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文档简介

医院行政管理问责制度第一章总则为提高医院行政管理的规范性和有效性,落实责任追究机制,确保医院各项工作的顺利开展,根据国家相关法规及行业标准,特制定本问责制度。问责制度旨在明确责任,规范行为,提升医院整体管理水平,确保医疗服务质量和患者安全。第二章制度目标1.明确责任:通过制度明确各级管理人员和相关部门的职责,确保责任到人。2.规范流程:建立健全行政管理流程,确保各项工作有据可依。3.提高效率:通过问责机制,促进各部门的工作积极性,提高医院整体运营效率。4.保障安全:保障患者的安全和医院的正常运转,降低医疗风险。第三章适用范围本制度适用于医院全体员工及各部门的行政管理活动,包括但不限于:1.人事管理2.财务管理3.业务管理4.医疗质量管理5.设施设备管理第四章管理规范4.1责任分工1.院长:对医院整体运营负最终责任;对重大决策、政策执行及管理效果负责。2.各部门负责人:对部门内部各项工作的落实和人员行为负责;需定期向院长汇报工作进展和问题。3.行政管理部门:负责制度的落实、监督和评估;对制度执行过程中发现的问题及时提出改进建议。4.2行为规范1.工作纪律:全体员工须遵守医院的各项规章制度,严禁擅离职守、玩忽职守、失职渎职。2.信息公开:各部门应定期向全体员工公开工作进展、问题处理情况及改进措施。3.反馈机制:建立员工反馈渠道,鼓励员工对管理工作提出意见和建议,促进制度优化。第五章执行流程5.1问责启动1.问题发现:各部门通过日常监督、检查等方式发现问题,及时记录并上报。2.初步评估:行政管理部门对问题进行初步评估,确认是否启动问责程序。3.问责决定:对需要问责的事项,院长依据规定召开会议决定问责措施。5.2问责实施1.调查取证:行政管理部门应对相关责任人进行调查,收集证据,确保公正客观。2.听取意见:在调查过程中,应给予被问责人听取意见的机会,确保其有申辩的权利。3.问责决定:根据调查结果,作出处罚决定,涉及严重违规的可采取辞退、降职、罚款等措施。5.3结果反馈1.结果公示:问责结果应在医院内部公示,确保透明度。2.整改措施:被问责部门需制定整改措施,并在规定期限内落实到位。3.效果评估:行政管理部门应对整改效果进行评估,并向院长汇报。第六章监督机制6.1监督职责1.内部审计:定期对医院各项管理工作及问责制度的执行情况进行审计,发现问题及时反馈。2.外部监督:接受政府监管部门及社会公众的监督,定期公布管理工作及问责情况。6.2反馈与改进1.定期评估:每季度对问责制度的执行情况进行评估,确保制度的适用性和有效性。2.意见收集:通过调查问卷、座谈会等形式,收集员工对制度执行的意见和建议。3.制度修订:根据评估结果和反馈意见,及时修订和完善问责制度,确保其与医院实际相符。第七章附则1.解释权:本制度的解释权归医院行政管理部门。2.生效日期:本制度自发布之日起生效,原有相关制度同时废止。3.修订流程:制度的修订应由行政管理部门提出,经过院长及相关部门审核后,方可实施。结语通过建立医院行政管理问责制度,旨在提升医院的管理水平、服务质量和安全保

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