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普外科科务会议记录普外科科务会议记录时间:2015-01-09地点:手术室护士办公室参加人员:手术室全体医护人员及医务科主任主持人:xx-x科主任一、XXX科主任:1、关于手术室12月份工作量及经济收入情况2、关于临床麻醉操作问题,以前存在的硬膜外、全身麻醉操作有所提高,成功率比上个月好了很多。3、护理的术前准备工作以及与麻醉医师的配合也提高了不少,但是主动性依然不足,要求每一位护理同志台下要仔细研究,上台时要结合实际手术的需要尽快完善术护的配合工作。4、本月存在的四个问题:(1)一台手术的静脉镇痛泵配好后忘记给病人接上,致使病人来的手术室询问,,责任人为XXX、XX、XX,交接-班不细致,工作马虎,今后要求避免出现类似问(2)麻醉单、手术安全核查单的签名提前填写完成,手术尚未结束有的'麻醉单以及各种单子都已经填完了,以至于后来出现的病情变化无法体现,市里是年终检查时也是出现了这样的问题,今后应该严格按照相关要求做好各种xx-x人民医院手术室--2015会议记录记录单的填写,避免出现类似问题。(3)不能在手术间内拍照摄像,如果切实有需要要通过医务科备案,由医院指定专人负责,所获得的影像资料仅限于内部学习工作使用,不得发布于qq及微信朋友圈内,对于违反规定造成后果的按照医院相关规定处理。(4)护理记账时要认真负责,所有的手术·信息要应该按照麻醉单输入,包括手术医师、麻醉医师、手术名称等。5、2015年已经过去了,在过去的一年中我们科室在院委会及相关职能科室的指导下取得了一定的成绩,在新的一年中应该再接再厉,切实做好以下工作:(1)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作,加强政治学习,努力与时俱进;遵守院规院纪,坚决杜绝医疗事故发生。(2)提高科室工作质量,在医疗安全优先的基础上合理安排工作,开展新业务,新项目,努力推进科室快速健康发展。(3)加强质量控制,建立完善的质控,认真做好质控小组的活动以及记录。(4)主动沟通协作,不断优化手术室工作环境。(5)加强与医院各科室沟通协作,对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论,相互支持,相互帮助与体谅。(6)合理安排手术时间,减少病人住院时间;(7)继续保持患者投诉零水平。二:XXX护士长:1、护理排班有变动,有关注意事项及各班次职责、分工已在排班本上注明,如有异议可以向我提出协商解决;2、老式木质侧卧位架已经不再使用,现在统一使用新手术床配备的侧卧位体位架,要求大家熟练掌握,注意操作规范,爱惜使用,不要随意调动;2xx-x区人民医院手术室--2015会议记录3、各种仪器设备大家都要爱惜,尤其是腹腔镜等贵重器械,严格交接-班及责任倒追制度。xx-x区人民医院手术室--2015院务会会议记录2016-12-2221:19|#2楼会议时间:2015年11月12日
主持人:刘兴辉
会议地点:会议室
记录人:段荣环
参加人员:李健魏佳胜马学荣孙传华薛克栋
李奎成及全体职工2015年,我院的医疗质量与安全工作又实现了长足的进步,为总结工作经验,激励全体干部职工在新的一年里取得更大的成绩,按照精简会议活动、提高会议效率的相关规定,在2015年11月12日院务会上对上述工作进行了年度总结表彰。会议首先由李健主任、薛克栋主任、李奎成主任、孙传华主任、崔连茹护士长分别就分管各质量安全委员会落实改进意见的成效进行讲评,李奎成主任对2015年度医疗质量与安全管理工作进行了简要总结,并宣读了表彰决定。医疗质量管理总结表彰按照《医疗质量控制工作奖励办法(试行)》,分别对感染控制与管理、医保质量控制、病例质量控制、科室二级质量控制、完成平均住院日目标值、全年药占比控制值、临床医疗安全、医院临床新技术、医师“三基三严”技能比赛、护理单元综合(护理质量考核、护理业务考核)等项目中表现突出的科室及个人进行奖励。并对未完成责任目标的科室进行了经济处罚。刘兴辉院长在讲话中首先向获奖科室和个人表示祝贺,并强调全院科主任、副主任、护士长进一步强化医疗质量与安全管理,全面落实《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》。中心将在、物力、财力等方面对各相关委员会开展工作提供必要的倾斜。各分管中心领导加强对委员会工作的监督检查力度,促进各项医疗质量安全工作顺利落实。科务会记录本2016-12-2223:56|#3楼时间:20年月日地点:性质:行政管理□经济运行□医教研相关工作安排□科室日志□参加人员:会议记录:(可多页)院长行政查房记录记录内容要求:有查房通报,对查房发现的问
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