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文档简介
会计实操文库房车专卖店账务处理实例-记账实操一、初始设置1.设置会计科目资产类:库存现金、银行存款、应收账款、库存商品(各类房车)、固定资产(展厅设施等)等。负债类:应付账款、短期借款、长期借款等。所有者权益类:实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。成本类:主营业务成本等。损益类:主营业务收入、销售费用、管理费用、财务费用等。应交税费类:应交增值税(进项税额)、应交增值税(销项税额)等。2.建立账簿总账:记录所有会计科目的总分类账。明细账:根据不同的会计科目设置明细账,如应收账款明细账、库存商品明细账等。日记账:记录现金和银行存款的收支情况。二、采购业务的账务处理及增值税计算假设房车专卖店为一般纳税人,增值税税率为13%。1.购进房车以银行存款支付购进5辆不同型号的房车,总价为500万元。计算进项税额:5000000÷(1+13%)×13%≈575221.24元。借:库存商品——房车4424778.76应交税费——应交增值税(进项税额)575221.24贷:银行存款50000002.应付账款进货若从供应商处购进3辆房车,总价为300万元。计算进项税额:3000000÷(1+13%)×13%≈345132.74元。借:库存商品——房车2654867.26应交税费——应交增值税(进项税额)345132.74贷:应付账款——[供应商名称]3000000三、销售业务的账务处理及增值税计算1.现金销售以现金方式卖出一辆房车,售价为150万元。计算销项税额:1500000÷(1+13%)×13%≈172566.37元。借:库存现金1500000贷:主营业务收入1327433.63应交税费——应交增值税(销项税额)172566.37同时结转成本:假设该辆房车的采购成本为100万元。借:主营业务成本1000000贷:库存商品——房车10000002.赊销向客户赊销一辆房车,售价为120万元。计算销项税额:1200000÷(1+13%)×13%≈138053.10元。借:应收账款——[客户名称]1200000贷:主营业务收入1061946.90应交税费——应交增值税(销项税额)138053.10结转成本同现金销售。四、费用支出的账务处理1.支付房租当月房租为50000元,以银行存款支付。借:销售费用——房租50000贷:银行存款500002.员工工资支付员工工资80000元。借:销售费用——工资80000贷:银行存款800003.广告宣传费花费100000元进行广告宣传。借:销售费用——广告宣传费100000贷:银行存款100000五、月末结账1.结转增值税假设当月进项税额共计920354元,销项税额共计310619.47元。当月应交增值税=销项税额进项税额=310619.47920354=609734.53元,即当月有留抵税额609734.53元,无需缴纳增值税。2.结转收入借:主营业务收入[本月总收入]贷:本年利润[本月总收入]3.结转成本和费用借:本年利润[本月总成本和费用总额]贷:主营业务成本[本月总成本]销售费用——房租[本月房租]销售费用——工资[本月工资]销售费用——广告宣传费[广告宣传费]。《房车专卖店财务管理制度》一、总则1.为加强房车专卖店的财务管理,规范财务行为,确保公司财务安全和经营效益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。2.本制度适用于房车专卖店的各项财务活动。3.财务管理的基本原则是:严格执行国家有关法律法规,建立健全内部财务管理制度,如实反映公司财务状况和经营成果,依法计算和缴纳国家税收,保障投资者权益。二、财务机构与人员1.公司设立独立的财务部门,配备专业的财务人员,负责公司的财务管理和会计核算工作。2.财务人员应具备相应的专业知识和技能,遵守职业道德,保守公司财务机密。3.财务部门的主要职责包括:编制财务预算、进行会计核算、财务管理、财务分析、财务监督等。三、资金管理1.公司实行资金集中管理,统一调配资金,确保资金安全和合理使用。2.严格执行现金管理制度,现金收支必须符合国家有关规定,严禁坐支现金、白条抵库等行为。3.加强银行存款管理,定期核对银行账目,确保银行存款安全。4.严格控制资金支付审批程序,所有资金支付必须经过审批后方可支付。四、存货管理1.建立健全存货管理制度,加强存货的采购、验收、入库、保管、出库等环节的管理。2.定期进行存货盘点,确保存货账实相符。3.合理控制存货库存水平,避免积压和浪费。五、销售管理1.建立健全销售管理制度,加强销售合同管理、销售价格管理、销售收款管理等。2.严格执行销售收款政策,确保销售款项及时收回。3.定期进行销售分析,了解市场需求和销售趋势,为公司经营决策提供依据。六、固定资产管理1.建立健全固定资产管理制度,加强固定资产的购置、折旧、清查、处置等环节的管理。2.定期进行固定资产盘点,确保固定资产账实相符。3.合理计提固定资产折旧,确保固定资产价值的真实反映。七、成本费用管理1.建立健全成本费用管理制度,加强成本费用的预算、核算、控制等环节的管理。2.严格控制成本费用支出,降低经营成本,提高经济效益。3.定期进行成本费用分析,找出成本费用管理中的问题和不足,及时采取措施加以改进。八、财务报表与财务分析1.按照国家有关规定和公司实际情况,编制财务报表,确保财务报表真实、准确、完整。2.定期进行财务分析,了解公司的财务状况和经营成果,为公司经营决策提供依据。3.财务报表和财务分析报告应及时报送公司领导和有关部门。九、
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