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文档简介
需求弹性2024/11/7谢薇:管理经济学2引言:关于弹性弹性:物理概念外力的作用-----形变弹性大、弹性小的意义弹性是一种需求决定因素(自变量)的变化率所引起的需求量的变化率,说明了需求量对某种影响因素变化的反应程度。2024/11/7谢薇:管理经济学3要求掌握的三种弹性:需求的价格弹性需求的收入弹性需求的交叉弹性2024/11/7谢薇:管理经济学4弹性的含义:以价格弹性为例价格变化1%,引起需求量变化多少?第一部分需求的价格弹性(Priceelasticityof
demand)2024/11/7谢薇:管理经济学6一、需求价格弹性定义:
(Priceelasticityof
demand)1、定义:需求量变化的百分比/价格变化的百分比
经济意义:反映了需求量对价格变化的灵敏度。1%:当价格变化百分之一时,需求量如何变化2024/11/7谢薇:管理经济学7某企业把产品价格提高2%,结果它的需求量减少了3%,该企业产品的需求价格弹性为:例:2024/11/7谢薇:管理经济学82.价格弹性的值Ep的值一般为负。思考:?习惯上:用绝对值弹性大-----弹性的绝对值大弹性小-----弹性的绝对值小2024/11/7谢薇:管理经济学9二、价格弹性的分类标准:价格弹性的大小需求价格弹性的分类完全无弹性缺乏弹性单位弹性完全弹性
EP=00<EP
<1
EP
=1
EP
=1<EP
<富有弹性
EP
=1
EP
=0
EP
=单位弹性完全无弹性完全弹性富有弹性缺乏弹性2024/11/7谢薇:管理经济学111.完全无弹性EP=0意义:例子:2024/11/7谢薇:管理经济学122.缺乏弹性:-1<EP<0,价格弹性的绝对值小于1
意义:
例子:必需品2024/11/7谢薇:管理经济学133、单一弹性:单元弹性EP=1,价格的影响和需求量的影响刚好抵消。意义:例子:每月固定金额的消费2024/11/7谢薇:管理经济学144.富有弹性:EP绝对值大于1
意义:
例子:奢侈品5、无穷弹性:Ep=无穷大2024/11/716
资料:2024/11/717需求价格弹性的意义:价格弹性是一个相对概念,他取决于消费者的想法和替代品的分界线。必需品和奢侈品的概念正在变化过程中。常用:富有弹性、缺乏弹性2024/11/7谢薇:管理经济学18三、需求价格弹性的影响因素参考书上的内容2024/11/7谢薇:管理经济学191、商品的可替代性思考:有很多很好的替代品时,弹性大还是小?结论:有很多、很好的替代品------弹性大例子:目前的饮料市场2024/11/7谢薇:管理经济学202、必需品或奢侈品思考:谁的弹性大,谁的小?结论:一般而言,必需品的弹性较小,奢侈品的弹性较大。例子:比较米和珠宝的弹性。2024/11/7谢薇:管理经济学213、商品的消费在消费者总支出中所占的份额:思考:份额大时,弹性大还是小?结论:一般而言,商品在总支出中所占的比例越小,需求的价格弹性越小;反之亦然。例子:针空调、电视、家具2024/11/7谢薇:管理经济学224、产品市场的饱和度(简单介绍)2024/11/7谢薇:管理经济学235、商品定义范围的宽窄思考:商品定义的范围宽时,弹性大还是小?结论:当商品定义范围宽时,一般而言,弹性较小。例子:食品与面包的弹性可口可乐与饮料的弹性2024/11/7谢薇:管理经济学246、时间的长短思考:考察期长时,弹性大还是小?2024/11/7谢薇:管理经济学25例:汽油的长期弹性和短期弹性短期弹性(Short-runelasticity):是指时间不长,以致消费者还来不及充分调整以适应价格的变化。长期弹性(Long-runelasticity):是指消费者有足够的时间来进行调整以适应价格的变化。2024/11/7谢薇:管理经济学26分析:短期涨价时-------几乎没有什末办法时间较长时-------人们可以做多项调整2024/11/7谢薇:管理经济学27美国1973--1981年汽油需求量的变化2024/11/7谢薇:管理经济学28时间与价格弹性结论:一般而言,商品的长期弹性大于其短期弹性。2024/11/7谢薇:管理经济学297、文化2024/11/7谢薇:管理经济学308、其余的因素商品用途的广泛性耐用程度---------2024/11/7谢薇:管理经济学31四、部分商品的短期价格弹性系数:注意:仅供参考!2024/11/7谢薇:管理经济学32∣EP∣<0.5 盐、咖啡、汽油、面包、居民用电、医疗、住房、衣服、鞋子2024/11/7谢薇:管理经济学330.5<∣EP∣<0.9
香烟、牛肉、电影、汽车轮胎2024/11/7谢薇:管理经济学34∣EP∣=1 瓷器、长途电话1<∣EP∣<2 家具2024/11/7谢薇:管理经济学35∣EP∣>2 国外旅行、餐馆消费、女式帽子2024/11/7谢薇:管理经济学36五、需求价格弹性与收益2024/11/7谢薇:管理经济学371、|εP|>1富有弹性 总收益TR与价格P反向变动
2024/11/7谢薇:管理经济学382、|εP|=1单元弹性 总收益TR与价格P变动无关 2024/11/7谢薇:管理经济学393、|εP|<1
缺乏弹性 总收益TR与价格P同向变动
4、总结:总收益与价格的需求弹性A2001010035A2001015100富有弹性的需求曲线缺乏弹性的需求曲线降价使总收益增加1500降价使总收益减少500当需求富有弹性时,降价使总收益增加,涨价使总收益减少当需求缺乏弹性时,降价使总收益减少,涨价使总收益增加当需求弹性为1时,价格变动不影响总收益2024/11/7谢薇:管理经济学41六、价格弹性与决策:利用不同的价格弹性定价2024/11/7谢薇:管理经济学42例子:航空公司的定价:普通旅客与商务旅客基本知识定价的原则:弹性大定低价——销售收入弹性小定高价——更多利润2024/11/7谢薇:管理经济学43例子:2024/11/7谢薇:管理经济学44思考:农民丰收的喜悦高产新品种的引入带来什么?2024/11/7谢薇:管理经济学45提示:从农产品的价格弹性入手案例:新品种带来了什么?(水果)2024/11/7谢薇:管理经济学47枇杷丰收:图示:2180关键在于:需求富有弹性新品种使供给增加农民总收益增加140元新品种使农民的状况变好
政府文件新水果品种能够使产量增加,要求全地区都采用新品种,增加农民的收入水果的价格2.2100水果数量价格下降2024/11/749案例:新品种带来了什么?
(水稻等粮食)图示:0.51200关键在于:需求缺乏弹性新品种使供给增加农民总收益减少 400元新品种使农民的状况变坏
政府文件新水稻品种能够使产量增加,要求全地区都采用新品种,增加农民的收入价格下降水稻的价格11000水稻数量2024/11/7谢薇:管理经济学51例子:谷贱伤农2024/11/752我们的解释:水稻的需求一般是缺乏弹性的;每个农民都是水稻市场上微不足道的一部分,他们把水稻价格作为既定的。都希望在价格不变的情况下,增加产量,从而增加收入。当个别农民这样做时,供给几乎没有变动,价格维持不变,个别农民的状况变好了。但当所有农民都这样做时,水稻的供给增加了,价格下降了,所有农民的状况变坏了。消费者受益。采用新品种后成本降低。2024/11/753思考:农村发展经济作物的途径:农业产业化的前景?不要一哄而上仅供参考2024/11/7谢薇:管理经济学54弹性大小的定性判断:从斜率见书2024/11/7谢薇:管理经济学55讨论:如果你是某商场的经理,面临7日(3日)大假,你打算降价促销,该怎么办?不同弹性商品的降价方案例子:食盐与服装专题:弹性的计算:——以价格弹性为例2024/11/7谢薇:管理经济学57一、根据定义计算:以价格弹性为例:定义:价格变化1%而引起的需求量变化的百分比2024/11/7谢薇:管理经济学58例:某企业把产品价格提高2%,结果它的需求量减少了3%,该企业产品的需求价格弹性为:1、需求量是不连续时2024/11/7谢薇:管理经济学592、需求量是连续时对下式如何变化?2024/11/7谢薇:管理经济学60二、点弹性的计算2024/11/7谢薇:管理经济学611、点弹性:价格的变化相对较小或一定的价格水平的弹性计算:用微分2、线性需求曲线的点弹性BCA结论:B点越靠近A点,弹性越大B点越靠近C点,弹性越小EA=∞,EC=0,EAC中点=1
价格数量0
dQ
PEP=------*---dP
Q不要把曲线的斜率与弹性混淆PQ
按几何方法:B点上的点弹性|EP|=BC/AB2024/11/763理解:铝价格铝的数量价格便宜罐头包装电线飞机价格上升价格便宜,大量使用,无所谓替代品,价格波动对使用量影响不大价格昂贵飞机由于价格高昂,仅在必须使用的地方才使用,急需找到替代品,价格稍有降低,就愿意大量使用铝的需求曲线3、需求价格弹性的判断:线段相交OBAQab结论:Eb<Ea
曲线越陡,弹性越小曲线越平,弹性越大2024/11/7谢薇:管理经济学65三、弧弹性的计算:1、适用:价格的变化相对较大/两点间的弹性对于已知的两点(Q1,P1)、(Q2,P2)弧弹性计算的中点公式:Ep=(△Q/Q)/(△P/P),其中Q、P均有两个值=(△Q/(Q1+Q2)/2)/(△P/(P1+P2)/2)化简即可2024/11/7谢薇:管理经济学66弹性的计算例子:例1;设扑克牌的市场需求方程为:Q=6,000,000-1,000,000P,如果价格从每付2元增加到3元,其弧弹性是多少?2024/11/7谢薇:管理经济学67意义:弧弹性是在一定区间内的弹性。2024/11/7谢薇:管理经济学68一般说来,在一条需求曲线上不可能有相同的价格弹性。在下列情况下,需求曲线上的价格
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