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文档简介
家装工程总监岗位职责一、岗位背景与职责概述为了规范和提升家装工程的管理水平,确保施工质量与工期的可控性,本公司特设立家装工程总监岗位。家装工程总监是公司家装工程部门的核心管理职位,重要负责家装项目的策划、组织、引导和管理。本制度旨在明确家装工程总监的职责和权利,以确保家装工程的顺利进行。二、职责细则1.项目策划与组织1.1负责对各项目进行整体策划,订立相应的施工计划和进度布置,确保项目的顺利推动。1.2进行项目的可行性评估,评估工程所需的资源、料子、人员等,并进行预算和报价。1.3组织订立施工方案和相关规范,并确保其符合国家相关标准和公司要求。1.4确保项目进度与质量的把控,及时解决项目实施中的各种技术问题。2.项目引导与管理2.1协调各个施工班组之间的工作,并确保项目实施过程中各环节的顺利衔接。2.2监督工程进度,及时发现并解决施工中的问题,确保施工进度符合计划。2.3引导施工人员进行现场管理,确保施工质量符合公司要求,并有效掌控工程本钱。2.4协调与业主的沟通,及时反馈工程进展,并解答业主的疑问和看法。2.5对施工过程进行全程监控和记录,及时发现和处理施工中的安全隐患,确保施工安全。3.人员管理与培训3.1负责家装工程部门人员的招聘、培训和绩效管理工作。3.2确保施工人员具备相应的技术和安全培训,在工作中遵守相关规章制度和安全操作规程。3.3组织人员参加相关的培训和学习,不绝提升团队整体素养和技术水平。4.质量管理与掌控4.1负责建立和完善施工过程的质量掌控体系,确保施工质量符合设计要求和公司标准。4.2确保施工过程中的料子采购符合相关规定,质量合格且价格合理。4.3定期组织质量检查,发现并矫正施工过程中的不足之处,确保施工质量连续改进。4.4帮助建立施工工艺、技术要求和质量验收标准,确保施工质量的可控性。5.本钱掌控与效益分析5.1负责订立施工本钱掌控计划和预算,并按计划进行实施和监控。5.2协调与采购、物流和财务等部门的工作,确保料子和人力资源供应的有效性和及时性。5.3定期进行施工本钱和效益的分析,及时发现问题并提出相应改进措施。5.4组织编制施工过程中的各类报表和统计数据,为决策供应参考依据。三、岗位职权和责任家装工程总监对家装工程部门的工作负全面责任,对施工质量、进度、安全等方面承当重要责任。家装工程总监有权要求施工人员依照规章制度和工艺要求进行施工,对违反规定的行为有权进行批判、制止和矫正。家装工程总监有权对家装工程部门相关人员进行考核和奖惩,对重点事故和质量问题的处理有最终决议权。家装工程总监有权提出关于家装工程管理方面的建议、看法以及相关制度规范的修订等。家装工程总监有权参加公司相关会议,并就家装工程项目的管理和推动情况向公司高层汇报。四、岗位要求和本领素养具备相关工程管理经验,熟识家装工程管理的各个环节,了解施工工艺和安全操作规程。具备较强的组织、协调和引导本领,能有效进行工程计划和项目管理。具备较强的沟通本领和人际关系处理本领,能与内外部各方沟通和协调工作需求。具备较强的问题分析和解决本领,能够快速解决工程实施过程中的各种技术和管理问题。具备较强的责任心和抗压本领,能够承当岗位职责带来的工作压力和挑战。五、附则本制度依据公司实际情况和相关法律法规进行订立,并适时修订。家装工程总监在岗期间应保守公司的商业秘密,禁止泄露相关信息。本制度自发布之日起生效,并由相关部门监督执
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