行政总监的职责权限（35篇）

行政总监的职责权限（35篇）行政总监的职责权限（精选35篇）行政总监的职责权限篇11、规范公司行政管理体系，优化公司行政管理的管控模式和执行流程，提高部门行政事务管理水平;2、负责拟定公司各相关制度并维护、修订、监督及推行;3、公司企业文化建设，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。4、建立管理机制，完善供应商库管理，管控公司行政费用;5、公司证照、资质年审的及时申报、及劳务用工、各类政府补助的申请，保障公司运营过程的合规性;6、负责公司企业文化建设与推广，增强员工的凝聚力与创造力;7、公司证照、资质年审的及时申报、及劳务用工、各类政府补助的申请，保障公司运营过程的合规性;8、本部门人员的工作安排、指导、检查、监督及工作成绩评估;9、员工食堂成本管控、公司招待事项安排，外联事宜处理;10、完成上级领导交办的各项工作任务;行政总监的职责权限篇21、会议管理：负责组织公司层面会议，汇总、检查各部门会议记录并跟进工作执行进度，形成会议管理报告;2、起草文件：组织起草公司行政管理制度，并推进落地实施，对出现问题进行考核，对制度进行修改完善;3、组织策划公司重大公关和庆典活动，组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务;4、审核、控制公司行政费用，编制年度行政预算;5、负责公司集采系统，完善供应商渠道，对采购物品进行整理、盘点、审核、管理;6、负责公司工商执照办理、商业登记、教学资质等业务办理，并完成年审等工作;7、负责公司车辆管理，定期组织安排车辆保养、维修、保险购买等工作，并对车辆使用进行审批;8、负责公司公章管理、对各部门合同进行审核，并完成业务盖章;9、负责公司整体办公环境规划、整理、设计，符合公司的管理标准及文化要求;10、完成上级交代其他任务及总经办部分工作。行政总监的职责权限篇31、制定和完善集团事业部的人事、行政制度和流程标准;2、进行集团企业文化建设工作，策划组织集团事业部各重要会议、员工活动、文化宣传等;4、规范并监督各下属机构人事、行政制度、流程、标准、计划的执行;5、负责集团事业部各下属机构行政、人事、印章、档案等管理方面的检查、审核和规范工作;6、进行行政管理类工作和行政专项工作。行政总监的职责权限篇41、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、组织、协调公司年会、员工活动、企业文化落地及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;4、起草及归档公司相关文件;5、搜集、整理公司内部信息并归档;6、管理公司重要资质证件;7、组织好来客接待和相关的外联工作;8、跨部门的协调沟通等工作;9、行政团队管理及行政成本管控。行政总监的职责权限篇51、负责办公室日常办公制度维护、管理。2、负责公司行政文件、资料的档案管理工作。3、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。5、处理公司对外接待工作。6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动，7、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。8、完成领导临时交办的其他任务。行政总监的职责权限篇61、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系?14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;行政总监的职责权限篇7职责描述:1、制度建设:拟定各类行政管理制度，梳理各项流程，完善制度体系，规范行政管理工作;2、费用管控:负责财务管理工作，制定财务年度预算，审核费用使用情况，及时纠正和控制费用支出;3、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量，规范采购流程，确保供应商符合标准;4、办公室管理:负责办公环境管理、装修、物业沟通等行政后勤工作;5、运营管理:开展公司日常行政运营管理，包括但不限于会务组织、档案管理、证照管理、车辆管理、接待来访等工作;6、人事管理:负责人员招聘、绩效考核、考勤管理、工资编报、社保缴存管理，组织对员工的`晋升、调职、奖惩、辞退等全面工作。任职要求:1、全日制大专及以上学历，行政管理、工商管理等相关专业优先;2、5年以上行政工作经历，其中3年以上团队管理经验，具备全国化行政管理经验优先考虑;3、具备良好的客户服务意识及较强的供应商管理能力;4、具有跨部门沟通能力，执行力强，抗压力强，能组织带领团队按时出色完成各项工作。行政总监的职责权限篇81、全面负责公司行政管理，组织相关行政制度的起草、制定、实施并定期更新。2、组织开展日常行政工作，并对各项目行政工作进行统筹管理，建立高效、顺畅、规范的运营秩序。3、制定行政办公费用预算，监督公司行政办公费用的控制和使用，确保每项费用支出合理。4、组织开展公司安全保卫工作、综合治理等工作，确保办公区域的安全、整洁。5、负责车辆管理、档案文件管理、固定资产管理、办公设备维护管理及会务服务等后勤支持工作，提供后勤服务保障。6、负责公司相关的公共关系建立、维护、保持和必要的商务接待工作;7、负责办公与试验场所等装修和工程改建项目管理工作。行政总监的职责权限篇91、草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料;2、为公司领导人撰写文稿等工作;3、负责对文件的收发存管理工作;4、对员工的评价、考核和激励;5、负责做好来客的日常接待工作;6、负责对公司档案管理工作;7、负责对公司文印工作的管理;8、做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作;9、负责对各种类会务的安排工作;10、负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理;11、负责对公司所有员工出勤审核。行政总监的职责权限篇101、代表总经理监督公司制度的落实和各项工作的开展;2、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;3、擅长绩效管理、薪酬福利、员工激励，制定绩效评价体系、推行全员月度、年度绩效考评体系;4、塑造、维护、发展和传播企业文化;5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用;9、统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作;10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题;11、完成总经理临时交办的各项工作任务。行政总监的职责权限篇11行政总监岗位职责1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;2.组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;6.负责组织企业文化建设工作;7.组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。行政总监应具备的能力1.具备专业的行政管理知识与相关法律法规;2.具备良好的领导管理能力;3.具备良好分析判断能力;4.具备良好的团队管理能力，人际沟通能力以及组织协调能力;5.具备开拓创新能力很容具有责任心。行政总监任职资格1.行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历;2.5年以上行政人事管理经验，3年以上同等职位工作经验;3.了解国家有关的法律法规政策;4.具备专业的行政管理知识，具备良好的团队管理能力;5.具备领导能力，组织协调能力;6.具备优秀的.外联及公关能力。行政总监职业发展行政总监是企业的高层管理人员，可以由行政经理发展而来，其职业发展方向是CEO、副总经理、总经理。行政总监年薪行政总监的年薪与自身的工作经验与所在企业的性质有关，一般来说行政总监的年薪在15-40万，小规模的企业，行政总监的年薪在15-20万之间，大公司尤其是外企，年薪一般比较高，在30-40万。行政总监属于高端人才，企业招聘可以与猎头网合作，快速精准的帮你找到合适的人才。行政总监的职责权限篇121.负责董事会办公室的各项工作;2.负责传达董事会决议、决定和指示,督促检查其贯彻执行情况;3.负责协调各部门、成员单位之间的`工作,监督检查其工作情况;4.负责做好董事会会议记录,必要时形成会议纪要并下发;5.综合管理公司各项行政事务;6.依据公司战略及业务发展,统筹规划公司的人力资源战略;7.建立并完善人力资源管理体系,优化设计绩效考核制度,制定和完善人力资源管理制度;8.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;9.完成公司高层交办的其他工作任务。行政总监的职责权限篇131、媒体、行政管理行政管理、市场营销等相关专业学习背景;2、协调总监与各部门之间的沟通，做好总监办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录;3、掌握总监的日程安排做好预约提醒工作，安排商务出差等事宜;4、积极完成总监委派的各项工作，工作细致、条理清晰、时间管理出色;行政总监的职责权限篇14岗位职责：1、全面统筹规划人力资源发展及战略管理，执行已制定的人力资源规划方案，并监督各项计划的实施。2、负责建立人事招聘，录用，考勤，离职管理等人事规章制度及每月考勤、薪资计算工人和，兼顾公司行政类工作。3、负责公司企业文化建设的开展和推进，通过企业文化的建设，增强公司员工的凝聚力，将企业文化落实到企业管理制度及规范中4、完善公司薪酬和激励制度，制定晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定和完善公司福利政策，考核机制，办理社会保障福利，调动员工积级性。5、协调各部门工作之间的冲突与矛盾，组织公司团队活动与员工之间的团结互相精神。6、完成上级领导安排的其他事务。任职要求：1、大专以上学历，人力资源管理，行政管理专业优化。2、5年以上人力资源和行政工作经验，三年以上部门经理经验。3、对人力资源管理各下职能模块有较深入的认知识，熟悉国家相关政策和法律法规，能熟练掌握各项工作流程，具有现代企业人力资源管理理念，绩效考核，薪酬体系建立，福利与人事制度的管理能力，人力资源开发与培训的能力。4、有很强的计划性和执行能力，有团队领导能力，有责任心和事业心。5、具备良好的人际交往能力，组织协调能力及解决复杂的问题的能力。具备良好的语言表达能力及文字写作能力。6、能独立组织开展招聘工作。7、具有呼叫中心，快消品，化妆品，电子商务平台的工作经验者优先考虑。行政总监的职责权限篇151、主持行政部全面工作;统筹负责党支部建设和党务管理相关工作;2、完善公司管理制度体系并监督检查落实情况;3、及时掌握和了解公司内部动态，掌握公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报;4、组织起草公司重要文件，负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅;5、负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作;6、统一管理行政部文件、资料、档案，做好档案资料的收集、整理、立卷、归档和利用工作;7、组织实施各项会议、学习活动、文体活动并协调好各部门之间的工作;8、做好固定资产登记和统筹办公用品的采购、发放及管理工作;9、负责对外接待、日常行政管理和后勤服务保障工作;10、负责公司对外形象宣传报道工作，加强与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，树立良好的集团公司形象。行政总监的职责权限篇161.受总经理的委托,行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。2.负责行政会议和例会的组织工作，对会议讨论的重大问题，组织调研提出报告。3.根据总经理指示,编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。5.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。6.负责指导、管理、监督人员的工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。行政总监的职责权限篇171、规划并建立公司行政管理体系，制定并完成年度行政工作计划;2、对公司行政管理成本进行规划和控制;3、组织带领部门做好公司日常行政后勤工作;4、组织、协调公司各类会议及员工活动;5、负责公司的整体办公形象，确保办公环境的舒适整洁;6、带领行政部保障公司各项工作的顺利开展。行政总监的职责权限篇181、全面负责公司总部行政管理工作，贯彻执行各项政策及制度流程;2、负责行政费用预算的编制和管理，合理控制公司行政经费;3、负责重大会议和活动的策划、组织、安排、实施;4、负责公文、档案、印章、资产等管理工作，确保办公秩序正常进行;5、负责公务接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护。行政总监的职责权限篇19行政总监含义行政总监，是企业行政事务的负责人，负责制定企业的经营业务计划管理日常行政事务。行政总监是企业的高层管理人员。行政总监不是CEO，在一些企业中，不一定会设置CEO的职位，这时行政总监就是行政工作的总负责人。行政总监的直接上司是总经理行政总监岗位职责1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;2.组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;6.负责组织企业文化建设工作;7.组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。行政总监应具备的能力1.具备专业的行政管理知识与相关法律法规;2.具备良好的领导管理能力;3.具备良好分析判断能力;4.具备良好的团队管理能力，人际沟通能力以及组织协调能力;5.具备开拓创新能力很容具有责任心。行政总监任职资格1.行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历;2.5年以上行政人事管理经验，3年以上同等职位工作经验;3.了解国家有关的法律法规政策;4.具备专业的行政管理知识，具备良好的团队管理能力;5.具备领导能力，组织协调能力;6.具备优秀的外联及公关能力。行政总监职业发展行政总监是企业的高层管理人员，可以由行政经理发展而来，其职业发展方向是CEO、副总经理、总经理。行政总监年薪行政总监的年薪与自身的工作经验与所在企业的性质有关，一般来说行政总监的年薪在15-40万，小规模的企业，行政总监的年薪在15-20万之间，大公司尤其是外企，年薪一般比较高，在30-40万。行政总监属于高端人才，企业招聘可以与猎头网合作，快速精准的帮你找到合适的人才。行政总监的职责权限篇201、负责集团人事行政及网络信息的全面管理工作，协调集团内部各分公司、各部门关系及与外单位进行良好沟通。2、根据集团发展，对总目标进行有效分解，审核人事行政部、信息部工作计划并定期总结。3、负责人事行政、信息部部门经理的.工作分配及考核，负责员工福利计划审核工作。4、参加集团重要会议并针对内部管理提出合理化建议，领导人事行政部逐步完成集团管理大全的编制、推进实施。领导信息部完善网络建设，使之在集团范围内有效运行。5、当好董事长、总经理的助手，完成领导交办的其它事务。行政总监的职责权限篇211、负责公司财务部门全面管理工作。2、负责建立健全财务管理体系，包含各项财务管理制度、会计核算操作规程和财务成本控制措施等，报公司领导审核后组织实施和执行。3、组织编制年度财务预算、决算和财务计划，建立公司预算和控制体系，并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施。4、负责整体的税收筹划，收集并解读国家及公司所在区域的各种税收政策，为公司争取最大化的税务优惠，合理控制集团整体的综合税负。5、负责审核财务报表，定期对公司整体的运营状况进行财务分析，向管理层提出分析结论及建议、落实整改措施。6、建立和完善公司财务部稽核、审计控制制度和流程，定期撰写财务经营分析报告。7、负责现金流量管理、营运资本管理及企业融资管理等，审核签署涉及财务收支的业务计划、经济合同、经济协议等。8、根据国家财政有关法律、法规、政策等规定，建立并规范公司各项财务会计账目、会计档案等，保证财务会计工作合法、有效运行。9、参与公司年度经营目标、业务发展、项目投资等重大事项的分析、研讨，并提供财务方面分析和决策依据。10、负责公司IPO、融资及相关资本运作。11、负责股东大会、董事会、监事会日常工作，向管理层及时提供公司运作的法规与政策要求。行政总监的职责权限篇221、负责公司组织架构的搭建并持续完善，明确岗位职责发展空间，优化内部管理机制，使公司高效运转，建立并持续优化公司绩效考核体系，制定有效的绩效管理政策并组织实施;2、根据公司各岗位人员需求状况，带领团队高效完成招聘工作，以满足公司各部门对人力资源的需求，进一步完善人力资源管理体系，打造极具业务价值的HR团队;。3、结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设。4、结合公司实际情况完善员工关怀：密切跟进员工思想动态和维护组织氛围，预防劳动纠纷发生。行政总监的职责权限篇231、建立并完善行政管理制度体系，督促检查制度的贯彻执行;2、制定行政工作发展规划，计划与预算，管控行政费用;3、监督、管理和带领行政团队对公司内部提供优质的行政服务;组织安排员工后勤工作;4、负责公司的接待工作及政府关系，公共关系的建立，维护;5、组织举办公司重大活动、会议、等事宜6、管理行政物资的采购、发放、保管、保养、维修和盘点;7、领导交办的其他事务;行政总监的职责权限篇241、全面统筹规划公司的行政战略;2、建设公司行政管理体系，负责公司日常行政的管理;3、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;4、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果;5、负责公司会议组织以及会议议定事项的监督落实;6、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作;7、部门费用的控制、预算与管理;各类物资采购、供应商洽谈等;8、办公设备管理与维护、督查各场所用水用电;9、完成总经理临时交办的各项工作任务。行政总监的职责权限篇251、根据总部行政中心年度计划及阶段性计划对本分部行政、安保、公共关系等相关工作实施指导、监督、管控。2、根据公司下达的行政费用预算及其它财务考核指标，带领本分部进行费用节控管理，指导分部进行费用节控措施的制定与完善。3、负责带领本分部进行本大区内的资产统筹合理配置并监控资产盘点工作。4、负责分部安保队伍管理及文化建设工作。5、负责本分部对重要公共关系进行维护和管理，并指导分部积极开展公共关系的维护工作。6、推进企业文化在本分部的落实，营造出健康向上的工作氛围，提升员工凝聚力。7、根据分部定岗定编，保障经营管理人力资源要求，提升组织效率。8、执行公司绩效管理和薪酬福利政策。9、建设分部人才梯队，并将核心骨干的储备继任计划在分部落到实处，确保对分部发展战略的支持。行政总监的职责权限篇261、制定行政年度总预算、调整和实施，保证年度经营计划有序开展；2、贯彻落实行政总体战略、目标、计划、实施措施，保证企业正常运行；3、制定企业发展规划，行政管理各项制度，贯彻情况进行监督，检查和指导；4、建立并完善行政管理制度、行政事务岗位标准及流程；5、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并进行监督执行；6、及时有效调整并完善各项措施，为公司规避风险；7、根据内外部环境变化及时进行处理涉外的法律事务工作；8、全面主持公司日常行政工作；9、负责公司员工宿舍的完全、卫生、纪律管理；10、负责公司的办公设施的采购、证照年检、各项会议、车辆管理；11、指导、检查与监督各店安全、消防等后勤保障工作；12、组织来访人员的接待工作和相关外联工作；13、处理、起草行政方面的文件材料；行政总监的职责权限篇271.主持制订、修订公司行政相关政策文件及工作程序文件，并实施公司后勤保障工作，包括：安全管理、门卫管理、食堂管理、宿舍管理、车辆管理、公共设施、环境卫生及6S管理等;2.负责公司各类基础设施的维护和管理工作，组织维修和定期维护保养;3.对公司的安全管理负责，定期组织安排对整个厂区生产设施、消防设施和生产环境等进行检查及改善维护工作，防止安全隐患的发生;4.负责公司车辆维护/保养并合理协调调度各部门公办人员使用车辆;5.接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。代表公司与政府部门和其它第三方有关部门和机构联络并保持良好的合作关系;6.公司各类证件档案的年审、申报手续(如营业执照等)及公司合同、档案管理工作;7.对公司食堂、宿舍进行管理，并对员工满意度有效控制，包括：食堂满意率、入宿满意率。8.零星工程及各类行政费用的数据收集统计，并进行成本控制分析。包括：公共设施维修费、客户接待费、车辆费用等;9.公司安排的其它工作。行政总监的职责权限篇281、负责公司层面行政规章制度，标准流程、通知通报等文件的拟定、公司内部及外部行政文件上传下达并督查执行落实情况;2、负责管理公司除税务外各种证照。确保公司各项证照完整、有效、合法;3、负责公司重要文件、印章、证件、合同等档案的管理以及制定公司档案管理方法，建立并不断完善电子档案查询系统。4、负责访客接待、快递、差旅、办公用品、员工福利以及整个办公区域的管理;5、负责人才引进的管理，落户资料准备以及落户申报及推进;6、完成领导临时交办的其他工作。行政总监的职责权限篇291.协助总经理制定公司经营计划、业务发展和人才需求计划；2.组织、监督公司各项规划和计划的实施，按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；3.负责协调、监督公司各项管理制度的制定，推进公司内部管理规范化；4.负责公司组织建设完善及优化；5.指导公司人才队伍的'建设工作，提升人力资源管理水平；6.推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动；7.完成总经理临时下达的任务。行政总监的职责权限篇301、协助公司决策层指定公司战略发展目标，并监督执行与检查;2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能;4、组织制定完善公司各项管理制度;5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔;7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。行政总监的职责权限篇311、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；3、塑造、维护、发展和传播企业文化；4、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；5、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；6、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；7、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；8、计划和审核人力资源管理和行政成本；9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题；10、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持；11、完成总经理临时交办的.各项工作任务。12、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；行政总监的职责权限篇321、协助总裁制定集团公司发展战略规划、工作计划、经营计划和业务发展计划;并负责各子公司、集团各部门年度“工作计划”和“工作目标”的编制、分解、督办和检查考核;2、负责组织公司授权、流程及制度体系的建立、优化以及实施监督检查，维护内部管理系统正常运行，推进公司内部管理制度化、规范化、标准化;3、负责定期组织召开公司周例会及月度/季度经营分析会，督办公司各种会议决议、各项规划和计