尽调经理岗位职责_第1页
尽调经理岗位职责_第2页
尽调经理岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

尽调经理岗位职责一、岗位背景尽调经理是企业管理中的关键岗位，负责对潜在投资项目进行尽职调查，评估项目的风险与潜力，并供应决策依据。本制度旨在明确尽调经理的职责和工作要求，规范尽调过程，确保尽调工作的准确性、客观性和有效性。二、职责描述1.尽调项目筛选和评估订立尽调项目筛选标准，依据公司战略目标和投资偏好，评估潜在项目的市场需求、盈利本领、风险程度等关键指标，为公司决策供应参考依据。审核和评估项目商业计划书、项目申请报告等相关文件，分析项目的可行性、市场竞争力、财务猜测等，向上级汇报评估结果，并提出投资建议。2.尽调项目执行和监督引导项目构成员进行尽职调查，明确调查的重点和方法，确保调查工作全面、细致、准确。协调资源，组织实施所需的市场研究、财务分析、法律尽调等工作，确保尽调过程的合规性和高效性。监督尽调过程中的数据收集、信息分析和结论推理，确保尽调报告的准确性和可靠性。3.尽调报告编写和呈报依据尽调结果编写尽调报告，包含项目背景、尽调方法、尽调结果等内容，并提出项目的风险评估、价值评估和可行性建议。依据公司决策层需求，编写简明扼要的尽调报告摘要，并做好报告的呈报工作，包含幻灯片汇报、口头叙述等。4.尽调结果跟踪和评估跟踪尽调项目的执行情况，评估尽调结论的准确性和及时性，及时调整尽调策略和方法，提出改进看法。对已投资项目进行定期跟踪尽调，评估项目的运营情况和业绩表现，及时发现问题并提出解决方案，降低投资风险。三、工作要求1.专业知识和技能具备坚固结实的财务分析、市场分析、法律知识等相关专业知识，能够独立进行尽职调查和风险评估。具备较强的数据分析和问题解决本领，能够从大量信息中提取关键点，做出准确的推断和推理。具备良好的口头和书面表达本领，能够清楚、准确地传递尽调结果和建议。2.职业素养和本领具备较强的推断力和决策本领，能够在多而杂多变的环境中做出明智的决策，并承当相关责任。具备良好的团队合作和协调本领，能够与项目构成员、公司内部部门和外部合作方进行有效沟通和协调。具备较强的时间管理和压力处理本领，能够依据工作优先级和紧急程度合理布置工作，保证工作质量和进度。3.专业道德和自律性具备高度的责任心和敬业精神，保护企业和客户的商业机密和利益，不得泄露任何商业秘密和内部信息。遵守公司的职业道德规范和工作纪律，不得从事任何违法违规行为，如内幕交易、贪污受贿等行为。四、附则1.监督和评估公司将依照肯定的频率对尽调经理的工作进行监督和评估，包含对尽调报告的质量和准确性进行审核，对尽调项目的执行情况进行评估，对尽调经理的绩效进行考核。对于工作不达标或违反相关要求的情况，公司将予以适当的纪律处分。2.修订和解释权本制度的修订和解释权归公司全部，公司保存依据实际需要对本制度进行适时修订和解释的权利。3.生效日期本制度自颁布之日起生效，并替代公司现行相关规定。以上制度自xxx年xx月xx日经公司批准发布，并提请各相关部门和人员认真执行。任

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论