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文档简介

工程处(项目处)经理、施工队长安全生产职责前言安全生产是企业发展的紧要保障,也是企业经营管理的首要任务。为了保障员工的生命安全和身体健康,有效减少工伤事故的发生,提高企业的生产效益和竞争力,工程处(项目处)经理和施工队长在工程管理中必需认真履行安全生产职责。本规章制度旨在明确工程处(项目处)经理和施工队长在安全生产方面的职责和义务,确保工程项目顺利进行。一、工程处(项目处)经理安全生产职责负责订立并落实公司的安全生产方针、政策和目标,确保安全生产工作与公司经营战略相适应。组织订立安全生产管理制度和操作规程,推行安全标准化管理,确保施工过程中的安全可控。对工程项目进行安全生产检查,及时发现问题并进行整改,确保施工现场安全。对新进入项目的施工队伍进行资质审查和安全生产培训,确保施工队伍具备相应的安全生产本领。负责与政府相关部门进行安全监管的沟通和协调,确保企业的安全生产工作符合法律法规的要求。组织安全应急演练,建立健全安全事故应急预案和救援机制,提高应对突发事件的本领。负责对项目的安全生产工作进行监测、评估和总结,及时反馈看法和改进措施,提高安全生产管理水平。二、施工队长安全生产职责负责施工队伍的安全教育和培训工作,确保队伍中的每个成员都具备安全操作技能和安全意识。订立施工方案,并明确施工过程中的安全措施和风险防范措施,确保施工作业安全可靠。组织开呈现场安全巡检,发现安全隐患及时进行整改,确保施工现场的安全乾净。负责项目施工现场的安全调度和协调工作,确保各施工部门之间的协作顺畅,避开安全事故的发生。组织施工现场队员进行安全技术交底,明确工作任务和安全要求,保证施工过程中的安全生产。具体负责施工现场的“三同时”管理(即施工、监理、施工图设计文件的编制与审查),确保项目的安全顺利进行。及时向工程处(项目处)经理汇报工程项目的安全生产情况,并提出改进措施和建议,确保施工安全。三、工程处(项目处)经理和施工队长共同职责建立健全安全生产责任制,明确各岗位的安全职责,确保安全生产责任到位。加强安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。配备必需的安全防护设施和安全生产工具,确保施工现场的安全保障措施完备。推行安全生产管理标准化,建立安全检查、监测、矫正和改进的长效机制。加强与职工之间的沟通和协作,建立良好的安全生产氛围和企业文化。及时记录和报告安全事故和隐患,进行事故调查和分析,总结教训,防止仿佛事故再次发生。加强对施工队伍和安全生产组织的日常监督和管理,确保安全生产工作的顺利进行。四、违反安全生产职责的处理措施对严重违反安全生产职责的工程处(项目处)经理和施工队长,依法依规予以严厉处理,并追究其相应的责任。对违反安全生产职责的工程处(项目处)经理和施工队长,视情节轻重,予以相应的纪律处分。对因违反安全生产职责造成的损失和责任,由相关责任人依法承当经济赔偿责任。五、附则本制度自施行之日起生效,工程处(项目处)经理和施工队长要严格依照本制度履行安全生产职责,任何单位和个人不得违反或规避职责。如有需要,本制度进行修订时,需经公司相关部门批准,并进行相应的通知和培训,确保相关人员理解并依照制度执行。注意:本规章制度

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