《电商企业存货管理优化探究：以M企业为例》开题报告2600字

电商企业存货管理优化研究—以M企业为例开题报告*本课题国内外研究动态及意义：国内的研究动态刘雨明（2019）指出，中小企业因行业而异，其适用范围也不尽相同，若企业员工人数少于300名，或年度营业额少于两千万元，则视为中小企业。李燕（2017）库存管理的根本目标就是要达到最大的流通量，而对客户负有责任。库存管理要对各环节进行有效的管理与组织，以实现成本与效益的最大化。张冠英（2015）指出，目前我国电子商务企业库存管理中的主要问题是：库存管理中的风险意识不强，缺少对其进行有效的防范和防范。在这样的制度下，管理者往往会因为自己的主观意识而做出错误的决策，其中，风险评价是电商公司最脆弱的一个方面。申忱（2020）指出，库存管理应包含信息管理和实物管理。目前，由于电子商务公司的库存管理信息化体系不健全，缺少对其市场的及时的分析，使得其实际的库存量或因低于市场需求而造成产品与销售脱节，或是库存过剩导致大量资金被占用。国外研究综述RaymondFairfifld（2018）开发了一种库存管理的数学模式，即EOQ(EconomicOrderQuantity)，开创了一种新的决策模式。该方法是在库存与定货费用总和最少时进行定单，这将有助于降低企业的经营成本，增强公司的市场竞争能力。EOQ模式具有一定的假定依据，但在不断改变的经济环境下，这种假定的实现变得愈加困难，因此EOQ的订单数量在某种意义上是虚假的。AlanRushton（2019）指出，自动化仓储体系可以进行无人仓储作业，从而可以节省人工费用，不但可以大幅提升工作的生产率，而且可以将库存中的错误率控制在最低限度。但是，为了使服装零售业真正的实现自动化，它还得经历一个长期的变革。BazRonenPh（2020）认为，在服装企业的生产过程中，大部分的生产过程都会产生较大的后勤成本，所以，通过对服装企业的内部后勤操作进行分析，是降低成本，创造利润，提高经济效益的重要手段。小结述评通过以上国内外文献的研究，从中可知道，国内许多中小型电子商务公司对库存管理采取了家族管理模式，库存管理手段、能力、意识等都有欠缺。所以，对电子商务中的库存进行分析是非常有意义的。本文从国外学者的经验出发，结合我国电子商务的现状，分析了我国电子商务中的库存问题，指出了我国电子商务中存在的一批问题，对我国电子商务的发展造成了一定的冲击。研究意义：本文的研究意义主要体现在以M企业为例，在对其存货管理现状分析的基础上，针对其存货管理存在的问题提出了相应的解决对策，而这不仅对于该公司完善自身的存货管理具有一定的实际指导作用，同时对于其他的电商企业完善自身的存货管理也具有一定的借鉴作用。*毕业设计（论文）研究内容、拟解决的主要问题：研究内容：（以下为示例）论文共分六大章，第一章是绪论，阐述了论文的选题背景、选题的含义，文献综述、研究内容及方法进行了总结。第二章是对库存的基本概念、有关库存的内涵、库存的管理等方面的综述，并以此为本文的研究提供了一定的理论基础。第三章对M公司库存管理的现状进行了剖析，并对M公司目前库存管理的现状进行了剖析。第四章对M公司库存管理中的问题进行了剖析，并对其存在的缺陷进行了剖析。第五章是M公司库存管理策略的进一步完善，并就M公司库存的问题给出了合理的优化策略。第六部分为结论，对本文论述进行总结。拟解决的主要问题1.分析M企业存货管理状况2.得出M企业存货管理存在的问题3.提出优化M企业存货管理的对策*毕业设计(论文)研究方法、步骤及措施：研究方法①文献研究法。一方面，利用网络的数据库资料以及相关书籍进行相关的文献资料搜集，通过整理与总结，研究国内外的研究动态以及相关理论等，为本论文研究提供相关的理论基础。②案例分析法。以M企业为例，通过分析M企业的存货管理的现状，发现M企业存货管理存在一系列的问题，基于存在的问题提出相对应的建议。步骤1.撰写开题报告2022年11月13日—2022年11月22日，学生通过查阅规定数量的相关文献，深入现场，积累资料，完成调研后撰写《开题报告》。2.论文初稿写作2022年11月23日—2022年12月10日，完成毕业论文初稿写作，并将论文初稿提交指导老师。3.修改第一稿2022年12月12日——2022年12月20日，按照指导老师意见对第一稿进行修改，重点修改结构，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。并且进行中期检查。4.修改第二稿2022年12月21日——2023年1月25日，对论文进行第二次修改，重点修改论点、论据、论证过程，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。5.修改第三稿，完成定稿2023年1月26日—2023年2月16日，对论文进行第三次修改，作最后的全面仔细修改（包括标点符号），重点修改文章的格式，修改后交指导老师检查，完成毕业论文定稿工作。6.2023年2月17日—2023年3月6日论文答辩措施在论文撰写遇到困难时，应积极寻找解决方案。一是通过知网等系统进行资料查询，及时调整、完善自己的写作思路；二是及时与指导老师进行沟通，以保证论文撰写的方向正确并提高质量。*主要参考文献：（要求的篇目要比任务书多，要求18篇以上）[1]刘玲玲.电商企业"零库存"管理模式应用研究——以唯品会为例[J].现代商贸工业,2020,41(17):3.[2]章靖毓.后疫情期义乌跨境电商企业库存管理优化路径的研究[J].商场现代化,2020(9):2.[3]张顺哲.我国中小企业存货管理问题研究——以美特斯邦威公司为例[J].商情,2020.[4]黄国翠.国有企业存货管理存在的问题及对策研究——以Z炼油企业为例[J].中国集体经济,2021(6):2.[5]苏红茹.中小型制造企业存货管理问题和对策研究——以DF公司为例[J].中国集体经济,2020,No.632(12):87-89.[6]卢智.李宁公司存货管理优化研究.南昌大学,2020.[7]陈军.SZ电商公司库存管理优化研究.厦门大学,2018.[8]张东亚.HY医药制造企业存货管理优化研究[J].产业与科技论坛,2021(2):2.[9]高振闪.基于流程管控的电商企业物流库存管理探究[J].2021.[10]刘乔.基于价值链视角的服装企业存货管理优化研究[J].轻纺工业与技术,2021,050(012):138-139,148.[11]周冉,钟俊,冯锐.企业存货管理现状及优化[J].现代营销:学苑版,2021.[12]戚玮.优化中小企业存货管理问题的探析[J].中国集体经济,2020(30):2.[13]沈鸿莉.电线、电缆企业资本结构优化研究——以M公司为例[J].广西质量监督导报,2019(4):1.[14]邓华,王铭萱.中小服装企业库存优化研究——以M公司为例[J].现代商业,2020(15):2.[15]刘雨明.隆德商贸存货成本管理优化研究[D].天津科技大学,2019.[16]李燕.对电商企业存货管理的几点思考[J].现代经济信息,2017(15):1.[17]张冠英.TM超市存货内部控制问题研究[D].辽宁大学,2015.[18]申忱.M电商企业库存管理流程优化研究[D].天津大学,2020.[19]RaymondFairfifld.StudyandApplicationofNewInventoryManagementModelinHouseholdApplianceManufacturing[J].MarketWeekly:BusinessMarketing,2018,000(092):P.1-1.[20]AlanRushton.ResearchontheApplicationofIntelligentMachineryAutomationEquipmentinUnmannedStorage[J].ScienceandInformationTechnology,2019.[21]BazRonenPh.Analysisand