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文档简介
第3页共3页2024年安全环保投入保障制度模版安全生产费用管理制度一、目的根据《安全生产法》第十八条之规定,为确保本单位安全生产条件所需资金的充足投入,特此制定并实施本管理制度。二、适用范围本制度适用于本公司内部所有安全费用的提取、使用及管理工作,旨在规范相关流程,确保资金的有效利用。三、职责与分工1.安全生产委员会:负责制定年度安全费用提取及使用计划,并对其实施情况进行监督检查,确保计划的合理性和有效性。2.财务部:负责按照既定比例提取安全费用,并进行相应的支出管理,确保资金的专款专用及台账的完善。3.安全环保部:负责安全费用的审批及使用管理工作,确保资金使用的合规性和必要性。四、内容与要求1.安全费用构成a.安全培训教育所需资金。b.为从业人员提供符合国家标准或行业标准的个体防护用品及保健品的经费。c.安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷、防噪声、防尘等设施的费用。d.职业卫生改进、检测费用以及员工休息、洗浴设施费用。e.应急设备投入、人员组织及应急演练所需费用。f.事故隐患整改费用。g.安全生产技术研究和推广费用。h.其他为提高整体安全状况所必需的费用。2.责任承担企业主要负责人应对因安全生产所必需的资金投入不足而导致的任何不良后果承担相应责任。3.安全生产资金的提取a.企业安全生产委员会应于每年____月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划,提取比例依据附录标准执行,并经企业主要负责人签字批准。b.财务部门需严格按照既定比例提取安全生产费用,并建立专用台账,确保资金的专款专用。4.安全生产费用的使用a.申请使用安全生产专款的部门需填写《安全费用审批表》,经相关部门审核批准后方可提取使用。b.使用安全生产费用项目完成后,需进行总结,并将费用使用情况详细填写清单,报相关部门存档备查。5.安全生产费用的管理a.安全环保部需按照年度计划对安全生产费用进行审批,并于年末编制汇总报告。b.企业安全生产委员会需对安全费用的提取与使用情况进行定期监督检查,确保资金使用的合规性和有效性。c.如遇较大的安全项目或安全专户资金不足时,由公司安全生产委员会研究决定,可临时追加安全帐户资金,以保障安全生产所需费用的充足。五、相关记录《安全费用提取和使用计划》《安全费用台帐》《安全费用审批表》《安全费用汇总表》《领料单》以上各项记录需妥善保管,以备查阅和审计。2024年安全环保投入保障制度模版(二)签呈、安全费用提取和使用年度报告一、管理职责1.财务部:负责安全生产资金的统一管理与预算,审核安全提取、安全投入计划及费用使用进度,确保资金按年度安全生产计划投入,并建立安全费用台账,以保障安全投入的及时有效性。2.安全工作领导小组:承担审核、汇总并编制公司安全投入计划的任务,同时审核全公司安全投入报告,并对计划的落实情况进行监督与检查。3.各部门主管领导:依据职责分工,对相关专业领域的安全生产费用计取、支付及使用实施监督管理。4.预算管理控制:安全生产费用实行严格的预算管理,资金按既定范围和用途安排使用,严禁挪用或他用。未实施完毕的年度安全计划,其预算自动转入下一年度。若预算经费不足,超出部分需按正常成本费用列支。二、控制要求1.专项费用提取:根据公司要求及实际情况,提取安全生产环境保护专项费用。2.预算编制考量:在制定安全生产费用预算时,需充分考虑重大或重要危险因素预防控制所需的技术措施。3.资金统计与监督:财务部负责统计、汇总安全生产资金情况,行政部则督促相关部门按计划实施,并检查实施情况。年终工作总结中,应对安全生产费用投入情况及实施效果进行总结。4.采购合规性:采购部门需确保所采购的安全设施、物资等合格有效,符合安全标准或相关要求。5.“三到位”与“四定”:各部门在安全资金使用时应确保责任、措施、资金“三到位”,并在具体项目实施中遵循“四定”原则,即定项目、定措施、定责任人、定期限。三、使用范围1.安全技术措施工程建设:包括但不限于完善、改造和维护安全防护设备,安全环保评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改,以及安全环保工程项目的维护保养等。2.劳动防护用品与保健投入:涉及劳动防护用品费用及职工体检、职业病预防等保健费用。3.教育培训:涵盖职工安全教育、安全生产例会、安全活动月费用,以及安全警示标识、宣传栏等费用。4.日常安全管理投入:如安全环保管理员的办公投入、补贴、津贴等。5.设备设施安全性能检测检验。6.应急救援:包括应急救援设施、设备、用具的配备,应急救援组织办公费用,以及应急救援培训及演练费用。7.安全标志和标识、保险投入(含财产保险、车辆保险、职工工伤保险或意外保险)、事故投入(含事故处理、伤亡救治赔偿、环境污染处罚与治理、停产损失及企业价值时间损失等)、安全奖励投入及安全标准化体系建设投入等。8.其他与安全生产直接相关的支出。四、实施程序1.预算管理原则:全公司安全生产费用遵循“预算管理、确保需要、规范使用”的原则进行。2.预算制定与审批:安全环保领导小组根据预算使用范围、全公司安全生产情况、安全项目投资计划及年度安全生产现状编制安全投入预算,并报送公司总经理审批。3.资金列支与台账管理:财务部按年度安全费用预算列支资金,纳入年度财务预算决算,并建立健全安全生产费用台账。4.使用申请与审批:各部门在预算基础上进行资金使用计划报告申请,并按程序进行企业内部审核或审批。5.账目记录与结转:财务部设立安全生产费用科目,按时入账,并建立《安全生产费用使用台账》,每月进行记录。当年未使用的安全费用可转入下年度继续使用,超出预算部分需做出说明并按正常生产成本费用列支。五、检查与监督1.定期
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