绝味鸭脖公司员工招聘现状与优化对策8400字论文

目录 1 1(一)研究背景 (二)研究意义 2二、员工招聘相关概念和理论 2 2(二)有效招聘 2(三)有效招聘的原则 3三、绝味鸭脖公司简介 3 3 6 6 7(三)招聘体系与制度不完善 7 8 8(一)“以人为本”,做好人力资源规划 8 9 9 12我国约在20世纪末才着手重视人力资源的管理并开始长期的研究与实践操作。在此之前相当长的时间内，我国人力资源使用和管理仅仅停留在劳务用工的致的科学探究，处于相当落后的状态。往往公司经营层对招聘工作的效果满意度很低，但无法很快的扭转现状，所以只有从全局意识上提高企业整体的招聘管理效率与质量，才能得到长治久安的效果，否则只会浪费人力资源管理的成本，同时为企业引入了不符合实际需求的人员，影响未来市场竞争中的核心实力(李思远，张瑞泽，王晨，2022)。所以，一套完整现代化并跟企业实际需求符合的招聘管理体系与方案对于一家企业来说，(三)研究内容二、员工招聘相关概念和理论(一)招聘(二)有效招聘(三)有效招聘的原则域多年，绝味鸭脖在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家休闲卤制食品休闲卤制食品企业500强”。绝味鸭脖的发展是我国休闲卤制食品企业改革创新样本性别结构的分析：绝味鸭脖员工女性申请人比例为38.1%,男性申请人比例为61.8%,男性比例远高于女性比例。基于此，可以得出结论，绝味鸭脖公司的男性申请人多于女性申请人。根据数据样本的年龄结构分析：25岁以下的占27.9%,26-35岁的占57.5%,36-45岁的占12.9%,45岁以上的占1.7%。由此可以推断出，只有14.6%的申请人年龄在36岁以上，而85.4%的申请人年龄在样本的学术结构分析，大专及以下的占51%,本科生占23.7%,硕士占25.3%。婚者占58.1%。根据对数据样本工作年限的分析：0-5年最高，占59%,5-10年表1知名度调研表序号题目知道不知道1是否知道绝味鸭脖公司百分比有效百分比表2招聘渠道调研表序号题目网站校园招聘宣传猎头熟人介绍其他合计2绝味鸭脖招聘信息频数081百分比0有效百分比0图3招聘满意度调研表序号非常满意满意般不满意非常不满意合计3试通知是否满意2百分比百分比4时间是否满意10百分比0百分比05对绝味鸭脖招聘工作人员专业性是否满意百分比百分比6对绝味鸭脖公司办公环境是否满意82百分比百分比是在线招聘，占总数的78%。第二是校园招聘，占总数的17.2%。通过其他招的42人，占总数的22.6%;认为绝味鸭脖应聘者面试的专业水平平均，有74人占39.8%。占总数20%的37人表示不满意：占申请人总数9.5%的其余18人非的4.4%认为自己非常满意，39个人的21%认为自己很满意，81个人的43.5%认为自己很满意，56个人的30.1%认为自己很满意不满意。2人中有1%的人感参考文献[2]赵明轩,孙宇航.浅谈休闲卤制食品企业招聘存在的问题及解决措施[J].国际公[3]刘梦涵,陈晓燕,杨景.企业招聘中存在的问题与应对措施[J].区域治[6]钱晓霞，何浩宇.绝味鸭脖企业招聘过程中存在的问题及对策分析[J].商场现代[7]许鹏飞，邓秀媛，冯慧.休闲卤制食品企业员工招聘存在的问题及措施[J].今日财[9]邱静怡,沈雨辰.休闲卤制食品企业员工招聘存在的问题及对策[J].农家参[10]龙嘉欣，叶秋萍，牛文.绝味鸭脖招聘现状存在的问题及解决对策[J].劳动保障世[13]田景云，谢雨欣，左嘉.连锁餐饮企业招聘管理研究——以海底捞为例