《商务谈判与推销实务》试卷2标准答案及评分标准_第1页
《商务谈判与推销实务》试卷2标准答案及评分标准_第2页
《商务谈判与推销实务》试卷2标准答案及评分标准_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《商务谈判与推销实务》试卷2标准答案及评分标准一、单项选择题(每小题1分,共15分)1-5:DDCDB6-10:CBAAB11-15:DCBCA评分标准:每题只有一个正确答案,每题只有一个正确答案,答对得1分,多答错答均不得分。二、多项选择题(每小题2分,共10分,)1、ABCD2、ABC3、AC4、BD5、ABCD评分标准:全部选择正确得2分,多选、少选、错选均不得分。三、简答题(每题5分,共15分)1、谈判的特征有:明确的目的性;合作性和冲突性;地位的平等性和利益的不均等性;谈判过程的互动性;谈判结果是使双方需求得以满足。评分标准:全部回答正确得5分,分析有偏差酌情扣分。常见的寻找顾客的方法有:卷地毯式寻找法、链式引荐法、中心开花法、委托助手法、个人观察法、广告开拓法、文案调查法、市场咨询法、交易会寻找法、电话寻找法。评分标准:回答至少5种方法即得5分,分析有偏差酌情扣分。让步的原则有:明确整理利益;不做无谓让步;要分轻重缓急;选择恰当时机;善于掩饰意图;不轻易让步;严格控制让步的幅度、节奏和次数;每次让步后要检验效果。评分标准:回答至少5个原则即得5分,分析有偏差酌情扣分。四、判断分析题(每题7分,共21分)1、错。先报价与后报价各有利弊。先报价能够掌握主动权,使得对方在自己划定的框架内进行谈判,但是如果不了解情况容易使己方陷入被动。后报价能够根据对方的报价调整己方的策略,相对比较稳当,但是却容易被对方掌握主动权。2、对。一个成功的商务谈判人员都是善于倾听的人,通过倾听能够获得比较多的对方的信息,同时也是谈判人员素养的体现。3、错。顾客资格审查包括顾客购买力审查,还包括购买需求、购买资格、购买信誉等方面的审查。评分标准:判断正确得2分,分析正确得5分,判断并分析正确得7分,分析有偏差酌情扣分。五、论述题(每题15分,共15分)商务谈判中,打破僵局的策略有:(1)语言鼓励,强调合作(2)横向谈判,融汇贯通(3)替代方案,互惠互利(4)冷调处理,暂时休会(5)调解人调停,加强沟通(6)更换谈判人员,寻找突破口(7)有效退让,以退为进(8)场外沟通,缓和气氛(9)适当馈赠,增进感情(10)以硬碰硬,施加压力以上策略任选5种策略有详细阐述即可。评分标准:全部答对得15分,只描述策略名称无详细阐述得10分,阐述不完整,酌情扣分。六、案例分析题(第1题15分,第2题14分,共24分)(1)A公司的这一谈判失败了。一场成功的商务谈判应同时符合以下三个条件:实现谈判目标、谈判效率较高、双方关系得到维护。而A公司虽然终于证明了责任在约翰逊公司一方,但是双方关系受到了严重破坏。(2)一方面免费调换一只零件,另外一方面提高谈判效率,通过委婉的语言告知对方零件出现问题的真正原因,并希望与对方保持长期关系的期

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论