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文档简介

基于系统动力学的两级供应链库存控制的仿真研究的任务书任务书一、任务背景随着社会经济的不断发展，供应链管理成为企业发展中的重要环节。供应链库存控制作为供应链管理的重要组成部分，直接影响着企业的运营效率和生产成本。为了更好地掌握供应链库存控制技术，提高企业的管理能力，本研究拟基于系统动力学理论，对两级供应链库存控制进行仿真研究，探索供应链库存控制在实际应用中的优化方法。二、研究目的本研究的主要目的是通过仿真模拟，分析两级供应链库存控制中的关键因素，探究供应链库存控制在实际应用中的优化方法。具体研究目标如下：1.借助系统动力学理论分析两级供应链库存控制中的关键因素，建立相应的模型。2.设计仿真实验，验证库存控制模型的有效性和科学性，通过对仿真结果的分析和比较，得出供应链库存控制的优化方法和策略。3.针对实际问题提出切实可行的解决方案，实现供应链库存控制的优化和提高。三、研究内容1.了解供应链库存控制的相关理论，借助系统动力学理论，建立供应链库存控制模型。2.设计仿真实验，对两级供应链库存控制模型进行仿真分析，探究库存数量、补货周期等因素对供应链库存控制的影响。3.基于仿真结果，分析供应链库存控制的优化方法，提高库存水平与产能利用率的平衡。4.针对实际问题提出切实可行的解决方案，实现供应链库存控制的优化和提高。四、研究方法1.文献研究法：对供应链库存控制的相关理论进行系统学习和总结。2.现场调查法：对实际企业的供应链库存控制方式进行调查和分析。3.建模与仿真法：基于系统动力学理论，运用仿真软件搭建两级供应链库存控制模型，进行实验仿真。4.分析与优化法：通过对仿真实验结果的分析和比较，提出供应链库存控制的优化方法和策略。五、预期成果1.本研究将结合文献调研、理论分析、仿真实验等多种方法，对两级供应链库存控制进行研究，得出具有科学性和可操作性的结论。2.本研究将为企业优化供应链库存控制，提高产品库存水平与产能利用率的平衡提供可行性建议和指导。3.本研究将形成具有实际应用价值的研究论文，并可为后续学术研究提供参考依据。六、进度安排第一阶段：文献调研和理论分析第二阶段：实际企业调查和数据收集第三阶段：基于数据分析建模和仿真实验第四阶段：结果分析和优化第五阶段：论文撰写七、经费预算本研究预计需购买仿真软件，铺设网路、硬件设备和实验所需的工具器材等，总经费预算为10万元人民币。八、研究团队本研究团队由企业负责人、领域专家和研究生组成，其中企业负责人主要负责调研实际企业库存管理情况，领域专家主要负责系统动力学理论及建模和仿真实验，研究生主要负责基础调研、数据分析和结果报告撰写。九、研究成果应用推广

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