山东铁通交换集中网管的搭建和应用的任务书

山东铁通交换集中网管的搭建和应用的任务书任务书一、项目背景山东铁通是山东省的一家主要的电信运营商，提供固定电话、移动电话和互联网接入等服务。为了更好地管理网络设备和提供业务支持，山东铁通需要建立一个集中的交换网管平台。该平台将在整个网络中集中管理所有的交换设备，为用户提供更高效、更可靠的服务。二、项目目标本项目的目标是建立一个高效、可靠的集中交换网管平台。在完成此项目后，将实现以下目标：1.实现对整个网络中交换设备的集中管理，包括监控、配置、维护等。2.提高网络服务的可靠性和稳定性，避免因设备故障导致的网络中断和服务不可用。3.减少管理人员的工作负担，提高工作效率。4.提供业务支持，为客户提供更好的服务。三、项目任务1.设计和搭建集中交换网管平台。该平台将采用先进的交换设备管理软件，并应包括以下模块：a.设备监控模块：监控网络中所有的交换设备，实时获取设备状态、吞吐量、错误率等信息，并发现和解决故障。b.配置管理模块：管理设备配置，包括设备用户、端口、路由、静态路由等的配置和管理。c.维护管理模块：执行日常维护任务，包括设备升级和备份，重启设备等任务。d.安全管理模块：确保网络安全和数据安全，包括用户管理、访问权限管理、备份和恢复等功能。2.部署交换设备，并配置其与交换网管平台的连接。3.实现交换网管的功能，包括监控、配置、维护和业务支持。4.测试交换网管的功能和性能，确保其正常工作并符合用户要求。5.提供必要的培训和技术支持。四、项目安排本项目的实施时间将为3个月，具体安排如下：第1个月：系统设计，设备采购和部署，交换设备与网管平台的连接。第2个月：软件部署和配置，交换设备的配置，交换网管的测试和调试。第3个月：交换网管的部署和技术支持，用户培训，项目验收。五、项目预算本项目的总预算为100万元，其中包括：1.设备采购费用：30万元。2.软件采购费用：20万元。3.工程实施费用：40万元。4.培训和技术支持费用：10万元。六、项目验收标准完成本项目的验收应符合以下标准：1.集中交换网管平台应符合客户要求的功能和性能要求。2.交换设备应成功部署并连接到集中交换网管平台。3.测试结果应表明交换网管平台正常工作，且可靠性和稳定性符合客户的需求。4.现场培训应满足客户的需求，客户应对系统的使用得到满意的反馈。5.交付项目文档，并并与客户进行确认。七、项目组织架构本项目的组织架构如下：1.项目经理负责项目管理和组织，确保项目成果符合预期，项目进度按计划执行。2.技术顾问负责参与系统设计和方案确定，作为技术指导和技术支持的主要联系人。3.系统设计师负责整个项目的系统设计和进度计划。4.软件工程师负责软件的部署和配置，确保软件的正常运行和符合客户的需求。5.网络工程师负责交换设备的部署和连接到网管系统，无缝协调网络与系统的相互运行。6.项目助理负责项目支持和协调，负责维护项目文档和其他项目见的工作。以上人员，及业主、用户单位参与，对项目实施过程和分派任务进行监督及协调工作，并及时报告项目进展情况和存在的问题，积极推动项目的进度和实施效果。八、项目阶段报告及评审根据项目实