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文档简介
1 1 2 2 2 2 2 3 5 5 5 6 6 6 7 8参考文献 9本文研究的理论意义在于通过对河池良友华饮料公本文研究的现实意义在于河池良友华饮料公司发现并深入分析招聘过程中存在2(一)员工招聘的概念招聘公司员工是为公司发展从公司外部吸纳需要的人才充，为公司服务的活动的总称。招聘管理是指公司的招聘规则，招聘、选拔、培训、的目的是使其在需要的时候招聘到数量和质量的优质人才，以满足其业务发展的需(二)员工招聘的作用4、使进员工更好的胜任工作岗位，减少员工流失(一)公司简介在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家饮料企业荣誉金奖”、“国家优质纳干创造未来”的企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”3(二)员工招聘现状78人、56人、47人(见表3-1,以部分项目为研究对象)。招聘来源岗位类别招聘岗位数(人)社会招聘一线员工高校招聘办公室职员管理类职位8社会招聘一线员工4高校招聘办公室职员管理类职位4一线员工高校招聘办公室职员管理类职位2员。这是因为平民对技能的要求更高。人力资源是短期的，良友华公司一线工人的5(一)缺乏科学的招聘计划(二)招聘方法过于单一(三)甄选方法不健全67招尊录用图2:招聘规划图89[4]黄思洁,吴宇婷，许芳.企业人力资源管理中的招聘问题探究J.人才资源开[5]马春莲,郭欣怡.现代企业人力资源管理中的招聘有效性研究J.企业改革与管[6]林秋雪，何雪蓉，高诗.WX房地产企业员工招聘体系优化研究D.
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