30+1.0x20]=347KW4.相变配置因此施工现场施工高峰期间总用电量为315KVA；现场施工电源从xx地块西南角变电室引来，生活区电源从生活区东南角引来。（1）临时用水从业主指定的施工现场西南角市政水源接用水管至生活区和各施工用水点，并按有关要求报装和安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。a)用水量计算根据场地平面布设和功能，现场用水由生产用水q1、机械用水q2及消防用水q3三部分组成。生产用水按结构用水高峰期，混凝土养护水量：式中：－施工工程用水量（L/s）；－未预计的施工用水系数（1.05～1.15），取＝1.10；—年（季）度工程量，（本工程取最高日混凝土养护量300m3）；—施工用水定额（L/m3），取混凝土养护耗水量200L/m3；—年（季）度有效作业日（d），工程量取日值，所以取＝1；t—每天养护工作的班数（班），取t＝2；—用水不均衡系数，取＝1.5；经计算，q1＝1.72L/s。机械用水由于机械用水量很小，可以忽略不计，因此q2=0消防用水查表知，现场面积在25ha以内，q3=10～15L/s，取q3=10L/s总用水量因q1+q2＝1.72L/s<q3=10L/s，总用水量Q=(10+1.72/2)L/s≈11L/s环网管径选择计算公式：D=式中D——配水管直径（m）；Q——耗水量（11L/s）；V——管网中水流速度（取1.5m/s）。D==0.092米供水干管选用直径DN100钢管即可满足现场施工。b)临时用水管道选择及布置1)临时用水布置见临水、临水总平面布置图，施工现场采用一路供水，市政水源在东北角市政给水接驳点，自来水采用DN50水管引入现场，市政管网压力0.25Mpa，供平面施工用水、地下消防水池供水，设市政DN50水表井一座，按平面布置图埋设。干管埋入地下-0.7m，加压供水，设计压力1.6Mpa，供现场消火栓、楼层施工用水及楼层消火栓，敷设敷设沿楼层明敷设。现场平面施工区、生活区、办公区设置地上式消火栓箱，按每50m左右设一消火栓及箱，消火栓口径DN65，由于现场水压较大，所以每个必须消火栓安装1.6Mpa法兰蝶阀一个；详见消火栓施工图集04S202第4页。消火栓设置间距≦50m；施工楼层每层设置消火栓及灭火器，施工给水，每层预留不小于1.6Mpa压力DN20阀门接口。详见临时给排水施工图。2)管材及保温，给水≥DN40采用镀锌钢管丝扣连接，≤De32采用PP-R给水管热熔连接。消防管采用焊接钢管焊接埋地敷设。施工用水、施工消防用水、生活给水明露管线需做保温处理，采用铝箔离心玻璃棉保温，外缠玻璃丝布保护。保温厚度≥40mm。3)现场临时用水计算式中q1——施工用水量（L/S）K1——未预计的施工用水系数Q1——年（季）度工程量（以实物计量单位表示）N1——施工用水定额t——每天工作班数取1.5T1——年（季）度有效工作日（d）K2——用水不均衡系数4)本工程施工用水量主要集中于基础、楼层现浇板的养护及砌体工程。5)施工机械用水量计算式中q2——机械用水量（L/S）K1——未预计的施工用水系数Q2——同一种机械台数N2——施工机械台班用水定额6)施工现场生活用水量计算式中q3——施工现场生活用水量（L/S）P1——施工现场高峰昼夜人数200人N3——施工现场用水定额（20-40L/人×班）t——每天工作班数取1.5K4——施工现场用水不均衡系数所以q3=200x40x1.5/(1.5x8x3600)=0.28L/S7)消防用水（q4）消防水枪口径19mm，射程10m，取q5=5L/S8)（q5）水泵选型流量：6.67L/S9)总用水量（Q）q1+q2+q3+q4=0.479+0.024+0.28+5.0=5.78L/S则总用水量Q=5.78L/S<q5水泵流量符合现场用水标准。（4）排水系统施工现场的各类排水必须经过处理，沿临时设施、施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理后排入市政污水管线。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。生产、生活用水经过沉淀，厕所的排污由环卫部门定期清理，施工现场出入口设洗车槽，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。4.2.2生产、生活、公共卫生临时设施计划(1)结构施工时现场所有钢筋加工场地全部布置在基坑东侧位置，半成品钢筋堆场在塔吊覆盖范围内；模板堆放及加工场地根据现场实际情况灵活布置，采用就近方便的原则布置在作业面附近，各种周转加料堆放场地均布置在楼座附近，以便吊运方便。（2）xx地块设置加工区，办公区、卫生间等办公设施。xx的生活区与K10生活区共用设置在K12地块。由于现场和生活区独立分开设置，分别在办公区和生活区各设置厕所和化粪池。设置厕所和化粪池及隔油池。临建方案列表如下：序号临建名称规格/做法面积开始使用时间1生活区管理员宿舍基础设置圈梁200*300，C20砼。采用彩钢板搭设99.37㎡xx.10.82生活区管理员食堂基础设置圈梁200*300，C20砼。采用彩钢板搭设59.6㎡xx.10.83生活区管理员卫生间基础设置圈梁200*300，C20砼。采用彩钢板搭设39.6㎡xx.10.84生活区工人宿舍基础设置圈梁200*300，C20砼。采用彩钢板搭设795㎡xx.09.205生活区工人食堂基础设置圈梁200*300，C20砼。采用彩钢板搭设62.7㎡xx.09.206生活区工人卫生间基础设置圈梁200*300，C20砼。采用彩钢板搭设141㎡xx.09.207现场办公室基础设置圈梁200*300，C20砼。采用彩钢板搭设318㎡xx.09．158现场厕所基础设置圈梁200*300，C20砼。采用彩钢板搭设39.7㎡xx.09．159实验室基础设置圈梁200*300，C20砼。采用彩钢板搭设19.8㎡xx.10．1010库房基础设置圈梁200*300，C20砼。采用彩钢板搭设39.7㎡xx.10．1011门卫室基础设置圈梁200*300，C20砼。采用彩钢板搭设19.8㎡xx.09．284.2.3临时围墙及施工道路计划（1）现场围墙根据现场场地范围和地面情况，地面以上砖墙采用200后加气块砌筑，砖墙基础为180mm高370砖（灰砂砖）砌体扩大；砖强度MU10，砂浆强度M10，1:2水泥砂浆抹面和砖顶压边。（2）根据施工现场的实际情况北侧和东侧设置施工道路，南侧施工现场道路从南侧大门进入，直达施工现场东侧各加工棚及材料堆场。现场道路全部硬化，基坑周边设置排水沟，将现场雨水及污水沉淀后排如市政排水管线。4.2.4对业主的要求尽早协调市政道路，以便我放加快土方开挖的速度。主要施工方法5.1测量工程5.1.1场区平面控制网布设原则及要求平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；布设平面控制网首先要根据设计总平面图，现场施工平面布置图；桩位必须用混凝土进行保护，并用红油漆作好测量标记。控制桩位保护。5.1.2工程轴线控制先用全站仪复核业主移交的平面基准点和高程基准点，确认无误后，根据设计图纸，沿基坑周围引测、加密若干坐标点。再根据图纸，在所要测设的各控制线上选择两个点，计算其坐标，布设轴线控制网。轴线控制网完成后，根据结构图纸上的墙体、柱的具体分布情况，在建筑物平面上建立矩形控制网，然后根据施工需要，进行轴线加密和细部放线，以满足施工需要。地下室施工阶段采用外控法，将轴线投侧到四周边坡和冠梁上，地上部分采用内控法，在楼层预埋铁板和预留洞，将轴线引测到地上结构。建筑物平面控制网精度技术指标表等级测角中误差(″)边长相对中误差Ⅱ级1/150005.1.3高程控制网的布设原则及要求（1）为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内应建立高程控制网。（2）高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。（3）高程控制网的建立是根据也业主提供的高程基准点（至少应提供三个），由我方测量人员使用DSZ-C32水准仪对测绘院所提供的高程基准点进行复测检查，经校测合格后，测设一条附合水准路线，联测场区平面控制网点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。（4）场区内至少应布设三个高程基准点，控制点间距不宜大于100m。（5）高程控制点应选在土质坚实，便于施测、使用并易于长期保存的地方。（6）高程控制网的等级及观测技术要求详见等级及观测技术要求表高程控制网等级及观测技术要求表等级高差全中误差(mm/km)路线长度(km)仪器型号水准尺与已知点联测次数附合或闭合环线次数平地闭合差(mm)三等650DS1DS3铟瓦双面往返各一次往返各一次12注：L为往返测段，附合或环线的水准路线长度(km）5.1.4高程控制根据业主提供的水准点，用水准仪进行闭合检查，布设一套高程控制网。场区内至少引测三个水准点，点间距离控制在50m左右。施工过程中进行标高引测，采用水准仪配合钢尺向基坑内和施工层传递，每层至少传递3个水准点以便相互校核，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为±3mm。5.1.5建筑物的沉降观测在结构施工时积极与甲方委托的第三方测绘单位配合，准确埋设沉降观测点埋件，同时在观测过程中指派专人，加强沉降观测点的保护，配合沉降观测工作。总包方也要定期对建筑进行沉降观测，超过容许值时，及时汇报技术部门解决。5.2基础桩工程基础桩采用后注浆钻孔灌注桩，施工方法：钻机成孔，混凝土水下灌注技术成桩，设备类型：汽车钻机QDG-200，注浆泵3SNS，灌浆漏斗1.5m³。5.3基坑支护工程根据现场地质勘查报告，综合考虑工程地质条件、基坑开挖深度和周围环境条件，设计方决定采用钢筋混凝土支撑结合钻孔灌注桩排桩墙的围护方案，基坑外采用水泥搅拌桩止水帷幕的方案采用适当放坡开挖，结合挂网喷浆，并布置一定数量的土钉，确保基坑侧壁在施工期间的稳定性，同时必须采取一定的防水、隔水措施。。排桩墙采用800mm间距1200（1300）mm钻孔灌注桩。桩身混凝土强度等级为C30、塌落度15-20cm冠梁均采用现浇钢筋混凝土结构，混凝土强度等级为C30。水泥搅拌桩直径为500mm,中心间距350mm.。水采用P.O42.5普通硅酸盐水泥，水泥掺量20%,水灰比1.5～2.0，每次投料后拌合时间不得少于3min，待压浆前将浆液倒入集料斗中。严格控制搅拌桩的桩位及垂直度，保证桩的搭接。基坑四周设300*300（H）排水沟。基坑内部采用排水沟、集水井排水，保证基坑开挖顺利进行。因土方开挖与护坡分层高度相等,土方开挖要与护坡密切配合，在该段护坡施工前为护坡创造工作面。坡面、桩侧挂网喷面工艺流程：坡面、桩侧挂网喷面随土方开挖