一般性管理制度

一般性管理制度1.前言本制度是为了规范企业的一般性管理工作，确保生产活动的顺利进行，提高企业的运作效率和管理水平。本制度适用于我公司全体员工，包含管理人员和普通员工。执行本制度的目的是为了营造一个和谐稳定、规范有序的工作环境，提高员工的工作乐观性和凝集力。2.员工入职管理2.1入职规定新员工入职前需供应身份证明、学历证明、工作经过等相关料子，并经过公司的面试和考核程序。2.2入职登记入职时，员工需按时到达公司，并填写入职登记表，供应真实有效的个人信息。2.3人事档案管理员工的个人信息将存入公司的人事档案，并归档妥当保管，仅限于与工作相关的人事管理使用。3.工作时间管理3.1工作时间布置公司实行标准工时制度，工作时间为每周40小时，工作日为周一至周五，每天工作8小时，午餐时间为12:00—13:00、具体的工作时间布置由部门主管依据工作需要进行调整。3.2迟到早退处理员工迟到或早退超出10分钟，将记录迟到或早退时间，并依照公司规定进行扣除相应的工资。3.3异常加班管理在特殊情况下，需要加班的员工，应提前向部门主管申请，并经批准后方可加班。加班弥补依照国家相关法律法规和公司制度执行。4.绩效考核管理4.1考核指标订立公司将依据不同岗位的职责和工作性质订立相应的绩效考核指标，确保考核公正、公平。4.2考核周期公司将每年设定考核周期，具体时间由人力资源部门统一布置，对于新入职员工，将依照入职时间进行调整。4.3考核结果处理依据绩效考核结果，公司将对绩效优秀的员工予以嘉奖嘉奖，对绩效较差的员工将订立个人成长计划，并供应培训机会，以帮忙其提高工作本领。5.奖惩制度5.1嘉奖制度公司将依据员工的工作表现和贡献度，设立嘉奖制度，包含但不限于嘉奖、称赞信、奖金等形式。5.2惩罚制度对于违反公司规章制度的员工，公司将依照相应规定予以相应的惩罚，包含但不限于口头警告、书面警告、降级、停薪留职、解除劳动合同等措施。6.离职管理6.1辞职申请员工如需辞职，应提前一个月以书面形式向上级主管提交辞职申请，并经由公司批准后生效。6.2离职手续办理离职员工应完成相关离职手续，包含清理工作档案、交接工作、返还公司资产等，公司将与员工协商解决而后予以结算。6.3离职面谈离职员工将接受公司布置的离职面谈，以了解其离职原因及感受，并为公司供应相关看法和建议。7.公司资产管理7.1资产管理责任公司的资产包含但不限于土地、房屋、设备、车辆等，相关部门应严格管理和保护公司资产，并建立相应的资产台帐。7.2资产使用规定员工应依照公司规定和工作需要合理使用公司资产，不得私自调拨、出售或损坏公司资产，发现问题应及时上报相关部门。7.3资产报废处理公司将定期对资产进行清查，对已经过期、损坏或无法连续使用的资产进行报废处理，并做好相应记录。8.保密管理8.1保密责任员工应严守公司的商业机密和客户信息，不得私自泄露、窜改或供应给他人，同时也不得从事与公司利益相冲突的活动。8.2保密措施公司将对紧要的商业机密和客户信息采取相应的保密措施，包含但不限于密码保护、访问权限限制、保密协议等。9.违纪处理9.1违纪行为违反本制度规定的员工行为将视为违纪行为，包含但不限于违反工作纪律、谋取个人私利、对公司利益不利等情况。9.2违纪处理对于违纪行为，公司将依据实际情况进行相应处理，包含但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、开除等措施。10.管理制度的修订与解释10.1修订本制度由公司管理层负责订立并进行修订，修订时需经过公司领导层审批后才略生效。10.2解释本制度的解释权归公司管理层全部，并有权依据实际情况进行解释和执行