暨南大学《劳动关系与劳动法》2021-2022学年第一学期期末试卷

装订线装订线PAGE2第1页，共3页暨南大学《劳动关系与劳动法》

2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在项目管理中，项目经理需要合理分配资源、控制进度和确保项目目标的达成。以下哪种项目组织结构更适合跨部门、跨地域的大型复杂项目？A.职能型组织结构B.项目型组织结构C.矩阵型组织结构D.直线型组织结构2、在质量管理中，六西格玛管理方法强调减少缺陷和提高质量。以下哪个步骤是六西格玛管理方法的核心环节？A.定义问题B.测量数据C.分析原因D.改进流程3、在企业的价值链分析中，支持性活动包括以下哪些方面？A.采购B.技术开发C.人力资源管理D.以上都是4、在组织设计中，以下哪种原则更能提高组织的灵活性和适应性？A.专业化原则。B.部门化原则。C.指挥统一原则。D.权变原则。5、在创新过程管理中，以下哪个阶段最为关键？A.创意产生阶段。B.概念开发阶段。C.产品开发阶段。D.商业化阶段。6、某公司的研发团队在开发新产品时，遇到了技术难题。为了解决这个问题，以下哪种途径可能最为有效？A.内部自行研究B.寻求外部专家帮助C.购买相关技术专利D.放弃该产品研发7、在团队管理中，以下哪种团队角色对于促进团队的创新和发展至关重要？A.创新者，提出新的想法和观点。B.协调者，协调团队成员之间的关系和工作。C.实干者，踏实完成具体的工作任务。D.监督者，检查和评估团队的工作进展和成果。8、在组织变革管理中，以下哪种情况更容易导致变革的成功？A.变革目标不明确，员工对变革内容不清楚。B.管理层强力推行变革，不考虑员工的意见和感受。C.充分沟通变革的必要性和好处，获得员工的支持和参与。D.变革过程中没有监控和调整机制，一味推进。9、在目标管理中，以下哪个步骤是将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标？A.目标制定。B.目标分解。C.目标实施。D.目标评估。10、在项目管理中，项目经理需要合理分配资源和安排任务进度。如果一个项目的时间紧迫，资源有限，以下哪种做法较为合适？A.同时开展所有任务，希望尽快完成。B.优先完成关键任务，合理调配资源。C.平均分配资源到每个任务，不区分主次。D.放弃一些不太重要的任务，集中精力在主要任务上。11、在进行员工培训时，以下哪种培训方式效果更持久？A.课堂讲授B.在线学习C.实践操作D.案例分析12、在企业的创新管理中，开放式创新模式越来越受到关注。开放式创新的主要特点包括以下哪项？A.强调企业内部的研发B.充分利用外部创新资源C.严格保护企业的知识产权D.降低创新的风险13、一家企业在制定营销预算时，以下哪种方法更能结合企业的实际情况和市场需求？A.销售额百分比法B.目标任务法C.竞争对等法D.量力而行法14、对于领导风格，以下哪种说法是不准确的？A.专制型领导风格强调领导者的权威和决策的集中。B.民主型领导风格注重员工的参与和意见的征集。C.放任型领导风格对员工的工作几乎不进行指导和监督。D.所有的领导风格在任何情况下都能取得良好的效果。15、对于一个面临竞争对手新产品挑战的企业，以下哪种竞争策略更能有效应对并保持市场竞争力？A.快速跟进B.差异化回应C.价格战D.合作联盟16、在企业的人力资源外包决策中，以下哪个因素对于判断是否适合外包人力资源业务最为重要？A.成本节约B.专业能力C.风险控制D.战略契合度17、以下哪种预算编制方法更适合不确定性较高的环境？A.固定预算，按照固定的业务量和成本费用水平编制。B.弹性预算，根据不同业务量水平编制不同的预算。C.滚动预算，定期滚动修订预算。D.零基预算，一切从零开始编制预算。18、在目标管理中，以下哪种情况会导致目标无法有效实现？A.将大目标分解为具体的、可操作的小目标。B.定期评估目标的进展情况并及时调整。C.目标设定过高，超出团队的能力范围。D.员工充分理解目标并积极参与实现。19、在知识管理中，以下哪个环节对于知识的共享和应用最为重要？A.知识的获取和收集。B.知识的存储和整理。C.知识的传播和共享。D.知识的创新和应用。20、在组织设计中，部门化的方式有多种。以下哪种部门化方式是按照产品或服务的类型来划分部门的？A.职能部门化B.产品部门化C.地域部门化D.顾客部门化二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）领导力对于组织的发展具有重要的引领作用，请探讨不同领导风格（如独裁型、民主型、放任型等）的特点及其对组织绩效的影响。2、（本题10分）在企业的创新管理中，如何促进跨部门、跨领域的合作创新，打破部门壁垒，整合创新资源，提高创新的成功率和效益？3、（本题10分）分析组织中的沟通障碍和改进措施，探讨如何提高组织沟通的效果。4、（本题10分）分析组织政治行为的表现和影响，探讨如何减少组织政治行为的负面影响。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分