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文档简介
室内儿童游乐场可行性报告分析 二室内儿童游乐场行业项目背景 2.2游乐场儿童娱乐设施项目建设的必要性和可行性 2.3游乐场儿童娱乐设施产品市场分析 三市场分析 五、总体规划 六、节能、环保、安全分析 6.2噪声对周围环境的影响及治理措施 七室内儿童游乐场项目组织机构和人力资源配置 7.1游乐场项目组织机构 7.2游乐场人力资源配置 7.2.2劳动定员数量及技能素质要求 八项目实施进度安排 九、投资估算和资金筹措 9.1.2生产总成本费用及经营成本计算 9.1.4营业收入与营业税金及附加估算表 十.评估结论 游乐、运动、益智、健身为一体的新一代儿童活动中心,讲儿童置身力和想象力,在玩得开心的同时,身体又得到锻炼;有利于提升小朋友争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理素质,使孩子们更加健康快一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童游乐项目成游戏,而游戏也是孩子在园一日生活的一部分,对于孩子来说,凡是不是一味的让孩子傻玩,而是通过科学的安排,辅以先进的玩思维方式,一个健康积极的心态,一个平和淡定的性格,一个受益终管理方便快捷,儿童游乐园作为一个刚兴起的热门儿童室内游乐项有关专家认为,21世纪,世界将进入一个休闲经济的时代,休%;值日趋高涨。而XX广场位于荔湾区老城区围成熟,配套完善,上下九为广州知名商业步行街,交通方便,坐拥占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定间场总体上看来,广州市内的室内儿童游乐场(含计划中)呈以下特在开发规模和未来发展计划上,吉之岛的发展空间受到占地面积2)从客源市场方面来看,广州属于中国人口最稠密的地区的地区,有着巨大的区位和市场优势,人均消费能力较高,人们可支在逐年增多,因此显然易见,广州本地市场需求旺盛,此项目发展前本地区现有儿童游玩页竞争比较激烈,但供给产品趋同,且主要竞争者集中在越秀区,天河区,但门票价格都很高,因此客流返回率一般,满意度也一般。就儿童游乐场所而言,本地区的供给处于一个现阶段适合采用产品开发策略和差异化营销策略。随着项目的成在营销手段上,可采用灵活多样的方式。如与幼教机构建立长远施,配合项目推广,降低项目的进入成本;或采用互联网,通过网站价格也是市场理念的一个重要部分,它是顾客为产品或服务支付5元30元淘气堡系列,内有大型波波池、滑滑梯、弹给家长一个与孩子同乐的时间,给儿童创造单位:元施=80000+184500+9950+5000淘气堡作为我们的主打项目,内有波波池,滑滑梯,椰子树等众最简单可行的办法一是用材考究,二是控制用量,主要是控制木通过平常与孩子们交流,了解其喜好与需求,并让孩子们共同参合适且充足的照明,能让项目空间温暖、有安全感,有助于消除家具色调,最好以明亮、轻松、愉悦为选择方向,色泽上不妨多设计巧妙的同时应该考虑到孩子们可随时重新调整摆设,空间属性应是多功能且具多变性的。家具不妨选择易移动、组合性高的,方便他们随时重新调整空间,家具的颜色、图案或小摆设的变化,则有动、好奇心强的阶段,容易发生意外,在设计时,需处处费心,如在窗户设护栏、家具时尽量避免棱角的出现,采用圆弧收边等。材料也应采用无毒的安全建材为佳。家具、建材应挑选耐用的、承受破坏力趣味性、创新性、竞争性等,结合市场需求,综合得出的结果,就是公司介绍设备简介广州欢乐岛康体设备有限公司是集研发、设计、生产、加工、销售服务为一体,属华南地区规模最大的大型综合玩具生产企业,产会所、公园、商场、私人庭院或其他公共活动场所设计生产儿童游乐设施、全民健身器材、淘气堡、水上乐园等康体设施和游乐产品。坐落在广州市北郊,拥有自主兴建的占地面积4万5千平方米厂房,包括大型生产车间、全方位展示厅和质量检测实验室等。通过不断研发和引进国外先进技术、完善和改进工艺流程、严抓产品质量,生产的产品具有工艺独特,环保、不生锈,不褪色、抗北京、长沙等分属机构。经过多年的努力,现有现代化厂房和办公楼,达一万贰仟多平方米,生产流水线多条,是一家集研发、设计、生产、加工、销售服务于一体的综合大型玩具公司。专业为住宅小区、会所、公园、商场、幼儿园私人庭院或其他公共活动场所设计、生产儿童游乐设施、全民健身器材、淘气堡等康体设施和游乐产品。随着市场经济的不断成熟与公司规模的拓展,也预示着广州童年之家玩具公司将稳步向“高、新、EPDM橡胶地垫是广州市内首批率先通过了国家标准《健身器材室外健身器材的安全通用要求》(GB19272-2003),经国家体育用品质量监督检验中心的质量检测认证,并取得证书。让孩子接触使用,我们放心、安心。淘气堡作为我们的主打项目,综合各方面的考虑,并参观了由该公司负责设计的实地淘该公司的实地淘气堡有:增城泰富广场,番禺区大润发等幼教机构。特”的产品结构迈进。以“高质量、高起点、守信誉、服务佳”为宗旨,销售与售后服务等方面为顾客提供有效的质量保证,产品远赢得海内外客户的高度信赖和赞誉,并通过ISO9001:2000质量管理体系认证。跟住时代的走向,我们必须支持环保,而且实施行动的支持。环保设施,不仅可以保护地球环境,而且排放的有毒物质比较少,可以期发现,早报警、早灭火,减少火灾损失。当遇到大火灾的时候,应一个好的游乐场,不只需要有好的玩具,好是娱乐设施,还需要有一个安全放心的环境。游乐场内部会有3个管理员,看守着,以备作为一个儿童的世界,卫生是很重要的。而且小朋友的免疫力业后,就进行一次全面彻底的清洁和消毒。在游乐场内,有专门给小2、采购部。设立一名采购专员,主要负责游乐场设施的采购计维修师主要负责游乐场日常生活设备和设施的现场调试、维修和保人力资源配置包括体力、智力、知识力、创造力和技能等方面的境,合理而充分地利用好人力资源配置,使其与物质资源有效结合,构,因此实行单班制,正常的八小时工作制度。若有特殊情况,可按游乐场完工后,需要人员6名。行政管理人员可在经营后的实际格魅力;对于采购专员,技术维修师和管理人员,除了有较强的业务按照中国法律、法规和有关人事制度,与职工签订能体现每个职所有职工的薪酬应反应每个职工的职能、责任和工作表现,符合4000*1+2500*2+2000*3,本项目中,实行公开招聘制度,主要行政人员面和其他人员面对全市进行招聘,如不能满足需要,可扩大招聘范围。招聘工作在该项对于管理人员和技术维修人员着重实施培训计划。由于本项目培训,使得孩子们玩的更加开心,家长更加放心。而技术维修人员对其培训是为了更好对器械安装、调试、验收和维护维修,为了游乐场2、2012年4-5月进行施工前材料准备2施工前材料准备3施工开工建设5工程竣工验收项目名称旬旬旬旬旬本估算是根据设计专业提供的资料和供货方有关方面的资料进单位:元11年份项目折旧费累计残值 折旧费折旧率序号4序号年份项目工资及福2346折旧费1管理费用维修费开办费开办费培训费理工商登记、税务8总成本经营成本按会计制度中规定的成本要素计算单位产品制造成本,生产总成利费、折旧费、摊销费、修理费、利息支出后的费用。经计算,经营年8月初支付,以后年份不用支付,因此,总成本费用为237.83元,单位:万元流动资产应收账款现金流动负债应付账款流动资金流动资金增加额5324最低周转天数数单位:万元-122345年份项目营业收入营业税金及附加城市维护建设税及教育费附加营业税金及附加主要含城建税和教育费附加,各种税率如下:123456789营业收入营业税金及附加总成本费用补贴收入弥补以前年度亏损应纳所得额(4-5)所得税期初未分配利润提取法定盈余公积金偿还投资借款本金可供投资者分配的利润应付优先股股利提取任意盈余公积金应付普通股股利24.11 2.052计算期3单位:万元21息税折旧摊销前利润(息税前利润+折旧+摊净利润=产品销售收入—产品的变动成本—产品的固定成本—产品的=40.16/39.37*100%=102.02%序号1现金流入营业收入补贴收入回收固定资产回收流动资金计算期计算期其他现金流入2现金流出建设投资维持运流动资金经营成本增值税营业税金及附加3所得税前净现金流量4调整所5所得税后净现金流量NPV=14.44*PVIF(15%,1)+37.97*PVIF(15%,2)+45.47*PVIF(15%,3)+45.47*PVIF(15%,4)+(58.30+1.4)*PVIF(15%,5)-27.94=114.08万元NPV=10.83*PVIF(12%,1)+28.48*PVIF(12%,2)+34.11*PVIF(12%,3)+34.11*PVIF(12%,4)+(43.73+1.4)*PVI(3)投资回收期:1+(28.48-10.80)/28.48=1.62年单位:万元序号计算期0123451经营活动净现金
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