【完整版】2020-2025年中国海上风电行业成本领先战略制定与实施研究报告

9 9 10 10 10 11 11 12 12 12 12 13 13 13 13第二章市场调研：2018-2019年中国海上 14 14 14 14 15 16 22 22 22 23 23 24 24第三节2018-2019年中国海上 26 26 28 31 32 34 34 34 37 37 38 39第五节2019-2025年我国海上风电行 39让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……2 39 39 40 40 40 41 41 41 41 43 45 49 50 52 52 52第六节2019-2025年我国海上风 52 53 53 54 55 56 57 57 57 58 60 61 62 62 63 63 63 63 64 66 66 66 71 75 75 76第七节2019-2025年我国海上风电 76 79让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……3 79 79 79 80 80 80 81 83 83 83 84 85 85 86 86 87 87 87 87 87 87 88 88 88 88 89 89 89 90 90 90 91 93 93 95 95 95 95 96 96 97 97 98 99让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……4 99 100 100 100 100 101 102 102 102 103 103 103 104 104 104 105 105第六章2020-2025年中国海上风电成 107 107 107 107 107 108 108 108第二节2020-2025年中国海上风电实施“成 109 109 109 109 110 110 111 111 111 111 112 112 112 113 113 113 114 114 114让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……5 115 115 115 115 117 119 119 119 120 120 120 121 121第七章2020-2025年中国海上风电全方位推进“成本领先 122第一节构建成本领先战略推进体系：稳准推进 122 122 122 122 123 123 123 123 124 124 124 124 125 125 125 125 126 126 127 127 127 128 128 128 129 129 130 130 130 130让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……6 131 132 132 132 134 134 135 136 136 136 136 137 137 137 137 138 138 139 139 139 140 140 140 141 141 141 142 142 142 143 144 144 144 145 145 145第八章构建海上风电实施成本领先战略“管理、保障 147 147 147 148 148 148 148 149让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……7 149 149 149 150第三节构建成本领先战略动态调整机制：完善成 150 150 150 151 152 153 153 153 154 155 155 155 155 156 156 156 157让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……8追求利润最大化是企业的经营目的，故而必须制定适合企业发展的战略持续经营的前提下，争取最大的利润。成本领先战略是一种有效控制成本作为发展战略之一，不仅能够增加企业的竞争资企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态本海上风电行业成本领先战略研究报告在大量周密的市场调研基础上国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研监测数据及知识体系，在对我国海上风电业市场发展进行深入的调研和分电行业成本领先战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的构建海上风电实施成本领先战略“管理、保障、调整为海上风电行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策相信通过本报告对海上风电行业成本领先战略研究报告全面深入的研究本领先战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……9与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体成本领先战略就是企业利用成本优势开展的战略手段，具体而言是指为扩大自身优势谋求长远发展而采取的一种成本管理方法。该理论最竞争战略学派的基本观点是：不论企业采取何种战略，成本问题始实施过程中需要考虑的重点问题。如何利用成本战略为企业赢得成就是企业要拥有一整套行之有效的成本收益方案，以最低的成本生产或提成本领先战略的实质是在保证顾客一定价值的前提下，通过降低顾客其结果是顾客受益，企业赢得市场。每个企业都具有潜在的竞争对手，企业相越低，竞争者进入这一市场的可能性就越小，当产品或服务的成本低到一定程对竞争对手的威慑力，使竞争者放弃进入这一市场的打算，以达到“阻止潜在在企业建设发展过程中，有效完善成本领先战略还具有无可比拟的优势作保证企业产品质量合格的基础上，最大限度地降低企业的资金花费数量，获得比较优势，在竞争中处于领先地位；其次，它能够提高企业决策的科之前都充分考虑成本状况，进而有效避免不正确的决策，促进企业可持续成本战略，还能够帮助企业获得良好的信誉形象，在保证商品质量的基础让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……10放眼全球，企业的平均寿命是很低的，这个数字落到中国就更低。数据《大败局》列举了很多企业失败的教训，有的是因为环境不能适应，一个企业如果想要永远利于不败之地，首先要明确的是自身的发另外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所企业发展战略是对企业各种战略的统称，就是关于企业如何发展定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点成本领先战略是作为企业经营发展战略一个重要的必不可少的策略，让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……11在企业的发展过程当中贯彻实施成本领先战略，保持企业的市场竞争力以维持企业竞争优势的可持续性。企业可以依靠本身的核心竞争力来产生和使企业降低成本，显著提高企业的运营效率，从而提高企业的市场竞争力没有一个明确的企业战略管理，企业就像一个无头苍蝇，满头乱明确的企业战略管理，带给企业的益处是极大的，明确的企业战略管理，带来的与自我审视，明确自身的优势劣势，明确自己的核心能力，并根据企业战略强化出更强的竞争优势，保证企业的专业化发展，更强的竞争优势带来成本的降低与基于核心竞争力的发展战略，可以保证企业发展方向的正确性，巩固行业内地位消费级民用无人机领域的地位无人可撼动。通过企业战略进行内部分析，有助于企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得断的获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。成本瞻性与全面性的成本管理方法，重视战略的整体规划，强调成本管理和企业成本领先战略是一种能在较长时期内为企业提供保持竞争优势的方法相对应的成本管理模式，对经营战略进行全面的成本管理，在层次和功能上系相吻合，并随长时间的发展战略的变化而改变。这样，随着行业竞争的日成本管理理念和品牌都需要增加相应的开支，但因此也能提高运营水平，扩让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……12成本领先战略是在全面考虑各种潜在的成本之后，将成本管理的范围开发和设计环节，向后还需要考虑到售后服务环节。改变传统的只注重产品生产成本领先战略把企业成本管理问题放在整个市场的环境中予以考虑。清楚客户与经销商的情况，并协调好和他们的关系。降低成本不单指降低企成本领先战略的管理目标是帮助企业确立竞争战略，并采取和企业竞制度，以应对来自各方面的压力、困难与威胁，以增强企业竞争力，使企业成本领先战略是根据企业的内外环境的变化而进行相应的调整，以成进行全面分析，选择最优经营方案。因此，企业成本管理的侧重点会随着企业所让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……13市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市风力发电是指把风的动能转为电能。风能是一种清洁无公害的的可再我国海上风电起步晚、发展快，面临着成本更低的陆上风电和光伏发随着国家层面的扶持政策持续加码，以及各地策基本清晰。而海上风电开发经验的逐步积累，以及各环节设备国产化的持续发成本持续下降;风机运行稳定也持续加强，发电成本不断下降，海上风电投次于英国和德国的世界第三大海上风电国家。发展海上风电将成为我国能源结让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……14电力行业的整体监管，直接领导其他地方分支机构。同时，原国家电力监管委领域法规及电力市场规则、监督电力行业的经营及合规情况、颁授及管理电力供电力市场统计数据及信息。并入国家能源局后，原国家电力监管委员会撤销让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……15陆上风电项目全面平价上网的目标，国家发改委、国家能源局和国家林业保护区、森林公园、湿地公园、地质公园、风景名胜区、鸟类主要迁徙通道和海基干林带和消浪林带等生态功能重要、生态脆弱敏感区域的林地，为风电场电场建设应节约集约使用林地，风机基础、施工和检修道路、升压站、集电线乔木林（竹林）地、年降雨量400毫米以下区林中的有林地，已核准但未取得使用林地手续的风电场项目，要重新合理优化化风电场道路建设和临时用地管理，风电场施工和检修道路，应尽可能利用现区道路、乡村道路等道路，在其基础上扩建的风电场道路原则上不得改变现有风电项目投资主体在项目选址时，应尽量减少项目占用林地的范围，让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……16二是在各地区消纳能力配置方面，在不影响已并网和核准有效项三是对已核准且在有效期的在建项目，如果消纳能力有限，优先落实自对竞争配置项目的建设方案，各省级能源主管部门按照《风电工作方消纳能力意见等内容，其中竞争配置上限电价为国家价格部门发布的指导价，不置下限电价。有关省级能源主管部门应将年度风电建设方案抄送国家能源局，国力送出消纳条件不落实的年度风电建设方案提出整改意见。目前，各省级能源主可以预见，未来关于风电项目竞争配置的政策会愈加明晰，未来风电价上网，2019年起我国风电项目将全面采取竞价方式让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……172019年起，新核准的集中式陆上和海上风电2019年Ⅰ-Ⅳ类资源区符合规划、纳入财政补贴年核准的陆上风电项目全面实现平价上网，国家不再补贴。陆上风电上网针对近海风电项目，2019年符合规划、纳入财政调整为每千瓦时0.8元，较之前的标杆电价下调了0.05元；202针对新核准的潮间带风电项目，通过竞争方式确定上网电价，且不得高让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……18带风电资源情况看，主要分布在江苏省，且目前无更多新建资源，主全部机组完成并网的，执行并网年份的指导价。需要开发企业慎重投资、提高在上述政策的背景下，企业势必要确保风电项目能在《电价通知》规定的一是按省级行政区域对电力消费规定应达到的可再生能源消纳责二是各省级人民政府能源主管部门牵头负责本省级行政区域的消施方案并报省级人民政府批准后实施。省级能源主管部门负责对各类承担消纳三是国务院能源主管部门对各省级行政区域消纳责任权重完成情况进行消纳责任权重（超过激励性消纳责任权重）的省级行政区域予以奖让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……19《消纳通知》明确了各承担消纳责任的市场主体完从电网企业和发电企业购入的风电电量，以及自发自用的风电电量。此外，体可通过向超额完成年度消纳量的市场主体购买其超额完成的风电电力消纳2019年各地区新增风电项目的建设规模须严一是优化平价上网投资环境，避免不合理的收费。要求省级能源用等非技术成本降低的落实情况进行核实，并要求派出能源监管机构加强对三是明确电网企业建设接网工程，督促电网企业做好项目接网方案和消五是执行固定电价收购政策，对风电平价上网项目，按项目核准确定的低于煤电标杆上网电价的电价，由省级电网企业与项目单位签订固定七是创新金融支持方式，鼓励金融机构开发适用于平价上网项目的金融产让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……20金规模，鼓励支持符合条件的发电项目及相关发行人通过发行企业债券进八是在“双控”考核方面调动地方政府积极性，动态完善能源消完成全国能耗“双控”目标条件下，对各地区超出规划部分可再生能源消费的扫描件，并按照项目信息管理相关规定完善各项信息。逾期未完成填报交相关附件。国家可再生能源信息管理中心与电网企业的新能源项目相关管理从今年密集出台的各项风电行业政策可以看出，接下来的两到三期。无论是风机抢装还是项目投资并购，投资人和建设单位在高歌猛进法律风险防控工作。根据笔者最近为某央企开展的风电项目法律风险梳理人和有关项目参与方造成经济损失甚至承担行政或刑事责任。因此，未来型发展逐渐变更为市场导向型发展模式，企业亦应当紧跟行业发展的趋势让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……21风电行业技术发展逐步走向稳定，整体的技术水平已经发展相对成熟本性突破，主要在一些核心部件、管理方式等方面做一些应用性的创新，风电机组向着大型化和特性化发展。由于技术水平的提升，工业基础越来越高，风电的竞争力在逐年提升。直驱技术由于其部件少，发电性能高，风机机组质量的稳定性和可靠性将成为风电市场选择的重要标准。永性，减少风电场维护成本。由于没有运行转速下限的限制，永磁直驱风始发电，并且在低风速下运行，发电量具有一定优势。随着风资源的逐渐开发，将围绕低风速区域展开，将进一步凸显永磁风机的性能优势。同时永磁直驱风机近年来，风电机组单机容量不断扩容已成为风电技术的发展趋势。2005海上风电代表着风电技术领域的前沿和制高点，是世界上主要风电市场重也是我国战略性新兴产业的重要内容。海上风电能有效节约土地资源，风率较高。目前，海上风电面临着基础建设，机组抗腐蚀能力，电网接入等让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……22绕上述问题展开。此外，由于海上风能资源丰富，大功率风力发电设备能利用效率。目前，3.6MW、4.0M运行，10.0MW海上风力发电设备也已进入研发阶段。我国可电发展，且对于用电不均、用电波动的调节能力不足，导致“5月，国家电网提出“坚强智能电网”的发展规划测、断路检测，避雷检测、容性设备检测等方式采集数据，通过网络系统整合、电网系统的智能优化管理。坚强智能电网能抵御各类外部干扰，可以适应大规模坚强性和友好性突出。智能电网将具备风电机组功率预测和动态建模、低电压穿以及常规机组快速调节等控制机制，结合大容量储能技术的推广应用，对风电并周期性：影响风电行业发展的主要因素是风资源、国家政策和电网条本行业的客户为电网公司。风电运营企业将所产电力销售至电网公司户需求，将电能销售至居民用户或工业用户。目前我国社会用电主要消费群体为本行业的上游为风电整机制造商及零配件供应商。目前在制造领域，成为发展瓶颈，是未来整机制造领域竞争的关键。同时，随着核心部件的让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……23步下降，整机制造业竞争将日趋激烈。目前国内风电整机制造市场较为据大部分市场份额。由此看出风电制造业整体呈现集中化态势，大型整机制造南沿海，省内的戴云山脉和台湾的中央山脉接近平行，中间又夹