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文档简介

某办公楼项目年度施工总结***示范园项目2010年施工主要是行政中心外幕墙施工，虽然分在今后的***示范园项目工程工作中扬长避2、我方项目部自从进场后同时坚持服从监2）第一批到货龙骨热镀锌问题（解决方法：通知）；2、从施工过程中发现情况：我方现场工程对安全管理几乎是零，几乎天天我方管理人）；进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及影响到主体工程进度,对二次结构中可能出配合总体的工程进度对本部影响到总体工程识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失.实性,完整性和有效性.有利条件.及时做好个人的各项工作。总体来说,我在自己并充实能量，克服工作的不足.努力学议:新。参加工作20多年来，我始终奋战在施工第和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡三、合理安排工序，加快施工速度做为一名项目上的指挥员，2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保当月中的

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