安全管理机构设置及人员配置制度

安全管理机构设置及人员配置制度第一章总则为有效保障公司的安全管理工作，确保员工和公司财产的安全，根据国家有关法律法规、行业标准及公司内部规章制度，特制定本制度。安全管理机构的设置及人员配置，是确保公司安全生产、保障员工安全、维护企业正常运营的重要保障。1.1制度目标本制度旨在明确公司安全管理机构的设置、人员配置及职责，形成清晰的安全管理体系，确保安全管理工作的有效实施和持续改进。1.2适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及相关外包单位，涵盖公司的所有安全管理工作及活动。1.3法规依据本制度依据以下法规及标准制定：《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》《职工安全生产培训规定》行业相关标准及公司内部管理制度第二章安全管理机构设置2.1安全管理委员会安全管理委员会是公司安全管理的最高决策机构，由公司高层管理人员、各部门负责人及安全管理专员组成，负责统筹公司安全管理工作。2.1.1主要职责1.制定公司安全管理战略、方针和政策。2.审定安全管理工作计划及预算。3.组织安全生产和职业健康的培训与教育。4.定期评估安全管理工作，提出改进措施。2.2安全管理部安全管理部是公司安全管理的执行机构，负责全面落实安全管理政策和措施，协调各部门的安全生产工作。2.2.1主要职责1.制定公司安全管理制度、操作规程及应急预案。2.组织安全检查、隐患排查及整改。3.负责事故调查与分析，提出改进意见。4.组织安全培训与宣传，提高全员安全意识。2.3各部门安全管理小组各部门根据实际情况设置安全管理小组，负责本部门的安全管理工作，确保安全管理措施的落实。2.3.1主要职责1.按照安全管理部的要求，落实各项安全管理措施。2.开展本部门的安全检查与隐患排查。3.组织本部门员工的安全培训与教育。4.及时报告安全隐患和事故情况。第三章人员配置3.1安全管理人员配置安全管理人员应具备专业的安全管理知识，能够独立开展安全检查、隐患排查及培训工作。公司应根据实际情况合理配置安全管理人员。3.1.1配置标准1.根据公司规模和行业特性，设置专职安全管理人员，人数应不少于2人。2.根据部门的实际需要，配置兼职安全员，确保每个部门至少有一名安全管理人员。3.2安全员的资格与培训安全员应具备安全管理相关的专业知识与技能，必须经过相关培训，并取得安全员证书。3.2.1培训要求1.新入职员工需参加安全培训，了解公司的安全管理制度及应急预案。2.定期组织全员安全培训，内容包括安全生产法律法规、安全操作规程及应急处理措施。第四章管理规范4.1安全管理制度公司应制定相关的安全管理制度，包括但不限于：安全生产责任制安全操作规程应急预案安全检查制度4.2安全检查与隐患排查4.2.1检查频率1.每月进行一次全面安全检查。2.发现隐患后，及时组织整改，直至隐患消除。4.2.2检查记录安全检查应记录在案，记录内容包括检查时间、检查人员、发现问题及整改措施等，保存至少三年。4.3应急管理4.3.1应急预案公司应针对可能发生的安全事故制定应急预案，并定期进行演练，确保员工熟悉应急处理流程。4.3.2应急演练1.每年至少进行一次全员应急演练。2.演练后应进行总结，评估演练效果，完善应急预案。第五章监督机制5.1监督检查安全管理部应定期对各部门的安全管理工作进行监督检查，并提出整改意见。5.2反馈机制各部门应建立安全问题反馈机制，员工发现安全隐患应及时报告，安全管理部应快速响应并处理。5.3绩效考核公司应将安全管理工作纳入绩效考核，表彰在安全管理工作中表现优秀的部门和个人。第六章附则6.1解释权限本制度由安全管理部负责解释，任何对本制度的修改均需经过安全管理委员会审议。6.2生效日期本制度自发布之日起生效，所有员工需遵守执行。6.3修订流程本制度如需修订，应由安全管理部提出修订