科技规章制度

XX科技规章制度

目录

第一章总则

其次章员工守则

笫二章考勤制度

第四章人力资源管理制度

第五章薪酬福利制度

第六章绩效管理制度

第七章奖惩制度

第八章办公电话运用与管理规定

第九章公司钥匙领用、运用保管及转移管理规定

第十章财务借款、报销制度

第十一章差旅费制度

第十二章固定资产管理规定

第十三章办公用品管理规定

第一章总则

一、本规章制度的宗旨在于为公司的员工供应有关公司及人力资源管理的政策程序，使公司员

工的管理有章可循，让员工了解到可以享受的权利以及应当遵守的规则。

二、本规章制度所称员工，系指本公司全体从业人员。

三、本规章制度适用r金润科技全部员工。本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外,

依据本规章制度办理.

四、本规章制皮涉及的内容，属金润机密，未经计可，不得扩散！

五、各部门经理与部门主管是落实规章制度的第一受任人，并严格执行，文档资料要妥当归档。

六、本规率制度经金泡科技经理办公会探讨并经公司经理办公会批准实脩。木规章制度经公司经

理办公会议批准后可以进行修改。

六、本规章制度说明说明归人力资源行政部。

七、生效日期：本规章制度自总经理签发颁布之日起施行，原有类似制度自行终止。

其次章员工守则

为塑造公司平安和谐和健康向上的工作环境，保障公司工作正常开展，提高工作效率，特规定

如下员工守则。员工违反本守则将导致公司与之解除劳动合同。员工违反本守则给公司造成经济损

失，公司将依法追索经济赔偿。员工行为涉雌刑事犯罪，公司将报告司法机关处理,°

一、基本行为规范：

1.全部公司员工应自觉遵守国家法令、法规和公司规章制度，自觉维护企业形象，不做损害公司

形象和利益之行为。

2.上班时间佩戴胸卡，保持个人整齐卫生，服装仪表得体。

3.公司公共办公区域及公共通道有禁烟标正的区域，一律禁止吸烟。

4.严禁在上班时间处理与工作无关的内容，玩电脑嬉戏，阅读与工作无关的网站或利用网上即时

通讯工具闹聊,

5.员工应爱惜各类办公设备、办公用具、生产设施设备、电脑设备，文明运用：节约用电、节约

公司原材料、办公用品等公司财物，对肓意损坏公司财物者将赐于相应的惩罚。

6.工作期间随时留意保持室内整齐卫生，不堆放杂物；有关书籍、资料码放整齐；公川物品应放

在指定位置：私人物品放在各自办公桌内；不要乱扔废纸废物，不要将油污的物品或茶渣倒在

地面上。

7.T周•早9点半之前，各部门对各自办公区域要进行擦接和清理，井¥动帮助行政人员打打公

词公共区域，保持良好的工作环境u举止文明,不讲粗话脏话，严禁在公司内喧哗、嬉闹。待

人接物要留意礼节，同事之间、上下级之间要相互敬重、团结、--人助。

8.员工必需遵守“劳动合同”及“保密与竞业禁止协议”中的各项规定。

9.每位员工都应在工作中主动进取、严于自律，不断提升个人工作技能。

10.员工应主动参与公司组织的各种有益的（文体、社会）活动。

二、平安规范：

1.禁止携带易燃、易爆、易腐蚀等危急品进入公司。

2.办公室内电脑和其它电器必需严格依据操作规程运用。严禁对电脑和其它电器进行带电拆卸、

插拔任何设省的操作.未经人力资源行政部负货人同意，不得随意拆修计算机外设。

3.留意防火、防盗，发觉事故隐患或异样状况马上报布"美部门处理，消退隐患。如发生用电故障，

发生打火、目烟、焦味等事故陷患应刚好处理和报告，尽快向有关部门负责•人反映。

4.不准自行处理水、电、气等设施，非专业人员不准打开各种电力设备。有问题和故障刚好向人

劳动合同。

（二）资源运用

1.员工未经批准，不得将公司资产赠与、然让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人。

2.员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反相关规定，做任何

不适当的用途。

3.公司的一切书面和电子文档、培训资料、规章制度等，均有学问产权,员工未经授权，不得对

外传播。

4.员工因岗位取得的商业和技术信息、独创创建和探讨成果等，权益归公司全部。

5.员工对任何公司财产，包括配备给个人运用的办公桌、保险柜、橱柜，乃至储存在公司设备内

的电子资料，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。

（三）保密义务

1.公司一切业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、调研和统计信

息、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理制度文件、会议内容等，均属企业隐私，

员工有保守该隐私的义务。当不确定某竣详细内容是否为企业隐私时，应由公司鉴定其性质。

2.员工薪酬属于个人隐私，任何员工不得公开或私卜.询问、争论。驾驭此信息的员工，不得以任

何方式泄露。

3.员工接受外部邀请进行演讲、沟通或授课，应事先征得上级批准，并就可能涉及的有关公司业

务的重要内容征求上级看法。

4.员工必需妥当保管公司内部文件与资料.文件和资料不得擅自毙印，未经特许，不得带出公司。

5.文件和资料无需保留时，必需碎纸销毁.

6.员工未经公司授权或批准，不准对外供应标布•“保密”字样的公司文件以及如下信息：市场销

售、财务状况、技术状况、设备运营状态、人力管理、法律事务、领导确定，并且不能将这些

信息设置为共享文件。

7.全部来公司的访客，须经由前台迎接，清晰分辨身份，并在访客记录登记薄上签名。方可由员

工陪伴进入公司，未经公司事先许可，任何访客不得自行作出任何性质的巡察、勘察等。当访

客离开公司时，员工有责任将客人送至公司门外处。

8..每一位员工应对自己所运川的计算机的信息平安负贡。

9.员工应对各种工作密码保密，不对外供应和泄露。严禁盗用他人密码。

四、内外交往

1、员工须i革慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动.应谢绝参与的活动包括：

（1）客户单位、材料供应商和投标单位的宴请和消遣活动：

（2）设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；

（3）涉及迷法及不良行为的活动。

2、公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不应铺张奢侈。公司内部的接待

工作，应务实筒朴。员工在支配交际活动时须考虑以下重要因素：

（1）是否属于工作须要；

（2）费用、频率和时机是否恰当:

（3）消费项目是否合法。

3、公司对外部单位或个人支付佣金、问扣、酬金，或供应款待、饿赠等，应坚持下列原则：

（1＞不违反相关法律法规：

（2）符合一般道德标准和商业惯例。

4、员工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位的利益。员工于对外活动中，遇业务关联

单位按规定合法赐予的回扣、佣金或其他嘉奖，一律上缴公司处理，不得据为己有。对于对方馈赠

的礼物，只有当价值较小（按公认标准），接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，且拒肯定

方会被视为失礼的状况下，才可以在公开的场合下接受，并应在事后刚好报告上级领导。

5、敬重客户、业务关联单位和同事是基本的职业准则。员工不得在任何场合诋毁任何单位和个人。

五、个人与公司利益的冲突

1、员工未经公司支配或批准，不得在外兼任获得酬劳的工作。

2、在任何状况下，禁止下列任一情形的兼职（包括不获得酬劳的活动）：

（1）在公司内从事外部的兼职工作：

（2）兼职于公司的业务•关联单位、客户或者商业竞争对手；

3、公司激励员工在业余时间参与社会公益活动。但如利用公司资源或可能影响到工作，员工应事先

获得公司批准。

六、投诉和举报

公司内部的投诉和举报，可以向人力资源行政部以及主管该事项的高层领导提出。受理部门和人

员，应仔细调查处理投诉和举报，并为投诉人和举报人保密。

七、行为督导

1、员工有贡任就难于作自我推断的行为或情形向上级领导或人力资源行政部询问。接受询问的部门

和人员应赐予刚好、明确的指导并为当事人保密.

2,上级领导对其卜属应尽到教化和管理的贪任。如上级领导未能尽到货任，以致产生不良的后果，

将与其下属同时受到处分。上级领导未尽教化和管理直任的情形包括：

（I）默认下属违反本规范的行为：

（2）未能实行有效的措施防止及补救管理上的漏洞；

（3）未能严格遵守公司的政策进行管理。

第三章考勤制度

为了加强劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，依据国家有关法律、法规和劳动管

理的相关规定，结合公司实际状况，特制定本管理制度。

一、考勤管理

1.员工考勤状况的记录和统计汇总由人力资源行政部负资，各部门主管需帮助人力资源行政部

对木部门员工的出勤进行监饵和管理.

2.员工每天上下班需在考勤机上，决记录上下班时间。公务外出需登记《员工公务出行记录｝

并由主管签字确认。

3.人力资源行政部每月依据考勤记录表汇总出勤状况，每月考勤截止到月底，次月2H下班前

将考勤统计表报财务部、总经理主管负责人,由负责人审核后,作为计算工资的依据。

4.员工请假，需按流程办理请假手续，填写《假期申请表》，经部门主管同意后方可休假：严

禁利用虚假证明休假，一经发觉，将赐予通报指贡，情节特殊严峻的，解除劳动合同，同时

将赐予相应的经济惩罚.

二、考勤内容

<-）工作时间

熨令时：每年4月1日至11月1日

工作时间：08：40——18：00,

午休时间12：00——13：30

冬令时：每年11月1日至4月1日

工作时间：08：40——17：30,

午休时间12：00——13：00

（二）迟到、早退

1.上午8：40及下午13：00（13:30）以后到岗为迟到；

2.在规定下班时间前一小时内未经批准擅自离开工作岗位为早退；

3.迟到、早退月累计30分钟以上，每分钟扣款1元。同时每迟到1分钟扣个人分值1分。

（三）旷工

1.员工有以下状况之一为旷工：

（1）未经批准，不上班的：

（2）未经批准，超过规定上班时间一个小时后到岗的，或在规定下班时间提前超过一小时离开

的：

（3）当天迟到、早退累计超过一小时的：

（4）紧急状况休假未在休假起先后一小时内请假的；

（5）未按时上、下班，没有打卡记录，乂未向人力资源行政部补文“请假单”的：

（6）未经批准，擅自休假的。（包括续假未获批准）

2.一个月内累计不超过2天的非连续旷工，赐予I湎警告通报指货:

3.，累计非连续阴匚3氏（含3大）以I.；或连续旷工2天（含2天）以上予以辞退：带格式的：字体：五号，（国际）宋体

4.对旷工者除处以上述处格外，每旷工一天依据日薪的3倍予以扣款，但日薪的3倍低于400

元的按400元计。

（四）请假类别、流程及假期计算

1.请假类别

员工可以依据相关规定申请病假、事假、婚假、丧假、产假、支配生育假等。

2.请假流程

员工因私事不能正常上、下班的，应当照实填写《假期申请表机经具有审批权的领导批准，交人力

资源行政部.

（1）员工因公参与社会活动、经办业务、赴外地出差，需提前告知上级主管，依相关规定履

行审批程序并填写《员工因公外出记录表九视为正常出勤：

（2）员工因私不能按时到岗，必需按流程办理请假手续，请假实行逐级审批制，不得越级清

假，员工必需填写£假期申请表瓦经上级主管批准于休假前交到人力资源行政部，详细

为：员工请假2个工作H以内（含2个工作H）的假期由干脆主管审批同意后，交人力

资源行政部备档：3个工作日的暇期，需经干脆主管签字同意，并上报部门经理审批后，

交人力资源行政部备档：3个工作口以上的假期，需经部门经理签字同意，并上报总经

理总经理审批后，交人力资源行政部备档。如干脆主管为总经转总经理，需填写《假期

申请表及经总经理总经理审批后，交人力资源行政部备档：

（3）员工请病假、事假、丧假，在紧急状况下不能提前申请的.须在休假起先后一小时内以

口头（或电话）等形式向干脆主管请假（如干脆主管不在,可向人力资源行政部请假,但

不许随意越级请假儿休假结束后，必需在上班的第一个工作日按规定补办请假手续。如

员工休病假连续在4个工作日以上的，须在病假起先后的笫5个工作H到人力资源行政

部补办请假手续，如本人不能亲自办理的，可由家属代办：

（4）员工紧急状况下休假已按请假流程提出请假申请，但未在休假结束后刚好<1个工作日

内）向人力资源行政部提交请假单者，休假期间不带薪（情节严峻者按旷工处理）：

<5）员工请婚假、丧假、产假、支配生育假除需按流程办理请假手续外，还需向人力资源行

政部提交相应证明，如不能提交有效证明，公司可不予准假或休假期间视同事假，情节

严峻者按旷工处理。

3.假期计算

（1）各项假期的最小计算单位为0.5个工作日。

（2）试用期的员工，在试用期内请假的，推迟转正日期。

（3）病假带格式的：字体宋体，五号

•每月病假在2个工作日以内的（包含2个工作H）,如上级主管要求员工提交诊断及病假证明，带格式的：字体宋体.五号

员工必需提交：每月病假累计在2个工作口以上的，则必需提交诊断及病假证明；带格式的：字体宋体,五号

诊断及病假证明必需为冬或员工基本医疗的指定医院（急诊除外），如员工不带格式的：缩进悬挂缩进：1.3•/；.,：.'.2/

符，首行缩进：-1.5字符，行距：固定值16磅

能按要求提交诊断及病假证明，则依据状况按事假或旷工处理：带格式的：字体：宋体,五号

•病假期间工资按本市最低工资标准80%给付，同时每谙病假1天扣个人分值100分。用格式的：字体本体，五号

（4）事假带格式的：字体宋体,五号

•公司不激励员工请事假，出勤率是评价工作表现的重要标准。每月诘事假超过3天或半年内带格式的：字体：宋体,五号

请事假超过8天的的员工，将影响绩效评估结果：带格式的：字体宋体,五号

带格式的：字体五号，加粗，（国际）宋体

・事假不带薪，同时每请事假1天扣个人分值100分。

带格式的：缩进首行缩进：0字符，行距:固定

<5）迟到/早退、病假、事假月末汇总值16踏

：

全勤定义：一个月度内没有迟到和早退、无病假、无事假、无年假、无婚假、无丧假、无产带格式的：字体：五号.加粗,（国际）宋体

假与支配生育假。带格式的：字体宋体.五号

每月，公司对全体员工当月出勤状况进行汇总。对全月全勤的员工，公司赐予每人50元的嘉带格式的：字体：宋体.五号

奖：个人月度累计分值（因迟到/早退、病假、事假扣分而产生的分值）在全员考勤中排名带格式的：字体宋体,五号

带格式的

倒数5名者，每人扣款50元。i...

带格式的：字体五号，加粗,（国际）宋体

（6）婚假

・员工试用期满后，符合国家规定结婚年龄，经人力资源行政邵拱友』々出2天婚假，符合国（带格式的1...

带格式的：字体五号，加粗,（国际）宋体

家晚婚规定的初婚员工，可再嘉奖7天始假；婚假应当一次性连续休假，连休时含周六、周::;

带格式的：字体五号，（国际）宋体

H、节假H；

带格式的1...

-结婚的员工应提前•个月向人力资源行政邵战出休姑假申请，并提交组那证明（结婚证明瓜・带格式的：字体五号，（国际）宋体

迟应在休假前提交），经人力资源行政部审核批准：带格式的：字体宋体.五号

二一假必褥在结婚登记日（以结婚讨」的浮记II期为准）-90日3体完，逾用小r补休，/•带格式的(...

员工已按流程申请婚假,因公司业务状况无法支配的状况除外）：IS带格式的：字体宋体,五号_q

•员工休婚假期间.：全额带薪。,带格式的：字体宋体,五号

带格式的：字体宋体.五号

.（7）丧假

带格式的：字体宋体,五号

・员工父母、配偶、子女、配偶父母、（外）祖父母、兄弟姐妹死「川，经人力资源行政能此E

带格式的：字体宋体,五号

可赐予带薪丧假2天;_

带格式的・字体束体.五号，字体倒1色,用色

♦休丧假的员工，必需提交上述亲屈的死亡证明。如不能提交相应证明者，视同事假。因

带格式的：字体宋体,五号

,（8）___________________一一———带格式的：字体宋体,五号

・女员工分娩休假须在预产期前•个月提出申请，由人力资源行政邮”核批准：，带格式的：字体宋体,五号

.•女员工小:僧产曙为90天：琲产的，增加产假13大：去胞胎4：行的,每「工仃•个婴儿.；汨川・带格式的：字体宋体,五号

产假15天：晚育的女员工.叫加点奖仅30天。带格式的：手体宋体,五号,加粗

•户【I在木市的员工并上缴生育保险的，在产假结束后由公司到社保领取生育泮贴：户II在外地,带格式的

带格式的：字体：宋体,加粗

的员工不能I••缴生育保险的，,休假期间的工资按.基本工资标准发放■:./五号，

带格式的：字体：宋体,五号

「员工「『._________

带格式的

产假期间的待遇，按病假处理。

带格式的：字体宋体,五号

.•男员工里工分娩可获得2天连续带薪假，但需供应相应证明。

支配生看假「二二・带格式的：字体宋体,五号

带格式的：字体宋体,五号

「怀I女员工/午/常次H卜必然欠3沈门的。，将午一）M间内.漫£小司依“旧.阳/川人力货•

带格式的：字体宋体，五号

源行政邮和具应院有关证明，视为产前检查假，予以全额带薪・=

带格式的：字体宋体,五号

「有不满1周岁婴儿的女员工；每人1：作时间内叫『其两次哺乳（含人I型养）时吼每次30带格式的：字体宋体,五号

分钟。多胞胎生行的，每多哺乳।八”」「一次晡乳时间增加30分钟。女员工许L带格式的：字体宋体，五号

间内的两次哺乳时间，可以合并运用，哺乳时间算作工作时间；带格式的：字体宋体，五号

带格式的：字体宋体，五号

・0婚女员工怀孕流产的，依据医务部门的证明，按本市相关规定休假：_____________________/

带格式的：字体宋体,五号

_________

第四章人力资源管理制度

聘请：

1.聘请途径：

>内部选聘：

>在网站或其它媒体发布聘请广当：

>人才沟通中心、人才沟通会：

>各种教化、培训机构，如大中专院校、职业培训学校：

>本服位人员举荐及自荐等。

2.聘请流程：

1）各部门负责人填写G人力需求表讥确定拟聘请职位、职位要求和聘请途径；

2）人力资源行政部与各部门负货人进行简历筛选，确定候选人和预料面试时间；

3）人力资源行政部通知初试；

4）应册人员填写《职位申请表》：

5）各部门负货人面谈：对通过初试、打算录用的人员填与g面试考评表》和预科入职时

问：

6）人力资源行政部经理幺泣而谈，确定就，力叫：

7）总经理审批一

二、入职流程：

1.新员工入职时必需供应以下资料：

>身份证及学历证明原件及发印件（由人力资源行政部脍证原件，发EfJ件归档）

>四张近期1寸彩色照片（用于存档与保险办理）

>户口证明攵印件（用于保险办理）

>原单位解除劳动合同证明

>体检合格证明

>其他证明其资格的职称或培训证书

同时，将个人原社会保险缴纳状况（列缴、本区转入）告知人力资源行政部。

2.办理入职手续：

1）填写《个人档案表》：员工要保证填写内容真实有效：如公司发觉员工供应的入职材料不真批注|川：

实，公司将不予以录用，如已录用后发觉所供应的入职材料不真实，公司将马上解除劳动合同，并

扣发全部工资以弥补公司损失，对于情节特殊严峻者，公司将追究其法律贡任。

2）签订《工资协议书》、《劳动合同书》、《保密与竞业禁止协议》：

3）人力资源人员进行入职培训。

4〉行政■涉配备胸卡、公司Log。的T恤、办公电脑、，-办公用品，支配座位、电话并更新£通讯批注112]:

录》：

5）员工阅读《金洵科技规章制度》龙签宝确认。

6）与试用部门负责人见面，接受工作支配。

三、试用期和转正：

1.试用期一般为2个月，特殊员工或表现优秀者可提前转正：

2.转正前员工提交6试用期员工（转止）存核表瓦交至部门主管：

3.部门主管提交考核看法，交至人力资源行政部经理；

4.苒经典L总经理审批后交人力资源行政部财务^监备案_

5.试用期内，假如员工的确感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由丁•其它缘由而

确定离开，可提前3天提出辞职，并按规定办理离职手续：相应的，假如员工的工作表现无法

达到岗位要求，公司也会终止试用。

6.试用期内连续缺勤达3个工作日或累计缺勤达5个工作日，公司将终止试用。

7.部门主管需刚好为新员工办理梏正手陵，在人力资源部规定时间内提交员工考核材料。

8.如因未按时为新员工办理转正、考核手段，而引发劳动纠纷，公司对卜脆责任人处以300元以

上罚款。

四、调职：

1.部门内调职：

部门经理填写《员工变动单》和新《职位说明书》，人力资源行政部经理审核，苒经理总经理审

批后报人力资源行政部蛙务总卷备案・

2.跨部门调职：

因公司业务须要，由公司支配员工转调时，由调入部门经理填写《员工变动单》和新《职位说

明书抗人力资源行政部经理审核，总经;I!总经理审批后报财务总船人力资源行政部备案。

五、晋升或降职：

1.公司依据不同部门制定不同期限绩效评估，同时全员叱行一次年度绩效评估，对绩效

评估表现优异的员工或岗位业绩较差的员工，经公司管理层探讨确定其职位晋升或下降，以及工资

级别的相应调整。

2.都门主答提交对J【所做的个曲。定和职位晋升或下降的员工，需在《员工变动表》上签•工确

A.左由由总经理总经理审批后报人力资源号政部经理备案。

3.在出现职位空缺的前提下，符合下列条件的员工将有机会获得晋升和发展.

A、主动主动，敬业诚信，具备良好的职业素养：

B、不断学习，提升自己的实力，以创建出优秀的业绩：

C、敏锐的察觉公司内外部环境的变更，并主动适应变更；

D、获得同事的高度信任，和他们共同创建优秀成果：

E、具有全局观念，了解公司的战略：

F、符合职位的资质要求，并有愿望担当此项工作，

4.发展途径

在公司的个人发展表现为个人价值的提升，不仅意味着实力提升，还包括：

（1）以精彩的业绩和高尚的职业操守庶得良好的职业声誉：

（2）以丰富的经验和杰出的专业水准获得更多的发展空间：

六、离职：

1.离职员工必需提前一个月向部门主管提交书面申请：

2.与部门经理面谈并经过部门经理同意后确定最终工作H期，同时上报人力资源行政部审核、总

经典总经理批准；

3.离职员工填写《辞职申请单》、《员工变动单》、《离职工作移交清单》、《离职面谈表》及相关业

务部门交接用表：

4.员工离职前布一义务与接手员工面淡，沟通工作内容，并由接手员工做好文按记录式两份，

份由部门留存，另份于最终工作日交到公司人力资源行政部处存档。

5.离职员工分别与各个部门办理交接手续，交接手续必需在规定日期之内完成：

6.与公司解除/终止劳动合同，员工须在离职前妥当处理完工作交接事宜，完备离职手续，包括：

（I）交还全部公司资料、文件、办公用柚及其它公物：

（2）向指定的同事交接经手过的工作事项：

（3）报销公司帐目，归还公司欠款：

（4）如与公司签订有其它合同（如培训协议、保密与竞业禁止协议），按其约定办理：

（5）完备所在部门规定的其他离职手续.

7.未按公司规定完备离职手续即擅自离开工作岗位，公司将按严峻违反规章制度处理。

8.重要岗位管理人员离职，公司将支配离职审计。

9.擅自离职：未经公司批准而擅自离开岗业工作的，或请假满后2个工作日内未回公司工作.又

未办理续假手续的情形，视作擅自离职处理，涉及重要资料、物品、财务况用未清退的，或重

要事宜未曾交接等状况时，应担当经济惩罚，必要时移交司法机关处理。

第五章薪酬福利制度

一、工资构成：

♦绩效工资制：基本工资+岗位工资+绩效工资

♦与员工确定的工资均为桎前收入，员工将自行负担个人所得税支出。

司龄补贴：

随着员工在公司工作的时间的增长，应当对其进行嘉奖，使其他员工进行效仿。

在公司工作每满一年，增加司龄工资100元，超过5年不再增加。

一年二年三年四年五年

1002003004IX)500

二、工资支付：

I、1工自行办理「.资卡,将卡号与开户行名称于入职一周内告知人力资源行政部」

2、工资在每月15日支付上月1日至30（或310）的工资，存入员工以王资丰的形式

共工资I；内:

3、上一个月（从每月1II至破终大）的考勤状况作为工资计发的次依据；

4、4r调入入职、离职调出、事假、病假等状况，员工工作不满整月，工资需扣减，扣减方法如下:

口平均工资=月工资总额+平均月工作日

实际工资=工资总额一日平均工资X缺勤天数

5、每月17日人力资源行政部于17：00发放工资单：

6、公司依照税法规定在工资发放前为员工代扣代缴个人所得税：

7、社会保险（个人缴纳部分）在税前从个人工资中扣除。

曲工人所得税的税率及相应算法参考如E_带格式的：缩进：左例：0厘米.行距：最小值16

磅

个人所得税=（工资―社会保险个人缴纳部分一费川扣除标准）X港率一速算扣除数-

带格式的：缩进：首行缩进：3.5字符，行距：M

注：现“费用扣除标准”为每人每月2000元小值164

带格式表格

1不超过500元的5%0

2超过50（）元至2000元的部分10%25

3越过2000元至5（X）0兀的抠分15%125

4越过5000元至20（）00元的部分20%375

5超过20000元至40000元的部分25%1375

6超过40000元至60000元的部分30%3375

7超过60000元至80000元的部分35%6375

8超过80000元至10000（）元的部分40%10375

圆100000元的部处45%15375

上述个人所得税的计算方法随国家税法的变动而调抠.

带格式的：缩进：左恻：2.22厘米，行柜:国小值

,16磅

三、奖金

奖金依据公司的经营状况和员工的综合绩效表现，—适当发放。

详见部门£绩效管理方案》

四三、收入保密：

员工的各项收入状况均系公司机密，员工不得以任何方式泄露，如违反规定，应向公司支付5000

元的违约金，并且公司有权辞退。

五、加薪与降薪：

<-）加薪资格：

>在公司连续工作6个月以上的正式员工并且工作上表现优异：

>对公司有杰出贡献的员工，

>符合上述条件但有下列状况之一者取消资格：

■半年内病、事假等假期（不含婚假、丧假）累计超过8天者：

■公司处以通报指贡通超过：.个〃丹者:

■违反公司各项管理规章制度者；

■试用期转正后未超过三个月者：

《二）流程

I.公司每年I月组织一次员工薪资水平评估：

2.部门主管填写《薪资评估表》对员工工资水平进行评估：公司管理层依据评估结果E定

是否加薪（降薪）和加薪（降薪）标准：

3.人力资源行政部经理填写《员工变动单》并由总经典总经理审批；加后■数颔并确H若凳娈电

4.获得埴行。资变动单》，通知本人和相工沈门：加薪（降薪）的安1：在》员工变动单》上签

字确认。

5.员工薪酬由公司人力资源行政部统一管理。

六、福利制度：

<-）社会保险：

1.社会保险包括：养老保险、工伤保险、生育保险、失业保险、基本医疗五R:

2.社会保险的缴纳条件：

dl）公司为正式员工缴纳养老、失业、生育、基本医疔、工伤保险：实习生、反聘等非正式・带格式的：项目符号和漏号

员工不予缴纳。

42）每月10号前离职的员工，当月五险不予缴纳。因员工个人缘由，辞职未刚好通知公司，

由公司多缴的保险金额部分应由员工个人支可。

3）员工因个人缘由，小能刚好供应缴纳保险所需相关证件，造成延迟小蜴予补缴。

3.缴费基数的确定：依据国家和北京市相关政策执行。

（二）节日补贴：“五一”与“十一”节日补贴：转正员工200元/人；“春节补贴”：400元/人。

“中秋节”与“妇女节”：礼物。

（三）年休假：？

（四）员工活动：

1.公司为保障员工的身心健康，蛆织体育熬炼和消遣活动。

2.员工有机会参与公司每年定期或不定期实行的各项活动，例如公司周年庆祝活动、年终总结会、

郊游、生日会等.

第六章绩效管理制度

一、绩效管理的原则

1.个人的绩效目标应与企业目标保持一样

公司目标会层层分解到个人，因此个人的绩效目标和公司目标是•样的。员工须要理就企业

价值观和企业战略目标对个人工作的要求，制定与公司目标相•样的工作支配并加以落实。

2.绩效管理也是对过程的管理

公司会不断地检查支配的执行并进行调整，因此也会不断地对•员工个人的绩效进行评价和反

馈，通过对目标实现过程的管理帮助员工改善个人绩效。

3,绩效标准和岗位有关

绩效标准与岗位职责亲密相关。个人绩效包括成果和行为。员工的个人工作绩效包括员工在

工作岗位上的行为表现与工作结果，这体现了员工对公司的贡献和价值。养成良好的工作习惯，建

立个人绩效的自我管理，将有助于员工更好地适应公司的发展。

4.绩效与啊1报有关

个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑.凡年度考核成果不佳者，将被取

消本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必需在卜次考核中有所改进：亦会面临降职、降薪或解除劳

动合同的处理。

5.绩效须要不断的改善

员工须要不断提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的要求，在公司内充分展示

个人价值，并获得职业发展的基本保障。

二、绩效考核

1.考核周期

各部门依据详细状况按月度或季度进行考核，年度考核由人力资源行政部统一支配。

2面谈制度

干脆上级会和员工进行面谈，共同填写&绩效支配/考核表》，对员工的工作支配的执行落

实状况、行为表现、工作结果等进行综合考咳评估。

3.绩效考核结果由人力资源行政部统一存档备查。

4.详细考核方法请参阅公司《绩效管理制度）.

第七章奖惩制度

为严格执行公司各项管理规章制度，奖优罚劣激励员工努力工作，混高工作效率和工作质带格式的：字体：五号，（【丽"竦林

量，特制定以下奖惩制度:带格式的：子体：二号,（国际上宋体

带格式的：主体：云吼7国嬴丽

一、续，

带格式的：字体：£我（国际）宋体

员工有以下表现之一者，公司将予以嘉奖：

1.带格式的：字体：垂，1国叔泉底

（1）对公司收看经：洋；拌,提局公司经济效益做出/次“献吊带格式的：牛体:五号，（国Q薪

（2）提出合理化建议并经实践证明有明显成果者；带格式的：导体：石吼"（国际下痂

（3）在技术改造、操作方这方面成果突出苕：带格式的：字体：五号，（国际）砺

（4）产品功能、运用平安性、工作牢靠性、操作便利性、美观性及包装的创新和改善成果突出

（5）产品设计方法的创新或改进。

（6）降低管理成本的创新。

g严格限制出支，厉行方约上城果显著者:一带格式的：字体：五号，（国际）宋体j

（①各类专业技术，;.泰丁「比乂6）:j带格式的：字体：五号，（国际）宋体j

带格式的：字体：五号，（国际）柒体-j

（幻见义力为,抬◎不昧•关护公司域国家财产排带格式的：字体：五号，（国际）廊］

（10）为公司的社会形象做出重大贡献才；带格式的:字体：五号，（国际）宋体：|

（11）一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者：

（12）遗留问题解决有重大突破者：

（13）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者：

（14）遇见紧急状况，不怕风险敢于担当责任刚好处理，避开公司损失者。

（15）主动检举损害公司利益的违纪行为者。

带格式的：字体：五号，（国际）宋体）

2.嘉奖方式:一

（1?通报法比带格式的：字体：五号，（国际）宋体

（2.）授予奖状，并发放奖金：带格式的：字体：五号，（国际）宋体J

（3.）加薪或职位首级晶奖。带格式的：字体：五号，（国际）宋体_]

3.福奖措施：带格式的：字体：五号，（国际）宋体

带格式的：字体：五号，（国际）宋体

通报衣扬嘉奖200元-1000元

带格式的：字体：五号，（国际）宋体

］■＜尸Z状。•奖500人：陋冗___

4.无资格参与员工嘉奖的评比:‘带格式的：字体：五号，（国际）宋体

带格式的：字体：五号，（国际）宋体___

1）无详细内容或单纯希望者。

2）知道的事实及正在实施者。

带格式的字体（默认）宋体.（中文）宋体,五号

3）已被接受过或已有其他人先提出者。

带格式的字体（默认）宋体.（中文）宋体.五号.

4）被指令实施或已有上级指使他人进行实施者.

带格式的字体五号，加粗.（国际）宋体

5）只是提出指货，而没有建设性看法者。带格式的字体五号,加粗，《国际》宋体

二、蛔，带格式的字体五号，加粗,（国际）宋体

,1.违纪处分:.带格式的字体五号，（国际）宋体

（D口头警告：适用于轻度过失初次违反规章制度，未给公司造成影响或损失者。带格式的字体五号，（国际）宋体

,（2）通报指责：影响或损失五带格式的字体五号，加粗.（国际）宋体

：（3）即时解除劳动关系：J“%」，".」通报指知小二XJ，："，［」「、，/公听错格式的字体九号，（国际）宋体

到即时解除劳动关系处分，而且不赐予任何经济补偿。带格式的字体五号，加粗.（国际）宋体