胶合板加工厂的生产成本核算流程－记账实操_第1页
胶合板加工厂的生产成本核算流程－记账实操_第2页
胶合板加工厂的生产成本核算流程－记账实操_第3页
胶合板加工厂的生产成本核算流程－记账实操_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

会计实操文库胶合板加工厂的生产成本核算流程－记账实操一、确定成本核算对象成本核算对象通常为不同规格、等级的胶合板产品。二、明确成本项目1.直接材料：木材：这是生产胶合板的主要原材料。成本根据采购价格和实际使用量进行核算。胶水等辅助材料：用于胶合木材的胶水以及其他辅助材料的成本也计入直接材料成本。2.直接人工：生产工人的工资、奖金、津贴等。根据生产工人的工作时间和工资标准计算得出。3.制造费用：设备折旧：胶合板加工设备的折旧费用，按照设备原值、预计使用年限和残值率计算。水电费：生产过程中消耗的水电费用，根据实际用量和单价计算。车间管理人员工资：车间管理人员的薪酬支出。维修保养费：设备的维修保养费用。其他间接费用：如车间清洁费、办公用品费等。三、成本核算流程1.原材料的领用和核算：生产车间根据生产计划领用木材等原材料，仓库管理人员应记录原材料的出库情况，包括领用的材料名称、规格、数量等信息。根据原材料的采购价格和领用量，计算直接材料成本。例如，本月领用木材1000立方米，每立方米价格为800元，则直接材料成本为800000元。2.直接人工成本的核算：人力资源部门记录生产工人的考勤情况和工资标准，根据工作时间和工资计算方法，确定本月的直接人工成本。例如，本月生产工人总工资为30000元。3.制造费用的归集和分配：制造费用的归集：将本月发生的设备折旧、水电费、车间管理人员工资等制造费用进行汇总记录。制造费用的分配：选择合适的分配方法，将制造费用分配到不同的产品成本中。常用的分配方法有生产工时比例法、机器工时比例法等。例如，可以按照生产工时比例将制造费用分配到不同规格的胶合板产品中。假设本月制造费用共计20000元，总生产工时为1000小时，其中某规格胶合板的生产工时为400小时，则该规格胶合板应分配的制造费用为8000元（20000×400÷1000）。4.产品成本的计算：将直接材料成本、直接人工成本和分配后的制造费用相加，得到每种规格胶合板的生产成本。例如，某规格胶合板的直接材料成本为60000元，直接人工成本为20000元，分配的制造费用为8000元，则该规格胶合板的生产成本为88000元。四、成本核算的注意事项1.准确记录原材料的采购、领用和库存情况，确保直接材料成本的准确性。2.严格按照考勤制度和工资计算方法核算直接人工成本。3.合理归集和分配制造费用，选择合适的分配方法，确保成本分配的合理性。4.定期对成本核算结果进行分析和评估，发现成本控制中的问题并及时采取措施进行改进。总之，

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论