大型排水管涵疏浚工程施工组织设计

武昌区大型排水管涵疏浚工程武汉昌汛市政建设有限公司二○一六年十一月渍水，武汉大学、南湖花园城更是出现大范围渍水，市区两级政府高度重视排水管网的建设和维护工作。武汉市政府制定了《武汉市中心城区排水建施建设三年攻坚行动计划》，计划从2013年至2015年，利用3抽排能力大提升、港渠水环境功能大提升、排水管网覆盖大提升、渍水情（2）堤东街泵站进水管道3）江盛路（武金堤公路～涵4）友谊大道立交周边排水管道5）岳家嘴立交周边管涵6）；（本工程待清淤管、涵大多位于武昌区主要通行干道上，管涵沿道路敷设，沿线车流量较大，人流众多。工程的实施会对干道区域的正常通行及运营带来不便，为了将这种影响降低到最大限度，考虑到现有疏浚设施情铁锹或漏瓢清淤，再将污泥通过检查井用三角架、葫芦、吊桶或泥斗运至地面。机械疏通方式主要是采用机动绞车、高压射水车、真空吸泥车、淤本次清淤范围内管道直径在D600～D180需要清淤的管、涵尺寸变化大，内部淤积较高，井下作业净空小，管涵淤堵现象比较严重。而且大量的淤泥沉积和厌氧消化会产生有害气体，存在123江盛路（武金堤公路～电力设备厂）管涵456789合格，即：“达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯，市政工程金杯、银合格，即：“达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯，市政工程金杯、银合格，即：“达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯，市政工程金杯、银（3）我公司现有的施工技术、管理水平和机械设备配备能力及从事排确保施工按期完成的原则。优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，搞好工序的衔接，实行平行作业、流水根据现场踏勘了解情况结合施工内容，工程现场办公室和施工人员住3.3.1.在施工道路周围设置如下图所示施工场所我们的施工组织设计指导思想是以质量、工期和服务为中心，建立施工管理体系、质保体系和安全生产、文明施工保证体系。选配高素质的项目经理、技术负责人、施工管理人员和工程技术人员，严格按照设计图纸为优质、高效地在合同规定期内完成本合同项目施工任务，我单位拟安排素质高，业绩好，曾担负多条类似工程建设的专业化施工队伍，负责质员项目经理是本合同工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同工程特点，制定文明施工管理细则。代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业的管理制度，维护企业在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、发包人和监理工程师负责本合同工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；负责本合同工程的施工组织与管理、组织施工劳动力及机械设备、控制工程进度、安排物资供应、办理工程量计量等日常施工活动，协调施工填报并收集整理好各项分部工程质量检测的原始记录、质检报告、质检资负责本合同工程项目的财务管理，组织工程资金，负责施工费用的使编制施工材料计划并组织材料的采购、供应、存放、保管，负责机械负责施工现场的协调工作，包括临时用电、用水的协调；负责后勤工负责组织和监督安全生产活动，加强文明施工、安全生产，组织学习和岗位责任制，项目经理是环保工作的第一负责人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。把环保政绩作为考核项目经理的一项重对各分部分项工程进行技术交底；具备条件后，写出开工报告，报主管部门审查批准后进行场地平整、障碍物的清除和临时通道的确定，落实施工、生活用水、用电，搭设好临时设施，设置出永久性或半永久性座标再将材料、成品、半成品和必要的机械设备开进场内，并能保证其正常运转，最后对现有劳动力进行必要的技术、安全、文明等教育后即调动在分部分项工程完成后，公司内部即进行验收，严查质量情况，做好分部分项工程的质量创优达标工作，在单位工程完工后公司先进行全面预最后组织建设单位、监理、质检部门设计单位等会同本公司进行竣工管、涵平面位置相对比较分散，不合适采用集中施工的布置方式，因此，对管、涵清淤采取分散施工的布置方式，分多个施工作业点同时开展清淤为加快泵站清淤施工进度，采取分散施工的布置方式，分10个清淤作施工合同签定后，由项目经理部技术组长、组织专业技术人员和工长初审（内部专业范围）内部综合审图纸会审（业主、监理和设计方参2、编制主要分项工程的作业计划，根据图纸会审结果和施工组3、分部分项工程开工之前，由工程技术负责人向工程质量、技术、安全交底。讲解设计意图，施工工艺内容质量，安全达标要求等，务使参加本项工程施工的全体员工，对工期、质量和投资控制本公司为确保本工程安全、优质、高效地完成，现场的人员组织、劳务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部纪律严组建专业的作业队，并配备相配套的机械设备。要求各作业队与项目部高为了搞好本工程，将选派专业性强、经验丰富的队伍。劳动力调配计第五章施工技术方案和主要施工方法每天做好清淤量的记录工作，人工数量、机械台班、清淤量等具体工管、涵清淤采用绞车机械结合人工清淤方法，施工前先对井盖及周围部分道路进行破除，清除的淤泥采用泥浆泵装入密闭槽罐汽车，先运输至淤泥临时晾晒场自然晾晒处理，待淤泥干化后在转运至淤泥弃渣场，现场箱涵内空很小，不适宜大型机械作业，本次拟采用绞车与人工清淤相结合的清淤法施工。由上游开始，逐段向下游进行，每隔200m打开箱涵盖板，由专业清理工作人员带小型机械进入箱涵内部清淤，将淤泥通过检查保障一孔排水通畅，另一孔进行清淤作业；单孔箱涵清淤时，先将待清理的段面两端设围堰断流，用泵将上游排水抽送至下游未消理段箱涵，然后为了方便分段截流施工，可在检查井、吊物孔口对应的箱涵中采用编织袋装粘土草包或移动式橡胶充气坝、木板简陋闸等方式围堰，这些用于围堰的机具均要在事先做好准备，待箱涵中污水排干，浮淤清理后，人或小型机械可迸入截流段箱涵内进行清淤，作业时还需将支管排入口临时截路铺装埋没的孔口也应清理，便于打开盖板，方便人和机械的进入管涵内大型管道采用人工疏浚为主。机械疏浚为辅的方式，自上游开始，逐个井段向下游进行，施工时打开排水检查井，由专业消理工作人员带小型机械下井入管道内部清淤，将污泥通过检查井用三脚架、葫芦、吊桶运至机械疏浚设备进行疏通为主。施工时安排射水车、绞车进行管道疏通，先用绞车松动淤泥，再用高压射水车将管道内淤泥集中在下游检查井内，然①、道路影响：管、涵大多位于城市商业中心或骨干道路，工程的实②、受淤泥底质现状影响：管、箱涵因为常年未进行清淤，淤积物多③、受水流现状影响：箱涵由于为合流，旱季也有污水，不能对箱涵④、受封闭状况的影响:人工清淤能够使管、箱涵清淤最彻底空间内作业困难，且空间内有易燃气体，具有很大的危险系数且清淤效率⑤受施工期影响：箱涵及管涵施工沿线分布长，施工周期短，施工任求合适的临时堆放场地与有效的处理处置方案，不对周边环境造成二次污管道污泥成分较为复杂，含水量较高，目前较为合适的处置方式基本上归为四类：卫生填埋、土地利用、建材利用、焚烧处理。各种方式综合管涵疏浚产生大量的淤泥，由于疏捞管段大多位于武昌区闹市区，对周边的环境影响较大，建议现场采用多功能排水疏浚车简单脱水，减少污泥出运量。清通出来的污泥采用密封运泥车运至白沙洲三环线外淤泥堆场第六章施工总进度计划及保障措施2、在确保工程质量及工程安全的前提下，统筹兼顾编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好各分项工程的配合，在编制时度计划时要请相关人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用实施动态控制。在项目实施过程中，要依据变化的情况，在不影响总为了能够保证该工程在合同工期内全部竣工交验，公司将采取组织保障措施、人员保证措施、机械保证措施、夜间作业照明保证等措施来确保现场施工人员对工地各负其责，材料、机械、人员、资金均应有专人负责，及时调配，不拖延时间，保障工程顺利进行，根据招标文件的要求项目部按施工组织设计为原则编制单位工程施工进度计划和月度施工作业计划，以组织与知道施工。项目部定期检查各项计划的实施情况，召本工程的工期重点清淤管涵施工，几个项目极易影响工期进展，施工时应充分把握时间及人员的分配，本工程流线性强，无工序相互牵扯，整个工程可有条不紊的进行，工期完全可以计划准确得当，根据实际需要考虑本公司实力、资金运转、天气及各方面的影响，施工前根据实际情况组织安排施工计划，施工过程中按进步要求合理有效的调整临时计划，为确保工期，必要时采取倒排工期的方法，在质量保证前提下适当加班工按照本施工组织设计进度计划安排跟踪检查施工施展进度，根据实际进度不断优化进度安排，对实际进度不满足计划进度的要进行分析，及时调整实际工作进度尽可能与计划进度协调一致，并即使优化，以达到最优加强与甲方取得联系，工程中出现任何情况随时向甲方汇报，现场设置专人进行协调管理，保证资金的正常运转，加强材料管理、供应力度，施工过程中，加强工作指挥与协调，正确处理业主、监理和设计部门以及根据存在的问题及时调配力量，即使排除解决问题，认真分析现场施工条各工种设置足够人员，确保施工人员精力充足，不影响工程质量及安全施工。晴天要把雨期延误的时间抢回来，各阶段施工人员见下表劳动力123456切实为职工考虑实际困难，解决好参建职工家庭、子女难处，让职工不因为家庭问题分心，从而安心工作。加强现场后勤工作，业余时间积极在保证劳动力的条件下，优化工人配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双12345123456789ZB1.5B1.12288582122项目管理人员和专业技术人员必须取得相应的专业技术职称，并进行施工知识的培训。进行“三级”教育，增强其质量和安全意识。推广使用工程开工前，由项目技术负责人组织全面的技术交底。各分项工程施工前，由项目技术负责人向参加该项目施工的所有人员和班组进行交底，并作好记录。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术明确质量、安全、节约措施。操作人员，在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。施工中发现问题，及时向技术人员反映，由有采取必要的组织、技术措施，对工序进行有效的控制，使之保持在允许范施工中积极配合和接受武汉市有关质量监督部门的监督管理。开工前向武汉市质量监督部门申请，请求对本工程进行全过程质量监督。每个单施工过程中，作业队自检、工区、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽及进行下道工序的制定相关的质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，将工程质执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程对各单位工程编制有预见性、针对性的具体施工方案，对于重点部位、工严格按照设计文件和图纸施工，及时进行技术交底，在施工期间技术人员定期对全体施工人员进行全面质量管理教育，牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的观念，不掌握操作工艺、不明确质广泛开展群众性的质量管理活动，一切从实际出发，实事求是，精心工程实施中，加强施工过程质量控制，实行“三检制”。认真执行自检、互检、交叉检，未按规定进行自检、互检、交叉检的工序，不许转入下道工序。项目经理部设专职质检工程师、各工区设专职质检员，班组设兼职质检员，保证施工过程始终在质检人员的严格监督下进行，严格执行质量一票否决权。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化工作的实施情况，并保证同业主、监理及政府监督方向、高程、等必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行确保万无质量记录与质量活动同步进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，字迹清晰，具有可追溯性，各方签字要齐全。由施工技术、质检、测并开展工作。实行总工程师负责制。依照科技进步、“四新”成果提高工运用排列图、因果图、直方图、控制图等统计技术，按照PDCA循环的建立以公司技术负责人领导，项目经理直接管理，质检员基层检查的三级管理体系，形成从项目经理到施工班组的质量管理“明确职责，责任到人”是实现工程质量目标的重要保障，为此，针对公司层成立工程创优领导指导组，由公司总工、公司质检部长、公司实验室主任、公司工程管理部长、项目经理、项目技术负责人组成，制订施工队长、质检员、施工员、试验员、材料员组成，具体负责整个工程创为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中质量始终处于受控状态，实现该项目的管理目标，为确保全线达到部优质样板工程、争创国建立公司和项目经理部两级创优领导小组，由公司总工及各部门负责人、项目部主要管理人员参加，负责制订规划，组织实施，监督检查，总包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按优质工程标项目经理部对工区实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工5、把好原材料的关，非优良产品的材料不用。所有进场材料应和甲方认可现场检测后方可使用；现场材料、设备进行分区、分类、分规本工程在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严成立以项目经理为组长，各作业队队长和专职安全员组成的安全生产小组，建立一套完整有效的安全生产体系。在施工中，严防重大人身伤亡事故、设备事故和火灾事故的发生。坚持管生产必须管安全的原则，摆正安全与生产的关系，在布置指挥、检查、总结评比施工生产时，把安全生产、文明施工作为重要内容之一，做到日程上有安排，组织有保证，业务加大安全投入，严格安全管理，确保施工作业安全。确保无重大责任为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对本工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全生产本合同工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立、健全安全建立健全安全奖罚制度，发现违反安全施工程序，不按规范、规程施工，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出进行安全施工的激励严格遵守国家有关部门及省、市颁布实行的有关安全生产、劳动保护的法规和技术标准，做好施工技术交底工作，进行技术、质量、安全教育，制定安全制度和安全保证措施，确保人员和机械设备的安全，从而提高劳动各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产责任制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级签订施工安全承包合同，确保万无一失。各级领导认识到位、管理到位、责任到位，对本职责范围内的安全生产管理工作负责。明确规定各职能部门、各级人员在安全生产管理工作中所承担的职责和权限，形成一个“人人讲安全、事事安全员、质量员、试验员等管理人员、技术人员和所有特殊工种操作开工前，明确安全生产目标，并相应制定分阶段、分项安全生产目标建立、健全定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查，增强广大干部职工的安全意识，促进企业劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执①安全检查组织:成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，建立、健全安全检查施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并发现违章操作时，各级安全人员有权制止，必要时向上级主管领导提定期检查：施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持或改不定期检查：根据施工生产的实际情况，分阶段、分项安排不定期检查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合施工中的实际情况，重点检采取领导和群众相结合、自查和互查相结合、定期和不定期检查相结合、专业性和综合性检查相结合、对照安全检查表检查等方法和手段进行八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每旬、每月的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等，并组织实施，直至问严格执行国务院《关于企业职工伤亡事故和处理》的规定，认真做好施工中的各类事故由项目经理带领有关人员进行详细调查，严格按照“四不放过”的原则处理，即事故原因调查不清楚不放过、当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过、没有制订出今后防范措施不放过。以最快的速度写出事故调查处理报告，在规定时间内尽快申报。在监理工程师调查指示下，积极主动配合消除危害和影响。施工中，各工班间实行规范的交接班制度，交班负责人必须将本班工作情况及有关安全问题向接班负责人详细交待，并做好交接班记录。项目针对本工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、使用的机械、动力设备、变配电设施及各种安全防护设施等实际情况，制定切实可行的安全生产技术措施，加强施工安全技术管理，合理安排工序进度及关键工序全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全标志，包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的道路标段面两端设交通导向牌，并派专人监护和指挥过往行人、车辆。现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明、警示设施。施工期间所有工作人员应穿反光背心、佩带标牌进入8.6.4施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除废旧物品及时清8.6.5对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住区的较为空旷8.6.6备足备齐防水、防火、防毒等安全器材，尤其要重视防火灾，消除一切可能造成火灾的事故根源，易燃物或助燃物装设灭火器材，培训8.7.1、下井作业人员应提前准备好安全标志，检查施工所8.7.4、下井作业时必须有施工负责人在标志，使井内自然通风，排放井内沼气，然后使用多功能气体检测仪进行有害气体检测，确定危险气体未超标，由施工负责人同意后，方可下井作扣防护带，并系安全绳，口罩戴好后，方可下井作业，井内严禁吸烟。同8.7.7、施工作业人员进入井下作业时必须牢固树立“安全第一”的思对违规作业的，应给予经济处罚，发生重大安全事故的，应追究其刑事责8.7.9、下井后，工具、配件必须使用工具袋吊接，严禁抛扔，8.7.10、井下作业如需时间较长，应轮流下井，如井下作8.7.12、下井操作时，施工负责人和监护人员必须坚守岗位，精力集作业人员状态，及时发现问题，避免安全事故的作业，井上不得吸烟，严8.7.13、作业完毕后，应及时将井盖还原，同时清理周围堆放的废弃一氧气袋插入晕倒人鼻孔吸氧，并立即撤出危险地段，同时向施工负责人8.7.16、遇重大自然灾害，及狂风暴雨等恶劣天气，应尽量减少或杜（1）“三个合理安排”，即合理安排运输计划，合理安排车辆，合理定期举办汽车驾驶员和汽车修理工培训。在职司机人员坚持每周一次技术课，认真抓好安全行车和法纪教育，使司机养成遵章守纪、安全行车的好（1）检查制度：坚持日常检查、途中检查、修理保养质量检备。加强现场修理，对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换，保证现8.8.6严格执行“三定”保养制度。定人、定位、定项分工保养。合理确定保养周期，突出保养重点。及时清洁三滤（空气滤芯、柴油滤芯、机低压电器设备有足够的可靠性及提高分断能力延长触点寿命；空气开8.10卫生防疫措施:的医务人员，负责职工的医疗保健，做好防病治病工作，进行医疗卫生宣分开，熟食操作时设防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容如遇重大交通事故或其他重大伤亡事故，首先将及时采取有效措施进行处（1）对安全生产、文明施工表现突出的先进个人和集体，积极（2）对事故处理严肃认真，对不执行安全生产规定，工第九章文明施工、消防及环保措施加强文明施工管理是改善城市环境质量的重要措施，也是我市争创全国文明城市的重要工作内容。对提升我市人居环境质量、塑造城市文明形象具有重要意义。我们要认真落实市人民政府的工作部署，重点围绕“打围、降尘、清渣、便民”的要求，紧密结合实际，采取设置围挡、硬化进出道口、设置冲洗槽、封闭作业、渣土封闭运输等切实有力措施，努力解结合实际，制定文明施工实施方案和办法，并组织实施。我们重点做工程开工前，收集各类管线资料，及时进行施工场地地下管线和设施情况调查，对施工操作人员进行交底，明确责任，落实保护措施。原有管拌合场材料分仓堆放，标识规范明确，仓库物品堆放整齐有序，小型各种图如施工图、工程标准图表、施工进度计划网络图、工程施工形象进度图、质量安全文明施工管理网络图、管理人员资格证、特殊工种操作证工程开工，项目部要建立文明施工管理体系。具体可见下图《文明施让项目部人人都以文明施工现场为荣，并开展多种创建活动，旨在提落实到人等措施。如挂牌上岗等。“没有规矩不成方圆”，特别是现场综合管理是一项细致的管理过程，是扭转不良习惯的问题。如宿舍、厕所的卫生、物品的乱扔乱放、施工员的形象问题。项目部制定一系列的制度加现场办公室要做到明亮清洁，工程图表、管理制度、岗位职责悬挂整齐。制定现场检查表，每周定期由安全负责人和文明施工员进行细致检查，有问题即刻整改。要做到，办公室卫生整洁、食堂、宿舍、厕所随时清洁，（特别是食堂卫生，要配备冰柜等防腐保鲜设施，食物加工做到生熟分开；要做到无蚊蝇，并定期喷洒消毒水、消毒液，保证卫生是重点之重点。）做到墙上无蛛网、地上无痰迹、床下无脏物；没有乱接乱拉的电源线，不施工现场的宿舍浴室要做到清洁卫生，排水通畅，照明完好，并配备现场厕所要做到清洁、无异味、有冲洗设备，并有专人清扫，定期喷做到道路平坦通畅，设置相应的安全防护设施和安全标志。搞好道路域外。施工作业区和生活区明显划分，有必备的水、电源。大临区内配备3、控制施工扬尘，对施工现场出入口实行硬覆盖，加强使用洒水车，定时、定人、定岗对施工现场进行洒水降尘，确保现场无尘土飞扬。工程渣土随挖随运，实行封闭化运输，进出施工现场运输车辆采取冲洗措施，在施工现场设置的洗车池内，配置高压水枪，对外出车在施工现场设置告示牌，在车辆和人行通道设置安全可靠的设施，以在施工段的两端，设置交通安全警示标志和车辆导向标志；在夜间设搭设安全、可靠的通道，确保车辆、行人安全通行。如遇施工路段全封闭9.1.5加强文明施工的过程管理，对事前、事中、事后的各个环节，进在施工区域内设置一切必要的信号装置，如标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，并派专人负责检查，6、施工中保护好施工场地范围内及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，不得任意砍伐、拆除和损坏，按文明施工标准与要求设置9.1.7现场机械管理:规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装3、对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照4、尽量安排电动机械施工，如用柴油机则采取必要措施防止漏油，对3、坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单13、在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除9.2.9施工现场明确划分用火作业，易燃易爆材料堆积场、仓库、易燃在施工过程中不可避免地会产生一系列的环境问题，我们将根据国家敏感点和产生的主要环境影响，依照国家、地方环境及相关法规和对工程环境保护的评估，确定施工过程中的环境保护工作及具体的工作安排，使施工期的环境保护工作有序、有效进行，减少施工过程对周围环境造成的编制与施工运作程序相吻合、满足环境主管部门要求、便于业主管理的施工现场环境保护措施，将环境保护工作规范、系统地贯穿施工的全过在施工临时设施的规划时，对临时设施的选址、建设等进行严格的环境影响评估，并采取有效的环境保护措施，避免造成环境破坏；在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，对运输该小组管理体系结构及人员与项目“文明施工”管理体系结构及人员和岗位责任制，项目经理是环保工作的第一负责人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。把环保政绩作为考核项目经理的一项重加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘，废气和污一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制派出所、环保部门加强联系，做好宣传教育工作，认真对待来信来访凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，要说明情况求得谅解在施工现场平面布置和组织施工过程中执行国家、地区和企业有关防时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输白灰等细颗粒粉车辆行驶不猛拐，不急刹车防止扬尘，卸土后注意关好车箱门，场区和场皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其它产生有毒、有害烟尘和恶臭气体（7）工地茶炉、大灶、锅炉，采取消烟除尘型茶炉、锅扬尘污染环境。并在拌和机拌筒出料口安装活动胶皮罩，通过高压静电除尘器或旋风滤尘器等装置将风尘分开净化达到除尘目的或是将拌和机封闭（3）场内存放的油料，对库房地面进行防渗处理，采用防