华中师范大学《领导科学》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《领导科学》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在风险管理中，以下关于风险评估的描述，哪一项是错误的？A.风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价B.风险评估的目的是确定风险的可能性和影响程度C.风险评估只需要在项目开始时进行一次，后续不需要再重复D.风险评估的结果是制定风险管理策略的重要依据2、关于领导风格，一位领导者在面对团队成员的错误时，采取了严厉批评的方式。以下哪种情况下这种领导风格可能会产生较好的效果？A.团队成员缺乏责任心B.团队成员已经非常努力C.团队成员需要鼓励和支持D.团队氛围轻松和谐3、在企业的项目风险管理中，以下哪种风险应对策略更适用于发生概率高、损失小的风险？A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受4、一家企业想要提高供应链的效率，以下哪种物流管理策略更有效？A.第三方物流B.自建物流C.共同配送D.零库存管理5、某企业在制定年度生产计划时，需要考虑多个因素，包括市场需求预测、原材料供应、生产能力、劳动力状况等。若市场需求预测表明需求有较大增长，而原材料供应存在一定限制，生产能力和劳动力能够满足一定程度的增产。此时，企业在制定生产计划时应首要关注的因素是？A.市场需求B.原材料供应C.生产能力D.劳动力状况6、在人力资源管理中，招聘是获取优秀人才的重要环节。以下哪种招聘渠道更适合招聘具有特定专业技能和工作经验的高级人才？A.校园招聘B.网络招聘C.内部推荐D.猎头公司7、在企业的预算控制中，以下哪种偏差需要引起管理者的高度重视？A.轻微的费用超支B.计划外的投资增加C.小幅度的收入减少D.临时性的人员短缺8、在市场营销的定价策略中，撇脂定价策略适用于以下哪种情况？A.产品需求弹性大B.市场竞争激烈C.产品具有独特性和创新性D.企业追求市场份额最大化9、在企业的市场营销组合策略中，以下哪个因素对于产品的市场定位和差异化竞争具有决定性作用？A.产品特性B.价格策略C.渠道选择D.促销活动10、在创新管理中，开放式创新模式越来越受到企业的重视。以下关于开放式创新模式的描述，哪一项是不正确的？A.强调企业内部和外部创新资源的整合B.可以降低创新风险和成本C.意味着企业要完全放弃内部研发D.有助于提高创新的效率和效果11、在团队管理中，团队的发展阶段通常包括形成期、震荡期、规范期、执行期和休整期。以下关于团队发展阶段的描述，哪一项是错误的？A.在形成期，团队成员相互了解，明确团队的目标和任务B.在震荡期，团队成员之间可能会出现冲突和意见分歧C.在规范期，团队形成了明确的工作规范和流程D.团队一旦进入执行期，就不会再回到之前的阶段12、在企业的人力资源规划中，以下哪个步骤对于预测未来的人力资源需求最为关键？A.分析企业战略B.评估现有人力资源C.进行人力资源盘点D.预测人员离职率13、在项目风险管理中，以下哪种风险应对策略是通过改变项目计划来消除风险或降低风险的可能性和影响？A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受14、在企业的知识管理中，以下哪种知识更具有战略性价值？A.显性知识B.隐性知识C.通用知识D.行业知识15、关于战略管理，以下说法正确的是：A.公司层战略主要关注业务组合和资源分配。B.职能层战略侧重于各部门的具体运作和协调。C.业务层战略着重于制定长期的发展方向和目标。D.以上三种战略相互独立，没有关联。16、在运营管理中的设备管理中，企业需要制定设备维护计划。以下哪种设备维护策略更侧重于预防设备故障？A.事后维修B.定期维修C.状态维修D.改进维修17、有关项目管理中的项目范围管理，一个项目在执行过程中发现范围蔓延的问题。以下哪种措施可以有效防止范围蔓延？A.明确项目范围B.减少项目团队成员C.缩短项目周期D.降低项目质量要求18、在企业的危机公关中，以下哪种做法更有助于恢复企业的声誉？A.隐瞒事实真相B.及时公开信息C.指责媒体报道D.拒绝承担责任19、在组织沟通管理中，以下哪种沟通方式的信息传递速度最快？A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子沟通20、在目标管理中，以下哪种情况可能导致目标无法有效实现？A.目标过高，超出员工能力范围B.目标明确、具体、可衡量C.目标与企业战略相一致D.定期对目标进行评估和反馈二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）分析组织文化的内涵、构成要素和功能，探讨如何塑造积极有效的组织文化来提升企业竞争力。2、（本题10分）详细阐述质量管理中的质量审核与认证，分析如何通过质量审核和认证提升企业质量管理水平。3、（本题10分）企业的品牌联合策略在拓展市场和提升品牌价值方面具有一定潜力，请分析品牌联合的形式、优势和风险，以及如何成功实施品牌联合？4、（本题10分）阐述领导理论中的权变理论，解释其核心观点以及在不同情境下如何选择合适的领导方式。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）某电商企业的售后服