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文档简介

XXXX项目部202X年度“百日安全无事故活动”方案按照XX公司《关于开展202X年度“百日安全无事故”活动实施方案》要求,为进一步贯彻落实集团公司安全管理工作要求的精神,更好完成安全文明管理目标,有效的促进下一阶段的安全生产工作,保施工生产的顺利进行,结合我项目部目前施工进程,制定活动方案如下:活动时间202X年XX月X日至202X年X月XX日,共计100天。活动主题强化资源方安全管理、保障集团安全发展三、组织机构项目部成立“百日安全无事故”活动领导小组,负责本活动的领导,组织成员如下:组长:XX副组长:XXXX组员;安全室、工程室、材料室、技术室、综合办公室、财务室、预算室、水电室等各部门负责人活动领导小组办公室设在安全室,负责日常组织协调工作。四、活动目标通过此次活动的开展,全面提高全体人员的安全责任意识、安全法律意识和自我保护意识,在项目部内形成人人知法、懂法、守法,人人重视安全、主动管理安全;安全责任分工明确而又协力合作的良好安全管理氛围。确保无伤亡事故、无中毒事故、无火灾事故、轻伤率控制在2‰以内,为202X年安全生产目标的实现奠定夯实的基础。五、活动内容1、围绕公司开展的“百日安全无事故”活动,项目部项目经理参与制定活动计划,划分相关负责人的职责,提高管理力度,把安全生产工作落实到实处。2、广泛深入开展安全生产教育培训:1)认真组织项目部管理人员及各分包负责人、专职安全员等学习有关法律法规和建筑安全技术标准、规范、及《新安全生产法》、《安全生产条例》即建委颁发的施工现场管理的《四个标准》等法律法规及集团公司、分公司下发安全管理规章制度。2)通过分公司下发岗位安全教育培训手册,结合事故警示案例等,分别对新入场工人、特殊工种作业工人进行针对性的安全教育培训,增强安全知识、提高安全防护意识,保证现场所有施工人员的教育覆盖率达100%。3)制定每月不少于两次综合性安全教育及特殊工种专项安全教育,使工人牢固树立“安全第一”的思想,真正掌握安全知识,增强安全自我保护意识。3、继续开展“打非治违”活动,持续有效解决现场突出问题:根据集团和分公司《关于开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》要求,坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则,重点对现场特殊工种作业、临边、洞口防护、临时用电、高空及临边作业、脚手架搭设作业、楼顶钢结构安装、消防安全、扬尘治理等进行盯防,杜绝事故发生,进一步改善和提高安全管理秩序。4、搞好安全宣传活动:1)在施工现场安全通道、楼层临边防护等醒目位置,设立板报、标语、展板、条幅等,并利用LED显示屏、录像、会议等形式进行“百日安全无事故”活动宣传,营造安全文化氛围。2)以强化资源方安全管理、保障集团安全发展为活动主题。认真学习集团公司及分公司活动期间下发的各项安全管理规章制度,包括:《总承包项目安全管理规范》、《文明安全施工样板集》及“文明安全施工绩效考核标准”,项目部各职能部门认真组织学习,提高各岗位人员的安全管理和技术水平。3)组织劳务分包单位开展形式丰富的安全文化活动,如安全知识竞赛、劳动竞赛评比、最有安全意识工人评选、安全演讲等,充分调动全体施工人员参与到活动中来,营造良好的活动气氛。5、专项检查与日常安全检查相结合,督促现场隐患整改:坚持执行每周一组织甲方、监理、项目部、分包单位进行综合安全隐患排查的制度及每天安全巡检制度。对发现的一般隐患,及时现场监督及时整改;对较大隐患,下发隐患整改单,限期整改,并过程跟踪监督;对重大隐患,进行停工整改,隐患不消除,整改不到位,禁止施工作业。并认真落实公司及项目部安全生产责任制,做到人人管理安全、人人重视安全,责任落实到人,层层抓、级级管、及时消除施工过程中各种不安全隐患。6、做好消防安全和大型机械安全工作:1)时刻加强现场消防安全管理工作,提高消防安全意识、普及灭火和疏散逃生常识及增强自防自救能力,并在11月9日前组织进行一次拉网式专项消防安全大检查和开展一次消防演练。通过演练情况进行评价评估,进一步改进消防应急预案,完善消防安全应急体系。2)对现场使用的大型机械(塔吊、施工升降机)等,全面进行委外检测,检测不合格的禁止使用,并做好日常维修保养,对易损坏的部件严格检查,及时维修保养且做好记录。7、持续加强现场扬尘治理:重点对现场垃圾池、洗车池、楼层砌筑作业等进行监控;现场保持清洁,定期进行洒水降尘;责任区分工明确,对文明施工做的不到位的分包单位进行重罚。8、开展“安全体验”活动积极响应分公司文件要求,结合现场施工实际组织开展“安全体验”活动,让施工作业人员亲身体验“安全帽撞击、安全带坠落、脚手架、灭火器”等操作不当会引起的安全隐患以及如何减免隐患的安全体验项目,引导形成正确的安全意识。六、活动的主要检查内容及具体责任分工:1、现场消防:现场和生活区消防器材,易燃易爆物品、明火作业的管理,电气焊工持证上岗及做动火计划和动火作业登记等手续,组织开展一次消防演习;由项目安全总监XX负责。3、机械安全:特种设备使用状况、各类机械的安全防护设施及操作规程,设备的检查、维护、保养;由安全员文李斌负责。4、脚手架及模板工程:脚手架及模板支撑体系搭设必须严格按照专项施工方案进行,对不符合方案要求,验收不通过等现象,必须及时整改,整改不到位严禁进行下道工序。有安全员文李斌负责。5、临时用电:漏电保护器,配电箱及防护,各种接地保护的接地电阻遥测及纪录,现场的照明线路及设施,配电设施等,杜绝乱接乱拉,一闸多机的问题的发生。由刘江涛负责。6、后勤管理:食堂卫生管理制度及落实情况,生活区宿舍卫生的管理情况,以及生活区消防安全管理情况,做到责任到人,拒绝隐患的发生,具体事项由王彦兵负责,安全室、水电室积极配合。7、现场管理:施工现场的场容卫生、材料码放、垃圾清运工作由项目专职工长与项目部材料室相关人员负责,项目安全总监对安全员提出的各管辖区域内的安全隐患,负责监督分包单位落实整改。以上自查问题有检查记录及整改记录。七、活动要求1、项目部经理高度重视,亲自牵头,建立组织机构,明确分工,严格按集团和分公司文件要求,认真组织落实。2、百日安全无事故活动期间认真组织开展现场隐患排查,对造成“坍塌”、“高处坠落”、“物体打击”、“触电”、“机械伤害”等五类事故的隐患进行排查,尤其是造成“高处坠落”的“高处、临边作业不系挂安全带现象”和造成“物体打击”的现象,项目部制定切实可行的惩戒措施给予管理,坚决杜绝现场存在物的不安全状态和人的不安全行为,从而确保现场的安全工作万无一失。八、总结评比活动结束后

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