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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页湖南中医药大学
《企业公共部门管理实践》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、关于广告定位策略,下列说法错误的是()。A.功效定位强调产品的特异功效B.品质定位强调产品的特殊品质C.市场定位强调产品适合哪一类消费者D.观念定位不改变消费者的习惯心里2、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬3、关于国际货物运输保险的险别和责任范围的说法,正确的是()。A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任4、准时化生产(JIT)的基本思想是()。A.降低成本,杜绝一切浪费B.提前准备原材料,保证生产顺利进行C.保证生产的连续进行D.以顾客需求为出发5、固定资产的使用年限一般在()年以上。A.1B.2C.3D.56、反映企业发展能力的指标不包括()。A.销售增长率B.资本积累率C.流动比率D.总资产增长率7、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。A.生产监督B.生产控制C.生产调度D.生产作业控制8、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为(?)。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略9、对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案为()。A.发明B.创新C.实用新型D.外观设计10、营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前利润11、企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30元,则该企业的速动比率为()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.3312、从()的角度来看,资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。A.中间者B.用资者C.投资者D.监管者13、()是指筹资方与投资方通过协商签订协议,筹资方直接筹集到股权资本,投资方享有企业一定的所有权,享有相应收益并承担经营风险。A.发行短期融资券B.吸收直接投资C.发行公司债券D.吸收股票投资14、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。A.中断风险B.延期风险C.信息系统风险D.预测风险15、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%16、下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法,错误的是()。A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似,无明显区别B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见C.哥顿法在给出抽象的问题之后,寻求卓越的构想D.头脑风暴法要明确提出决策问题17、关于生产商对中间商进行管理的权力,下列说法错误的是()。A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力B.当中间商完成某种特定活动时,生产商应予以额外的奖赏,发挥回报力的作用C.感召力是中间商对生产商心怀敬意,主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系,发挥专长力规范中间商的行为18、某企业在人力资源供给预测中,使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况,这是采用了()。A.德尔菲法B.管理人员接续计划法C.时间序列分析法D.马尔可夫模型19、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作D.全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则20、在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益的观点的是()。A.净收益观点B.MM观点C.传统观点D.净营业收益观点二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)1、内部招聘的不足包括()。A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾C.带来新鲜血液D.容易导致近亲繁殖E.不利于工作创新2、全面质量管理实施的原则包括()A.预防性原则B.经济性原则C.质量性原则D.整体性原则E.协作性原则3、六西格玛管理中倡导者的成员包括()。A.总裁B.行政总裁C.总经理D.首席信息官E.财务副总裁4、企业制度对经营管理的作用包括()。A.统一与规范作用B.保障与激励作用C.稳定与控制作用D.民主与法制作用E.科学与发展作用5、检验包括哪几个基本要素()。A.度量B.比较C.判断D.处理E.数据6、质量认证的作用,说法正确的是()。A.有利于企业增强国际市场的竞争能力B.促进企业完善质量管理体系C.节约大量社会检验费用D.有利于保护消费者利益E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜7、产品组合定价策略包括()。A.产品线定价B.现金折扣定价C.附属产品定价D.折让定价E.副产品定价8、下列选项中,属于生产运营管理的内容是()。A.生产运营管理的人员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划E.生产运营管理的采购9、根据技术来源的不同分类,技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略10、与实验调查法相比,文案调查法的优点主要有()。A.收集的资料具有很强的时效性B.收集的资料多C.收集资料过程方便、容易、迅速D.收集资料时间短、费用低E.能直接满足调查者的需求三、解析题(本大题共6个小题,共60分)1、(本题10分)某企业对生产管理进行控制,通过检查、监督企业生产经营活动的实际情况,考察实际的生产情况与原定生产计划的差异,分析偏差的原因,及时采取必要的纠偏措施,确保企业目标顺利实现,试简述企业在实施控制工作中,可以采用的控制类型有哪些?2、(本题10分)A企业是一家国内知名企业,由于拥有很强的研究开发能力,在其行业中一直处于领先地位。2018年企业自主研发成功了一项技术,并于2018年4月23日向国家专利部门提交了实用新型专利申请,2019年12月1日国家知识产权局授予A企业该项技术实用新型专利权。
1.A企业作为行业中新技术研发和应用的领先者,具有的优势有哪些。
2.A企业获得的该项实用新型专利的保护期的到期日是哪一天?3、(本题10分)公司财产权能的两次分离分别是什么4、(本题10分)某大型家电生产企业为了更有效的控制分销渠道,决定建立垂直分销系统,垂直分销渠道的形式有哪些?5、(本题10分)全面质量管理中的老七种工具和新七种工具分别是哪些?6、(本题10分)某大批大量生产企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产作业计划。在下一个生产周期,各车间生产作业计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为60件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为100件;丙车间投入量为2000件;
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