大型火车站项目施工组织策划

三角”重要的现代化综合交通中心、本省以及本集客运专线、城际、磁浮交通、干线、地铁、客通——未来的交通，四通八达，联系世界；生机广场采用弹性设计，针对极端高峰人群、恶将站前广场局部的绿地设计成可践踏型，可以根据人流湖溪等多种表情的水景设计；多层次的绿调的主题式本省工程物探勘察院监理公司本公司建设股份有限公司本项目标段A区块配套设施项目建安总承包工程建设公司设计公司本市质监站车站配套短途汽车站工程名称建设单位设计单位质量监督部门合同工期工程主要功能或用途工程地址勘察单位监理单位总包单位合同工程投资额总建筑面积层高标准层地上面积地下4.6m地下面积建筑结构标高高级地毯楼面、双层橡胶软木底板楼面、环氧砂浆楼面、石材楼面、地砖楼面、水泥砂浆楼面、地垄墙楼面、抗静电活动地板楼面、室内运动场地橡胶面层、玻水泥石灰砂浆防潮（保温）墙面、干挂大理石墙面、玻璃锦砖防水墙面、玻璃棉毡钢板网吸音墙面、清水混凝土墙体、乳胶漆墙面、玻化砖防水墙面、木质吸声铝合金封檐板、T型轻钢龙骨氟碳预滚涂铝合金穿孔吸声板吊顶、穿孔难燃硬质纤维板吸声吊顶、铝垂片吊顶、方形格栅吊顶、底板保温顶棚、轻钢龙骨艾特平非承重外维护墙采用250厚混凝土空心砌块、内隔墙除特殊注明外采用150厚混凝土砌块、卫生间墙体在楼板上做250mm高混凝土翻边。3.0自粘型卷材防水，结构自防水底板钢筋混凝土屋面及种植屋面采用涂刷聚氨酯防水涂料、铺贴高分子防水卷材地面采用柔性防水材料的做法，墙面需做防潮处理其他需说明的事项：暂无。顶棚墙体地下厕浴间A1（11F）A2（15F）裙房47.80m63.40m59.10m69.90m楼地面墙面建筑结构安全等级基础设计等级抗震类别人防类别结构类型基础类型抗震等级人防等级混凝土强度等级部分二级，其余三级C15C30、C35C40核六级，防化丙级C15C30、C35C40桩基基础底板、承台、地梁C45C45C45C35非主楼非主楼C40；主楼C50非主楼C40；主楼C50非主楼C40；主楼C40墙板、梁预应力梁板C40构造柱、过梁C30清水混凝土柱截面清水混凝土柱截面梁截面预应力梁、板钢筋规格混凝土柱主要为圆形柱和方形柱，柱构件截面尺寸为800mm～1500mm。宽200mm～1800mm，高300mm～2500mm。结构梁、板大量使用预应力混凝土施工，分布区域覆盖整个结构施工面。6mm、6.5mm、8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、25mm、28mm、32mm、36mm、40mm。结构分区示意图地铁盾构保护区域基坑边线A区B区C区D区其他需说明的事项：暂无。序号序号工程名称工程范围包括强电系统、智能消防应急照明系统、漏电火灾保健系统、智能照明控制系统、消防电系统。1地下室电气及消防报警系统2地下室暖通包括通风排烟工程、空调风系统、空调水系统、锅炉房、冷冻3地下室给排水包括给水工程、热水工程、排水工程、人防给排水工程、消火栓工程、喷淋系统、水喷雾系统。4地上A、B座包括虹吸雨水工程、游泳池循环水工程、冷却循环系统等。基坑部位处理方式基坑围护采用φ1000围护桩及两道钢筋混凝土支撑组成，对坑底被动区采用基坑围护桩、支撑梁多排850@600三轴水泥搅拌桩加固。钢筋砼支撑第一道支撑面标高-4.650m，及坑底加固第二道支撑面标高-10.350。压顶梁尺寸1200×800，围檩尺寸1200×950，支撑尺寸600×800、700×800、900×800。基坑土钉墙采用φ48×3.0注浆锚管，外挂φ8@200×200钢筋网，坡面喷射土钉墙土体加固80厚C20混凝土。B路、A路隧道围护土钉采用φ20钢筋，外挂φ6@20×20钢筋网，坡面喷射80厚C20混凝土。气象条件本常年平均气温16.2℃,极端最高气温40.3℃,极端最低气温-9.2℃,年年最多雷暴日56天，多年平均大雾日51天，年最多大雾日64天，全年平月中旬前后，无霜期一般为230～260天，最大积雪厚度为15cm。气象条件本市夏季盛行南－西南风，年平均风速1.3～2.4m/s，冬季盛行年主导风向以西南风和西北风为主，其频率为1025％。7～9月份易受台风影响，历史最大风速为28m/s。本工程±0.000工程地质及水文条本工程±0.000工程地质及水文条件地形条件周边道路及交通条件场区及周边地下管线本工程拟建场地较为平整，地势大致等高，东侧相对标高为-0.650m，西侧相对标高为-1.650m。场地地下水主要受大气降水渗入、地表水补给，水位变化因季节及河水位而异，以侧向径流、蒸发为主要排泄途径。稳定水位埋深为4.0m～8.5m左右，据临近工程的数据，本场地地下水位一般为黄海高程4.00m。拟建场地地形较为平坦，场地地貌上属钱塘江冲海积平原。北侧为规划B路，东侧为现有X路，与北侧机场路相接，将为主要进出场区道路，南侧为规划A路，可行驶部分车辆。西侧为正在施工的主站房区场区内较为空旷，X路自北向南施工至场地东南角（东南角及以南部分尚未施工雨水管、污水管、给水管、电力电缆、通信电缆等市政管线已埋设1234567基坑工程大体积混凝土施工大面积混凝土施工清水混凝土结构施工超高结构模板支撑预应力工程施工基坑开挖面积大，开挖深度大。基坑面积约83000㎡，南北向长度690m，东西向宽度100~135m；开挖深度地下四层部分为13.8~14.8m，地下二层部场地土开挖范围内为砂质粉土，强度较高，渗透性强，容易发生流沙、管厚度达10多米，是主要的被动区，对围护结构受力较不利。地铁1、4号线在广场下东西向采用盾构法下穿施工。围护设计方案必须与地铁公司进行协商。本次标段A基坑开挖相关的项目多，有：主站房；A路隧道和B路隧道；地而主站房虽已开工，但从进度预测，有较长时间的施工同期进行。基坑围护形式多样，多种形式结合。设完成，需要进行管线改迁。基坑安全等级为一级，重要性安全系数为1.1。本工程承台厚度最厚达到2.7m，广场大楼框架柱最大截面1.5m×1.5m，框架梁最大截面积1.8m×2.5m。大面积底板厚度0.6m，但单层施工面积巨大。单层施工面积大，地下室平面长约667m，宽约117m，施工分区较多，需准确控制分区内混凝土面层平整度、分区间标高统一，保证后续整体面层施层高较高，墙体面积大，混凝土浇筑需准确控制面层垂直度，保证后续整单体单层一次浇筑方量大。标段A大楼部分内、外墙使用清水混凝土做法，无其他装饰，要求达到精本工程匝道、隧道均为普通清水混凝土，其视觉效果应视作清水混凝土，按清水混凝土质量标准施工。施工范围分散，结构形式多样。最高处位于B区西侧大厅位置，需要搭设高度约为11.6m。该区域位置梁板跨度大，柱距达到24.8m，梁尺寸1400mm×1600mm。对架体荷载大，架体杆件密集。本工程5层以下大量使用预应力结构，覆盖整个施工区域。预应力板采用无粘结后张拉方式施工。预应力施工对于模板拆除时间的影响，致使模板资源投入量加大，拆模时台风具有较强的突然性及集中性，现场管理中需要集中投入人力物力进行本地区雨季较为绵长，雨量充沛。施工场地面积大，存在区域分部施工，加大排水统一管理难度。施工区域土质以砂土与粘土为主，遭受雨水冲刷后流动性增大，易对不同质量目标质量目标根据现场实际场地及进度，满足以下阶段工期目标：(2)2021年4月中旬：完成B区地铁盾构区域地下室底板及养护；工期目标(6)2021年9月上旬：完成B区±0.000m；质量目标确保本工程符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，并一次验收合格，争创“钱江杯”和中国建设工程“鲁班”奖。安全施工目标杜绝重伤及死亡事故。文明施工目标本省安全文明施工双标化样板工地。环境保护目标在工程建设过程中，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节地和环境保护。主动协调好与参建各方及相关政府部门的关系，同工程参建各方一起通力协作，确保工程总承包范围内各项既定目标的实现。在工程建设过程中，总包管理目标信守合同，接受发包方、监理和质量监督站的监督检查，优质，积极、主动、高效地为业主服务。工程竣工交付使用后，定期主动到建设单位进行回访，以用户满意为原则，履行施工合同的约定和《工程质量保修书》中成本目标按合约规定组织施工，履行合约条款。CCD总承包管理组织机构总承包管理组织机构AAB管理职责序号管理职责1、制定总承包规章制度，明确总承包管理部各部门和岗位职责，领导总总承包项目2、主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。批总承包项目3、及时协调总包与分包之间的关系，组织召开总包与分包的各类协调会议，解决总包与分包之间、各分包之间的矛盾和问题。4、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。5、全面负责整个工程总承包的日常事务，对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。1、直接领导综合办公室和保卫部，为整个工程的生产需要提供必须的后2、制定应急救援措施，预防紧急情况的发生，并负责整个工程的安全保2项目书记3、保证、监督党和国家的路线、方针、政策、国家法律、法规以及上级的指示、决议在本项目的贯彻落实，并做好项目部的党建工作、思想政治工作和精神文明建设工作。2项目书记4、坚持集体领导，参与项目重大事项决策，支持项目经理依法行政、注重协调内外关系，积极参与项目部日常管理工作。5、注重加强队伍全面建设，加强队伍管理，搞好职工生活保障工作。1、直接领导技术部、深化设计部，负责总承包项目部的深化设计和技术3总工程师2、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技3总工程师3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包4、组织对本工程的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本工程顺利进行；及时组织技术人员解决工程施工中出现的技4安全总监1、在公司直接领导下，协助项目经理全面负责工程的安全管理，协助生产的统筹安排，对本工程的施工安全具有一票否决权。4安全总监2、贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。1、在公司直接领导下，对本工程施工质量具有一票否决权；确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；2、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的5质量总监3、负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。5质量总监4、加强对个专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质5、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。6、负责工程竣工后的工程的竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收。6生产经理1、领导工程部，负责整个工程的生产管理，确保整个工程生产目标的顺6生产经理2、负责现场临时设施的平面布置管理，提供业主、监理及分包商需要的场所，促进工程施工的顺利进行。场所，促进工程施工的顺利进行。3、负责项目的各阶段总平面综合协调和指挥，确保实现工程顺利推进，4、审核各分包商制定的施工进度计划，保证各分项工程施工进度计划能满足总体施工进度计划，并与其它单位工程和分项工程的施工进度计划相1、直接领导合约、财务、物资设备的各项管理工作。2、监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。7商务经理3、审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。4、合理协调、安排各分包商、重大物资、构件和机械设备进出场时间，保证能满足总体物资计划和设备计划。1、负责总包与钢结构、机电安装、装饰工程等指定分包商的协调管理，保证工程各专业施工的顺利开展。2、负责组织制定和落实项目的分包计划和管理规定，制定专业分包商的8管理部经理招标、考核以及进场计划。3、协调各分包商之间的进度矛盾及现场作业面协调，使各分包商之间的现场施工合理有序地进行。4、领导总承包服务工作，履行总承包服务承诺，按合同要求为各施工单位提供全面、细致、周到的总承包服务。序号序号管理职责1、负责整个工程的计划管理，编制包括施工进度计划及与施工进度计划相适应的物资计划和重大机械设备计划。2、审核各分包商的施工进度计划，使各分包的计划满足总承包总体施工3、全面负责土建、钢结构、机电工程、各专业分包的施工组织工作，确1工程管理部保整个工程有计划、有步骤地按期完成施工。4、督促各分包商按计划实施，并在实施过程中及时调整施工计划。5、做好与前期工程及各分包工程之间的交接工作。6、做好各专业工种之间的施工协调，确保各单位工程和各分项工程在施工过程中不出现重大矛盾和停窝工现象。7、定期向主管副经理和项目经理汇报工期实施情况，并提出对剩余工程1、在生产经理的领导下，对整个项目的施工平面管理、作业面协调管理及分包单位的协调管理工作。2、负责整个项目机械设备如塔吊、电梯等的管理及统一调配。2总包协调部4、负责提请和安排项目的内部生产协调例会，协调各专业分单位之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序。1、负责项目施工的技术管理、施工测量、施工检测、技术资料及信息化2、负责组织各类主要技术方案的编制工作，统筹设计变更、技术方案审3技术部3、负责施工过程中的结构预控验算，施工过程中的结构变形监测，施工过程中的试验检测，施工过程中的施工测量管理等工作。4、负责技术文件收发、归档，技术资料及声像资料的收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验，竣工档案资料的审核、移交工作。5、负责协助项目总工进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广和科1、负责与业主、建筑师及设计方沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划及供图动态，及时提出设计图纸方面合理化建议；4深化设计部2、负责各专业深化设计的总体协调，协调各专业的深化设计工作，确保3、负责对各专业单位的深化设计图纸进行审核，并呈报建筑师审批，同时将审批的深化设计图纸按规定发放和管理。1、负责项目预算成本的编制及施工成本控制工作，工程款请付工作及项2、负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件。3、负责项目合同管理、造价确定、准备竣工决算报告其他与商务方面的5商务管理部4、主持项目各类经济合同的起草、确定、评审。5、负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的结算。6、负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核7、积极协调相关部门做好项目成本测算工作及协助公司管理项目财务工1、贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。2、负责组织编制项目质量计划并监督实施，对质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。3、负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质6质量管理部量控制，对质量有权行使“一票否决权”。4、加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质5、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。6、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上建筑师主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收。1、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。2、负责编制项目职业健康安全和环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。3、负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。7安全管理部4、负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目安全文明施工目标的组织和管理活动有效进行。5、负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生6、负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。1、负责项目综合事务的管理，做好施工现场的安全保卫，后勤管理，现8综合管理部场CI形象、宣传接待，对外协调及对突发事件的处理等方面的工作。2、负责对个各专业分包单位的后勤管理与协调。序号序号职务管理职责2技术负责人3生产负责人4质量负责人5安全负责人1、在总承包的领导下，严格执行总承包对整个工程制定的方案措施，负责各项目部的日常事务，领导项目部开展工作，对项目的质量、安全、进2、领导控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资3、主持编制项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。批准各分包商的重大施工方案与管理方案，并监督协调其实施行为。4、保持与总承包的沟通联系，及时处理项目中遇到的问题，保证项目顺1、负责项目的技术工作，做好深化设计的协调管理，及时处理项目施工过程中出现的技术问题，保证项目施工的顺利进行。2、主持编制项目的施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺，并负责工程竣工资料的收集、整理、编制工作。3、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题，督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案4、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。1、负责施工现场的平面管理，做好临时设施的布置，满足生产需要。2、协调各负责区域内劳务作业队之间的进度矛盾和现场作业面的协调，使现场的施工合理有序进行。3、审核各分包商制定的施工进度计划，保证满足总体施工进度计划，并与其它单位工程和分项工程的施工进度计划相协调。4、合理协调和安排各分包商、重大物资、构件和机械设备进出场时间，协调、安排各分包商的施工场地和临建设施。1、协助总承包质量总监，贯彻国家及地方有关的质量规范、标准，确保各项目质量目标的顺利实现。2、在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。3、制定成品保护措施，对已完成的施工成果采取保护措施，确保工程质1、协助总承包安全总监，贯彻国家及地方的有关安全规范、标准，确保各项目安全目标的顺利实现。2、负责各项目的安全生产活动，建立项目安全管理组织体系，确保实现安全文明施工管理和服务目标。3、制定文明环保和绿色施工措施，确保项目文明环保目标的实现。工程区域图区区组织流水施工；B21、B22、B23、B24和B28之间组织流水施工；B31、B32之间组织下穿通道工程和道路工程分区图匝道和桥梁工程分区图 施工准备降水井施工及预降水东广场土方开挖及支撑施工地下室设备机房及井道移交机电预留预埋施工地下室结构施工及支撑拆地下室设备机房及井道移交机电预留预埋施工地下室结构验收地下室砌体施工地下室结构验收地下室砌体施工（含B区1.95/4m标高结地下室土方回填地下室外墙及顶板防水施工（B区1.95/4m标高结构施A区1F-4F结构施工C/D区1F-4F结构施工A区1F-4F结构施工A区5F以上结构施工C/D区5F以上结构施工A区5F以上结构施工A区地上砌筑施工C/D区屋面工程施工A区屋面工程施工A区地上结构验收C/D区地上结构验收C/D区屋面工程施工A区屋面工程施工A区地上结构验收C/D区幕墙安装施工A区幕墙安装施工A区地上粗装饰施工A区地上机电安装施工C/D区地上粗装饰施工C/D区幕墙安装施工A区幕墙安装施工A区地上粗装饰施工A区地上机电安装施工A区幕墙安装收尾A区地上机电调试A区地上精装饰施工C/D区幕墙安装收尾C/D区地上精装饰施工A区幕墙安装收尾A区地上机电调试A区地上精装饰施工C/D区幕墙安装收尾A/B区室外工程C/D区室外工程A区地上机电联动调试A/B区室外工程C/D区室外工程A/B区施工完成C/D区施工完成序号对策风险识别序号对策虑D路和A路侧各新开一个大门，增加出土线路。根据我方对前期围护结构施工、土方开挖、地下结构施工等的工作量的核算，土方施工对日出土量要求较高，需日出土1根据我方对前期围护结构施工、土方开挖、地下结构施工等的工作量的核算，土方施工对日出土量要求较高，需日出土1万m³左右，对前期工期节点影响较大，且基坑水平支撑上不得设置栈桥，只能向基坑内设置坡道进行开挖运土，作业面不广，作业效率较低。质量目标：本工程质量目标为本工程为本标段综合体工程，道路、桥梁、综合管线等，施工内容较多，涉及面广，在质规程较多，且分布面广，施工交叉影响频繁，在工序的组织上有中断、搭接、平行等关系，组织实施有不小的难度。为主要控制对象。5）土方开挖时，对坑内坑外降水进行综合协调，按开挖的进度调整降水的速率，并加强基坑监测，防止土体卸载过快导致的基坑超量变形。6）分区开挖，日夜作业，配置足够劳动力、土方机械等施保证土石方施工单位的良好合作。1）对标段A综合建筑，我司自行组织施工，对材料、机械、工序组织等进行严格自我控制，对市政道路、隧道、专业资历和工作经历的管理班子组成市政工程项目管理部，部门内配备技术、工程现场、质量等专业工程师。22）编制针对性强、可操作、技术先进的质量计划，将总体质量目标分解为各分部分项工程及各道工序的检验批好成品保护的实施和检查工作。2本工程确保本市双标化工地。本工程现场用地达8万㎡，基本工程确保本市双标化工地。本工程现场用地达8万㎡，基还不包括红线外隧道、桥梁、总体上现场管理包括大型机械、材料堆场、加工车间、仓库等生产性设施比较分散，前期道路无法满足材料堆置、存放与交通的共同要求。另外与本工程同期施工的有东面邻接的主站房主体工程、地铁站工需要进行大量的对外协调工31）基坑施工和土方施工、地下结构施工阶段是本工程的夜间施工多；可利用场地小，材料堆放不便、转移频繁，路线控制等措施进行安全文明施工的控制。32）主体结构施工时主要是群塔作业控制和临边、洞口等3）中后期总包管理阶段编制科学精细、合理可行的总进周转材料的进场时间、存放位置的安排。在工期方面，明作。而且本工程是大型交通综作。而且本工程是大型交通综合开发工程，施工中涉及众多机电、幕墙、精装饰、弱电、到合理有序，工完场清。消防等分部工程的工作衔接、交叉作业、流水施工等，对材料运输、工作面转换、施工配合、成品保护、接口收尾等都有较高组织、协调要求。序号对策1）编制土方开挖方案，明确分层开挖施工。2）电梯井、承台应根据土质状况合理放坡，杜绝一次开挖过深、放序号对策1）编制土方开挖方案，明确分层开挖施工。2）电梯井、承台应根据土质状况合理放坡，杜绝一次开挖过深、放坡不足，必要时设置护坡。3）挖出的土方及时外运，严禁就近堆放。4）及时将雨水、施工用水抽排出坑外。5）随班巡视，发现边坡变形严重即采取应对措施。1）在坑内有效引导雨水、施工用水，并及时抽排。2）划出坑边荷载控制线，严格控制坑边荷载，避免重车行走、超载3）基坑内剩余土方分层对称开挖。4）协助、配合进行基坑变型监测，获取数据信息，为后序施工提供1）编制塔吊基础施工方案，塔吊装拆方案，并严格评审。2）安装前开展专项安全技术交底，并签名备查。3）严格按方案选用汽车吊，并进场查验，合格方可投入安装。4）确定汽车吊的站位，与方案所设定的工作半径、初装高度进行复核，确保汽车吊的使用安全。5）按塔吊使用说明书的安装顺序逐次安装，并紧固牢靠。6）顶升到群塔作业所设定的高度，形成高低差，检测合格并经过验2）进场的钢管、木枋、模板等材料必须具备有效的质量证明，进场后由相应部门组织现场检验，严禁不合格材料的使用。3）大模板吊装时，预先根据每块模板的重心设置吊点，防止模板掉4）对方案进行逐级交底，专业工长在施工现场指导，严格控制满堂架立杆、横杆及剪刀撑的间距，加强过程控制。5）高处脚手架搭设及模板施工时必须拉设水平安全兜网。6）对搭设好的满堂架由相关部门组织进行验收。7）混凝土浇筑时，应及时摊开，避免集中堆放，对模板产生过大荷载，并派专业木工看模，处理混凝土浇筑时出现的模板问题。8）模板拆除时，混凝土强度必须满足拆模要求，模板及支撑架应按1）编制钢结构吊装专项方案，计算钢结构吊装的操作平台和支撑胎架、设置吊装防护措施。2）认真进行三级安全教育及安全技术交底，提高操作者自我保护意3）严格执行高空作业安全规定，对高空施工人员应定期进行健康检查，高血压、恐高怔、头晕人员禁止登高作业。4）吊装作业时，安排专职安全员旁站监控，操作人员持证上岗。土方坍塌导致的人身伤亡事故2形控制在限定值以全，保证基坑安全。2334支撑体系坍塌造成45人事故以及作业人55）起重工必须确保物品捆绑牢固，吊运途中，不得有物品坠落。6）因钢结构构件较重，就位时一定要保证其固定牢靠，必要时，要加设临时固定措施。1）作业时，安排专职安全员旁站监控。3）玻璃等堆放平稳、支架牢固，能有效防止倾倒。4）工人在高空作业时，要戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋，禁止酒后作业，禁止自由悬空作业。5）禁止雨天作业，以防人员从湿滑的架体上滑落。序号风险识别施工缝的处理：本工程属于超长地下室结构，变形缝、后浇带众多，外加施工图纸分批下发以及现场移交情况导致的工作面问题，需要额外增设施工序号风险识别施工缝的处理：本工程属于超长地下室结构，变形缝、后浇带众多，外加施工图纸分批下发以及现场移交情况导致的工作面问题，需要额外增设施工常常地下室的抗裂：本工程属于超长地下室结构，南北向长度690m，东西向宽度100~135m；由于温度收缩易产生裂缝从而导致地下室渗漏。防水工程：本工程地下室底板及外墙防水考虑到减少亏损的原因进行了调整，底板改为疏水板排水；外墙卷材改为防水涂膜，防水效果将有所降低。混凝土外观质量：标段A大楼部分内、外墙使用清水混凝土做法，无其他装饰，要求达到精美感官效果。本工程匝道、隧道均为普通清水混凝土，其视觉效果应视作清水混凝土，按清水混凝土质量标准施工。1）针对现场施工实际情况对原设计施工后浇区段进行调整，并通过设计确认方可组织现场施工。2）对于施工缝出的节点形式进行深化设计并向现场管理3）贯彻施工缝的质量保证措施。22）合理设置后浇区段及施工缝。23）控制混凝土的配合比。31）加强地下室结构混凝土的施工振捣，提高混凝土的自32）对各防水细部节点进行深化设计并向现场进行交底，提高细部节点处的防水施工质量。1）施工前需结合合同及现场实际情况，确定模板形式。2）针对清水混凝土制定专项施工方案并向现场交底。43）控制混凝土的配合比。44）加强结构混凝土的施工振捣。5）合理使用脱模剂同时规定模版周转使用次数。6）注意混凝土的成品保护，同时也注意模板等周转材料对策对策1）编制群塔作业施工方案，并严格进行评审。2）塔吊安装高度必须统一规划设计，错开一定的高度，保证群塔作3）选派有实际工作经验、责任心强的指挥人员担任现场信号指挥工根据工程进度，统一确定塔机顶升高度和到位时间。各塔机必须按1）编制临时用电专项施工方案，严格履行方案审批手续。2）施工现场临时用电采用三相五线制，做到一机一闸一保护。3）严格执行现场过程管理，认真落实方案中的各项措施，并指派专业电工24小时对现场进行巡视监控检查，杜绝违章用电。风险识别序号24）对电工进行培训，并定期检查围护电源设备。1）进行安全交底，按交底内容作好安全防护措施。32）作好与高架桥交界面、与运营区交界面以及内部各专33）从时间、空间上尽量避开，并采取防护隔挡措施。4）进出现场部位设置专用安全通道。5）工完场清，避免操作工具、材料以及废料放置在危1）严格按照国家及地方消防要求进行现场消防平面布置。2）定期进行消防安全教育，提高全员防火意思。避免人员伤亡事故。44）焊接等需动火作业严格执行审批制度，火花不能飞溅，必须设围5）电气焊设备、配电箱等按规程布置并状态良好，操作工人要有专51）及时收集气象信息，台风来临时停止作业，52）台风时塔吊能自由旋转，脚手架连墙加密，临时设施加固。3）其他材料、设备尽可能转移至相对安全的地点或覆盖加固。对策对策本工程周边涉及相关项目众多，包括主站房、地铁及其他区块配套设施项目。同时本工程涉及专业众多，包括土建、安装、道路、桥梁、隧道等。在施工进度方面受其他项目施工进度约束较多，需要完善的交流协调体制。在施工进度安排中，各单位穿插施工时间点及施工机械、内外架体、物资堆场等需要精心合理安排并根据现场实际情况进行及时调整。本工程施工范围大，塔群分布面积广，群塔作业时，现场调控指挥安全、文明施工、事故应急及各单位文书往来等方面需要建立统一完善的交流平台及程序，有专门人员负责协调。按招标文件清单说明，B路隧道穿越B路、X路，且穿越部分B路、X路路面皆已实施，隧道基坑土方施工时应进行管线的转移和保护，其中B路管线转移已实施，现只需对X路上隧道区域管线进行转移保护，在正式土方施工前，我司将与路政管理或X路施工单位进行沟通会商，就管线的种类、范围、转移方式、转移期间、还原时间、还原方式等问题进行商讨，编制合理可行的管线转移还原方案，以工作界面接口分为外部接口和内部接口，外部接口指B路、A路在基坑围护、地下通道、地面工程等与标段B、主站房等施工单位实施段的范围区分，接口管理。内部接口指各分包工程在进度上的搭接，工作面的重叠等的管理。接口管理是总包管理中的重点，协调工作量较大，在实际操作中，以合同内的界面划分为主要依据，遇特殊情况，暂时无法据工作界重新明确界面和责任范围，在进度上以总进度计划为主，各分包单位编制的分部工程进度计划为辅，明确各自的工期起点、终点，当前项工作进度出现滞后时，应就其进度发展趋势、影响后续工程的程度、进度滞后的原因、赶工的可能的具体措施进行协调，调整各总承包管理及其他难度高隧道施工对道路的工作面界面接口问题风险识别序号23要素的配置，进行进度纠偏，以会议纪要的方式记录各相关方的事实责任，并采取相应处罚或激励措施，促进工作开展。因基地红线与基坑边较近，基坑开挖时西侧主站房同期施工，南北隧道采用放坡开挖、土钉支护无法行车，故实质上只有东侧的X路地下结构施工期间4的总平面布置已无多余空地进行材料堆场、加工车间、仓库等生产设施的布置，在地下结构施工中，将不可避免的采用坑内堆料加工的方式，故在施工中有部分地下结构先期施工完后作为临时堆场和加工车间，在基坑内布置堆场和加工车间时，将利用塔吊覆盖的交叉区域，减少堆场和加工车间转移的次数。OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO12345EEDDEE《施工组织设计》《工程总体施工测量大纲》《季节性施工方案》《质量创优方案》《安全、消防应急预案》《机电联动调式应急预案》《卫生防疫应急预案》《文明施工创优策划》《临建搭设方案》《塔吊基础设计与施工方案》《塔吊安装与拆除方案》《物料提升机基础设计与施工方案》《物料提升机安装及拆除施工方案》《施工电梯基础设计与施工方案》《施工电梯安装及拆除施工方案》《大型设备运输及吊装方案》E《标段A地下深基坑施工方案》E《标段A施工测量方案》《标段A深基坑监测施工方案》《标段A底板结构施工方案》《预应力施工方案》DD《标段A地下特殊部位处理施工方案》E《土方回填施工方案》《高大模板施工方案》《混凝土施工方案》《钢筋施工方案》《清水混凝土施工方案》《清水混凝土模板施工方案》《脚手架施工方案》《砌体施工方案》《粗装饰工程施工方案》《标段A屋顶防水施工方案》E《标段A地下防水施工方案》《匝道施工方案》《匝道施工方案》E《桥梁施工方案》《市政管网施工方案》《D路施工方案》《X路施工方案》《弱电系统施工方案》《玻璃幕墙安装方案》《精装饰工程施工方案》序号施工区域临时道路规划，土方车辆进出施工场地后的走向。基坑内临时坡道动态设置以及临时坡道坡率的设置。道路硬化时坑外排水沟的设置已经排水坡率1土方、桩基、降水阶段的设置，土方开挖至设计标高后的坑内排水沟的设置。基坑上下通道的设置及安全防护布置。桩基施工中钻机的布位及行走部署，以及大小泥浆池的布置。小型钢筋加工场地的规划及材料堆场的钢筋加工车间及大型材料堆场的布置与2地下结构阶段塔吊布置间的配合及协调。施工临时道路的延伸及硬化。基坑临边防护布置及钢筋、模板、钢管等材料堆场的设置及使用时间间的平衡考虑，以及监管防盗3主体结构阶段等工作的协调布置。群塔作业控制和临边、洞口防护。施工电梯、物料提升机及卸料平台的布置。材料堆场及二次中转区域布置，施工电4砌筑及粗装修阶段梯、物料提升机及卸料平台的布置。材料加工车间以及塔吊的重新布置。123456789预计退场时间预计退场时间垂直运输机械2022.7.182022.3.302022.3.302021.12.82021.12.102021.12.122021.12.142021.2.92021.4.52021.4.72021.4.52021.4.252021.2.132021.2.15TC6517TC6517TC6517TC6517TC6517TC5613TC5613预计进场时间88使用时间配备数量机械设备名称规格型号序号塔吊一TCTC5613TC5613mc120mc120SCD200/200JSS100/100QY-16型QY-50型泵类机械53-PW-04250kw2022.4.102022.4.142021.12.152022.4.82023.6.122023.6.152021.4.272021.4.292021.5.12021.2.112021.9.32021.9.1施工电梯井架1111582251污水泵发电机72021.2.132023.6.24案，并对不同的施工方案进行技术经济分析防布置，各单体后浇带数量多；梁截面大、跨度降水交错施工，工序比较复杂，对施工安全性要总体施工部署原则总体施工部署原则在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运，加快施工进度。按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响干扰。每个区域施工时，有相应的材料堆场，相应的配合塔吊，且尽量不互相交叉影响。劳动力形成流水，尽量保证只出现大面积窝工。序号1234布置垂直运输设备时，基本保证能全覆盖，减小材料垂直布置垂直运输设备时，基本保证能全覆盖，减小材料垂直运输的压力。周转材料尽量做到同层转换，减少周转材料的垂直运输。编制切实可行的四级进度计划，并逐级按照时间阶段对计划完成情况进行检查，统计完成情况，以进度进化完成情况为依据，执行奖罚办法，以激励生产机制。根据进度计划，充分做好施工准备，编制各项物资用量计划、并按工程进度，组织分阶段有序进场。5678序号对策风险识别序号对策首先熟悉图纸、熟悉清单亏损项，合同签订后，技术部即向业主书面提出图纸设计交底相关事宜，交底过程中做相关录音；争取将业主交底意图作为后期主动变更依合同签订3天后，正式发函向业主索要施工图，告知现场资源配备情况，埋下索赔伏笔1）现场钢筋在合理规范范围内取负偏差，加强施工翻样首先熟悉图纸、熟悉清单亏损项，合同签订后，技术部即向业主书面提出图纸设计交底相关事宜，交底过程中做相关录音；争取将业主交底意图作为后期主动变更依合同签订3天后，正式发函向业主索要施工图，告知现