版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
7/7人事行政月度工作总结人事专员是指执行并完善公司的人事制度与方案,培训与进展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的专业从业人员。今日第一我给大家为您整理了人事行政月度工作总结,盼望对大家有所关心。
人事行政月度工作总结范文一:
一、人事管理
1.进行员工入职统计。截止20xx年12月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。
2.依据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。
3.为了聘请工作的顺当进行,人事培训部做了专题的人员聘请方案及费用预算,依据工作方案部分工作已在实施中。
4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源方案。截止20xx年12月31日止,各部门报来的方案共327人,相比20xx年4月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。
二、人员筹备与聘请
1.依据上级指示,收集了前期聘请求职资料共725份,依据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部112份,营销部20份,工程部128份,财务部103份,保安部105份,人事培训部71份,文员30份。
2.为了满意前期筹备工作需要,从30份文员求职资料中选择18名通知面试,面试较满足的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济高校讨论生对专业对口,阅历丰富,设计力量较强的人员工资可相应提升;
2)拓展聘请渠道,乐观收集合适的简历;
3)留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。
四、员工关系工作:
1.从6月份,我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟识公司的熟识各个部门,乐观了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。
2.对于有离职意向的员工,了解其缘由。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。
3.与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。
五、行政事务
目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的状况下。处理行政事务。
临时事务的处理,包括保安,保洁等,
个人力量分析:
优势:亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调力量;能虚心接受听取别人的看法,认同海天集团的企业文化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历。反应敏捷,能较好的掌握自己的心情,工作仔细负责,有责任心。
劣势:熬炼自己为人处事的力量,加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员,对各大模块的把握有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。
提升措施:
1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;
2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;
3)深化学习人力资源相关专业学问;
4)针对工作中进展不顺当的问题,理清思路重新整理;
工作总结:
人力资源工作是一个"润物细无声'的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了聘请面试外,良好的职业素养有利于应聘者者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。
在入职的两个月,我能够胜任公司交予我的聘请任务,也盼望在这个模块做的更好。我盼望能够以最饱满的热忱为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。
这两个月的基本完成了领导支配的各项事务,这与领导的指导和同事们的关心是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己,布满热忱的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。
人事行政月度工作总结范文三:
我于20xx年7月26日入职,至今工作已满三个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的关心下,我边学习,边工作,有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:
一、聘请工作:
1、发布聘请信息;
对日常聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理,都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。8月份重点完成了产业营销省内6市人才聘请信息网上刊登。
2、建立有效的人才库;对有用的人才准时储备,以便临时聘请用工时,有人可选,有人用;至今人才库,存储有效简历共31份。
3、聘请状况统计表:8-10月份
4、在聘请工作中遇到的问题与建议:
A:专业技术人员聘请难、聘请任务不能准时完成;
建议与对策:
1、加大聘请职位的宣扬力度、增加聘请渠道。(如报纸、各类聘请会);对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。
2、在淡季人才需求量较少的时候,要进行人才储备。可聘请应届毕业生,加大培训力度,并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化,节约人力资源成本。为用工旺季做人才储备;
二、薪酬相关:
8月份参加了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。9月份完成薪酬调查问卷的设计,并于10月份完成薪酬调研问卷,同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总,完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参加这几项公司政策的学习、调整与修改极大的关心了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部门常规性工作:
1、日常工作:考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。
2、领导支配的临时性工作;
四、分析:
A:个人力量分析:
(一)自己的优劣势与岗位匹配状况的熟悉
优势:有肯定的亲和力;具备肯定的沟通、协调力量,细致、仔细、有急躁,听从指挥;能虚心的听取别人的建议,认同宋城集团的企业文化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历,心态平和。
劣势:考虑事情不细致;缺乏对人力资源管理学问的整体系统整合,缺乏劳动法规的深度讨论,以及缺乏肯定的主动性。
(二)需改进和提高的方面
1、提高自身执行力。在取得成果的同时,不行否认我的执行力还有些欠缺,在以后的工作中建立危机意识,做任何事情都为自己规定明确的时间段,提高自身的执行力。
2、政策法规持续性学习
我现在的岗位是人事专员,结合工作实际,劳动法规以及政策性学问的学习将成为我学习的侧重点
(三)常态性学习:
1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调进展。
2、对今后工作分析
①针对工作中不足进行改进;
②在人力资源更加深化的学习;
③针对工作中进展不顺当的问题,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 泰山职业技术学院教案纸(造价)
- 东莞民房厂房分租合同范例
- 以旧换新电池合同范例
- 仓库作业合同范例
- 乡镇房屋收购合同范例
- 修理厂与单位合同范例
- 企业服装合作合同范例
- 加工收购合同范例
- 劳务输送合同范例
- 单位调动合同范例
- 个体诊所备案信息表
- 八年级语文期中考试成绩分析及教学反思(3篇)
- 电工操作证考试题库电工基础知识题库
- 人教版六年级下册Unit 4 Then and now单元整体作业设计
- 我国竞技体育后备人才培养现状与对策
- 2023年12月广西物流职业技术学院招考聘用106人笔试近6年高频考题难、易错点荟萃答案带详解附后
- 英语专业职业生涯规划
- 2024年银行考试-建设银行纪检监察条线笔试历年真题荟萃含答案
- 2023医保药品目录
- 2024年福建福州天宇电气股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 网上订餐管理系统课件
评论
0/150
提交评论