土建工程全面策划创效指导清单

工程类别（策划项工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效200810前后是钢材价格高峰段，通过变。费为0.56元/kg，二级钢的加工费为0.101原设计三级Φ22以上钢筋的连接方式为套筒连暗柱主筋，层高为95m,三级Φ12的废钢筋较1:1。工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效根Ф28（Ⅲ级钢）钢筋，锚入基础筏板40d；米体的拉结筋都按照植筋计算，植入深度250毫米，并将拉结筋间距由500米缩小为400米某工程J2-2块项目地上67，地下5建筑总高度318.85，总建筑面积180206㎡，地下室建筑面积32410㎡。钢筋体量大，墙柱筋密集。若采用传统的135°弯钩箍筋，易造图集11G101-3，独立基础配筋长度可以减短10%o。本工程A餐厅1-4、C屋面、B报告天工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效建筑模型、措施费已经优惠18%、已出现亏损等主采取了以“钢铁网”的当日信息价加50元整1、图纸对直径小于25的钢筋连接方式没有明直径16以上采用机械连接，直径12-14工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效o工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效实际重量较理论重量基本为3.3%左右的负偏差量暂按报量的95%确认，待后期统一调整增减4、筋价差结算时支按工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效能有效缩短工期，提高质量,实现双相关组价资料对清单及图纸进行分析，后与设计进行沟减少使用混凝土外加剂，节省成本,实现双o墙2、成熟工艺有定额项业主避免麻烦不用上故通过的可能性较能够实现预期效益，提高质工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效份签订砼供应合同。2015甲方提出要对元可以有效节约成本，且加快施工进与设计方沟通变更设计，能直接提高效砼回填能保证基础质量，效益更在不影响施工质量的基础上节约成技能节约成本，又能加快施工进在合理的规范基础上节约成在合理的规范基础上节约成与设计沟通实施工图设计时，考虑将楼板混凝土标号由C45与设计沟通节约成与设计沟通增加数量，与监理沟通适当减在合理的规范基础上节约成与设计沟通节约成与设计沟通降低成工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效与设计沟通完成，顺利实现扭等方式，降低成本。和商砼公司利润分适当用粉煤灰替代水泥，降低成o加强措施减少砼的浪费可有效节约成且原投标方21183层左右开溜管施工可有效提高施工进跳仓法施工可有效缩短施工工期，实现创取消砖胎膜可有效加快施工进取消砖胎膜可有效加快施工进既降低了地下室渗漏风险，又能增加效主动寻求图纸做法变更，积极与业主磋主动寻求图纸做法变更，积极与业主磋既能节约成本，又能加快施工进能提高效既能保证质量，又能节约成本，避免损工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效后每立方砼节省费用7元说服业主变更设计，节约成成本不变的基础上提高效o提前做好策划，提高效既能加快施工进度又能提高效成本不变的基础上提高效工，节约工期既能加快施工进度节约工期，又能提高效既能加快施工进度节约工期，又能节约成说服业主变更设计，节约成400kg/m3、粉煤灰掺量45%、水胶比0.42、砂率工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效 人工费共10万，车载泵2个，浇筑30000m3共提高了施工效率，节约工期，也降低了成提高周转，节约成连，标高高差近5米多，形成了60度的大斜o增强过程管控，实现成本节均按实体体积以m³计算，不扣除构件内钢筋、做好过程资料，提高结算效BM裂膨胀剂费用计凝土，需添加BM抗裂膨胀剂，提前做好认价策划，保证结算效工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效说服业主完成变更，提高效大体提前做好认价策划，提高结算效130万元的收入与业主沟通重新认价，提高效提前做好认价策划，保证效不影响质量的情况下提高效工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效不影响质量的情况下提高效厚JS防水,防水效果差，漏水隐患大，2MM厚JS水单价较合同中无卷材防水单价，“3.0SBS性沥青防水卷材”改为“1.5水泥基防水涂料类似单价则重新计价，需下浮9%o做法的最薄处70C30凝土面层找坡，内配6@200向钢筋网，间距600*600隔缝。更为最薄处70C20石砼，找坡0.7%，内配内配6.5@200向钢筋1kg/m³酯纤维；最薄处50C20凝土面层找坡，内配6@200较低，盈利效果好；澄清文件519约定：原合同清单中车库为3mmSBS原工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效SAM980卷材，可免作保护层；涂料低，而成本又高于涂2厚单组份聚氨酯防水涂料收入价58.07，成本35，较卷材图纸未明确红线外场地独立承台是否需要做防既能加强防水质量又可增加效步设计做法1>40C20石混凝土，分格缝纵横间距3m，缝宽布一层；3>两层3.0厚5>201:5泥砂浆找平层；6>20（最薄处）18水性水泥膨胀珍珠岩找2％坡；于B1级）（容重32～35kg/m，导热系数9>201:5泥砂浆找平10>现浇设计院专业意见，其中20水泥砂浆找平层及憎水性水泥膨胀珍珠岩找2％坡做法会影响防水作为EPC承包方，在满足建筑防水等级I工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效障，实施效果良好，变更部分达到零渗漏更o防水材料为盈利项，故增加项目总利既能加快施工进度又能提高效提高利润率，节省工在15个工作日内进行反馈工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效不影响防水质量的情况下降低成既能降低渗漏风险，又能提高效增加防水层能保证屋面防水，也能提高效防水是盈利项，从而获取额外利既能提高防水质量，又能重新认价实现扭涂料低，而成本又高于涂料。2单组份聚氨防水涂料收入价58.07，成本35，较卷材工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效做法会影响防水效果。EPC总价包干作为EPC承包方，在满足建筑防水等级I更水层卷上进行砂浆抹灰施工容易脱落的弊端及o成策划目标金额100万元工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效防水量且不增加成本的情况下可变更。更难度较大，在品牌不变的情况下，项目采取远o施工工艺复杂性，技术不断优化施工方案判，并协助其进行市场人工询价。实际图纸为3mmBAC粘卷材，根据合实实际所需大，实际施工能满足防水要求即可位以其名义报送需总包配合措施方案。图纸未明确红线外场地独立承台是否需要做防工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效较低，盈利效果好，澄清文件519约定：效益率达50%以上施工费用部分我们的利润就能达到40%左右。公司外，成本降低达到了15%左右。最终的施工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效当时大环境的分析，高层B级防火等级外墙保温协商，业主最终确认外墙保温变更为A级保温保原设计采用阻燃等级为B2级的聚苯板保温材17%，材料用量为2600m3预计亏损金额为78消防验收通过。通过变更选用阻燃等级为B12009年出台的[2009]46100性能应为AEPS聚苯板为B1这份政府文。。从而对保温价格进行重新认定，实现了扭亏所有外墙面改为仅在混凝土柱及混凝土墙上施）的71%，仅此一项增加利润约200万元。此材料变更为50挤塑板，获得认价收益的同既节约工期又降低成既缩短工期又提高利不影响质量的情况下提高效工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效不影响质量的情况下提高效既节约工期又降低成屋面找坡和保温材灌输“市场上的挤塑板很难达到A级的阻燃级的认可，由岩棉保温变更为无机纤维喷涂保温。主要在认价过程中，对无机纤维喷涂国内过程中询到的市场价报价单位均为我们提前上设计采用空心砖，按定额下浮29%，且需抹抹灰，减亏100元/m³工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效原图纸设计砌块内墙为页岩空心砖和页岩实心508.26³,支出单价砌筑单价为包含砌筑及二结构构造柱梁等构造综合单价为581.320mm灰单价为23.9828.18料，重而重新报价实现扭亏为盈ZM集料主方预计节省成本230万元投标阶段，本工程墙体初步设计为B06A5.0工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效2#B业部分的二次墙体设计采用蒸压灰砂加气混凝土砌块（AAC砌块），根据设计及规范要因为连接片的厚度为2mm这样做既增加了1、同价特通；2解本市常规使用的墙体材料，选择对我们最有利的墙体；3消隔墙或由业主另行120土砌块，前后相差约为286万元。术规程JGJ/T14-2004）增加芯柱、钢筋网、芯我司增加报价。第二方案为砌筑材料变更为蒸压加气混凝土砌块，该材料预计单价400元/m3。工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效预计亏损额175万元。连盈商务经理负况砌砌工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效方抹灰成本，变更砌体做法后，将内墙面范围室砌体工程量较少，抹灰量19000。经项加1、由于项目地理位置偏远，导致其材料格相对昂2、土建砌体墙整体利润情况基本持筑施工时则按M7.5施工2、将部分房策划砌块变更ALC条板重新认价原合同材料单价较市场实际采购价偏低20%，材料用量为25000m2预计亏损金额为25工程类别（策划项策划阶策划类合同计价模策划实施前置条具体措策划要点或效。。（京建材【2007】837）200811o总价合料闭合即定额下浮模式2、概算整体可控。此项费用人工单价从60元调整至85元，