旅游目标责任书（3篇）

旅游目标责任书（3篇）旅游目标责任书（通用3篇）旅游目标责任书篇1为进一步贯彻落实国务院、省、市人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见和精神，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化旅游安全生产主体责任落实和责任追究，有效遏制重、特大事故的发生，为实现我市旅游跨越发展提供有力的安全保障。根据国务院和省、市政府关于建立安全生产责任制的要求，旅游局特与签订二○一三年度旅游安全责任状。一、责任对象各单位的法人代表(行政第一负责人)是旅游安全第一责任人，对本单位安全工作负全面责任;分管旅游安全工作的领导是安全管理工作直接责任人，对单位安全工作负直接责任;负责旅游安全工作的业务科(股)负责人是安全管理工作具体责任人。二、总体目标控制轻微、一般和较大旅游安全事故，坚决杜绝重、特大旅游安全事故的发生。三、主要责任(一)认真贯彻执行国家有关安全生产及旅游行业管理的法律、法规、规章和政策，制订本单位安全生产年度计划，并列为本单位的重要议事日程，每季度至少召开一次安全工作例会，研究解决安全工作中的重大问题;重要节日、重大活动和黄金周前或期间至少组织一次全面及专项安全检查，健全安全生产工作档案。(二)健全安全领导机构。继续完善和充实本单位安全生产管理工作机构，各单位应当根据人事变动情况及时调整安全管理机构，确保工作不受影响。督促所属企事业单位设置安全管理机构或配备专兼职安管员。(三)继续健全自上而下的安全责任网络。根据属地管理原则，县(市、区)旅游行政管理部门与所在地的旅游企事业单位层层签订安全责任状，全面落实安全责任制。建立本单位安全生产目标管理责任制考核奖惩办法，年终严格进行考核、奖惩兑现。(四)继续认真督察各类事故隐患的排查整治和抓好各类危险源监控工作，杜绝重特大事故的发生。将安全管理所需经费列入年度经费预算，督促相关企事业单位保证具备安全生产条件所必需的资金投入。(五)强化督促指导，狠抓旅游安全监管工作。认真组织开展旅游安全大检查，特别是要抓好重点时段、重大庆典的安全检查，杜绝特大事故的发生;同时要认真配合相关主管部门抓好旅游包车和星级饭店电梯整治等专项整治行动。(六)强化培训宣传，健全教育培训制度。认真贯彻落实好《国务院关于进一步加强安全培训工作的决定》，全方位开展安全生产培训教育。营造安全氛围，提高本单位没有安全就没有旅游、安全工作也是政绩的意识。(七)进一步加强旅游公共突发事件应急预案的演练。应把演练作为防范重大旅游安全事故、提高事故处理能力的重要抓手，同时要保证人员、经费、器材、设施设备到位，确保应急救援工作及时、迅速、高效。继续健全事故报告制度和责任追究制，发生安全事故应按规定要求及时向上级部门报告并写出书面材料。严肃查处各类重大事故，并根据相关法律法规，严肃追究相关人行政和法律责任。(八)继续推进旅游安全生产标准化建设三年行动的工作，认真完成好今年的工作任务。贯彻落实好旅游局部署的安全方面的各项工作。旅游局责任人签字责任人签字二○一五年月日旅游目标责任书篇2为响应国家精神建设美丽乡村，让盖德乡各村村民积极参与到美丽乡村建设工作中来，各村居民应保证在自己的责任范围内落实门前三包，做到环境整洁，秩序良好，绿化美化。具体是：一、包卫生。地面无垃圾、废弃物;无烟蒂、痰迹、油污、积水;墙面、门窗等无积尘杂物，无乱挂乱贴，乱刻乱画;维护好公共设施;二、包秩序。无乱设摊点，无乱搭建;车辆停放整齐，排列有序;发现打架、斗殴等妨碍社会治安秩序的人和事，要主动劝阻或及时向公安部门报告;三、包绿化。管理好护门前药草、树木，做好绿化美化工作，确保绿化带无垃圾杂物;不擅自占用绿地或人为损坏花木，发现有损坏花木的人和事，要主动劝阻或及时向村或乡政府报告。责任人：日期：20__年__月__日旅游目标责任书篇3_公司年度经营目标责任书为充分调动_公司高级管理人员积极性，确保_公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善_公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动_公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对_公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动_公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动_公司管理手段和经营风格的转变，增强_公司管理层的抗风险意识和能力。二、年经营考核年度期间：年01月01日至年12月31日。三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标薪金构成：年薪总额=月基础工资12+绩效工资2+奖金1、基础工资：1万元/月;2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：五、考核过程1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核;4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值单项权重)5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月分支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取;七、其它1、若责任人完成年度指标，将续签20__年度工作责任书，在20__年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除;2、由于决策失