公司管理制度 (七)

公司管理制度

公司管理制度「篇一」

为了加强公司渣土运输管理，促进公司和谐发展。根据贵阳市《贵阳市建筑垃

圾管理规定》、《贵阳市城市市容和环境卫生管理办法》、《贵阳市城市管理局关

于加强中心城区建筑工地、建筑物料运输管理的通告》，及有关法律、法规。结合

本公司实际，制定本规定；

第一条本规定所称渣土是建筑垃圾的一种。建筑垃圾是指房屋装饰装修和新

建、改建、扩建、拆除各类建筑物、构建物、道路、园林、广场、管网等在建设过

程中所产生的弃土、弃料及其他废弃物。

第二条本规定适用于城区、开发区内建筑垃圾、工程渣土的排放、运输、中

转、回填、消纳、利用的管理C

第三条认真遵守市容环卫管理部门核准的时间、路线将建筑渣土运送至市政部

门指定的消纳点。杜绝乱倒、乱卸的现象发生。

第四条认真执行建筑方提供的渣土排放计划，并保质保量按期完成渣土承运任

务。

第五条即时做好渣土承运、消纳处置量的统计工作，如实填写相关记录、统计

报表〈单据〉并报市容环卫行政主管部门备案。

第六条按照公安交通、市容环卫行政主管部门规定的路线、时间运行，不得于

早上7时至晚上8时在城区中心运输渣土〈政府特别要求除外M

第七条渣土运输车辆驶离现场时须冲洗干净车身及轮胎，保证车辆不带泥土上

路。

第八条渣土运输车辆采用封闭式，装载适量，保证在运输路线中不泄漏、遗

撒。杜绝扬尘污染。

第九条运输车辆须随车携带建筑垃圾处置核准文件

第十条安排专人对工地现场管理措施的落实、运输车辆行驶安全、道路污染等

情况的全程监管。防止违法、违规问题的发生，出现问题及时向公司报告以便进行

应急处置6

第十一条运输车辆不得私自非法运输建筑渣土。

第十二条以上条款请自觉遵守，如有违反相关条款。自觉接受相关部门的处

罚。

公司管理制度「篇二」

第一条目的

为加强公司对外接待工作的管理，促进对外接待工作规范化，本着“热情礼

貌、服务周到、厉行节约、严格标准、统一管理”的原则，特制定本制度。

第二条范围

本程序适用于公司各部门、子公司以及驻外机构的各种接待工作。

第三条相关定义

1、业务洽谈：根据客人的级别和人数确定洽谈地点并确定陪同人员。

2、业务招待；安排客人的餐饮、住宿、娱乐等0

3、招待预算：根据公司的营业状况由财务部门制定各单位年度招待费用预

算。

4、招待监督；以年度预算为基准，财务部对各部门、驻外机构发生的招待费

用进行合理的监督与控制。

第四条职责

1、办公室负责接待管理制度的制定，并根据公司领导指示负责公司（成都总部）

茶叶、水果、饮料、礼品等接待物品的准备，安排客人就餐、住宿及随行车辆等。

子公司和驻外机构按标准自行淹备接待物品和安排客人的食、宿、行等事项。

2、被访部门、子公司及驻外机构负责陪同客人洽谈、招待等工作6

3、财务部负责接待费用的预算、统计和监督控制工作。

4、总经办负责接待管理制度的落实、监督和检查工作。

第五条接待事务分类

1、贵宾接待：指公司领导的重要客人、公司的重要客户、地方政府部门等的

接待。

2、业务接待：指业务往来接待，包括各级、上级部门的检查、调研、指导、

联系工作以及重大活动接待等V

3、普通接待：指正常来访、会议、培训等一般公务性工作接待。

第六条接待方法

1、贵宾接待，由公司领导参与接待。

2、业务接待，由相关职能部门的主要负责人参与接待，由公司领导指派专人

接待，或对口接待。

3、普通接待，由各单位一般工作人员实行业务对口接待。

第七条迎客引入

1、前台人员接待了解来访人员目的，并根据了解情况通知被访部门及人员。

2、前台人员必须严格遵守公司相关规定，不准有任何越格行为发生。

3、前台人员未经公司领导同意，不得向客人透漏有关公司秘密信息或提供涉

密资料，对于客人的受公司限制的有关要求应婉言解释谢绝。

第八条接待流程

1、接待单位负责人提前填写《招待费用申请单》（附件1），报总经理审批后

交办公室备案。贵宾招待由总经办或办公室负责协调安排。

2、根据车辆管理程序安排用车。

3、就餐结束后招待负责人需发票和《招待用餐申请单》到财务部报销，缺一

不可。需要住宿客人由经办部门在《招待用餐申请单》上注明。

第九条招待费用标准

1、贵宾接待；公司领导按照实际情况实报实消。

2、业务接待：一级城市按照80元每人（含酒水），二级城市按照60元每人（含

酒水），三级城市按照40元每人（含酒水），三级以下按照20元每人（含酒水），人

数含陪同人员。

3、普通接待；按照15元每人伙食标准执行。

第十条招待费用控制

第十二条附则

1s办公室对本规定拥有解释权。

2、本制度自公布之日起执行。

3、附《业务招待费用申请单》。

4、招待费的报销必须附此表和实际招待费用发票，否则财务不予报销。

5、招待费的报销必须附此表和实际招待费用发票，否则财务不予报销。

公司管理制度「篇三」

一、目的

为了预防铸造公司铁水运输过程中的铁水喷溅、火灾或交通事故的发生,保障

人员生命及财产安全，特制定本规定。

二、职责分工

铸造公司铁水运输的协调工作，由生产科具体负责,并对铁水运输过程进行跟踪,

有权力和义务制止违章行为。

综合科负责监督和检查各类安全制度的执行情况,建立不可承受风险台账，将铁

水运输列为三级不可承受风险,并执行四级监控。

车间负责制定铁水装卸过程安全管理规定，执行起重设备和铁水包的H常安全

检查制度和要求,定期检查岗位人员执行情况。

岗位人员,按照规定认真检行起重设备、吊具和铁水包,如实记录检查情况,发

现问题及时上报。

三、铁水运输作业规定

1、严禁司机酒后驾车。

2、汽运公司应明确专人操作运输铁水的车辆，严禁无证驾驶。

3、每次出车前,驾驶员必须对车辆和铁水包进行安全检查，发现问题必须及时

解决，否则不得使用。车辆储物箱内严禁放置易燃、易爆等危险物品。

4、铸造公司明确专人对铁水包进行定期检查和维护保养,做到每包铁水均测量

包壁温度，在包壁四周不同部位测量，并认真填写《铁水包安全检查表》。

5、铁水装入量应严格控制,液面距离包沿不得低于30cm,铁水过满,未采取有

效的预防控制措施不得启动车辆。

6、驾驶员必须在关好车门后，才能开始行驶,起步前系好安全带,离开车辆时必

须从点火开关上取下钥匙。

7、要在车辆停止状态下预热发动机,避免频繁和剧烈加速,适时换档,每档发动

机转速不超过该档最高转速的三分之二。

8、驾驶员应随时注意车速,并与前方车辆保持足够的安全车距，铁水运输的车

辆在厂区外道路上行使速度不得超过20公里/小时,在铸造厂区内行使速度不得超

过5公里/小时。

9、车辆运行,严禁搭载无关人员和货物,车上人员严禁吸烟,运行中的车辆驾驶

员禁止接打电话。

10、铁水运输中遇路边有行人时,与行人之间距离不得低于1.5米，必要时停车

避让行人,

11、行车时，必须选择平坦、宽阔的路面,严禁从积水、坑洼或者不明路况的道

路上行驶。

12s驾驶员在装卸铁水作业进入生产现场离开驾驶室时,必须将劳保用品穿戴

整齐,并服从生产调度的指挥,按规定行车和泊车。

13、铁水的装卸作业必须轻装轻卸，严禁擦碰、撞击、重压、斜置或歪拉斜

吊。无关人员严禁接近铁水包,

14、因故不能及时装卸时，在待装卸期间当班调度和随车人员应负责看管车辆

和所装铁水，随时保持沟通,危及安全时应立即向厂部汇报，情况严重时应报请公司

安环部Q

15、铸造公司应明确专人操作起重设备吊运铁水，设专人指挥，明确信号。行车

工必须严格按照《起重设备安全检查表》定期检查行车，发现问题及时解决，严禁带

病作业，确保行车和吊具安全可靠。

16、铁水运输驾驶员除遵守上述安全规定之外,还需遵守汽车驾驶员的安全操

作规程和转运车辆管理制度。

四、突发事故应急处置措施

(1)当铁水运输过程中因故发生事故时,当事人必须立即上报综合科及厂领导。

各级相关负责人收到信息都应快迅到达事故现场。

(2)生产科负责组织人员疏散、转移至安全地带,确保职工生命安全;根据现场

事态发展情况,展开相关救援工作。

(3)若事故造成相邻建筑物着火时，立即组织人员进行扑救，必要时迅速联系保

卫部，请求援助。

(4)铁水在转运过程中,铁水包出现有破损、渗漏等现象,在未经改装和采取其

他安全措施之前,引起燃烧或爆炸现象，驾驶员应立即采取自救,并向总调报告，报请

总调派遣叉车卸下铁水包。情况危急时向保卫部报告，请求援助,以防事故扩大。

(5)当铁水表面结壳,可用中频炉内高温铁水冲开,严禁随意翻转铁水包或人工

捣戳,避免意外事故发生。

(6)当发生人员伤害事故,应立即送往信钢医院进行救护°

五、现场指挥要求

1、从事铁水吊运的起重设备操作工必须持证上岗，并经过专门培训方可。

2、指挥人员必须是经车间主任指定的炉长、班长或调度,其他人员不得指挥吊

运铁水(紧急情况除外)，严禁多人指挥。

3、统一使用对讲机指挥，操作者和指挥者分别佩戴1部对讲机，频道一致。指

挥时,必须先喊出操作者名字或行车代号,再发出操作指令,否则操作者不得启动行

车任何机构。

4、操作者未听清指挥口令，严禁启动行车。

5、启动行车必须鸣铃警示，并严格遵守《行车工安全操作规程》。

六、考核与奖惩

1、违章指挥、违章操作或违反本规定，经有关部门查证，给予责任人100-500

元的考核/次，造成事故者，经铸造公司安委会研究决定给予重罚°

2、由于安全检查不到位导致铁水运输中发生漏包或穿包事故者,对相关责任人

的考核，由铸造公司安委会视情况研究决定。

3、岗位人员，未按照规定检查铁水包或未及时记录、记录与实际情况不符者考

核责任人50T00元/次6

4、各类台账和记录,未按规定保存或使用完后不及时上交更换,分别考核责任

班组长及以上人员200元/次。

5、发生事故后,对因组织救援不力而导致事态扩大者,将视情况考核责任人。

6、对安全检查仔细认真,及时发现隐患并上报者,视情况给予50-300元的奖励

/次。

7、发生事故后，由于指挥得力控制了事态，并避免人员伤亡或挽回财产损失的

有功人员,经铸造公司安委会研究决定给予重奖。

七、本规定自下发之日起实施。

八、本规定解释权归东信铸造公司。

公司管理制度「篇四」

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济

效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形

象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、

经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司

实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造

的条件和机会，力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务

强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理

化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着经济效益

的提高逐步提高员工各方面待遇；

公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；

公司推行岗位责任制，实行考勒、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表

彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；

提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和

集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力6

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都

要予以追究。

（一）、试用期和正式聘用雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条

件，并根据公司特点，按工作态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等

择优录用。

测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）报到手续：经择优

录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司°

（报到时出示原件）人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用

合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个

人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字

证明其真实性。

（二）、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权

变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体

业务调整，不按点按日加班计算月薪。

公司员工应按时出勤，缺勤就意味着其他员工将承担额外的工作任务。缺勤和

迟到将作为工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同

意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至群退。

1、公司作息时间规定：上午：8：3072:00下午：14：00-18:002、惩罚:

迟到早退一次扣10元（超过一小时扣半天工资）

3、考勤按当月实际工作日统计，作为工作发放的依据。

⑴国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。

⑵病假需经领导批准后休息。

⑶事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。

⑷手头工作未完成、未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职

业道德观念。

⑸工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。

⑹员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应

配合完成。

⑺员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。

⑻周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。

4、离职辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进

行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离

职。

5、自动离职无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资。

6、解雇聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本

职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。

计算方式为：日工资二基本工资+24天（不含福利、奖金等）

7、辞退违反劳动纪律，予以革职辞退，员工因触犯法律，追究刑事责任。员

工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。

⑴试用期内，不符合录用条件。（一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水

平不达标，经提醒无明显改观）

⑵玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的。

⑶严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实

者，造成不良影响的。

⑷因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成

小团体，消极息工、无理取闹的。

⑸品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。

⑹工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。

⑺工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提

高，予以警告或劝退。

⑻以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。

⑼私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严

重者追究其法律责任。

⑩员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞职原

因，否则一经查出，予以辞退，

（11）利用公司电脑在上班时间玩游戏或进行与工作无关的聊天者。

⑫利用公司资源（耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等）加工自己或他人成

品。以公司名义承揽私活，谋取私利。

（⑶隐瞒传染病或其他病症不报。

（三）、工资制度公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员

工工作态度、工作业绩调整工资金额。

工资结构，基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资、业务提成。

工资发放：当月20日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会

提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试

用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月

薪，月薪如有疑议，应当时提出。

为便于管理，公司采用10日压薪制度，待员工合理离职后，予以退还，员工

有下列情形者，不予退还。

1、离职时，未提前一个月提出。

2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。

3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。

（四）、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。

2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。

4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，

酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及客户业务。

6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，

应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。

7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。

8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务马上到位予以

解决。（加班除外）

（五）、呈报制度

1s员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事件应马上向主

管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。

2、未经本人允许，不得动用他人电脑，个人电脑有问题立即上报，未经许可

不得私自拆卸电脑硬件。

3、无工作需要、工作期叵不得上网看与工作无关的网站，严禁网上聊天，严

禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。

4、每日客户拜访信息及回馈意见，应当日及时上报，每周由办公室电话回访

（如虚报谎报，处罚50元）

5、每日拜访客户量（成功拜访客户量）不得低于当日任务的50%,如低于

50%,则扣发当日工资的50%。

（六）、办公用品管理制

1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录、随时查

看。

2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用，不得用公司耗材做与工作无关

的事）Q

（七）、资料管理制度

1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。

2、定时删除电脑中的垃圾文件。

3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

（八）、后勤管理制度

1、钥匙管理公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工

作。

2、门、窗、水、电、气管理⑴每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关

闭。

⑵下班时检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。

3、卫生管理⑴保持办公区域、卫生间的整洁。

⑵定期擦拭电脑显示器及设备，保持其清洁、整齐。

（九）、保密制度

1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。

2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案

不得泄露或传播。

3、不看不说于己无关的秘密，员工应保守公司秘密，忠于职守，增强保密观

念，造成损失，本人承担责任，

为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树

立良好企业形象。是您作为企业员工要遵守的‘最基本的规范。

公司管理制度「篇五」

各县（市、区）劳动和社会保障局、市经济开发区人力资源管理局，市直各有关

企业：

用人单位规章制度是保证生产经营秩序的各种适用于单位内部的规则。劳动规

章制度是规范相关劳动关系的建立、运行的规则，既保障劳动者享有在用人单位的

各项劳动权利，也制约和规范劳动者在工作场所的行为。

《劳动合同法》在总则中专门对用人单位制定规章制度的规则进行了规范，为

了更好地贯彻执行《劳动合同法》，引导企业进一步规范企业劳动保障基础管理工

作，提高企业管理水平，构建和谐稳定的劳动关系，我局转发部分企业制定的劳动

管理方面的纪律制度，供大家参考。江苏悦达纺织集团有限公司是国有独资公司，

成立于20xx年。该企业制定的《江苏悦达纺织集团有限公司员工手册》，为员工

提供了有关公司及人力资源管理的政策规定、工作程序，让员工了解到可以享受的

权利以及应该遵守的规则，方便适用。江苏江淮动力股份有限公司是一家上市公

司，该企业制定的《江苏江淮动力股份有限公司人力资源管理制度》从编制定员、

招聘录用、教育培训、绩效考核、薪酬管理、人事异动、休假休息、人事奖惩、劳

动合同九个方面，对企业人力资源管理工作进行了规范。该制度从20xx年初制

定，已几经修改完善，并依照法律规定程序，经职代会讨论通过后，公布实施。

盐城国际妇女时装有限公司是中外合资企业，该企业制定的《盐城国际妇女时

装有限公司工作规则》（以下简称《工作规则》）。随着客观情况变化和国家新的法

律法规的出台，企业不断进行修改、补充、完善。该公司在《工作规则》草拟稿形

成后，首先发给各部门进行讨论，听取意见，进行修改，然后经职工代表大会讨论

协商确定。

《工作规则》协商确定后，他们通过以下三种办法告知职工，一是在新进员工

岗前培训时，由公司人力资源部负责培训的人员进行逐条讲解;二是新进员工在上

班的第一天，公司人力资源部负责发放《工作规则》，确保新进员工人手一册;三

是对经职工代表大会协商确定的修改条款，在公司公告栏进行了公示。《盐城国际

妇女时装有限公司工作规则》内容符合法律法规，程序民主，履行了告知义务，很

值得我们学习借鉴。

二OXX年三月三十日

公司管理制度「篇六」

第一章、员工守则

第一条遵守公司章程。

第二条按时到课，不缺勤。如有事不能到课需请假。

第三条认真听课。上课时不睡觉、不聊天，尽量不使用电话。

第四条积极回答老师提问，认真完成布置的作业及任务。

第二章、人事管理

一、人事任免

第一条公司的各级员工组成如下：

总经理一名，人事部、财务部、策划部、公关部、营销部、宣传部主管各一

名，各个部门职员若干。

第二条各级员工由老师与公司员工共同选举聘任。

第三条公司员工工作努力、表现突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的

晋升应当公平对待。

第四条表现突出的职员，可由部门员工推举为主管：也可自荐，经总经理考

核通过后直接任命为部门主管C

第五条如需进行部门调整，可向老师及人事部主管提出申请。

二、考勤

第一条员工需按时上下课，不能迟到早退及旷课6

第二条员工如需请假，必须提前写假条或打电话通知老师，否则以旷工处

理。

第三条员工的考勤情况由人事部相关人员进行统计。期末由财务部统一进行

奖赏或处罚。

三、薪酬制度

第一条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职

责、贡献、表现等情况综合考虑决定其工资。

第二条员工的工资，依照前条规定确定，由财务部门工作人员进行登记，期

末与奖金一同结算。具体情况可参照如下标准：

总经理：5000元/月部门主管：4000元/月普通职员：3000元/月

第三条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，可予以

提级及经济奖励。

四、奖惩制度

第一节奖励

第一条奖励方法有：1.奖金奖励：2.晋升提级。3、表扬

第二条对以下表现的员工，应当给予相应奖励：

1、出色完成部门任务者，奖金一千。

2、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者，奖金一千。

3、上课回答问题者，奖金五百。

4、全年无缺勒，积极做好本职工作者，奖金一千。

5、职位晋升一级，工资相应提高一千。

第三条：奖励资金由财务部相关人员进行记录,期末与工资一起进行结算。

第二节处罚

第一条出现以下状况时，公司会对员工做出相应的处罚：

1、迟到早退者，罚款两百元。

2、旷课者，罚款伍佰元。

3、作业欠交，罚款一千元。

4、未能完成指定任务者，罚款一千元。

第二条：处罚资金由财务部相关人员进行记录,期末与工资一起进行结算。

公司管理制度「篇七」

一、目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行

为，对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责要求

㈠、工作要求：

1、严格履行出、入库手续，对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请

求有权拒绝办理，并及时向上级反映。

2、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿，不可丢失:做好保密工作。

3、仓管员调动工作时，一定要办理交接手续，只有当交接手续办妥之后，才

能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单，要列出清单写明情况，双方签

字，各执一份。

4、做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整，库容整

洁，通道畅通。

5、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。

6、上班检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。下班检查门窗是否已锁好及

是否存在其他不安全隐患。易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保

管6

7、严禁在仓库内吸烟、动用明火。严禁未经财务主管人员同意随意涂改账

目、抽换帐页。严禁在仓库堆放杂物。

（二人日常管理

1、合理设置各类物资的账簿。严格按有关管理规程进行日常操作，对当日发

生的业务必须及时处理，确保物料进出及结存数据正确无误。

2、会同督促所需物资部门填制申购单，及时采购所需物资，使库存物资供应

充足及时，不延误工作为准。物资到达时，首先将申购单及原始单据核对是否相符

（数量、规格、质量耍求是否相符）。其次再与原始单据和实物核对，验收无误后，

填制收料单。

3、做好各类物资的日常核查工作定期盘点°库存物资清瓷盘点中发现问题和

差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如发现物料失少或因质量上的问题（如

超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等）须报废处理的，必须填写专门报告上级

主管审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。

4、按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放，物资摆放整齐、库

容干净整齐。

5、定期进行各类存货整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，上报主

管及时加以处理。

6、根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件货物摆放合理有序，保

证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物，应跟其他货物区分管

理，并在该区标示警示标语。

7、保管员必须24小时在岗，有事请假，必须有人顶岗。吃住在库，保证物资

材料出入库正常运行。

8、保管员设置两套账，叫手工记账和电脑录入相结合，每日终时，根据收料

单、领料单记账，核对库存是否一致，紧密配合会计，核对单据，做到帐物相符。

9、每月最后一天下午6时为结账时，将当月发生的物资材料出入库单据汇

总，打印工程物资明细表两份，一份交会计，一份自行保存。

10s仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗.

（三）、入库管理

1、仓库管理员必须凭送货单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理

入库边办理出库的现象。

2、仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质

量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待入库

物料处理放在待入库区域内，不得与已入库物资混合放置。

3、因工地急需使用而在当地采购但未入库的原材料或物料，必须补办入库手

续。

4、已办理入库手续的物资，必须及时分类整理上架，严禁随意堆放。

（四）、物料及产品出库管理

1、物资出库凭证为领料单（以主管签名为造，无签名不准领料，特殊情况主管

应电话告知仓管员）方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库

拿走物资。生产工人领料按工艺卡上的数量核发，注明领料人。

2、领用工具须要办理登记手续（如:角磨机，剪刀，卷尺等），使用人有义务爱

惜公司财物，如发现有故意损坏或遗失等情况，直接追究领用人的经济责任;劳保

用品及低值耗材遵循“以旧换新”的原则发放（如手套、口罩等）；劳保用品按月定

额供应给个人，如须超额领用须经厂部领导批准，才能重新申领。仓管负责监督旧

物的回收情况，必要时须在相关登记簿上登记注明。

3s涉及夜间及特殊情况领取物品，可由厂长到仓库借用簿上签字，并于次日

上午及时补单。

4、外出工地领料，须见单发料。工地余料须由领队盘点入库，仓库人员作好

退料登记（须注明:退料工地名称，退料时间，领队签名）。

5、公司产品的出库，应统一由仓管员根据业务负责人提供有领导签署意见的

合同或相关资料，以此为依据填开出仓单须经厂长签字后发货:门卫值班人员须认

真核对产品出仓手续是否齐全确认签字后才可放行，出仓单一式三份，一份办公室

留存，一份交仓库留存，一份门卫留存备查。

（五）、外出作业工具出库管理

1、电动工具、五金工具、计量工具等工具类物资需要带到现场作业使用的，

一律办理出库登记手续方可出厂，并且在外出作业完毕后及时退还仓库并办理入库

手续6

2、班组所需工具统一由班组长负责借用，安装队所需工具统一由队长负责借

用，其他人员不允许以个人名义借用工具。

3s借用时，借用人要检查工具的完好性，借用时工具已存在缺陷的，办理登

记时要注明情况。

4、仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。对非限时借用，由班组负责保

管的工具，定期须核查对账一次;对限时借用的工具，须及时核查退还情况，借用

时间到期但借用人须继续借用的，要办理续借登记。

5、对于有问题暂时无法使用的工具，仓库保管员应及时告知厂长进行维修，

保持工具的完好。

6、工具丢失的，由借用人作书面说明，未做书面说明或经调查属借用人未尽

保管责任造成丢失的，按公司相关制度对相关责任人予以处罚。

（六）、外出加工管理

1、对于本厂的部件需要外出加工的，厂长须通知仓管员做好详细的出厂登

记，比如:名称、规格、数量、用途等。

2、部件加工完毕入厂时，须有仓管员确认并登记注销该部件出厂的记录。

（七）、工具报废处理

1、仓库保管员定期对拟需要作报废处理的工具按电动工具、五金工具和计量

工具分别整理填制《X年x月工具报废处理清单》，交上级审批后方可作报废处

理。

2、经审批作报废处理的工具，由财务部作销账处理。

3、严禁未经办理审批手续，仓库管理员私自对工具作报废或销账处理。

（八）、废旧物质处理

以旧换新入库的用品备件、劳保用品等废旧物质，五金仓库进行整理归类，经

有关领导同意变卖的，由部门主管负责落实变卖工作，并将单据收回财务部。

（九）、其他规定

1、仓管员有检查和监督车间工具使用情况的义务和责任，如发现员工对磨

片、口罩、钻头、手套等工具或劳保用品存在乱丢乱放等不爱惜行为，第一次给予

口头警告，第二次停止对使用人发放工具或劳保用品，重者给予处罚。

2、有个人工具卡的，工具由自己保管，离职前交回仓库。如有损坏须维修完

好再归还，遗失的照价赔偿。

3、仓管员对于员工交回有损坏的工具，有权利询问损坏原因等情况，领用人

有义务向仓管员解释清楚，不可有抵触情绪或使用粗言秽语。

4、非仓库人员不能无故长时间在仓库逗留，以免影响仓管员的正常工作。

公司管理制度「篇八」

第一章总则

第一条为加强公司法律风险防范与控制，维护公司及其股东合法权益，促进公

司依法经营与管理，把公司的各项经营管理活动纳入法制化管理轨道，规范公司法

律顾问（以下简称法律顾问）工作，根据国家有关法律法规的规定，结合公司实际

情况，制定本规定。第二条法律工作任务是建立和健全公司法律风险防范体系与机

制，促进依法经营管理，依法维护股东和公司合法权益，确保公司经济建设健康、

安全和可持续发展6

第三条法律工作应当遵循以下原则：

（-）依据国家法律法规和有关规定，开展工作；

（二）依法维护公司和公司股东合法权益；

（三）以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律补救为辅。

第四条公司应当拥有常年法律顾问，法律顾问包括法律事务顾问和外聘法律顾

问，二者应紧密配合，以确保公司法律事务工作的顺利开展。

第五条法律顾问履行职责享有下列权利：

（-）根据工作需要查阅公司有关文件、资料，询问有关人员；

（二）对损害公司合法权益、损害出资人合法权益和违反法律法规的行为，提

出意见和建议；

（三）法律、法规、规章和公司授予的其他权利。

第六条法律顾问应当履行下列义务：

（-）遵守国家法律法规和有关规定以及企业规章制度，恪守职业道德和执业

纪律；

（二）依法履行法律顾问职责；

（三）对所提出的法律意见、起草的法律文书以及办理的其他法律事务的合法

性负责；

（四）保守国家秘密和公司商业秘密；

（五）法律、法规、规章和公司规定的应当履行的其他义务。

第七条公司内设法律事务顾问，由公司职员担任。法律事务顾问负责承担公司

法律事务，向公司分管领导负责和报告工作。法律事务顾问应对公司在经营、管理

及其决策中的法律风险及时提出法律意见与建议。

第八条法律事务顾问的职责是：

（一）正确执行国家法律、法规，对公司重大经营决策提出法律意见；

（二）起草或者参与起草、审核公司重要规章制度：

（三）审核公司合同，参加重大合同的谈判和起草工作：

（四）参与公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转

让、招投标及改制、重组等重大经济活动，处理有关法律事务；

（五）协助办理企业工商登记以及商标、专利、知识产权保护、公证、鉴证等

有关法律事务；

（六）配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育：

（七）提供与公司生产经营有关的法律咨询；

（A）受公司法定代表人的委托，参加公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证等

活动：

（九）办理公司交办的其他法律事务。

第九条下列规章、合同、协议、洽谈纪要和意向书，应当经法律事务顾问申

核：

（一）公司的规章，包括具有规范性的决议、决定、通知或指导意见；

（二）分立、合并、改制重组协议；

（三）设立、变更、终止（解除）劳动关系的通知、协议，经济补偿协议；

（四）重要投资协议、合作合同和其他经济合同；

（五）公司认为应当法律审核的其他法律文书。

第十条公司应当聘请专业律师事务所作为外聘法律顾问，公司在作出下列事项

决定前，应当由外聘法律顾问提出法律意见书；

（一）公司的基本制度;

（-）公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招

投标及改制、重组等：

（三）公司重要投资项目、合作及信托、委托贷款等；

（四）公司认为的其他事项。

第十一条公司并购、对外担保、对外投资等事项，应由法律事务顾问和外聘法

律顾问共同组织对目标企业展开法律尽职调查，进行风险分析和评估。

第十二条法律工作经费由公司拨付，进入公司预算管理。涉及公司或职能部门

的事务，其费用在法律顾问经费中开支；涉及直属单位的事务，其费用由该直属单

位开支。

第二章合同管理

第十三条本规定所称合同指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变

更、终止民事权利义务关系的协议。

公司与平等主体签署的协议及合同性文件均按照本规定进行管理。

第十四条公司与其他平等主体间设立、变更、终止民事权利义务关系应当采取

书面形式的，不得以口头合同形式或事后补签合同。

第十五条公司可以推行格式合同。格式合同文本经法律事务顾问审核，凡使用

公司制订的格式合同的可以不再经法律审核程序，但是需要改变格式合同文本内容

的除外。

由缔约相对方提供格式合同文本的，需在法律事务顾问或外聘法律顾问的指导

下签署。

第十六条经签署的合同正式文本需保留一式两份以上，承办部门或人员应当将

合同原件分别提交公司行政办公室和财务部备案，其他需要的部门可以留存复印

件：以传真形式签订的合同，原件存行政办公室，复印件存法律事务顾问和财务

部。财务部凭备案合同办理结算业务。

第十七条涉及商业秘密的保护措施，专利、注册商标申请文件，知识产权贸易

等事项的合同及相关文件应当经法律事务顾问审核，必要时可要求外聘法律顾问审

核并出具合同审查意见书。

第十八条为避免合同执行过程中出现的法律风险，法律事务顾问应当实行事中

控制制度，即对合同（项目）的执行（履行）过程实施的法律监督与审查，避免因

情况的变化而产生新的法律风险。

第十九条下列合同（项目）的执行过程应当实施事中法律风险控制：

（-）分立、合并、投资、担保、重要资产租赁、产权转让、招投标及改制、

重组等重大经济活动：

（二）重大投资、合作、信托及金融项目；

（三）公司认为应当事中控制的其他合同（项目）°

第二十条合同（项目）的承办部门和人员应当