版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页2024年安全检查和专项检查制度范文安全检查与隐患整改管理制度旨在全面排查公司潜在的安全风险,确保各项生产活动严格遵守公司安全规章制度,并通过及时发现并消除安全隐患,提出并实施整改方案,以保障公司生产运营的平稳进行。一、目的本制度旨在通过定期与不定期的安全检查,预防安全事故的发生,强化安全规章制度的执行力度,确保公司安全生产。根据国家相关法律法规及规定,特制定本制度,以加强安全生产管理,及时发现并解决安全隐患,并推动整改工作的有效落实。二、适用范围本制度适用于公司内所有车间及部门,涵盖其安全检查及隐患整改管理的各个方面。三、职责与分工1.公司设立安全生产委员会,并下设安全检查领导小组,由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。该小组负责组织各类专项检查、季节检查及节假日检查等工作。2.各车间及相关部门需负责本单位安全隐患的日常检查,并积极组织群众性的安全自查活动,确保安全隐患得到及时发现并上报。四、内容与要求1.日常安全检查生产岗位的班长和操作工需严格执行班中巡回检查及交接班检查制度。非生产岗位的班长和操作工需根据岗位特点,在工作前及工作过程中进行检查,并记录检查情况于交接班记录上。各单位、班组发现事故隐患应及时整改,确保人、财、物的安全。对于无法自行解决的隐患,需上报主管部门共同研究制定整改方案,并监督整改落实。各单位应鼓励全体员工随时进行安全隐患自查,并及时落实整改措施。2.定期安全检查春季安全检查以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。夏季安全检查以防暑、防中毒、防汛为重点。秋季安全检查以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。冬季安全检查以防火、防冻、防滑为重点。定期安全检查由安全检查领导小组负责组织实施。3.专项安全检查包括安全用电和防雷防静电安全检查、安全防护装置的安全检查、防火防爆安全检查、压力容器及压力管道的安全检查等。4.节假日安全检查主要针对节日安全、保卫、消防及生产装置等方面进行安全检查。5.安全管理人员需经常深入现场,发现安全隐患后及时督促相关部门进行整改。6.各项检查内容需涵盖国家生产法律法规及公司规章制度的执行情况、人员培训教育及持证上岗情况、设备管理情况、安全设施及设备的完善情况、安全标志及定置管理情况、劳动纪律情况、防火灭火及危化品管理情况、防护用品的保管情况等。7.对于专项检查、季节检查及节假日检查中发现的隐患,需开具《事故隐患整改通知书》,并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查记录需填写于《体系运行检查记录表》上,并将处理意见及方法上报相关部门领导。8.对于在检查中发现的各类隐患,若无故未及时整改的,由安全负责人依据《安全奖惩制度》提出处理意见并报主要负责人审批后实施。9.对于事故隐患存在部门无法解决的问题,需由部门提交专题报告至安全生产委员会研究解决。10.对于在检查中查出的问题,若属于《综合管理考核办法》考核范围内的,则按该办法进行考核处理。2024年安全检查和专项检查制度范文(二)班组安全检查与奖惩制度,旨在通过明确员工在安全生产中的行为表现,实施相应的奖惩措施,作为安全岗位责任制的重要补充,以强化安全否决权,激励先进,警示后进,确保员工积极投入安全生产工作。一、安全检查1.班组安全检查由班组长负责统筹,可单独组织或联合班组安检员、群监员共同执行,旨在定期对当班安全生产状况进行全面审查,及时发现并纠正潜在隐患及违规行为,保障生产安全。2.班级安全检查需严格遵循单位既定规范,依据生产活动中人的不安全行为、物的安全状态及环境变化规律,合理安排检查时段,落实各项安全检查管理制度,尤其关注设备检修、生产恢复及节假日等特殊时期的安全检查。3.检查过程需全面覆盖物的安全状态、人的行为规范、环境安全因素及管理漏洞,确保无遗漏。4.安全检查形式灵活多样,可根据实际需求选择自检、互检、专人检查等方式,亦可按时间节点分为班前、班中、班后检查或季节性、节日性检查等。5.安全检查须严格对照工程质量、文明生产、精细化管理等相关标准执行,确保检查结果的客观性与准确性。6.针对检查中发现的隐患,需立即制定整改措施,由班组长亲自督导实施,对班组无法独立解决的问题,应及时向上级及有关部门报告。7.对于“三违”行为,必须立即制止并依据规定给予相应处罚。8.班组应建立安全检查台账,详细记录检查情况,定期总结分析,确保台账的完整性与可追溯性,且需具备相互制约的签字确认流程。9.月末,班长需组织召开月度安全生产形势分析会,深入剖析本班组安全生产现状,规划部署下月安全生产工作。二、奖励对于在以下方面表现突出的员工,应给予荣誉奖、物质奖或向上级申报奖励,以示表彰:(1)严格执行安全生产责任制及各项规程措施,长期保持安全生产无事故记录的;(2)勇于制止“三违”行为,并有效促进后进员工改进的;(3)主动发现并消除事故隐患,有效预防事故发生的;(4)在事故抢险中表现冷静、处置得当,对防止事故扩大作出积极贡献的;(5)在安全生产领域取得创新成果,有效解决技术难题的;(6)在安全竞赛或技术比武中表现优异,取得显著成绩的;(7)提出合理化建议并被公司或矿采纳实施,产生积极影响的;(8)在“师带徒”活动中成绩突出,有效促进徒弟成长的。三、惩罚对于在以下方面存在问题的员工,将视情节轻重给予批评教育、检讨、罚款等处罚,并向上级申报惩罚:(1)违反安全岗位责任制及规程措施进行违章指挥,导致事故发生的;(2)发现事故隐患未及时报告或处理,造成事故发生的;(3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度棉纱行业质量标准制定与实施合同4篇
- 2025版年会现场摄影摄像服务合同范本4篇
- 二零二五年度棉花病虫害防治与防治药物供应合同4篇
- 二零二五年度新能源汽车动力电池研发合作合同
- 2025年度农家乐景区旅游咨询与导览服务合同协议
- 二零二五年度美容院美容设备维护保养及备件供应合同4篇
- 二零二五年度美甲店互联网营销与电商平台合作合同4篇
- 二零二五年度南宁市体育场馆设施租赁合同及赛事组织协议3篇
- 2025年度个人二手车居间销售合同示范文本2篇
- 二零二五年帐篷租赁及活动策划服务合同3篇
- 完整版秸秆炭化成型综合利用项目可行性研究报告
- 油气行业人才需求预测-洞察分析
- 《数据采集技术》课件-Scrapy 框架的基本操作
- (2024)河南省公务员考试《行测》真题及答案解析
- 2025年河北省单招语文模拟测试二(原卷版)
- 工作计划 2025年度医院工作计划
- 高一化学《活泼的金属单质-钠》分层练习含答案解析
- DB34∕T 4010-2021 水利工程外观质量评定规程
- 2024年内蒙古中考英语试卷五套合卷附答案
- 2024年电工(高级)证考试题库及答案
- 2024年全国各地中考试题分类汇编:古诗词阅读
评论
0/150
提交评论