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文档简介
(最新版)经济师中级考试《工商管理》
试题及答案解析汇总
1.企业在特定的定价目标指导下,对产品定价的方法主要包括()。
A.成本导向定价法
B.竞争导向定价法
C.需求导向定价法
D.促销导向定价法
E.渠道导向定价法
【答案】:A|B|C
【解析】:
定价方法主要有三种类型:①成本导向定价法,是一种以产品成本为
主要依据的定价方法,包括成本加成定价法、目标利润定价法等;②
需求导向定价法,是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的
定价法,包括认知价值定价法、需求差别定价法等;③竞争导向定价
法。
2.下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有()o[2011年
真题]
A.成本领先营销策略
B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策略
E.集中性营销策略
【答案】:B|C|E
【解析】:
企业在确定目标市场时,会相应地采取不同类型的营销策略,包括:
①无差异营销策略。即企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略
消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设
计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中
绝大多数消费者的需求。②差异性营销策略。这是一种以市场细分为
基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查
分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个乃至全部细分
市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同
产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。③集中性营销策
略。即企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标
市场,制订营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中
使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
3.最受关注和最为重要的技术转移方式是()o
A.产、学、研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证转让
D.技术援助
【答案】:C
【解析】:
目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是许可证转让方式(包括
专利和非专利科技成果),通常称之为“技术转让:这是一种有偿的
转移方式,技术以商品形式在技术市场中进行交易。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
4.广义的生产能力是指企业的()的综合。
A.技术能力
B.供应能力
C.管理能力
D.销售能力
E.资源能力
【答案】:A|C
【解析】:
企业的生产能力有广义和狭义之分:①广义的生产能力是指技术能力
和管理能力的综合;②狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设
备、面积的数量、状况等能力。一般所讲的生产能力是指狭义的生产
能力,即企业在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,全部生
产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原
材料的最大数量。
5.股份有限公司内部监管系统主要包括()o
A.监事会
B.财会部门
C.外部审计部门
D.司法机关
E.政府管理部门
【答案】:A|B|C
【解析】:
企业的实践表明,现代企业领导体制必须要建立严密有效的控制监督
系统,这样才能保证企业方针、政策和决策计划的有效落实。根据我
国《公司法》要求,股份有限公司和有条件的有限责任公司设立监事
会机构。监事会有权调查公司的财务状况、财产状况,有权查核簿册
文件,可以代表公司委托律师、会计师进行审核,也可以由财会部门
和审计部门进行检查。因此,除了各级政府对企业行为的监控以外,
企业内部的监控系统主要包括监事会、会计、审计和财务部门等。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
6.某企业拟开发一项新技术,经测算,开发该项技术的总投资为500
万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成
功概率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入,年
成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型,该企业开发该项新技术的
风险收益指数为()。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67
【答案】:C
7.技术创新对知识产权的作用是()。
A.促进了知识产权制度的产生
B.推动生产力发展
C.激励技术创新
D.为技术创新提供法律保护
【答案】:A
【解析】:
知识产权保护制度是随着技术创新的发生而产生,又随着技术创新的
发展而不断地发展和完善。技术创新对知识产权的作用包括:①技术
创新促成了知识产权制度的产生。在市场经济条件下,技术因素在经
济活动中的地位愈来愈突出;②技术创新也推动了知识产权制度的发
展。技术创新扩大了知识产权的保护范围,拓展了知识产权的内涵。
8.实际上反映了投资项目的真实报酬的是()。
A.内部报酬率
B.净现值
C.净收益
D.获利指数
【答案】:A
【解析】:
内部报酬率,是使投资项目的净现值等于零的贴现率,内部报酬率反
映投资项目的真实报酬。
9.以下不属于脑刺激处理服务的服务有()0
A.广播
B.音乐会
C.货运
D.理发
E.健身
【答案】:C|D|E
【解析】:
服务产品按照服务对象、服务特征两方面的不同可以分为人体处理服
务、物体处理服务、脑刺激处理服务和信息处理服务。其中,脑刺激
处理服务要求服务过程中顾客意识必须在场,现场或远程均可,如广
播、教学、电视服务、广告、管理咨询、音乐会等。
10.关于原始所有权和法人产权的说法,正确的有()o
A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权
B.法人产权表现为股权
C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产
D.原始所有权是对投入资本的终极所有权
E.法人产权是一种派生所有权
【答案】:C|D|E
【解:
AB两项,原始所有权表现为股权,法人产权表现为对公司财产的实
际控制权。
11.测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()o[2015年真题]
A.提高息税前利率
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
【答案】:D
【解析】:
财务杠杆又称融资杠杆,是指债务利息等固定性融及成本的存在,使
权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前盈余率(或息税前
盈余)变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆
系数(DFL),是指普通股每股税收益(EPS)变动率与息税前盈余变动率
的比值。财务杠杆系数越大,财务杠杆利益越大,财务风险越高。企
业资本结构决策即确定最佳资本结构。最佳资本结构是指企业在适度
财务风险的条件下,使其预期的综合资本成本率最低,同时使企业价
值最大的资本结构。综上所述,测算财务杆系数和资本成本率的目的
是优化资本结构。
12.下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有()。
A.人员
B.制度
C.技能
D.结构
E.共同价值观
【答案】:A|C|E
【解析】:
麦肯锡公司提出的7s模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑
结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情
况。该模型认为,企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”,而
风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”,只有将硬件
要素与软件要素相结合,通盘考虑,合理布局,才能使企业获得成功。
13.目前较多的生产企业中的ERP包括()□
A.生产控制功能模块
B.物流管理模块
C.市场营销模块
D.财务管理模块
E.人力资源管理模块
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括:①生产控制模块,是
ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减
少生产过程材料、半成品积压和浪费;②物流管理模块,是实现生产
运转的重要条件和保证,它包括分销管理、库存控制、采购管理三个
部分;③财务管理模块,是信息的归纳者;④人力资源管理模块,主
要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、
差旅核算等。
14.公司在对互斥的投资方案决策时,当使用不同的决策指标所选的
方案不一致时,在无资本限量的情况下,应以()指标为选择依据。
A.投资回收期
B.获利指数
C.内部报酬率
D.净现值
【答案】:D
【解析】:
A项,投资回收期是指回收初始投资所需要的时间,一般以年为单位。
B项,获利指数又称利润指数,是投资项目未来报酬的总现值与初始
投资额的现值之比。C项,内部报酬率,是使投资项目的净现值等于
零的贴现率。内部报酬率实际上反映了投资项目的真实报酬。D项,
净现值是指投资项目投入使用后的每年净现金流量,按资本成本率或
企业要求达到的报酬率折算为现值。在进行投资决策时,主要根据的
是贴现指标,是因为贴现指标考虑了资金的时间价值,指标含义反映
了投资的实质目的。在互斥选择决策中,使用三个贴现指标时,当选
择结论不一致时,在无资本限量的情况下,以净现值为选择标准。
.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是(
15)o
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格
【答案】:B
【解析】:
企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原
材料、零部件等物料的全过程,具体包括:①提出采购申请;②选择
供应商;③进行采购谈判;④签发采购订单;⑤跟踪订单;⑥物料验
收;⑦付款及评价。
16.在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误
差属于()o
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
【答案】:C
【解析】:
A项,抽样误差是指样本指标值与被推断的总体指标值之差;B项,
抽样框误差是因不准确或不完整的抽样框而引起的误差;c项,应答
误差,主要表现为力图给出一个愉悦调查人员的答复、错误的记忆、
疲劳或弄错了问题的性质、对主题缺乏了解、力图给出社会认同的答
复、受到访问人员的影响等,这些误差都可能导致应答误差;D项,
无应答误差,主要表现为低的答复率、不具代表性的样本等。
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17.各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保
险金额可在()基础上适当加成。
A.CIF价格
B.FOB价格
C.CFR价格
D.成本
【答案】:A
【解析】:
各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险
金额可在QF价格(包括成本、保险费和运费)基础上适当加成,加
成率一般是10%,但也不是一成不变的。
18.包装、特色属于产品的()。
A.核心产品
B.形式产品
C.延伸产品
D.附加产品
【答案】:B
【解析】:
从层次的角度,产品是由三个层次构成的:核心产品、有形(形式)
产品和附加(扩展)产品。其中,有形(形式)产品指产品构成中能
被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。包括产品的
包装、质量、品牌、特色和设计等。有形产品是产品核心层的表现形
式,是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。
19.大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称
为()o
A.间节
B.节奏
C.节拍
D.间隔
【答案】:C
【解析】:
节奏是指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间
间隔。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的
时间间隔。
20.导致渠道冲突的原因包括()。
A.角色错位
B.目标差异
C.期望一致
D.资源稀缺
E.地理位置
【答案】:A|B|D
【解析】:
渠道冲突产生的原因有:①角色错位。一个渠道成员的角色表明了其
在渠道中应当承担什么样的任务,并作出使每一个渠道成员都可以接
受和预见的行为规范。②目标差异。如果同一渠道系统中的所有成员
都有共同的目标,那么各自的效率和效益将会实现最大化。③观点差
异。观点差异是指渠道成员对同一情景或同一刺激作出的不同反应。
④沟通困难。沟通困难是指渠道成员之间不沟通、沟通缓慢或错误沟
通等。⑤决策权分歧。决策权分歧是指渠道成员对于其应当控制的特
定领域的强烈感受。⑥期望差异。期望差异是指不同的渠道成员对未
来发展的不同估计、不同预期。⑦资源稀缺。资源稀缺是指由于渠道
资源分配不均而造成的冲突。
21.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动
的是()o
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】:D
【解析】:
企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的
物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移,是以实现企业的销售
利润为目的的。简言之,企业销售物流是指企业在出售商品过程中所
发生的物流活动。
.下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是(
22)o
A.企业的经营战略
B.企业的发展阶段
C.企业的财务状况
D.员工的工作年限
【答案】:D
【解析】:
影响企业薪酬管理的各项决策因素有三类,分别是:企业外部因素、
企业内部因素和员工个人因素。外部因素主要有:①法律法规;②物
价水平;③劳动力市场状况;④其他企业的薪酬状况。内部因素主要
有:①企业的经营战略;②企业的发展阶段;③企业的财务状况。员
工个人因素主要有:①员工所处的职位;②员工的绩效表现;③员工
的工作年限。
23.产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有()。
A.联盟中各组织的目标高度一致
B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源
C.利益分配关系不会出现矛盾
D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足
E.可以减少成本和降低风险
【答案】:B|D|E
【解析】:
产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一,包括校内
产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介
协调型合作模式。其特点是:广泛收集产学研合作的供需信息,多形
式传播信息,主动牵线搭桥,以中介人的身份协调各方分歧,并提供
某种形式的担保,负责信息真实性的调查与利益分割等,可潜意识地
降低供需多方的风险程度,促进合作成功。
24.企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,
无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况
是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:D
【解析】:
市场营销管理的任务实质是需求管理。根据需求水平、时机和性质的
不同,可归纳为负需求、无需求、潜伏需求、下降需求、不规则需求、
充分需求、过量需求、有害需求。其中,过量需求是指某种产品或服
务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。
25,在一个行业里,普遍存在的基本竞争力量有()o
A.替代品或服务的威胁
B.新进入者的威胁
C.行业中现有企业间的竞争
D.行业协会
E.供应者和购买者的谈判能力
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、
行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁,、购买者的谈判能力
和供应者的谈判能力。这五种基本竞争力量的状况以及综合强度,引
发行业内在结构的变化,从而决定着行业内部竞争的激烈程度,决定
着行业中获得利润的最终潜力。
26.关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()。[2011年真题]
A.原始所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C
【解析】:
A项,原始所有权是出资人对投入资本的终极所有权,其表现为股权。
法人产权是一种派生所有权。B项,原始所有权与法人产权的客体是
同一财产。CD两项,法人产权表现为对公司财产的实际控制权,原
始所有权表现的是财产最终归谁所有。
27.风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。
A.标准离差率
B.时间价值率
C.无风险报酬率
D.必要报酬率
【答案】:A
【解析】:
在财务管理中,风险报酬通常用相对数一一风险报酬率来计量。在不
考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括:①资金的时间价值,
它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投费收益率;②风险
价值,即风险报酬率。风险报酬率是由风险报酬系数与标准离差率的
乘积计算得出。
28.下列评价指标中,属于非贴现指标的有()。
A.投资回收期
B.获利指数
C.净现值
D.内部收益
E.平均报酬率
【答案】:A|E
【解析】:
非贴现现金流量是指不考虑资金时间价值的指标,主要包括:①投资
回收期。投资回收期(PP)是指回收初始投资所需要的时间,一般以
年为单位。②平均报酬率。平均报酬率(ARR)是投资项目寿命周期
内平均的年投资报酬率。
29.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得
高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()o[2014年真题]
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B
【解析】:
新产品关系着企业的前途和发展方向,它的定价策略对于新产品能否
及时打开销路,占领市场,最终获取目标利润有很大的关系。新产品
的定价策略主要有撇脂定价策略和渗透定价策略。其中,撇脂定价策
略是指在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高
额利润。这种策略如即企业在向市场推出新产品时,将其价格定得远
远高于成本,希望在短期内回收成本和获得最大的销售利润的一种定
价方法。题中,该企业“制定了一个较高的价格,目的是短期内获得
高额利润”符合撇脂定价策略的定义。
30.下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()o[2012年真题]
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
【答案】:A
【解析】:
生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、
为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划O通过生产作业计划把
企业的生产任务分解,分配给各车间、工段,直至每个工人;把全年
的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。所以企业的一周
生产计划属于执行性计划。
31.渠道冲突有()。
A.垂直渠道冲突
B.选择渠道冲突
C.水平渠道冲突
D.多渠道冲突
E.密集渠道冲突
【答案】:A|C|D
【解析】:
渠道冲突包括:①垂直渠道冲突。即同一渠道中不同层次之间的冲突。
②水平渠道冲突。即某一渠道内同一层次的成员之间的冲突。③多渠
道冲突。即一个制造商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售
其产品,这些渠道之间的冲突。
.一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为(
32)o
A.生产准备期
B.生产提前期
C.生产周期
D.生产间隔期
【答案】:C
【解析】:
成批轮番生产企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生
产提前期等。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间
隔。
33.根据我国公司法,董事会会议的表决实行()原则。[2011年真
A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票
【答案】:A|C|E
【解析】:
董事会决议的表决实行以下两个原则:①“一人一票”的原则。董事
会董事“一人一票”的表决原则不会违背多数股东的意志。②多数通
过原则。我国《公司法》规定,股份有限公司董事会会议应由二分之
一以上的董事出席方可举行;董事会作出决议须经全体董事的过半通
过。这两个原则结合起来,即董事会会议的表决实行“董事数额多数
决二
34.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统
的研究开发所订立的合同为()。
A.合作开发合同
B.技术转让合同
C.委托开发技术合同
D.技术服务合同
【答案】:C
【解析】:
委托开发合同是指委托方与被委托方之间共同就新技术、新产品、新
工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。委托开发技术合
同的标的是订立合同时双方当事人尚未掌握的技术成果,风险责任一
般由委托方承担。
35屈企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种
研发模式称为()。
A.自主研发
B.委托研发
C.合作研发
D.研发外包
【答案】:C
【解析】:
合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织
机构,为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品
的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而组成的伙伴关系。
36.创办新企业是技术转移最为直接的方式,其优点主要有()。
A.易于形成规模经济
B.易于使技术转移获得成功
C.易于获得风险投资
D.技术转移速度较快
E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益
【答案】:B|D|E
【解析】:
由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业,是技术转移最为直接的
方式。其优点是:转化速度较快,易于成功,技术拥有单位或个人可
能获取更大的收益。缺点是:风险大,难以获得风险投资,不易形成
规模经济。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
37.下列关于企业战略管理的说法中,错误的是()o
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
【答案】:C
【解析】:
企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控
制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。C项,企业战略管
理的主体是企业管理者而不是企业全体员工。
38.企业经济环境分析的主要构成要素有()。
A.文化传统
B.国民收入
C.消费偏好
D.储蓄情况
E.一国的人口数量及其增长趋势
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
企业的经济环境是指企业所在地区或国家国民经济发展的概况,主要
包括宏观与微观两大方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人
口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通
过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境
主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、
储蓄情况、就业程度等因素。
39.普通股每股市价与每股盈利的比率称为()。
A.市盈率
B.权益比率
C.权益乘数
D.市净率
【答案】:A
【解析】:
评估者应当根据评估目的、评估对象、价值类型、资料收集情况等相
关条件,恰当选择评估方法。价值评估方法主要有收益法、市盈率法、
市净率法、市盈率相对盈利增长比率法。市盈率是某种股票普通股每
股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)的匕率。
40.某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司
年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50
万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()
万元。[2011年真题]
A.50
B.150
C.200
D.700
【答案】:C
【解析】:
每年净现金流量=每年营业收入一付现成本一所得税。题中,所得税
=(1000-750-50)X25%=50(万元),则该项目每年营业净现金
流量=1000—750—50=200(万元)。
41.借款合同如果附加补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率
()。
A.上升
B.下降
C.不变
D.先上升后下降
【答案】:A
【解析】:
当借款合同附加补偿性余额条款的情况下,企业可动用的借款筹资总
额应扣除补偿性余额,此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。
42.企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现
实生产能力是指()。[2011年真题]
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
【答案】:C
【解析】:
生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:①设计生产能力,是
指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能
力;②查定生产能力,是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能
力资料可靠性低情况下,根据企业现有的生产组织条件和技术水平等
因素,而重新审查核定的生产能力;③计划生产能力,是指企业在计
划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生
产能力。
43.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500
万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。
A.25万元〜50万元
B.25万元〜75万元
C.50万元〜75万元
D.50万元~100万元
【答案】:B
【解析】:
我国《公司法》规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出
资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃资金额5%以上、15%
以下的罚款。因此,对王某应处以罚款25万元〜75万元。
44.作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。
A.技术授权
B.管理授权
C.商标授权
D.销售授权
【答案】:A
【解析】:
许可模式又称技术授权,是指技术许可企业通过签订合同的方式,向
技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品
的制造权和销售权。受许可企业应支付使用费,并承担保守秘密等义
务。
45.企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。
A.供应链管理系统
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.能力需求计划
E.生产现场控制
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
企业资源计划(ERP)是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,
它是MRPH的进一步发展,它的应用范围远远超越制造业。在目前
较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理模
块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。其中生产控制模块
是ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,
减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有:主
生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准
等。
46.创新的最主要特点是新颖性和()。
A.多层次性
B.具有价值
C.体现文化
D.阶段性
【答案】:B
【解析】:
熊彼特认为,“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产
体系,即“建立一种新的生产函数”,其目的是为了获取潜在的利润。
创新的最主要特点是新颖性和具有价值。
47.在各种战略控制方式中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方
法是()o
A.预算控制方法
B.审计控制方法
C.现场控制方法
D.统计控制方法
【答案】:A
【解析】:
预算作为一种控制方法,通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。
前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心
等。预算对成果产出进行反馈控制的具体工具有各部门的绩效报告和
企业绩效总报告。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
48.49.利润计划轮盘是罗伯特•西蒙斯提出的一种基于企业战略的业
绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和()o
A.资产轮盘
B.负债轮盘
C.销售利润率轮盘
D.净资产收益率轮盘
【答案】:D
【解析】:
利润计划轮盘是由罗伯特•西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文
中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,它是一种主要应用于战
略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮
盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。
50.根据我国《公司法》,有限责任公司董事会成员人数为()人。
A.2~13
B.3〜13
C.3〜15
D.5〜19
【答案】:B
【解析】:
我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为3〜13人;两个
以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限
责任公司,其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司
董事会成员中也可以有公司职工代表。
51.企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中
第一象限的项目,企业应采取的策略是()。
A.放弃投资
B.维持现有投资
C.重点投资
D.与竞争对手保持同等投资
【答案】:C
【解析】:
在矩阵法中,对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析,第一个
维度代表某一具体技术对行业发展的重要性;另一个维度表示企业在
此技术上的投资和相对竞争地位。处于技术组合分析第一象限的项
目,是企业竞争优势所在,企业应采取的策略是重点投资。
52.一般情况下,服务的生产与消费过程是同时进行的,这体现了服
务产品的()。
A.无形性
B.差异性
C.不可分离性
D.所有权的不可转让性
【答案】:C
【解析】:
一般情况下,服务的生产与消费过程是同时进行的,在服务人员向顾
客提供服务的同时,顾客也完成了对服务的消费,两者在时间上不可
分离,这体现了服务产品的不可分离性。
53.依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。
A.普通股融资净额
B.销售收入额
C.股利政策
D.营业资本额
E.速动比率
【答案】:A|C
54.网络分销渠道的特征包括()。
A.复杂性
B.全球性
C.便利性
D.经济性
E.虚拟性
【答案】:C|D|E
【解析】:
网络分销渠道的特征包括:①虚拟性,
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