医院配送物流管理制度

医院配送物流管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院配送物流工作，提高物流效率，保障医院内各部门之间的协同搭配，特订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院内部的物流配送管理，涵盖医院各个科室、药房、诊所等相关部门。第二章组织与职责第三条配送物流管理部门医院设立配送物流管理部门，负责医院内部物品的配送工作。该部门由物流管理主管领导，下设若干配送人员，具体人员数量依据医院规模及需求确定。第四条配送人员职责配送人员依照医院的物品配送计划，按时将物品送至指定科室或个人。配送人员需保证货物的安全及完整性，避开货物损坏、丢失等情况发生。配送人员需熟识医院内部各个科室的位置及科室工作时间，确保物品能够定时送达目的地。第五条配送物流管理主管职责负责订立和完善医院的物流配送管理流程与规定，确保物流工作的正常运行。监督配送人员的工作，并及时处理配送中显现的问题。负责医院与外部供应商之间的物流协调和合作，确保及时供应。第六条科室配送协调员职责每个科室设立配送协调员，负责与配送物流管理部门进行沟通和协调工作。配送协调员需及时向配送物流管理部门供应科室的物品需求，确保物品的及时增补与配送。第三章配送流程管理第七条物品配送登记每个科室在收到配送物品时，应立刻进行登记，并确保登记信息准确无误。配送物流管理部门应对每次配送进行认真记录，包含配送时间、配送人员、接收科室等信息。第八条配送计划订立配送物流管理部门依据各科室的物品需求，订立每日、每周的配送计划。配送计划应提前通知各科室及时供应物品需求信息。第九条配送路线规划配送物流管理部门应依据医院内部的布局和科室位置，订立最优的配送路线。配送路线应考虑科室工作时间及人流情况，合理布置配送时间段。第十条配送物品验收科室在收到配送物品后，应对物品进行验收，确认物品的数量和质量无误。如有发现物品破损或缺失等情况，应立刻向配送人员反馈，并与配送物流管理部门协商解决方案。第十一条配送滞留处理科室需尽量避开将配送物品滞留在科室内，应及时将物品放置于指定位置。如有特殊情况需要滞留物品，科室应与配送物流管理部门进行沟通，并办理相关手续。第四章质量与安全管理第十二条物品质量掌控配送物品应符合国家相关标准，确保其质量达标。配送物流管理部门应与供应商建立质量监控机制，及时处理质量问题。第十三条物品安全管理配送物流管理部门应确保物品在配送过程中的安全，并采取相应措施防止偷窃、丢失等情况发生。配送人员需对携带物品进行妥当保管，避开物品被偷窃或遗失。第五章监督与考核第十四条配送物流管理考核配送物流管理部门应定期对配送人员进行考核，评估其工作情况及配送效率。配送物流管理部门应依据考核结果，进行奖惩，并及时供应培训和引导。第十五条配送物流管理监督医院领导应对配送物流管理部门进行监督，确保其工作符合相关规定和要求。各科室对配送物流工作进行监督，发现问题及时反馈并帮助解决。第六章附则第十六条对制度的解释和修订本制度由医院配送物流管理部门负责解释和修订，经医院领导审定后生效。第十七条违反规定的惩罚对于违反本制度的行为，将依照医院相关制度进行惩罚，情节严重的将予以停职、开除等处理。第十八条本制度的解释权归医院配送物流管理部门全部。附件：相关表格物品配送登记表配送计划表配送物品验收表配送滞留申请表考核评估表以上制度由医院配送物流管理部门订立，经医院领导审定并于XX年XX月XX日正式生效。各科室和相关工作人员