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文档简介

考点125:工程总承包费用项目构成一般地,建设项目的工程总承包费用由工程费用和工程总承包其他费两部分组成。工程费用是发包人按照合同约定支付给承包人,用于完成建设项目发生的建筑工程、安装工程和设备购置所需的费用,一般包括建设项目总投资中的建筑工程费、安装工程费和设备购置费。工程总承包其他费则是发包人按照合同约定支付给承包人,除工程费用外分摊计入相关项目的各项费用。考点126:费用项目清单和费用价格清单1.工程总承包费用项目清单工程总承包项目的招标人在发布招标文件时不需要提供统一的工程量清单。发包人应在建设项目总承包发包时,对工程总承包费用项目编制项目清单,并将其列入招标文件。根据发承包阶段的不同,工程总承包费用项目清单可分为可行性研究或方案设计后清单和初步设计后清单两种。工程总承包的项目清单应由具有编制能力的发包人或受其委托、具有相应资质的工程造价咨询人编制。投标人应在项目清单上自主报价,形成价格清单。考点126:费用项目清单和费用价格清单2.工程总承包费用价格清单工程总承包费用价格清单是由承包人按照发包人提供的项目清单中规定的格式和要求,填写并标明价格的清单,是构成合同文件的组成部分。需要特别注意的是,价格清单列出的建筑安装工程量仅为估算的工作量,不得将其视为要求承包人实施工程的实际或准确的工作量。在价格清单中列出的建筑安装工程的任何工作量及其价格,除在专用合同条件中约定的单价项目外,应仅限于作为变更和支付的参考,不应作为结算依据。考点127:工程总承包最高投标限价与投标报价编制18.2.1最高投标限价编制发包人采用工程总承包模式招标发包时,可自行决定是否选择设置最高投标限价进行招标。《建设项目工程总承包计价规范》T/CCEAS001-2022规定,发包人宜选择设置标底进行招标发包。当选择设置标底时,一个招标项目只能有一个标底,标底应保密。当发包人选择设置最高投标限价时,应在招标文件中明确最高投标限价。考点127:工程总承包最高投标限价与投标报价编制在编制最高投标限价时,若投资估算、设计概算中有与项目清单内容相对应的数额,可以直接采用;若有的项目相同,但发包范围缩小,应扣除未包括的内容计列;若没有相同的项目,可按上述方法在估算或概算的总金额范围内计列。考点128:工程总承包投标报价编制当工程总承包项目为初步设计后发包时,发包人提供的工程费用项目清单应仅作为投标报价的参考,投标人应依据发包人要求和初步设计文件、详细勘察文件按下列规定进行投标报价:(1)对项目清单内容可增加或减少;(2)对项目应进行细化,原项目下填写投标人认为需要的施工项目和工程数量及单价。项目清单中需要填写技术参数等产品品质的项目,投标人应列明符合条件的潜在供应商。考点129:合同价格形式及计价风险1.工程总承包合同价格形式一般来说,除工程特别复杂,抢险救灾工程宜采用成本加酬金合同外,工程总承包最适宜采用的合同方式应为总价合同。在总价合同中,除工程变更外,工程量不予调整。工程总承包的发承包双方可在合同中约定合同价款调整的内容,形成可调总价合同,并据此进行调整;若未约定该部分内容,则该合同视为固定总价合同,合同价款不予调整。考点129:合同价格形式及计价风险2.工程总承包合同的几类计价风险1)发包人要求错误采用设计采购施工总承包(EPC)模式,承包人应复核发包人要求,发现错误应书面通知发包人。(1)发包人做相应修改的,按照合同约定进行调整;如确有错误,发包人坚持不改的,发包人应承担由此导致承包人增加的费用和(或)延误的工期,以及合理的利润。(2)承包人未发现发包人要求中存在错误和未通知发包人提交说明文件的,除专用合同条件另有约定外,承包人自行承担由此导致的费用增加和(或)工期延误。考点129:合同价格形式及计价风险(3)无论承包人发现与否,发包人要求中的下列错误导致承包人增加的费用和延误的工期,由发包人承担,并向承包人支付合理利润:①发包人要求中或合同中约定由发包人负责的或不可变的数据和资料;②对工程或其他任何部分的预期目的的说明;③竣工工程的试验和性能的标准;④除合同另有约定外,承包人不能核实的数据和资料。考点129:合同价格形式及计价风险2)设计优化和深化承包人在合同约定承包范围内实施设计时,应在满足发包人要求的前提下进行优化设计,并应从中选取最优设计方案;在满足发包人提供的设计文件技术标准的前提下进行深化设计,实现合同目标,优化设计和深化设计导致的盈亏均归承包人享有或承担。考点129:合同价格形式及计价风险3)承包人文件错误除发包人要求中的错误导致承包人文件出错外,当承包人文件中存在错误、遗漏、含糊、不一致、不适当或其他缺陷时,即使发包人作出了同意或批准,承包人仍应对前述问题带来的缺陷和工程问题进行改正,并应承担相应费用和工期延误。考点130:承包人提出的工程变更承包人提出合理化建议的,应向工程师提交合理化建议说明,说明建议的内容、理由以及实施该建议对合同价格和工期的影响。(1)承包人对方案设计或初步设计文件进行的设计优化,如满足发包人要求,其形成的利益应归承包人享有;(2)承包人需要对发包人要求作出修改的,应以书面形式向发包人提出合理化建议。经发包人认为可以缩短工期、提高工程的经济效益或其他利益,并指示变更的,发包人应对承包人合理化建议形成的利益双方分享,并应调整合同价款和(或)工期。考点131:竣工结算与支付1.竣工结算的编制方法采用工程总承包模式的,发包人对建筑安装工程价款的计价,除专用合同条件约定的按照应予计量的实际工程量进行结算支付的单价项目外,不得以项目的施工图为基础对合同价款进行重新计量或调整。竣工结算价可依据合同形式按照下列规定计算:(1)可调总价合同的竣工结算价=签约合同价-预备费±合同约定调整价款和索赔的金额;(2)固定总价合同的竣工结算价=签约合同价±索赔金额。未支付的价款=竣工结算价格-已支付的合同价款。考点131:竣工结算与支付2.竣工结算的审核工程竣工结算的审核重点不再是工程量和工程单价,而是项目是否满足发包人要求以及实现了合同约定的功能。因此,工程总承包项目竣工结算的重点审核内容如下:(1)资料完备性审核;(2)差异性审核,例如对于采用总价合同的项目,仅对合同约定的可调整部分进行审核;(3)变更审核;(4)合同管理审核;(5)工程签证审核;(6)材料与

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