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文档简介

中建八局总承包公司工程总承包项目设计管理指南（试行稿）（1）设计接口的管控项目设计统一规定包括业主提供的项目设计基础资料和工程总承包企（10）设计质量控制（11）设计合同履约管理（12）设计过程资料管理工程总承包项目按照局及公司相关文件要求明确应设置设计经理并设计单位总承包/建设单位提设计单位依据建设单位/总承包单位意愿及用地指标进行总承包/建设单位组织设计单位进行方提供收集的相关建设暖各专业相互提供资料图并配合完成初步总承包单位组织项目核提出意见修改并完供收集的相关建设资资料图并配合完成施总承包单位主责报送合技术审查问题反馈后及时修改施工图并施工图全套精装图计单位资质章和施工图设计文件审查专用章）术审查完工作日内总承包单位主责报送合联审问题反馈后及时修改并反馈审图单手续齐全如手续不齐专家进行评审并提出目工期实际情况进行时间调方案完成完成施工可多征求专业分包的避免后期综合管网调内完成方方案需报海绵办进行1.针对新接触的业态，组织调研开发商的设计管理经验、设计亮点做法及设计过程常见

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