特色小镇政府和社会资本合作PPP项目-实施方案(含融资、建设、管理、运营维护,移交方案等)_第1页
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文档简介

第一章、项目立项阶段法律服务方案 第六章、项目移交阶段法律服务方案 与中标社会资本共同出资,按《中华人民共和国公司法》及其它相关划、资金筹措、建设实施、运营管理、债务偿还和资产管理等全过程项目合同》的规定,在项目合作期满后,将本项目资产(须保证全部资的20%投入,其中政府方占比20%,社会资本方占比80%。人民政府授权住房和城乡规划建设局作为本项目实施机构对项权开发投资集团有限责任公司作为政府方出资代表与中标社会资本80%的持股比例在出资设立项目公司,并由本项目实施机构与项目公),进)。合作期限内,项目公司具体负责本项目投资、设计、建设及运为了更好地实现本项目的投资、质量、工期、安全、文明施工、运营维护等目标,我联合体将在中标确定后与政府方股东共同合同条件下,成立各职能部门,任命各职能部门经理;组建驻地项目期各项工作,施工过程各项工作,运营维护工作,还包括项目移交后的保驾及项目公司股权转让。因此项目公司的设置,要充分排水、电气、通风等。为适应这一项目的特殊性,在项目公司的认可后,向工商行政管理部门提出申请、进行企业名称预核准、向专公司的组织形式为设立董事会和监事会。董事会由投资方组建。董事会在建设期间应至少有一名董事常驻现场。董事会建立例会制度,讨论建设中的重大事宜,对资金支出严格管理,并以项目公司的设立将在遵循《特色小镇PPP项目》中的项目公司义务和权力基础上,建立符合本项目建设特点的组织机构、管集合项目公司投资方各方优秀资源,充分发挥各方的管理经验,投融资经验,组建一支具有丰厚的专业技术经验,完善的管“公司规模及经营范围”“项目公司的主要人员表”“项目公司履行的职责”公司组建,并在规定时间内完成注册登记获得法人资格;我公司本公司是由xxx联合体作为投资人与长一(1)名,董事长是项目公司的法定代表人,由乙方委派并经会中的职工代表由项目公司员工通过民主选举产生。董事、高级管理人员不得兼任监事。监事会主席、1名监事由联合体牵头人项目公司设立经营管理机构,负责日常经营管理工作。经营若干人、财务总监、技术总监和董事会确定的其他人员。原则上项目公司对项目策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值,进行全过程负责。按照基建程序,履行5)按照合同约定,对工程质量、进度、投资、安全生产和环境保护进行监督管理,审查施工组织设计重要施工工艺和标准试项目公司坚持建设项目法人制、招投标制、监理制、合同制和廉政责任制。公司按现代企业制度实行董事会领导下的总经理负责制。公司将建立职责明确、功能齐全、高效运作的组织管理机构,确保项目公司对项目的筹划、资金筹措、建设实施、运营管理、养护维修、债务偿还和资产管理、项目移交等各项工作的项目公司设董事会、监事会、经营管理层,根据招标文件及工作需要,内设计划部、技术部、合约部、质量安全部、财务部、纪检监察室、党政办公室、财务融资部、群工协调部、营运养护计计部9)根据总经理的提名,决定聘任或者解聘公司副经理、总工2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东的决议的执行董事、高3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要7)决定聘任或者解聘除应由董事长决定聘拟任投入项目公司主要人员及设计施工主要管理人员情况序姓名号拟在本项目公司/项目任职序姓名号项目公司主要管理人员副总经理兼财务负4项目主要设计管理人员6设计负责人7结构工程负责人8建筑专业负责人10给排水专业负责人11暖通专业负责人项目主要施工管理人员执业资格参与承建项执业资格高级工程师高级工程师高级工程师高级会计师教授级高工高级工程师教授级高工教授级高工高级工程师教授级高工高级工程师壹级建造师造价工程师壹级建造师高级会计师注册结构工程师注册结构工程师建筑专业教高注册电气工程师注册公用设备工程师(给排水)注册公用设备工程师(暖通)壹级建造师项目技术负责人工程经理商务经理工程部长工程副部长(电气)工程副部长(给排测量负责人施工员(土建)施工员(土建)施工员(土建)施工员(土建)质量部长质量员(市政)质量员(道桥)质量员(土建)质量员(土建)质量员(土建)质量员(土建)材料员材料员安全部长安全员安全员经营部长造价员(土建)造价员(市政)资料员高级工程师高级工程师高级工程师高级工程师工程师工程师工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师高级工程师壹级建造师造价员市政高工施工员施工员测量工程师施工员施工员施工员施工员质量员质量员质量员质量员质量员质量员质量员材料员材料员安全员安全员安全员造价员造价员造价员资料员40电气负责人工程师壹级建造师41给排水负责人工程师给排水工程师42通讯监控负责人工程师电气工程师职称高级工程师拟在本工程任职大学本科公司总经理注册建造师执业资格等级安全生产考核合格证书毕业学校主要工作经历参加过的类似项目名称建造师专业市政、建筑工程概况说明总经理负责公司日常建设管理工作,对经营层负责。主要行(9)主持工程建设实施,控制工程投资、工期和质量,是工(1)全面主持公司的行政管理、经营管理工作,组织实施公(6)负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部(9)负责对各部门工作布置、指导、检查监督、评价和考核(2)对董事、高级管理人员执行公司职务行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决议的执行董事、高级(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求(1)协助项目负责人对工程项目进行控制、管理与监督,主持工程质量、环境/职业健康安全的定期检查、评比、整改及工程(3)指导和监督监理单位、施工单位履行质量、环境/职业(2)对总经理负责,在分管工作中贯彻实施公司整体管理体(6)负责对分管部门工作布置、指导、检查监督、评价和考方案、施工工艺及施工组织设计,保证工程方案的正确性、合理察、评估、复核、优化建议、动态跟踪等设计咨询工作,了解国(4)组织、协调设计单位及设计代表的后续服务工作,了解设计工作进度、督促设计图纸的及时交付,审核、控制变更设计查工程现场情况,指导施工,主持一般工程质量事故的分析和处技术问题,及时完成变更设计工作,确保工程安全、提高工程质(2)对总经理负责,在分管工作中贯彻实施公司整体管理体(6)负责对养护管理部工作布置、指导、检查监督、评价和财务总监协助总经理工作,是财务和投融资工作的具体负责;;(6)负责对计划财务部工作布置、指导、检查监督、评价和(6)协助配合约部合同的拟定和合同管理。协助质安、工程(1)贯彻实施(国家、部或行业)技术标准、规范,编制和(2)组织进行勘察设计工作。组织审查设计文件、资料,组织设计单位进行设计技术交底,研究解决施工过程中出现的技术(3)对施工单位的施工计划进行审核,掌握工程进度,跟踪重点结构物、重点设备、重点工序的施工情况,督促施工单位按进场人员资质、设备数量、质量是否与投标文件相符,并在施工(5)负责项目工程建设质量、进度、安全生产文明施工、防(6)负责对变更设计方案的必要性、合理性、可行性以及工资料的填写、管理情况、竣工资料的收集、整理,做到与施(9)组织有关单位召开施工例会、工程进度计划会、先进技(2)指导、协调整个工程项目的合同管理工作,制定有关合同管理的制度和工作程序,负责组织合同管理业务方面的学习和(3)负责解释合同条款,处理合同文件的遗漏、错误、含糊不清等问题,协助解决合同争端;按合同规定协调各方利益,进行价格调整工作;提出议价项目的参考单价和价格,经上级批准(4)负责本项目工程内各种合同的谈判、跟踪,办理合同的审核、签订、公证手续和建档管理;监督合同的执行情况,办理(6)审核变更设计方案中数量和费用的增减;汇集、整理合(7)组织合同工程结算,编制项目工程竣工决算报告,参与(8)完成项目公司领导交办的工作任务,协助质安部、工程质量安全部的职能是对项目建设过程中的质量、安全进行综(2)制定安全管理规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案等安全措施,并认真贯彻落实;组织定期安全检查和安全抽查,发现事故隐患,及时监督整改;对危险源(3)制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量管理地方规定制定本工程的环保制度,并贯彻落实,避免对周围环境工程师进场事宜;负责组织对监理和中心试验室人员的资格审查、考核及培训;制定监理实施细则、创优规划实施细则及监理人员奖罚规定,统一协调全线的监理工作;检查、督促监理工程师在造价、计量、支付、变更、报表统计、建设过程的融资、工程款季度、月度工程建设计划,在实施中按实际进展进行合理调整;如实统计月度、季度、年度工程建设计划的执行情况,编制工程(3)负责项目融资,制定融资计划、方案;负责制订公司年度财务预算,实施财务管理和会计核算工作;制订公司财务管理(4)负责资金管理,确保资金合理使用。正确合理地调度资(6)办理公司收入现金缴存,票、证、卡的印刷、收发、保管、核销及统计工作,按时上报各种财务报表,为公司领导投资(7)按国家规定负责财务账册、原始凭证、报表及其他有关(1)协助项目公司领导抓好廉洁奉公、遵纪守法、防腐倡廉(2)组织制定项目公司纪检监察工作制度、条例、规定等各负责对公司监察对象检举、控告以及申诉案件的调查并提出处理(4)保护纪检监察人员依法行使廉政监察、效能监察、廉洁(8)负责检查、考核各部门、员工廉政建设责任制的落实情(4)负责公司综合性、重要文稿的起草、审核、打印、传递及其公文信函的收发、登记、批办、传阅、催办,负责文书档案(5)负责公司有关重要会议、活动的筹备、组织和会务管理(8)负责公司后勤管理工作,包括水电管理、办公用品、办公设备、车辆等固定资产的购置、调配、使用管理与维护,驾驶(10)加强党员管理,督促党员履行义务,保障党员权利不(11)对党员进行监督,严格执行《党章》和党的纪律,坚负责公司行政管理和日常事务,并配合政府依照相关(1)贯彻执行国家有关的方针、政策、法律、法规,制定营运养护管理中心各项规章制度、管理办法、工作程序及标准,并系统运行以及公共信息的收集和发布工作,全面掌握所管辖特色组织应急保畅演练,保障特色

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