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文档简介

护理安全(不良)事件报告及管理制度护理安全(不良)事件报告及管理制度第一章总则为提高护理安全,保障患者及医务人员的生命安全和医疗质量,依据《中华人民共和国医疗事故处理条例》及相关法规,制定本制度。本制度旨在规范护理不良事件的报告、管理及分析,确保事件的及时处理与改进,防止类似事件的发生,从而提升护理服务质量和安全水平。第二章适用范围本制度适用于本医院所有护理人员及有关医务人员。所有涉及护理工作的部门均应遵循本制度的规定。第三章制度目标1.提高护理安全意识:增强护理人员对不良事件的认识和警觉性。2.规范事件报告流程:确保不良事件及时、准确地被报告和记录。3.促进事件分析与改进:通过对事件的系统分析,制定相应的改进措施,减少类似事件的发生。4.保障患者权益:及时处理护理不良事件,维护患者的合法权益和身体健康。第四章报告规范4.1不良事件的定义护理不良事件是指在护理过程中发生的,可能导致患者伤害或损害的事件,包括但不限于:药物错误误操作感染设备故障其他可能影响患者安全的事件4.2报告责任所有护理人员都应对其所负责的患者进行全面监控,发现不良事件后应立即报告,具体责任人包括:直接护理人员相关的医务人员护理管理人员4.3报告流程1.事件发现:护理人员在工作中发现不良事件后,立即采取必要的救治措施,确保患者安全。2.及时报告:应在发现事件后1小时内,向上级护理人员或责任医生报告,并填写《护理不良事件报告表》。3.信息记录:详细记录事件发生的时间、地点、参与人员、事件经过、采取的措施及后果等信息。4.4报告形式报告分为两类:匿名报告:鼓励护理人员匿名报告事件,以保护报告者的身份。实名报告:对涉及严重后果的事件,需实名报告,并由责任人签字确认。第五章事件管理5.1事件分类根据事件的严重程度,将不良事件分为:轻微事件:对患者无明显不良影响的事件。较重事件:对患者造成轻微伤害或不适的事件。严重事件:对患者造成严重伤害或死亡的事件。5.2事件处理1.初步调查:护理管理人员应在事件发生后24小时内组织相关人员进行初步调查,确认事件经过。2.深入分析:对于较重和严重事件,应成立专门小组进行深入分析,查找事件原因,形成分析报告。3.责任认定:根据事件调查结果和医院相关规定,明确责任人,依法依规进行处理。5.3改进措施对不良事件的调查和分析报告应提出相应的改进措施,包括:对相关人员进行再培训优化护理流程和制度加强设备维护和检查增强安全文化宣传第六章监督与评估6.1监督机制1.定期检查:护理管理部门应定期对不良事件报告和处理情况进行检查,确保报告流程的有效性。2.随机抽查:不定期抽查护理记录,确保不良事件的真实记录和及时报告。3.反馈机制:对报告的不良事件进行定期反馈,确保所有护理人员了解事件处理情况及改进措施。6.2评估机制1.年度评估:每年对不良事件报告和处理情况进行全面评估,分析事件发生的趋势和规律。2.质量改进:根据评估结果,制定年度护理质量改进计划,确保持续改进护理服务质量。第七章附则本制度由护理部负责解释,自发布之日起实施。对本制度的修改和完善,应根据医院实际情况和法律法规的变动进行调整,确保制度的时效性和适用性。结语通过制定和实施护理安全(不良)事件报告及管理制度,旨在形成护理安全文化,提高护理人员

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