生产车间承包生产成本控制分配

生产车间承包生产成本控制分配合同编号：__________鉴于甲方为生产型企业，需要对生产成本进行有效控制和分配，乙方具备相关的生产能力和成本控制经验，自愿接受甲方的生产车间承包生产成本控制分配，双方经友好协商，达成如下协议：一、生产任务及成本控制目标1.1乙方负责甲方的生产车间日常生产管理工作，包括但不限于生产组织、人员调配、生产计划执行、质量控制、现场管理等。1.2乙方应确保生产车间在承包期间实现生产成本的控制目标，具体成本控制目标双方另行协商确定。1.3乙方应按照甲方的生产计划和质量要求，完成生产任务，确保产品符合国家法律法规、行业标准和甲方要求。二、生产成本控制及分配2.1乙方应制定合理的生产成本控制措施，包括但不限于原材料采购、生产过程控制、产品成本核算等。2.2乙方应定期向甲方报告生产成本控制情况，包括但不限于成本控制措施的执行情况、成本分析报告等。2.3生产成本的控制成果作为乙方绩效考核的重要依据，具体考核办法双方另行协商确定。2.4生产成本的分配原则为：乙方承担生产成本的控制责任，甲方承担生产成本的支付责任。具体分配办法双方另行协商确定。三、合同期限及续约3.1本合同期限为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。3.2合同期满前，双方如需续约，应提前__个月协商达成一致，并签署书面续约协议。四、违约责任4.1乙方未按照约定完成生产任务或未达到生产成本控制目标的，甲方有权按照约定扣除乙方的绩效奖金。4.2甲方未按照约定支付生产成本的，乙方有权拒绝履行合同义务，并追究甲方的违约责任。五、争议解决5.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。六、其他约定6.1本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。6.2本合同自甲、乙双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人（或授权代表）：法定代表人（或授权代表）：签订日期：____年__月__日一、附件列表：1.生产车间承包生产成本控制分配合同2.生产成本控制目标及考核办法3.生产成本分配办法4.乙方绩效奖金扣除标准5.生产计划及质量要求6.国家法律法规、行业标准及相关政策文件7.生产车间现场管理规范8.原材料采购合同及供应商信息9.产品质量检验标准及方法10.合同续约协议二、违约行为及认定：1.乙方未按照约定完成生产任务或未达到生产成本控制目标：认定：未能在约定时间内完成生产任务或生产成本控制成果未达到约定标准的，视为违约。2.甲方未按照约定支付生产成本：认定：未能在约定时间内支付应由甲方承担的生产成本，视为违约。三、法律名词及解释：1.生产车间承包生产成本控制分配：指乙方承包甲方的生产车间，负责日常生产管理工作，并按照约定实现生产成本的控制目标。2.生产成本控制目标：双方约定的在承包期间内，乙方应达到的生产成本控制成果指标。3.生产成本分配：指双方按照约定，将生产过程中产生的成本分配给甲方和乙方。4.乙方绩效奖金：根据乙方在承包期间内生产成本控制成果，甲方支付给乙方的奖励。5.违约行为：指合同双方在履行合同过程中，未能按照约定履行义务的行为。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.生产成本控制困难：解决办法：乙方应根据实际情况调整生产成本控制措施，优化生产流程，降低成本。2.原材料价格波动：解决办法：乙方应与供应商签订长期合作协议，固定原材料价格，降低成本风险。3.生产设备故障：解决办法：乙方应定期进行设备维护和检修，确保设备正常运行，减少故障影响。4.产品质量问题：解决办法：乙方应加强产品质量检验，发现问题及时整改，确保产品符合甲方要求。5.人员流失：解决办法：乙方应提高员工福利待遇，加强员工培训，提高员工满意度。五、所有应用场景：1.生产