2024年安全隐患排查管理制度例文（二篇）

第5页共5页2024年安全隐患排查管理制度例文关于远程监控设施、电缆沟的进水情况、安全警示标识、绝缘胶皮的完好性、电工专用防护用品的状况及有效期、安全疏散通道、灭火器的数量与位置、值班记录、值班人员资质证书、现场杂物情况、防蚊虫设施、防鼠设施、温度保障设施等，值班电工需每周进行一次自我检查，隐患排查小组则每月进行一次检查。化学试剂存放库的隐患排查内容包括管理方面，如化学试剂的采购、储存、使用管理制度及事故应急预案、危化品技术说明书、危化品的分类储存、台账、温湿度记录、危化品发放记录、危化品的规范使用、化学试剂的废液处理及危化品管理人员的培训档案与证书；硬件方面，包括化学试剂存放房间是否符合要求、防护用品是否齐全完整、紧急救援用品是否齐全有效、降温排风设施是否有效，由质检部危化品管理人员每周进行一次自查，隐患排查小组每月进行一次检查。生产车间的隐患排查内容包括设备操作是否按照标准操作规程、生产防护用品如手套、护目镜等的配备及使用情况、用电安全项目检查、消毒用酒精的使用情况、工艺管道及设备用压力表、安全阀的完好性及检验合格证、车间消防通道的通畅性及消防设施的完好性。动力机房的隐患排查内容包括消防设施通道、压力容器、特种设备、高温防护措施、噪音防护措施、电气安全、机房管理制度。库房的隐患排查内容包括消防设施的完好性、消防通道的畅通性、危化品存放情况、通风设施、冷库及阴凉库的完好性、库房盘管风机的完好性、叉车的完好性及维保记录等。办公区域的隐患排查内容包括吸烟、电脑、插线板、充电器、电扇、热水器、消防通道、消防疏散标识、灭火器的数量及位置，由办公室主任负责日常管理和监督，隐患排查由工程设备部会同办公室主任一起进行，每月检查一次。厂房设施的隐患排查内容包括外墙铝塑板有无脱落、广告牌支架是否结实牢固、高空悬挂物、避雷设施的完好性、临时用电状况、维护维修改造活动的防护措施及警示标识，由工程设备部负责，每个季度进行一次自查。第三方安全隐患排查涉及公司与第三方合作的产品生产、研发、销售合作、厂房出租及工程建设方等，安全隐患排查工作依据本公司的相关制度执行。员工健康档案的管理主要由公司办公室完成，新入职员工必须通过健康体检，持有健康证方可入职，老员工至少每年组织一次体检，确保员工身体状况良好，一旦发现员工患有传染病或职业病，必须立即通知本人和公司领导，并采取积极措施，防止对其他员工及产品造成安全隐患。产品安全隐患的管理主要由生产部及质管部依据《药品生产管理规范》的要求，对产品生产的全过程实施跟踪，发现安全隐患及时处理，确保患者手中的药品安全可靠。安全隐患处理程序规定，各单位自查出的安全隐患由本部门协调解决，本部门无法解决的及时上报安全隐患排查领导小组处理，如遇需要公司协调的问题，由该小组组长及时上报公司寻求支持，最终确定解决方案及整改措施。安全隐患排查小组检查出来的问题，应及时做好记录，由检查人员给各单元所属部门下发整改通知书，并报公司办公室存档，通知书写明隐患名称、类型及建议整改措施及复查时限。安全员要根据开发区安监局的各种会议精神、专业培训和发放的各种安全教材，在公司要做到上传下达，并结合公司的实际情况，组织公司员工积极学习培训，提高公司管理层及广大员工的安全生产意识。奖惩措施包括奖励条件和惩罚条件。奖励条件包括班组安全管理优秀，本年度内安全隐患排查无整改项，发现安全隐患及时整改，并能举一反三查找出其他隐患，整改后该单位未查出安全隐患者，发现重大安全隐患及时上报，使项目及个人免受较大损失者，提出合理化建议，对项目的安全管理起到明显提升作用的人。惩罚条件包括以班组为单位，无视公司及部门的管理制度，该班组成员违章操作造成巨大安全隐患，该班组全部受罚，连续三次提出同样的安全隐患未整改或敷衍了事的个人和单位，不配合公司的安全隐患排查工作，不积极参加公司组织的安全培训者。隐患排查小组应据实出具隐患排查报告，并建议公司对相关单位或个人依照安全生产管理制度的奖惩措施进行奖惩。安全生产档案管理要求建立健全安全生产档案，内容应包括政府主管部门的检查及整改记录、公司内部隐患排查记录及安全防护品、应急救援物品台账、公司安全生产事故档案、公司的各种安全生产管理制度及应急预案、特种作业人员资质证书、上岗证明复印件等。2024年安全隐患排查管理制度例文（二）1.目的为深入贯彻国家安监局颁布的____号令，加强公司安全管理，提升员工安全意识，特制定本制度。2.范围本制度适用于公司各部门在安全隐患排查、整改治理、建档监控等方面的管理工作。3.职责总经理负责领导每旬度的安全隐患排查工作；安全主管负责隐患排查的建档、监控，并指导安环部门实施隐患整改治理；各部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治理负有主要责任；隐患整改复查及人员负责对整改过程及结果进行跟踪和评价。4.内容4.1基本要求4.1.1安全检查是安全生产工作的重要手段，其基本任务包括发现和查明各种危险因素和事故隐患，监督各项安全规章制度和安全操作规程的执行；制止违章作业、违章指挥；防范和整改事故隐患。4.1.2各级安全排查（包括岗位巡查、各车间、各部门组织的日常检查、公司组织的综合性排查，以及各种专业、季节性检查）必须严格遵守安全检查规定，精心组织，确保检查质量。4.1.3安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划，要加强领导，充分发动员工积极参与安全隐患排查，确定整改责任人，认真落实整改，避免安全检查走过场，流于形式。4.1.4安全隐患排查应重点检查思想、纪律、制度落实、组织领导、各项记录执行情况，以及锅、容、管、特、危险化学品的生产、使用、存储和安全用电管理。4.1.5安全隐患排查情况应建档控制，对查出的问题、原因和整改措施及落实情况要认真记录，并对过程和整改效果进行建档，全程监控。4.1.6安全隐患排查情况及治理进度应实行公示挂牌管理，接受员工监督，充分动员员工积极参与。对隐患实行挂牌管理督办。4.1.7各级安全检查组织和人员有权要求受检查单位汇报安全生产、劳动保护工作情况，及时提供相关资料，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥、违章作业行为，对重大事故隐患有权提出处理意见。____组织与形式____公司综合性安全检查由公司总经理领导，安环部门和各相关部门主要负责人参与，每月至少组织两次。设备、电器仪表、生产工艺、危险品库、关键安全及消防设施、特种设备等各项检查由各部门组织，每月不少于四次检查，并做好排查记录和安全会议台账记录。4.2.2主管安全的领导组织技术人员、安全员、值班班长，每周进行一次检查，并做好检查记录和隐患整改台账。4.2.3班组长及各岗位员工要严格履行交接班检查和班长巡回检查。各岗位操作工、维修人员要按照规定每小时对自己分管的设备、设施进行一次巡检，对出现的问题和隐患，做到及时发现，随时处理，并做好检查、整改记录。4.2.5实行安全责任区制度，公司安全检查组实行分组分区域检查，在检查后一周内，若检查疏漏或不认真，该检查出的隐患没有发现而造成事故的，安全检查组有关人员要承担相应的责任，并根据情节给予一定的经济处罚。4.2.6实行安全隐患告示挂牌制度，对安全隐患排查治理的工作情况每一阶段实行上墙公示，充分动员员工积极参与和监督工作。4.2.7凡不按规定进行检查的，要进行严肃批评教育，并按照规定进行处罚，对因巡查不及时出现事故造成损失的，要从严处理。4.2.8除集体组织的安全检查外，任何员工对违章和违纪现象及不安全因素有劝阻和制止的权利。4.3隐患整改治理4.3.1各单位对各级检查组检查出的隐患，要逐项研究分析并落实整改措施，做到定人、定时积极组织整改。4.3.2对隐患整改治理要建立专门的台账，并由安环部门组织实施监督和复查。4.3.3对查出的事故隐患，凡班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司。4.3.4对因种种原因不能马上整改的隐患，在不危及安全生产的前