2024年合作社管理制度模版（四篇）

第5页共5页2024年合作社管理制度模版核算员岗位责任制一、严格遵循《财务会计制度》的规定，建立健全账簿，执行上级部门相关文件精神，并按照《会计法》的要求，高质量完成财务会计工作。二、定期与出纳员进行账务核对与结算，并开展库存盘点工作，确保总账与明细账准确无误，按时向上级部门提交会计报表。三、坚决执行财会制度，对于不符合制度规定的经济事项，有权拒绝入账，并有权向上级反映财务管理中存在的问题。四、积极配合本社民主理财小组开展账目审计工作，并负责解答审计过程中提出的问题。五、根据合作社财务公开的要求，及时、准确地公开本社财务信息，并认真填写公开内容，确保信息的透明度。六、按照档案管理的要求，及时归档会计资料及营销、承包经营合同等文书资料，实行专人保管，确保资料的安全与完整。七、负责财务管理及本社财务人员的业务指导与培训工作，提升财务团队的整体素质。八、负责本社经营项目合同的签订与鉴证工作，确保合同的合法性与有效性。出纳员岗位责任制一、坚持四项基本原则，廉洁自律，严格遵守财经纪律，严格按照上级制度规定使用现金。二、实行出纳现金分库保管制度，并严格执行库存现金限额制度，确保现金安全。三、建立并维护现金、存款日记账，确保记账及时、准确，每月结账，并妥善保管收付款凭证，不跨月存放。核对无误后，定期向理事长报告现金存款情况。四、坚持原则，严格审查原始单据，对于不符合规定的单据坚决不予付款。对于凭证上缺少必要签字的，有权拒绝入账。对于超越审批权限的开支票据，退回补办手续。五、严禁公款私存、挪用公款，杜绝因私借款。如发生白条抵库、库存现金短缺等情况，由出纳员自行承担责任。因公借款或临时经手集体现金收付的人员，必须在办完公事后五天内结清账目，前账不清，后账拒付。六、按照财务制度规定范围使用收款收据，并及时向领导交还存根，入档保管。领交手续必须齐全。七、负责营销统计、记账、合同管理等工作，确保各项工作的顺利进行。理财和财务公开制度一、合作社设立理财小组，成员由社员大会或社员代表大会选举产生，设组长一名，由社员代表和理事会分管监事的同志组成。二、理财小组设专用章一枚，由理财小组组长保管，用于理财工作的相关文件与资料。三、理财小组有权监督财务制度的执行情况，对财务计划、收益分配方案、公积金、公益金、福利费的提取和使用、管理人员的工资确定、承包合同及其他经济合同的执行和实施情况进行检查。同时，有权检查现金、银行存款、物资产成品、固定资产的库存情况以及会计账目。任何人不得妨碍理财小组行使上述职权。四、合作社应定期组织理财小组和财务监督小组开展活动，履行工作职责。会计应提供账簿供清理、审核，每年至少进行____次审核。审核后的账、据需盖章并存档，同时写出审核意见。五、经审核后，按照财务公开的规定，利用公开栏向社员群众公布财务信息。六、公开工作由财务会计负责抄写公开内容，合作社负责具体实施并解答群众提出的问题，收集改进财务管理的意见。现金管理及开支审批制度一、一切现金必须由出纳员负责管理。非出纳员经手的收入应立即交与出纳员保管，严禁非出纳员管理现金。二、严格遵守国家《现金管理暂行条例》，实行现金与存款分别核算，库存现金限额控制在____元以内。三、严禁以白条抵库、坐支、挪用公款或公款私存。杜绝因私借用公款，不得设立“小金库”。因公借款应填写预领（借支）款项凭单，并在当月结清。因特殊情况不能当月结清的，应报理事会入账核算。四、开支实行一支笔审批与集体讨论相结合的制度。严禁多头审批。____元以下的小额开支由财务主管审批；____元以上（含____元）的较大数额开支需经合作社领导讨论后，再由财务主管签字审批；预算外大额开支（____元以上）须报社员大会或社员代表大会讨论决定。财务主管经手的开支需确定其他一名领导交叉审批。五、一切现金收付必须取得合法的原始凭证和清晰的手续，经手人、证明人、审批人必须签字齐全。手续不完备的，出纳员有权拒付并拒绝入账。六、出纳员与理事会每月结账一次，结账时需填写现金存款结报单，核对现金与银行存款数额，确保账款相符。会计档案管理制度一、财务会计应按照会计档案管理的相关规定2024年合作社管理制度模版（二）核算员岗位责任制一、依据《财务会计制度》的明确规定，建立健全会计账簿，并严格执行登记制度。同时，遵循上级相关文件精神及《会计法》的各项要求，全面、准确地完成财务会计工作。二、定期与出纳进行账目核对与结算，并组织库存盘点，确保总账与明细账的准确无误。按时编制并提交各类会计报表，以供上级部门审查。三、坚决执行财会制度，对于任何违反制度规定的财务事项，有权拒绝入账，并有权向上级反映存在的财务问题。四、积极配合本社民主理财小组对本社账目进行审计，并耐心解答其提出的问题，确保财务工作的透明度和公正性。五、根据合作社财务公开的要求，及时、准确地公开本社财务状况，并认真填写公开内容，保障社员的知情权。六、按照档案管理的要求，及时将会计资料及营销、承包经营合同等文书资料归档保存，确保资料的完整性和安全性，防止遗失。七、负责财务管理及本社财务人员的业务指导和培训工作，提升财务团队的整体素质和工作效率。八、负责本社经营项目合同的签订与鉴证工作，确保合同的合法性和有效性。出纳员岗位责任制一、坚持四项基本原则，廉洁奉公，严格遵守财经纪律，严格按照上级有关制度管理和使用现金。二、实行出纳现金严格分库保管制度，并严格执行库存现金限额制度，确保现金安全。三、建立并维护现金、存款日记账，确保记账及时、准确。每月进行结账，并妥善保管收付款凭证，不跨月存放。核对无误后，及时向“理事长”报出现金存款结报单。四、坚持原则，严格审查原始单据，对于不符合规定的单据坚决不予付款。对于凭证上缺少必要签字的，有权拒绝入账。对于超越审批权限的开支票据，退回补办手续。五、严禁公款私存、挪用公款，坚决杜绝因私借款。对于白条抵库、库存现金短库等情况，由出纳员自行承担责任。因公借款或临时经手集体现金收付的人员，应在办完公事后五天内结清账目，前账不清者，后账拒付。六、按照财务制度规定范围使用收款收据，并及时向“领导”交还存根，入档保管。领交手续必须齐全。七、负责营销统计、记账、合同管理等工作，确保相关工作的准确性和及时性。理财和财务公开制度一、合作社设立理财小组，成员由社员大会或社员代表大会选举产生，一般设若干名成员，并设组长一名。理财小组可由社员代表和理事会分管监事的同志组成。二、民主理财小组设专用章一枚，由理财小组组长保管。该章用于理财小组的各项财务监督工作。三、民主理财小组有权监督财务制度的执行情况，重点检查财务计划、收益分配方案、公积金、公益金、福利费的提取和使用情况，以及管理人员的工资确定、承包合同及其他经济合同的执行和实施情况。同时，有权检查现金、银行存款、物资产成品、固定资产的库存情况以及会计账目。任何人不得妨碍民主理财小组行使上述职权。四、合作社应定期组织民主理财小组和财务监督小组开展活动，履行工作职责。会计应提供账簿供清理、审核，每年至少进行若干次审核。审核后的账、据需盖章并存档，同时写出审核意见。五、经审核后，按照财务公开的相关规定，利用公开栏向社员群众公布财务状况。六、公开工作由财务会计负责抄写公开内容，合作社负责具体实施公开工作，并负责解答群众提出的问题，收集改进财务管理的意见。现金管理及开支审批制度一、所有现金必须由出纳员负责管理。其他人员经手的收入应立即交与出纳员保管，非出纳员不得管理现金。二、严格按照国家《现金管理暂行条例》的规定，实行现金与存款分别核算的制度。库存现金应限制在规定的额度以内。三、严禁以白条抵库、坐支、挪用公款或公款私存。杜绝因私借用公款的行为，并严禁设立“小金库”。因公借款应填写预领（借支）款项凭单，并在规定时间内结清。因实际情况不能当月结清的，应经理事会入账核算。四、开支实行一支笔审批与集体讨论相结合的制度。严禁多头审批。小额开支（具体金额根据规定）由财务主管一支笔审批；较大数额开支（含具体金额）由合作社领导讨论后，再由财务主管签字。预算外大额开支（具体金额根据规定）须报社员大会或社员代表大会讨论决定。财务主管经手的开支须确定其他一名领导交叉审批。五、所有现金收付必须取得合法的原始凭证和完整的手续，包括经手人、证明2024年合作社管理制度模版（三）为确保工程管理的严谨性、稳定性与规范性，特制定以下措施：一、工程管理1.现场管理与台账建立：针对每个村（工地）的工程，均指派一名乡（镇）干部进行跟班作业管理，并同步建立详尽的管理台账。合作社在施工过程中，必须设有施工经理及技术人员随班作业，负责技术监督与指导，同时建立完善的施工进度、质量、人员等管理台账，确保信息的准确记录与追踪。合作社领办人应频繁深入工地，积极协调解决施工中遇到的工程质量、进度等问题。2.工程质量把控：所有工程均需严格遵循《作业设计》要求，从整地、苗木选择、栽植、浇水到后期管护，每一环节均须严格把关，不得擅自更改造林树种、苗木标准或整地规格，以保障工程质量的达标。3.监督与检查：县林业主管部门将组织专业工程技术人员或具备资质的监理公司，对建设项目实施全程监督，确保工程按照既定标准与要求进行。二、工程进度管理1.进度落实：造林专业合作社需严格遵循《施工合同》中的时间节点，在确保工程质量的前提下，推进工程进度。施工前需充分准备人员、物资及苗木等，确保工程有序进行。2.进度督促：对于组织不力、进度滞后的合作社，建设单位将下发“工程进度催工通知书”，要求其加快进度。对于严重滞后、拒不整改或无法按期完成任务的合作社，将依据《合同》约定进行处理。三、工程档案管理造林专业合作社与项目建设单位均需加强工程档案管理工作，确保所有任务文件、投资计划、议标记录、项目合同、施工台账、验收申请及报告、施工计划、监理材料及总结报告等档案资料齐全，并实行装订归档、专人保管制度。四、施工安全管理合作社需高度重视施工安全管理工作，加强对入社成员的安全教育，发放安全教育手册，制定完善的安全生产管理制度及应急预案，强化安全生产防范意识。同时，为参与施工作业的成员办理人身意外伤害保险等安全险项，确保施工期间的安全生产无事故。五、工程检查验收工程检查验收工作将在县林业主管部门的组织下，由工程技术人员或有资质的监理公司对整个工程建设项目进行全面验收，确保工程质量与要求相符。六、利益分配与考核退出1.利益分配：扶贫攻坚造林专业合作社需按照财政部关于农民专业合作社财务会计制度的通知要求进行会计核算，建立“成员账户”，准确记录成员出资、公积金量化份额及交易量等信息。可分配盈余中，大部分需按照成员劳动力交易量进行返还。同时，合作社应确保贫困劳力在造林绿化工程中的劳务天数与收入达到规定标准。2.考核与奖励：对承担造林绿化任务的合作社实行年度考核与“星级”评选制度，根据考核结果给予相应的奖励与优先权。同时，建立严格的淘汰机制，对连续考核不合格的合作社进行相应处理。3.退出及动态管理：对入社成员实行动态管理，根据合作社章程及审核程序进行成员的退出与吸收。同时，对考核不合格的合作社进行淘汰处理。七、合规性要求扶贫攻坚造林专业合作社的所有活动均需严格遵守国家相关法律、法规及规章的规定，并自觉接受上级有关部门及县监委、审计、财政、林业、扶贫等部门的监督检查。八、解释与施行本办法由县林业局负责解释，并自发文之日起正式施行。2024年合作社管理制度模版（四）在____月____日，青桥驿镇召开了关于村扶贫互助合作社管理制度的培训会议。本次会议由负责扶贫工作的副镇长蒋攀攀主持，其主要目的是提升村级扶贫互助合作社的管理能力。全镇机关干部、各村“四支队伍”全体成员、各村扶贫互助合作社理事长、监事长共计____人参与了此次培训。在会议上，蒋副镇长详细解读了《留坝县村股份制经济合作社管理暂行办法》，涵盖了股东结构、合作社的职责与义务、股权配置、民主监督、财务管理及利润分配等多个方面，并辅以实例解析。同时，他还深入解析了《留坝县村级扶贫互助合作社公益类服务队管理办法(试行)》，分享了其他乡镇在扶贫社管理中的有效措施和先进经验。会议提出两点要求：一是强化理论学习，各村需组织党员干部深入学习扶贫互助合作社管理制度，合作社主要负责人