出口蔬菜基地建设项目可行性报告

！） 1 1 1 3第四节研究工作的依据与范围 5 7第三章项目选择规模和目标 9 9第二节建设规模 第三节建设目标 第四节建设内容 第四章项目建设条件分析 第二节环境影响评价 第七章项目管理与人才培训 第一节组织机构与劳动定员 第九章投资概算及资金筹措 第一节项目概况二、项目主管部门：某某县农业委员会三、项目承办单位：某某省某某食品有限公司法人代表：吕某某五、建设内容：通过加大科技投入，不断提高农业机械化装备水平，同时进一步完善技术服务体系建设，强化环评检测，使企业原料基地种植水平再上新台阶，具体是在县内8个乡镇行政第二节企业概况某某省某某食品有限公司是大型食品生产出口厂家，省级农业产业化重点龙头企业。主要生产罐头食品、新鲜蔬菜、速冻蔬菜出口业务，年综合食品加工能力3万吨。企业技术装备先进，整体工艺技术水平处国内先进水平。企业质量管理体系完善，已现与国际市场接轨。“六大类”产品中“双燕”牌番茄名商标。企业产品出口为主，远销日本、韩国、新加坡、也门、俄罗斯和香港、澳门等二十多个国家和地区，特别是主导产品番优质黑云豆畅销港澳市场，红高粱产品畅销台湾市场。企业现有员工600人，有工程技术人员58人，其中高级职称近几年来，该企业紧紧依托地产资源优势、品牌优势、市场优势，不断调整产品结构，开发新产品，大力发展具有本地特色的绿色食品，初步形成了以番茄酱、美味黄瓜、甜玉米、茄汁黄豆、盐水红豆罐头和饮料等系列产品为主导的产业链条，生产初近几年来，企业在推进产业化进程中，取得了较好的经济效六、企业营销网络建设情况企业在营销网络建设上主要采取了“三位一体”的销售策略，即抓住“大贸、边贸、内贸”三个市场，在大贸方面，与国内各大粮油公司建立了良好的业务关系，产品直接销往中东及东南亚、港澳等地区。在边贸上，在绥芬河、东宁、黑河、满洲里等地建有直销网点，产品直接打入俄罗斯及远东市场。内贸方面，在哈尔滨、大连建立销售公司，以此辐射齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、第三节项目的提出(一)项目由来根据省市推进农业产业化进程的总体部署，围绕坚持走农业工业化之路，在龙头企业建设上实现新突破；提高农产品竞争力，在绿色、无公害食品产业开发上实现新突破；大力发展“两高一优”种植业，在结构调整上实现新突破；强化功能性项目建设，在发展农业科技服务体系上实现新突破；改善农业生产条件，在基地设施和生产环境建设上实现新突破的具体要求，结合某某县丰富的资源优势，企业良好的基础条件和品牌优势，以发展无公害、绿色食品为突破口，建设标准化原料生产基地，做大做强具有本地特色的名优特色产品，不断开发、开拓国际市场，提高企业效益，繁荣区域经济。从企业长远发展出发，拟实施本项目。(二)项目区现状水力资源丰富，土地肥沃，是我省重点农牧业发展基地，也是非工业区良好的绿色食品生产基地。县域幅员面积4,120平方公里，优越，水电设施配套齐全，公路、铁路、水运纵横交错，交通、优越的地理位臵，肥沃的土地和温和的大陆性气候，光照条件好、雨量充沛尤适于果蔬等多种类经济作物生长，特别是番茄、黄瓜、胡萝卜、大豆等十多种产品，以其品质高、产量高、营养丰富、建有无公害、绿色食品生产基地60万亩，其中，用于果蔬生产基形成特色经济，适应人们膳食结构向安全、优质、多营养食品的市场需求。加大特色产业开发，推动“两高一优“农业的发展，逐步将资源优势转变为商品经济优势，实现一个优势产业，创立壮大一个知名品牌，提升一个科技企业，繁荣一方经济的目标。2、项目建设对于提高基地生产技术水平，走高产、高效、规模化、标准化经营发展之路，促进深加工产业发展，实现产加销一体化，使社会效益、经济效益和生态效益同步增长。3、项目实施可进一步增强企业出口创汇能力。目前，企业番茄酱产品在国内外市场供不应求，红高梁畅销台湾市场，黑云豆远销港澳地区。项目实施后可进一步扩大企业自主出口创汇能4、项目建设是适应农业战略性调整的需要。我国从2000年初开始第三次大规模农业结构战略性调整，这次调整既要保证农产品的供求基本平衡，又要满足市场对农产品优质化和多样化的需求，并在国际市场上有竞争力；既要使农业形成合理的区域分工和布局，又要加强农业向标准化、规模化、生态化方面建设，促进农业、产业、加工业可持续发展。所以建标准绿色食品原料基地，满足企业生产，顺应市场发展，符合产业结构调整的需要。经济一体化的贸易一体化，一方面我国密集型传统的部分农产品将受到冲击，如小麦、玉米等粮食作物进口将会增加；另一方面优质农副产品将得到较快发展，其深加工产品将会出口增长。因此，建标准化基地，发展无公害、特色、绿色食品，符合“入世”第四节研究工作的依据与范围2、国家关于重点扶持，鼓励发展农业的产1、对项目产品市场、建设规模、产品品种、产量、质量、销2、对项目技术方案先进性、可行性、合理性及建设条件进近几年来，随着经济发展，人们生活水平的提高，对营养保健食品，特别是无公害、绿色食品的需求增长最快，已成为人们调整膳食结构的发展方向，具有较强的市场竞争力和吸引力。果蔬及其深加工产品具有低脂、低热、高纤维、富含多种维生素和矿物质，营养价值高，还具有一定的保健功能，例如番茄和胡萝卜及其制品中富含维生素C和番茄红素、胡萝卜素。维生素C能在人体参与糖的代谢及氧化还原过程，使组织产生胶原质影响毛细血管渗透性及血液凝固，为人体所必须的重要物质。它对常见的齿龈出血、皮肤出血、肌肉和关节出血，以及毛细血管壁渗透性增加所致的心脑血管疾病具有良好看防治作用。番茄红素最易人体吸收利用，具有较强的抗氧化作用，是β胡卜素的3接通讯，明显减轻体内过氧化物作用而引起对淋巴细胞的氧化损害，对预防前列腺癌、胃癌、乳腺癌、心脑血管、动脉硬化等退行性疾病的发生都具有明显的效果。番茄红素强大的抗氧化作用也是瘁灭单线态氧和清除过氧化氢、自由基最强的类胡萝卜素，它可通过瘁灭单线态氧而预防脂类氧化，保护生物膜免受自由基的损害，达到保护容颜，延缓衰老的作用。胡萝卜中含量较高的胡萝卜素，其营养价值和药用价值倍受世人瞩目，祖国医学认为：胡萝卜“下气中补，利胸膈、润肠胃、安五脏、令人健食，有益食用胡萝卜及其制品，可大大提高人体素质，增强免疫功能，避免各种疾病的发生，尤其是顽症的发病率明显降低。因此说，建标准化基地，扩大营养健康的绿色食品生产规模，符合现代市场第三章项目选择、规模和目标项目选择应符合产业中长期发展规划，也是企业扩大生产规模所急需的，同时也应符合发展本地经济的要求。二、发挥资源优势项目安排要充分考虑大气环境、土质条件和能源供给，要充分利用当地资源优势，选择有种植基础，生产群体素质高，劳动力资源充足，基础设施健全，通电、通讯设施完备的乡镇，使项目有坚实的物质基础和发展实力。项目建设要以市场为导向，选择国际、国内市场稳定、附加值高、辐射面广、市场潜力大、发展前景好的产品。项目选择要注意整体布局的合理性，尽量均匀分布，还要相五、项目选择内容第二节建设规模一、基地建设面积第三节建设目标一、通过项目建设，可使基地设备、设施进一步完善，生产技术装备水平得到提高，生产能力得到加强，生产向规模化、标二、通过项目实施，可使企业在无公害绿色食品加工上实现规模化生产，产业化经营，不断扩大出口创汇能力，提高经济效三、通过项目建设，增加直接和相关人员就业。四、通过项目实施，可进一步改善当地生态环境，实现农业第四节建设内容一、建无公害绿色食品检测中心一处，配备相应检测设备；第四章项目建设条件分析某某县位于某某省西南部，松嫩平原腹地，地处东经123°57′－125°45′，北纬45°23′－45°59′，年平均日照1295个小时，有效积温3000℃,平均降雨量600mm，相对温度65%,耕地180万亩，土质松软、渗透性好，有机质含量3％左右，土壤20%为纺织业，30％为服务业。属非重工业、化工业地区，环境状况良好，已通过环保部门监测，发展无公害、绿色食品自然资源第二节交通通讯某某县内交通方便，境内公路、铁路、水路运输成网，乡村公路相连，道路四通八达。全县城乡通讯实现程控化，可向国内第三节能源贮备某某县由大庆电网供电，电力充足，村村通电；水资源贮量26亿立方米，人均占有量5.1千立方米；燃料购入渠道畅备丰富。项目实施能源有保障。第四节生产技术条件某某省某某食品有限公司下设基地公司，全面负责基地生产经营管理工作。基地公司现有专兼职技术干部18人，其中高级职多人，其中技术骨干600人。目前从基地生产初步形成了自上而下较完善的科技技术服务体系，同时我们还与中国农科院、东北农业大学科研机构，建立了长期合作关系，具有较强的技术贮备。第五章工程技术方案第一节总平面布置方案基地分布统计表二、平面设计项目区基地应设臵在交通便利地段，工程项目有：绿色食品检测中心、棚室、水利设施、供电设施。绿色食品检测中心设臵在某某公司；水利设施依据地块条件选臵建设；供电线路敷设就近现有供电网敷设。总体平面布臵力求经济合理，便于基地生产第二节技术方案(一)生产流程A生产流程选种—苗床准备—种子处理—播种—苗床管理—大田移栽—B技术要点根据当地积温等生态条件选择高产、优质、抗病能力强的优良品种。目前，我们主要选用中国农科院培育的北京红杂和东北农科院培育的东农706等新一代杂交品种，该品种在霜降前可完全成熟。种子纯度在95%以上，净度不低于98%，发芽率在90%以上，含水量低于12%。②苗床准备选地：选择无污染，地势平坦，背风向阳，排水良好土质中整地做床：苗床全部采用地上床，一般在秋天整地，春天做床，床比地面高5—10厘米，用经过伏天高温灭菌杀死虫卵、消凉水中急速降温，使附着在种子表面的病菌因高温突遇低温而死亡，处理后的种子用温水泡8—12小时。催芽，浸泡好的种子捞出放在纱布上包好臵于28—30℃的条播期：在日平均气温稳定通过5-6℃时进行苗床播种，即从4覆土：厚度0.5-1cm，播完种子以后，马上进行苗床封闭，扣温度管理：播种至出苗密封保温，出苗二叶检查棚内温度不能超过28℃,高于28℃时应在棚的一头开始小通风，随着外界气温的逐渐升高通风口要适当加大，控制棚内的温度在20—25℃,严防烧苗。出苗达天30天时白天可揭膜凉苗，晚上盖膜，防冻，突遇寒流可加盖防寒物保温。水分管理：苗期一般不浇水保持棚内湿润即可，若苗床出干裂缺水时，适量补水，苗期控制供水，可促进根系发育。苗床除草：当幼苗通风凉苗后，苗床杂草很多时进行人工除防病治病：一般番茄苗期很少发生病害，但由外界气温偏低，棚内温度过大，亦发生小面积的猝倒病。防治办法是加强苗期通风，发病后可进行二次覆土，基本可控制此病的发生与危害。起苗：起苗前浇透水，用平板锹起苗，带土2cm。⑥大田移栽技术大田选地：选择耕层深厚肥力较高，低残留农药的大豆、玉整地：大田整地实行秋翻起垅，翻深15—20cm，也可进行旋耕，施肥：每公顷优质农家肥料5—6万千克，矿物肥料、磷矿粉移栽时间：日平均气温稳定通过10-13℃开始移栽，5月中旬30cm—68cm—70cm。⑦田间管理查田补栽：移栽后由于人为等诸因素造成田间缺苗，应及时适时铲趟除草：要求三铲三趟，番茄在生长期会形成大量的不定根，充分吸收肥水，所以要不断进行铲趟，促进不定根的形整枝打杈：番茄有多次分枝习性，整枝打杈就是人为的调节植株生长和果实发育关系，从而获得高产，一般以双杆或一杆半整枝及时灌水：当番茄旺盛生长时需要大量从土壤中吸收水肥，此时如果田间发生干旱会影响产量，就及时灌水，灌水方法为隔病虫害防治：一般番茄基本不发生虫害，特殊年份发生病害这是因为番茄生长时，本身释放出一种挥发性油质有刺激味，田间发生虫害时把杂草吃光亦不会危害番茄。在特殊年，高温多雨时易发生番茄叶霉病、斑枯病，防治措施：第一当气候有明显变化，高温多雨时，此期一般在6月末-7当田间出现病害时，可采用生物农药春雷霉素1：200倍液喷雾可斑痕，直径在4cm以上的果实及时采收，以便加工生产，小果要单独收获，以免影响品质。A生产工艺流程选种—苗床准备—种子处理—播种—苗床管理—移栽—搭架B技术要点①选种：根据当地气候条件和生产罐头产品要求，应选择抗病能力强，早熟，成熟期个体长在8-11cm的特残优良品种。②苗床管理温度管理；出苗二叶检查棚内温度不能超过23℃,控制棚内温度20-23℃,严防烧苗。水分管理：苗床应保持湿润，出现干裂要及时补水。移栽时间：日平均气温稳定在10-15℃时开始扣膜移栽，5月移栽规格：采用大垅单行栽培，株行距控制在40-65cm。④田间管理整枝打杈：黄瓜有多次分枝习性，所以整个生长期都要进行合理的整枝调节植株生长和果实发育的关系，达到高产的目的。病虫害防治：黄瓜生长期一般不发生病虫害，但是连续干旱或多雨时就要经常检查，发现虫害立即喷散相应农药防治，也可黄瓜成熟期果实生长较快，每12小时就应采摘一次，如果超过12小时，果实要超出罐头生产要求的A生产流程选种—整地—种子处理—播种—田间管理—采收。B技术要点根据当地的气候和土质条件，选择高产、优质、抗病能力强③施肥：每公顷施优质农家肥6-8万千克，矿物肥料，每公④种子处理消毒：把种子放在40-50℃水中浸泡15分钟，捞出立即冷水降温，使种子表面的病菌因突遇低温而致死，处理后的种子用温⑤播种：播期：6月中旬开始，6月末结束；播量：坚持精量播种，每亩地播种籽量控制在30-50克。铲趟除草：要求三铲三趟，同时及时进行人工除草。苗与苗间距控制在2-3cm。及时灌溉：当胡萝卜进入旺盛生长期时节，要大量从土壤中吸收肥水，如发现干旱就要及时灌水。灌水方法为隔一垅灌一垅。二、水利设施方案根据项目区自然条件，基地普遍远离江河，因此地下水是农应采用喷灌和滴灌节水技术。依据地下水源贮备和基地环境条低哇地块。另外利用各乡镇流动排涝设备，来满足受灾地块排涝三、供电工程方案设备均为低压用电设备，属三级用电负荷，总装机容量28KW。本项目主要配臵设备有：农用机具、喷灌、滴灌设备，变配电设备，产品检测设备等。设备选择本着先进、经济、合理、实效、可靠的原则，选择目前国内最先进，节能效果好，配套齐全设备构成明细表旋耕机旋耕机机检测设备台M5754五、土建工程方案本项目主要建筑物是绿色食品检测中心用房和打深水井。根据生产要求，工程严格按照标准化、规范化达标建设。建面瓷砖到顶，天棚为无毒防水、防尖材料，水磨石地面。构筑物2、建筑（构）物统计表口第四节服务体系建设以企业基地技术服务中心为龙头，以中国农科院、农北农业大学和县农业技术推广中心作为技术依托，对项目区生产管理进生产技术：传授和指导绿色食品生产科学、先进的生产技术。2、病虫害防治：定期检查、指导绿色食品生产中的病虫害防加强绿色食品生产管理，不断提高生产技术和经营管理水平，逐步实现标准化、系统化、规范化、管理体系的形成。第五节物资采购按照项目建设内容和工程建设需要，有计划、按步骤地采购物资的品种和数量，与建设期同步，一年完成采购计划。本项目采购物品有：建筑材料、水利设备、检测设备，农机具等。二、采购方式本项目需要的建筑材料和设备均在国内采购。采取两种采购按照项目建设期一年的安排建设期当年完成物资采购。物资采购汇总表单位：元水泥管备备吨吨吨00备轮机耕备米台台台台台台台台M57540000第一节项目区现状项目区地域辽阔，草原面积大，水土肥美，特产丰富，农产品生产基础好。区内环境好，大气质量达到国家二级标准，地下水无污染，经省级环保部门监测，大气环境、土质条件符合绿色第二节环境影响评价组织生产。生产过程不会产生有毒有害物质，不会对环境造成破第三节环保对策为了确保项目区环境，对可能造成环境污染的肥料要进行严格监控使用，对每批购进的肥料都要经过检验合格后，方可投入使用，确保产品质量，保护环境。第七章项目管理与人才培训第一节组织机构与劳动定员为了全面有效地组织实施本项目，项目单位成立实施推进领导二、劳动定员劳动定员构成一览表123115第二节项目管理1、为了加强项目管理，合理有效地使用项目资金，充分发挥投资效益，保证项目按计划顺利实施。本着专款专用的原则，以单位工程为核算单位，资金的下拔严格按照财务制度办理。2、配备财务专业人员，加强财务管理，做好成本核算，编制4、按照国家有关规定，制定项目财务管理办法，财务经济责任考核办法和财务人员管理责任制；按照国家新的会计制度，负责项目的资金收支管理，坚持计划用财，编制好财务收支和各项财务指标，做好计划、控制核算、分析和考核，认真做好项目资金的审计，接受上级各部门的检查、监督。二、工程管理成立项目管理专门机构，负责前期准备工作，筹措资金，组织实施，指导工程建设，处理建设中的问题，审核项目工程预决算，项目由企业主管部门负责技术管理工作，主要职责是引进新技术，改良新品种，推广标准化生产管理方法。同时深入基地进行技术指导，解决生产中的技术问题，确保项目顺利实施。第三节人才培训为了提高作业人员的生产技术管理水平，对技术人员和种植人色食品质量标准学习和生产技术培训；二是新品种、新技术推广和应用；三是现代化、科学化、标准化管理。培训后使从业人员能够熟练掌握生产技术和先进的管理办法，满足项目生产要求。第八章项目实施方案一、指导思想坚持以市场为导向，坚持产量、质量、结构、效益统一，充分发挥当地资源优势，按照规模化、专业化、产业化来组织和发展，力争尽快创立壮大绿色食品生产规模，促进深加工企业发展，二、加强领导，强化服务成立项目实施领导小组，由主管农业的县长任组长，企业负责人、农委主任、经济计划局、财政局、水利局、农行等有关方面负责人和项目区主管农业的乡镇长参加，下设项目办公室，地点设在农委，负责项目的具体协调实施。三、加大科技推广力度，保证项目顺利实施成立项目技术指导小组，由企业技术服务中心，县农业技术推广中心、农委蔬菜站、植保站、土肥站主要技术人员参加，主抓农业技术推广工作的主任任技术指导小组组长，负责项目的技术四、加强环评检测，强化执法监督为搞好绿色食品标准化工作，要积极与上级主管部门联系申报，努力尽快争取环评认证。建设绿色食品检测中心，配备专业设备和专业人员，定期对项目区产品进行抽样检测，杜绝不合格五、实施进度项目实施进度表证设设第九章投资概算及资金筹措第一节投资概算2、设备价格：通用设备参照“全国机构设备价格资料汇编”）：的经济指标，并结合项目区的具体情况进行测算。二、投资概况第二节资金筹措本项目经济评价参照国家计委计投资[1